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EJÉRCITO DE TIERRA

INFORME
DE SITUACIÓN
PREPARADO, DISPUESTO Y OPERATIVO
EJÉRCITO DE TIERRA | 2018
Maquetación e impresión:
Centro Geográfico del Ejército
INFORME DE SITUACIÓN
PREPARADO, DISPUESTO Y OPERATIVO
EJÉRCITO DE TIERRA
CONTENIDO
PRÓLOGO DEL JEME 2
PRÓLOGO
DESCRIPCIÓN 4

ORGANIZACIÓN

PERSONAL

INFRAESTRUCTURA

CAPACIDAD OPERATIVA 22 E l Ejército de Tierra (ET) actual constituye un ele-


mento esencial de nuestras Fuerzas Armadas en
su misión de contribuir a la defensa de España, den-
tro y fuera de nuestras fronteras. Los esfuerzos reali-
LAS BRIGADAS DEL ET zados hasta ahora, en circunstancias especialmente
difíciles como consecuencia de la crisis económica,
LA PREPARACIÓN van dando sus frutos, y podemos decir, con la nece-
saria humildad, que el ET es una institución sólida y
ADIESTRAMIENTO eficaz que cumple de forma ejemplar cuantas misio-
CONJUNTO COMBINADO nes se le encomiendan.

APOYO A LA PREPARACIÓN El documento Informe de situación pretende mos-


trar de forma concisa un reflejo de la actualidad de
RECURSOS nuestro Ejército de Tierra. Quiere también servir de
homenaje a todos los hombres y mujeres que, día a
día, dan lo mejor que tienen por hacer de él la herra-
COMPROMISO EN OPERACIONES 50 mienta que en cada momento precisa nuestra socie-
dad. Homenaje que alcanza un especial significado
si lo personalizamos en todos aquellos que han cum-
PRESUPUESTO ECONÓMICO 2017 66 plido o cumplen su deber desplegados fuera de nues-
tras fronteras, razón de ser última de la exigente pre-
paración que nuestras unidades llevan a cabo.
LA TRANSFORMACIÓN DEL ET 68
Las primeras páginas ilustran la transformación y rea-
lidad del ET en su organización. Se ha avanzado mu-
ACTIVIDAD INTERNACIONAL cho, pero, lejos de ser autocomplacientes, se debe ser
DEL EJÉRCITO DE TIERRA 70 consciente de que aún queda por hacer. La evolución
de riesgos y amenazas de nuestro entorno exige una
adaptación continua que debe materializarse en la
EJÉRCITO, CULTURA Fuerza que España necesita en cada momento. Con ese
Y SOCIEDAD 74 afán se pretende definir cómo debería ser la Fuerza en
el horizonte temporal de 2035.

Los estudios ya han dado comienzo con la participa-


ción de todos aquellos que pueden aportar, a través de
su experiencia y conocimientos, ideas a este proyecto
común. Proyecto que, lógicamente, llevará su tiempo
y que debe guiar futuros cambios que contribuyan a
mantener la eficacia y modernidad de nuestro Ejército.

2 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


El mayor activo del ET, sea cual sea su organización, En este sentido, debemos tener presente que todo mi-
sigue siendo el personal. Al hombre, como principal litar debe estar física, técnica y psicológicamente pre-
sistema de armas, dedica este documento su siguien- parado para ser empleado en operaciones, que es lo
te apartado. Se debe dar prioridad absoluta a su for- que constituye nuestra razón de ser.
mación, motivación y moral, para lo cual los valores,
el ejemplo, el liderazgo, la iniciativa y la cohesión del Otros aspectos como los recursos financieros, las re-
equipo son pilares que, hoy más que nunca, están laciones bilaterales con otros países o las relaciones
plenamente vigentes. institucionales y con la sociedad a la que servimos
completan este documento.
Tenemos que continuar con la implantación de los
modelos de carrera que establece el Plan de Acción Todo lo anterior refleja de forma esquemática la rea-
de Personal, poniendo especial énfasis en los de los lidad actual del ET. Sin embargo, para que esta reali-
suboficiales y del personal de tropa, de forma que dad esté completa, debemos tener presentes los valo-
se satisfagan las expectativas profesionales y perso- res que constituyen y reflejan la esencia de la milicia.
nales de sus componentes, de acuerdo con los prin- Sabedores de la importancia que tienen en una orga-
cipios de mérito y capacidad. No hay que olvidar la nización como la nuestra, debemos preservarlos tan-
necesidad de garantizar el reclutamiento anual de to como colectivo como individualmente. Médula y
tropa y las acciones de desvinculación que estamos nervio del ET dan sentido a lo que hacemos y garan-
promoviendo, así como continuar perfeccionando tizan que, a pesar de los obstáculos, cumpliremos con
los procesos de selección, formación y promoción de cualquier misión que se nos demande como un equi-
este personal. po cohesionado.

