2) Realizar el Análisis del CPM para optimizar una labor minera horiz

minera US$ 450.00/ml bajo una sección de 6 pies por 7 pies para labo
sección de la labor.

SOLUCIÓN:

Asumiendo algunos datos necesarios para los cálculos:

Siendo el 75 % del costo en recursos físicos y el 25 % restante en recursos humanos.

Trabajando una guardia de 8 horas/dia

Duración nominal operativa =

Avance mensual planificado =
Costo Directo =
Costo Directo por mano de Obra =
Costo directo por recursos físicos =

Costo directo nominal mensual =

Costo directo nominal diario =
Costo directo nominal por hora =

Costo Directo real por mes =

DURACION RENDIMIENTO
VARIACION DE TIEMPOS
(días) m.l/día (%)
UNA GUARDIA 26 4.85
UNA GUARDIA + 4 hrs. S.T.* 22 5.79
DOS GUARDIAS** 15 8.33
DOS GUARDIAS + 4 hrs. ST** 13 9.49
TRES GUARDIAS*** 12 10.65

* = En el sobretiempo el rendimiento del personal es del 50 %, además se le paga al p

** = Se ha comprobado que el rendimiento del personal en la segunda guardia es del 8
*** = El rendimiento del personal en trabajos nocturno es es de 50 %, además se le pag
* = En el sobretiempo el rendimiento del personal es del 50 %, además se le paga al p
** = Se ha comprobado que el rendimiento del personal en la segunda guardia es del 8
*** = El rendimiento del personal en trabajos nocturno es es de 50 %, además se le pag

cu (i - j) = cu (i - j) =

cu (i - j) = -10862.7

COSTO VS TIEMPO
COSTOS US$

250,000.00

200,000.00

150,000.00

100,000.00

50,000.00

0.00
10 12 14 16 18 20 22
TIEMPO
 PARA GALERÍAS Y SUBNIVELES

mizar una labor minera horizontal. Para la consideración del costo directo establecer como co
e 6 pies por 7 pies para labores de una sección diferente considerar que este costo es direct

estante en recursos humanos.

minal operativa = 26 días/mes

ual planificado = 126.06 ml
o = 581.25 US$ /ml
o por mano de Obra = 145.31 US$ /ml
por recursos físicos = 435.94 US$ /ml

nominal mensual = 73272.52 US$/MES

nominal diario = 2818.17 US$/DIA
nominal por hora = 352.27 US$/HORA

o real por mes = 76090.70 US$/mes

RENDIMIENTO COSTO DIRECTO (US$)

m.l/día (%) 1ra Guardia 2da. Guardia 3ra. Guardia
100.00% 20806.26
217.67% 20,806.26
235.31% 20,806.26 20,806.26
80.14% 20,806.00 20,806.26
200.56% 20,806.26 20,806.26 20,806.26

l es del 50 %, además se le paga al personal 6 % por horas de sobretiempo

rsonal en la segunda guardia es del 80 %, en relación con la primera guardia, ademas se paga 10 % por trabajo semidiurno
urno es es de 50 %, además se le paga un adicional de 15 % por trabajo nocturno.
l es del 50 %, además se le paga al personal 6 % por horas de sobretiempo
rsonal en la segunda guardia es del 80 %, en relación con la primera guardia, ademas se paga 10 % por trabajo semidiurno
urno es es de 50 %, además se le paga un adicional de 15 % por trabajo nocturno.

CT - CS
DT - DS
$/DIA

COSTO VS TIEMPO

6 18 20 22 24 26 28
TIEMPO
sto directo establecer como costo unitario de la labor
iderar que este costo es directamente proporcional a la

Si:
3.902 450
5.04 X

X = 581.25

COSTO DIRECTO (US$)

S.T. Gasto Gral Costo Total
55,284.44 76,090.70
30678.67 56383.52 107,868.45
110568.87 152,181.39
18717.5449176626 112400.68 172,730.49
167524.40 229,943.18

s se paga 10 % por trabajo semidiurno

s se paga 10 % por trabajo semidiurno
US$/ml 6´*7´ = 3.90 m2
7´* 8´ = 5.04 m2

US$/ml
 3) Realizar el Análisis del CPM para optimizar una labor minera vertical. Para
US$ 350.00/ml bajo una sección de 1.40 metros por 1.40 metros para labores
considerada.

SOLUCIÓN:

Asumiendo algunos datos necesarios para los cálculos:

Siendo el 75 % del costo en recursos físicos y el 25 % restante en recursos human

Trabajando una guardia de 8 horas/dia

Duración nominal operativa =

Avance mensual planificado =
Costo Directo =
Costo Directo por mano de Obra =
Costo directo por recursos físicos =

Costo directo nominal mensual =

Costo directo nominal diario =
Costo directo nominal por hora =

Costo Directo real por mes =

DURACION RENDIMIENTO
VARIACION DE TIEMPOS
(días) m.l/día (%)
UNA GUARDIA 26 2.42
UNA GUARDIA + 4 hrs. S.T.* 10 6.10
DOS GUARDIAS** 7 8.78
DOS GUARDIAS + 4 hrs. ST.** 6 10.00
TRES GUARDIAS*** 6 11.22
* = En el sobretiempo el rendimiento del personal es del 50 %, además se le paga al pers
** = Se ha comprobado que el rendimiento del personal en la segunda guardia es del 80 %
*** = El rendimiento del personal en trabajos nocturno es es de 50 %, además se le paga u
 cu (i - j) = cu (i - j) =

cu (i - j) = -1741.037

COSTO DIRECTO (us$)

