PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO – GCHU

TALLER CONCEPTUAL ARH INTERNACIONAL

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Responder las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es la Administración de Recursos Humanos (ARH) Internacional?

2. ¿Cuál es la importancia de las diferencias culturales para la ARH Internacional?
3. Explique los conceptos de convergencia y divergencia.
4. Existen factores que afectan la convergencia y divergencia, una de ellas es la orientación de las firmas
internacionales, explicar cada una de ellas.
5. Explicar cada uno de los generadores de convergencia y ¿cómo se logra convergencia?
6. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la convergencia? Explicarlas.
7. Explicar qué es: Compañía Multinacional (CMN), Nacionales Locales, Nacionales de un tercer país,
Expatriados.
8. Dependiendo de la orientación de la firma, ¿cómo se da el reclutamiento en la práctica de la ARH
internacional?
9. ¿Cuáles son los pasos del proceso gestión internacional del talento?
10. ¿Cuáles con los tips para mejorar el trabajo en equipos multiculturales?
11. ¿Por qué usan expatriados en las empresas?
12. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de contratar Nacionales Locales, Nacionales de un País Tercero y
los Expatriados? Realice una tabla comparativa.
13. ¿Por qué puede fallar el talento humano en una organización internacional y qué aspectos afectan su
desempeño? Justifiquen su respuesta.
14. Describa el proceso de vinculación de expatriados.
15. ¿Qué políticas de RH puede adoptar una multinacional? Mencione mínimo 5 en todo su campo.