Al referirnos a las infraestructuras, recordaremos


que es esencial que nuestro personal disponga, en
las bases y acuartelamientos, de niveles de calidad de
vida y condiciones de trabajo similares a los del resto
de la población a la que sirven, impulsando los pla-
nes de choque que ya se han iniciado.

No es menos importante la capacidad operativa del


Ejército, a la que el documento dedica una parte sus-
tancial. Se debe mantener siempre en un nivel ópti-
mo, con las adecuadas estructuras orgánicas, a través
de un adiestramiento exigente y realista. Las tenden-
cias actuales indican la necesidad de optimizar estas
estructuras, para el combate convencional, con ca-
pacidades adicionales y novedosas en el nivel tácti-
co. La brigada, hoy y en el futuro, se consolida como
unidad táctica de empleo, capaz de combatir reunida
como un complejo sistema de combate que propor-
ciona, en su conjunto, la potencia que se precisa para
hacer frente al nuevo entorno operativo. Será de vital
importancia, a corto plazo, promover la adquisición,
distribución y sostenimiento integral de esta capaci-
dad para conseguir su disponibilidad como un todo.

La participación en operaciones es otro elemento cla-


ve del ET actual y, sin duda, seguirá siéndolo en el fu- General de Ejército
turo. La aportación del Ejército de Tierra a los desplie- Francisco Javier Varela Salas
gues de nuestras Fuerzas Armadas constituye el 71%
del total, con presencia en 13 operaciones simultá-
neas, lo que demuestra nuestro compromiso con la
OTAN, la ONU, la Unión Europea y nuestros aliados.

PRÓLOGO 3
[DESCRIPCIÓN]

ORGANIZACIÓN
La máxima autoridad del Ejército de Tierra es el jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra (JEME),
y como tal, ejerce el mando del Ejército

En particular le corresponde desarrollar la organización, instruir, adiestrar, administrar,


proporcionar apoyo logístico y velar por la motivación, disciplina, seguridad y bienestar del
Ejército para mantener en todo momento su máxima eficacia, de acuerdo con los recursos
asignados, así como garantizar la adecuada preparación de la Fuerza para su puesta a disposición
de la estructura operativa de las Fuerzas Armadas

4 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


ESTRUCTURA GENERAL

C onforme a las disposiciones normativas en vigor, y para


cumplir los cometidos que se le asignan, el Ejército de
Tierra está constituido por el Cuartel General (CGE), la Fuerza y
el Apoyo a la Fuerza, con los mandos subordinados que se ex-
presan en la figura.