TIEMPO vs. COSTO
60,000.00

52,860.30

50,000.00

40,000.00 37,175.51
34,731.44

30,000.00

20,937.87
20,000.00

10,000.00

0.00
0 5 10 TIEMPO15(días
TIEMPO vs. COS
 PARA CHIMENEAS

na labor minera vertical. Para la consideración del costo directo establecer como costo unitario de la labor m
por 1.40 metros para labores de una sección diferente establecer que es directamente proporcional a la secc

% restante en recursos humanos.

al operativa = 26 días/mes
planificado = 63 ml
= 265.44 US$ /ml
or mano de Obra = 66.36 US$ /ml
r recursos físicos = 199.08 US$ /ml

minal mensual = 16722.55 US$/MES

minal diario = 643.17 US$/DIA
minal por hora = 80.40 US$/HORA

al por mes = 17365.72 US$/mes

RENDIMIENTO COSTO DIRECTO (US$)

m.l/día (%) 1ra Guardia 2da. Guardia 3ra. Guardia S.T. Gasto Gral
100.00% 11500.00 5,865.72
83.33% 11,500.00 3321.31 6116.56
89.96% 11,500.00 11,500.00 11731.44
81.97% 11,500.00 11,500.00 2026.0009 12149.51
76.67% 11,500.00 11,500.00 11,500.00 18360.30
50 %, además se le paga al personal 6 % por horas de sobretiempo
en la segunda guardia es del 80 %, en relación con la primera guardia, ademas se paga 10 % por trabajo semidiurno
s es de 50 %, además se le paga un adicional de 15 % por trabajo nocturno.
 CT - CS
DT - DS
$/DIA

TIEMPO vs. COSTO

51
731.44

20,937.87
17,365.72

10 TIEMPO15(días) 20 25 30
TIEMPO vs. COSTO
 o costo unitario de la labor minera
amente proporcional a la sección

Si:
1.96 350 US$/ml 1.4*1.4 =
### X 1.2*1.2 =

X = 265.44 US$/ml

Costo Total
17,365.72
20,937.87
34,731.44
37,175.51
52,860.30

% por trabajo semidiurno

1.96 m2
1.44 m2
 4. Realizar el Análisis del CPM para
directo establecer como costo unitario

SOLUCION:
Duración nominal operativa =
Guardia
Tonelaje mensual planificado =
Costo Directo =
Costo Directo por mano de Obra =
Costo directo por recursos físicos =

Costo directo nominal mensual =

Costo directo nominal diario =
Costo directo nominal por hora =

Costo Directo real por mes =

DURACION
VARIACION DE TIEMPOS
(días)
UNA GUARDIA 26
UNA GUARDIA + 4 hrs. S.T.* 18
DOS GUARDIAS** 12
DOS GUARDIAS + 4 hrs. S.T.** 11

* = En el sobretiempo el rendimiento del personal es del 5

NOTA

** = Se ha comprobado que el rendimiento del persona

semidiurno
*** = El rendimiento del personal en trabajos nocturno es e
COSTO DIRECTO (us$)

TIEMP
3500000

3000000
COSTO DIRECTO (u
TIEMP
3500000

3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

TIEMPO VS. COSTO Li nea r (TIEMPO V

Datos:
CT =
CS =
DT =
DS =
 PARA EL TAJO

Análisis del CPM para optimizar la labor de explotación (tajeo). Para la consideración d
ecer como costo unitario de la labor minera US$ 120.00/TM.

26 días/mes
8 horas/dia
7,800.00 TM/mes
120.00 US$/TM
30.00 US$/TM
90.00 US$/TM

936,000.00 US$/mes
36,000.00 US$/día
4,500.00 US$/hora

962,000.00 US$/mes

RENDIMIENTO COSTO DIRECTO (US$)

TM/día (%) 1ra Guardia 2da. Guardia 3ra. Guardia S.T.
300.00 100.00% 936,000.00
437.50 83.33% 936,000.00 320,914
630.00 90.00% 936,000.00 936,000.00
717.50 82.00% 936,000.00 936,000.00 195,679

o el rendimiento del personal es del 50 %, además se le paga al personal 6 % por horas de sobretiempo
ado que el rendimiento del personal en la segunda guardia es del 80 %, en relación con la primera guardia, ademas se paga 10 %

el personal en trabajos nocturno es es de 50 %, además se le paga un adicional de 15 % por trabajo nocturno.

TIEMPO vs. COSTO

5; 3121453.125
 TIEMPO vs. COSTO

5; 3121453.125

4; 2321327.19512195

3; 2064431.25

2; 1431596.25

1; 1019812.5

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

TIEMPO (días)
MPO VS. COSTO Li nea r (TIEMPO VS. COSTO) Li ne a r (TIEMPO VS. COSTO) Li ne a r (TIEMPO VS. COSTO)

CT - CS
cu (i - j) =
2,157,119.44 DT - DS
962,000.00
11
26 cu (i - j) = -78,995.69 $/dia
ara la consideración del costo

TO (US$)
Gasto Gral Costo Total
26,000.00 962,000
40,040.00 1,296,954
75,400.00 1,947,400
89,440.00 2,157,119

guardia, ademas se paga 10 % por trabajo

31596.25

1; 1019812.5

23 24 25 26 27 28 29 30

COSTO)