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INTERPERSONALES.
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INTRODUCCIÒN
Desde hace más de 80 años, el concepto de actitud se ha enmarcado dentro de los ejes
fundamentales de la Psicología Social, siendo contempladas por muchos autores como
constructos hipotéticos y otras veces como elementos reales, conscientes e inconscientes,
como reacciones conductuales, cognitivas y/o emocionales, que en cualquier caso y con el
pasar de los su estudio no ha decaído
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LAS ACTITUDES EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES.
La palabra actitud tiene su origen en la palabra latina APTUS que significa apto y
preparado para la acción que hace referencia a un potencial o a una dirección programada;
otro concepto técnico que podemos dar es que se emplea en la psicología que procede del
inglés ATTITUDE (Santos & Galindo, 2012) ya que fue utilizada en la psicología social
en el 1918 sobre la diferencias en el comportamiento delas personas en su país de origen,
lo cual han realizado diferentes investigaciones en la psicología y en ciencias sociales para
poder que los temas de actitudes se puedan expresar.
Como las diferentes definiciones o una distinción clásica hace diferenciar entre la
concepción mentalista o conductista de la actitud; primera orientación la consideran como
una disposición mental que dirige la acción del individuo hacia el objeto de la actitud.
Desde una perspectiva más actual y podemos diferenciar entre visiones de las actitudes
como entidades estables almacenadas en la memoria
Según el profesor Richard petty en el 2007 describe cuatro perspectivas sobre las actitudes:
Modelos duales se postula que las personas podemos tener sobre un objeto tanto una
actitud explicita consciente, deliberadas; y una actitud implícita son aquellas
(inconsciente, Automáticas) y mostrar un efecto diferente como representaciones
mentales; ambas actitudes se adquieren por proceso cognitivo diferente de este
modo es posible que no entre en conflicto sino que actúen en situaciones diferentes.
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Las actitudes implícitas son situaciones donde la personas actúan de manera
impulsiva no controlada mientras que las actitudes explicitas actúan en situaciones
en las que existen un proceso reflexivo de la situación y sus consecuencias.
Modelo meta cognitivo se postula actitudes hacia los objetos que permanecen en
nuestra memoria mostrando una evaluación positiva como negativa ej.: fiesta
sorpresa son actitudes contextuales, una persona puede tener una actitud favorable
al vestir.
Se puede diferenciar dos tipos como funciones de motivacionales que representa las
actitudes como respuesta a las necesidades individuales o grupales y funciones cognitivas
centradas en el papel que las actitudes tienen en el procesamiento selectivo de la
información.
Las funciones motivacionales son aquellas que seleccionan sus necesidades y valores
propios, las actitudes se convierte en un valor funcional para la persona. De ellas
encontramos:
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b) Función defensiva del yo: sirven para proteger del enemigo como sentimientos
negativos hacia el mismo
c) Función expresiva de valores sebasa en la necesidad de quienes somos respecto a
los demás
d) Funciones cognoscitiva respeto del medio comprende el medio externo ya que nos
proporciona patrones para así dar un sentido al mundo.
Por su parte las funciones cognitivas suponen la función de organizar y estructurar lo que
rodea al individuo con la capacidad de influir en percepción y compresión del recuerdo al
mundo en la cual vivimos. De ellas podemos diferenciar cuatro dimensiones, las cuales son:
CAMBIO DE ACTITUDES
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1. Cambio y formación de actitudes: supone que una persona cambia de actitud cuando
ya ni le sirve para adaptarse a la situación en la que se encuentra. , cuando una
actitud pierde la función por la que se adquirió, o se cambia o se quiere otra nueva.
Este concepto se basa en la variación que sufre una actitud existente en el individuo
en su intensidad o en su signo, la cual puede incrementar o disminuir su intensidad,
es decir, hacerse más positiva o más negativa, que en la intensidad de la actitud
puede ser congruente cuando éste va en la dirección de la actitud original, e
incongruente cuando se produce en dirección opuesta a la actitud original.
TEORIA POSTULADOS
Teoría de los refuerzos Propuesto por Hovl and, Janis y Kelley (1953), propone
que el cambio es una consecuencia del aprendizaje
producido por el refuerzos, consideran que el cambio de
actitud puede seguir al cambiar la opinión por medio de las
comunicaciones persuasivas, ya que éstas se consideran
como una estimulación compleja en la que se exponen
cuestiones y se sugieren respuestas.
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la intencionalidad del comunicante al advertir que en la
modificación de su actitud el persuasor no tiene nada que
ganar y la posibilidad del refuerzo social.
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2. Estrategia del cambio:
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existen algunas dudas sobre la efectividad de este
procedimiento en los procesos de cambios
Las apelaciones persuasivas Una forma de influencia social más evidente que la
del modelamiento deja que el sujeto extraiga las
consecuencias de los estímulos a los que se le
expone el sujeto se considera libre para aceptar o
rechazar la actitud propuesta, las consecuencias del
cambio no deben ser punitivas ni desagradable para
el sujeto sobre todo en lo referente a la inclusión o
relación grupales
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CONCLUSIONES
La palabra actitud tiene su origen en la palabra latina aptus, que significa «apto y
preparado para la acción». Este remoto significado hace referencia a un potencial, a
una dirección programada, como la de un corredor de motos antes de iniciar una
carrera, con una estrategia prevista para realizar la prueba.
Dentro del estudio de las actitudes encontramos los modelos unitarios quienes
postulan que aquellos objetos con los que se tiene una experiencia directa, no
mediatizada, dan lugar a actitudes más accesibles; Modelos duales donde las
personas somos conscientes, deliberadas como una actitud inconsciente, automática
que demuestran un afecto diferente al objeto
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BIBLIOGRAFÍA
Santos, J. M., & Galindo, J. A. (2012). Las actitudes en las relaciones interpersonales. En
M. M. Sánchez, & R. Martinez-Pecino, Introducción a la Psicología Social (págs.
83-95). Madrid, España: Ediciones Pirámide (Grupo Anaya, S. A.), .
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