Para llevar a cabo el cometido prin-


cipal de preparar y generar las fuer- GENERAL DE EJÉRCITO
zas para su puesta a disposición de la JEME
estructura operativa, el JEME dispone
de una cadena orgánica que incluye
mandos y unidades encuadrados en
CUARTEL
la Fuerza, los cuales son apoyados por GENERAL
los mandos y unidades del Apoyo a la
Fuerza, en los que el JEME ha delega-
do los siguientes cometidos en el ám-
bito general del Ejército:

ÎÎ En el Mando de Personal: la direc- FUERZA APOYO A LA FUERZA


ción, gestión, administración y
control en materia de gestión de
personal, asistencia al personal y
asistencia sanitaria. CUARTEL GENERAL
MANDO
ÎÎ En el Mando de Apoyo Logístico: la TERRESTRE DE
DE PERSONAL
responsabilidad sobre el material ALTA DISPONIBILIDAD
y el apoyo logístico, incluyendo su
sostenimiento específico y la co-
rrespondiente ingeniería de apoyo.
ÎÎ En el Mando de Adiestramiento y
Doctrina: la dirección, inspección, MANDO
coordinación e investigación en ma- FUERZA TERRESTRE
DE APOYO LOGÍSTICO
terias relacionadas con la gestión
del conocimiento, que comprende
doctrina, orgánica, materiales, en-
señanza y sistemas de instrucción,
adiestramiento y evaluación para su
aplicación al combate. MANDO DE
MANDO DE CANARIAS ADIESTRAMIENTO
ÎÎ En la Inspección General del Ejér- Y DOCTRINA
cito: la dirección, gestión, admi-
nistración, coordinación y control
en materias relacionadas con las
infraestructuras y aquellas otras
que se determinen vinculadas con
la vida y funcionamiento de las FUERZA LOGÍSTICA INSPECCIÓN GENERAL
OPERATIVA DEL EJÉRCITO
unidades.
ÎÎ En la Dirección de Asuntos Econó-
micos: la dirección, gestión, admi-
nistración y control de los recursos
financieros puestos a disposición
del Ejército de Tierra, y de la con-
DIRECCIÓN DE
tratación y contabilidad. ASUNTOS ECONÓMICOS

Además, encuadrado en el Cuartel Ge-


neral del Ejército (CGE), el JEME cuen-
ta con un gabinete como órgano de
apoyo inmediato, que incluye un de-
partamento de comunicación.

ORGANIZACIÓN 5
[DESCRIPCIÓN]

ORGÁNICA DEL DETALLE

EL CUARTEL GENERAL DEL EJÉRCITO

El JEME cuenta con un Cuartel Gene- como principal órgano de apoyo al


ral constituido por un conjunto de En 2017 se han dado mando del JEME, responsable de pro-
órganos que comprenden los medios porcionarle los elementos de juicio
humanos y materiales necesarios
los primeros pasos necesarios para fundamentar sus de-
para asistirle en el ejercicio del man- para la creación del cisiones, traducir estas en órdenes y ve-
do del Ejército de Tierra. Mando de Presencia lar por su cumplimiento, tramitando
Dentro del Cuartel General se encua- cuantos asuntos resuelve la citada au-
dra el Estado Mayor del Ejército (EME),
y Vigilancia Terrestre toridad como jefe del Ejército de Tierra.

GENERAL DE EJÉRCITO
JEME

ASESORÍA GABINETE
JURÍDICA DEL JEME

JEFATURA DE LOS
INSTITUTO
ESTADO MAYOR SISTEMAS DE INFORMACIÓN, REGIMIENTO DE INFANTERÍA
DE HISTORIA
DEL EJÉRCITO TELECOMUNICACIONES INMEMORIAL DEL REY N.º 1
Y CULTURA MILITAR
Y ASISTENCIA TÉCNICA

LA FUERZA MANDO
DE CANARIAS
La Fuerza es el conjunto de medios Expedicionarias, además de las Diseñada como un “sistema de
humanos y materiales que se agru- Fuerzas de Presencia en Ceuta, Me- combate integral”, constituye la es-
pan y organizan con el cometido CUARTEL lilla y Baleares. tructura orgánica que aúna y está en
principal de prepararse para la reali- GENERAL ÎÎ El Mando de Canarias (MCANA), condiciones de ser la base para ge-
zación de operaciones militares. que engloba las Fuerzas de Presen- nerar las distintas capacidades ope-
En el marco de las misiones per- cia ubicadas en el archipiélago ca- rativas para permitir una respuesta
manentes asignadas al ET, en 2017 se nario. También dispone de capaci- inicial rápida y cohesionada.
han dado los primeros pasos para la dad expedicionaria. Constituye una estructura flexi-
creación del Mando de Presencia y Vi- ÎÎ La Fuerza Logística Operativa (FLO), ble, rápidamente adaptable y capaz
gilancia Terrestre. que aporta capacidades logísticas de actuar en todo el espectro del
En la organización de la Fuerza se desplegables necesarias para las conflicto, con sus propios medios
BATALLÓN
distingue: BRIGADA operaciones, complementa
REGIMIENTO DE la es- o integrando
DE HELICÓPTEROSlos refuerzos corres-
CANARIAS XVI ARTILLERÍA ANTIAÉREA N.º 94
tructura permanente de apoyo lo- pondientes.
DE MANIOBRA VI

ÎÎ El Cuartel General Terrestre de Alta gístico y puede proporcionar la El 2017 se ha caracterizado por ser
Disponibilidad (CGTAD), que per- coordinación de la asistencia de el año de consolidación de los cam-
mite establecer un Cuartel General apoyos como nación anfitriona. bios organizativos realizados en los
de nivel Mando Componente Te- años precedentes, derivados del Plan
rrestre o Cuerpo de Ejército. En la Fuerza, la brigada se configura de Transición de la Fuerza, que se
ÎÎ La Fuerza Terrestre (FUTER), que como el elemento fundamental sobre llevaron a cabo fundamentalmente
encuadra el grueso de las Fuerzas el que pivota el resto de la estructura. a lo largo de 2015 y 2016.

FUERZA
LOGÍSTICA
6 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo
OPERATIVA
LA FUERZA LA FUERZA
CUARTEL GENERAL TERRESTRE FUERZA TERRESTRE (FUTER)
DE ALTA DISPONIBILIDAD
La Fuerza Terrestre es el principal conjunto de mandos
El Ejército de Tierra cuenta con el CGTAD como cuar- y unidades que se encuentran preparados para cons-
tel general de nivel cuerpo de ejército o mando com- tituir, de forma rápida y eficaz, estructuras operativas
ponente terrestre nacional, con capacidad de liderar terrestres para la realización de operaciones militares.
operaciones multinacionales terrestres.
La Fuerza Terrestre está
El CGTAD es capaz de liderar preparada para constituir
operaciones multinacionales estructuras operativas
terrestres terrestres y llevar a cabo
operaciones militares
El CGTAD, con la presencia de personal aliado, se
constituye con carácter permanente como Cuartel La FUTER encuadra el grueso de las Fuerzas Expedicio-
General de Despliegue Rápido de la Alianza Atlánti- narias del Ejército, incluyendo siete de las ocho brigadas
ca, con la denominación oficial de Headquarters NATO actuales del Ejército, así como un conjunto de unidades
Rapid Deployable Corps-Spain (HQ NRDC-ESP), con ca- de capacidades especializadas y las fuerzas de presen-
rácter de cuartel general multinacional. cia existentes en Ceuta, Melilla y el archipiélago balear.

FUERZA
TERRESTRE

CUARTEL
GENERAL

MANDO COMANDANCIA
DIVISIÓN DIVISIÓN FUERZAS AEROMÓVILES REGIMIENTO DE
DE ARTILLERÍA GENERAL
"SAN MARCIAL" "CASTILLEJOS" DEL EJÉRCITO DE TIERRA DEFENSA NBQ
ANTIAÉREA VALENCIA N.º 1 DE MELILLA

REGIMIENTO DE
CABALLERÍA
BRIGADA ESPAÑA N.º 11
BRIGADA "REY ALFONSO XIII" MANDO DE OPERACIONES COMANDANCIA
"ARAGÓN" I MANDO
II DE LA LEGIÓN ESPECIALES GENERAL
DE INGENIEROS
"ÓRDENES MILITARES" DE CEUTA

BATALLÓN DE
COOPERACION
CÍVICO MILITAR I

BRIGADA
BRIGADA "ALMOGÁVARES" VI, MANDO COMANDANCIA
"GUZMÁN EL BUENO" X MANDO
DE PARACAIDISTAS DE ARTILLERÍA GENERAL
DE TRANSMISIONES
DE CAMPAÑA DE BALEARES

BRIGADA BRIGADA
"EXTREMADURA" XI "GALICIA" VII

BRIGADA
"GUADARRAMA" XII

Grandes unidades Capacidades especializadas


FUERZAS DE
FUERZAS EXPEDICIONARIAS PRESENCIA

ORGANIZACIÓN 7
[DESCRIPCIÓN]

LA FUERZA
FUERZA TERRESTRE (FUTER)

Las divisiones “San Marcial” y “Cas- namiento, preparación, cohesión, ge- te, que tienen por cometido principal
tillejos” encuadran orgánicamente neración de estructuras operativas y, prepararse para constituir organiza-
cuatro y tres brigadas respectivamen- en su caso, empleo. ciones operativas de acuerdo con la
te, que se preparan para poder cons- También se encuadran en FUTER un doctrina específica terrestre.
tituir, de forma rápida y eficaz, las conjunto de mandos y unidades de En 2017 se ha mantenido, con ca-
estructuras operativas que puedan combate y de apoyo al combate, que rácter general, la organización esta-
necesitarse. reúnen orgánicamente capacidades blecida, si bien se han realizado al-
Las brigadas de las divisiones “San especializadas que incluyen la infor- gunas variaciones orgánicas. Las más
Marcial” y “Castillejos” son grandes mación y telecomunicaciones, gue- destacables son la constitución de
unidades constituidas, adiestradas y rra electrónica, operaciones especia- los grupos de caballería acorazados
equipadas para aplicar de forma sin- les, maniobra aeromóvil, apoyos de ″"Cazadores de África"″ y ″"Taxdirt", en
cronizada las capacidades operati- fuego, movilidad y contramovilidad, Ceuta y Melilla respectivamente, la re-
vas de que disponen, con la suficien- PSYOPS, CIMIC, ISTAR (vigilancia, re- cuperación de la especialización en
te potencia de combate para alcanzar conocimiento, inteligencia y adquisi- montaña del Regimiento ″"América"″
un objetivo en una operación militar. ción de objetivos), defensa antiaérea n.° 66, de Cazadores de Montaña, y el
Se articulan en un cuartel general y y antimisil, defensa de costas, protec- cambio de denominación del Gru-
un número, fijo en cada una de ellas, ción NBQR y protección de la fuerza. po de Operaciones Especiales “Caba-
GENERAL DE EJÉRCITO
de pequeñas unidades de combate, Las comandanciasJEME
generales de llero Legionario Maderal Oleaga” XIX,
de apoyo al combate y de apoyo logís- Ceuta, Melilla y Baleares son un con- a Bandera de Operaciones Especiales
tico al combate, integradas bajo un junto de unidades, ubicadas en Ceu- “Caballero Legionario Maderal Oleaga”
mando único para facilitar su funcio- ta, Melilla y Baleares respectivamen- XIX, de la Legión.
ASESORÍA GABINETE
JURÍDICA DEL JEME

LA FUERZA
MANDO DE CANARIAS

El Mando de Canarias (MCANA) es un


conjunto de unidades del Ejército de
El Mando de Canarias antiaérea y de combate aeroterres-
tre, encuadra el resto de fuerzas de
Tierra desplegadas en el archipiéla- contribuye al esfuerzo presencia en una brigada, para una
expedicionario,
go canario. Su organización se reali- JEFATURA DE LOS sinINSTITUTO mejor contribución al esfuerzo ex-
ESTADO MAYOR de manera que,
za por capacidades, SISTEMAS DE INFORMACIÓN, REGIMIENTO DE INFANTERÍA
DE HISTORIA pedicionario, sin perder su finalidad
DEL EJÉRCITO
además de capacidades de artillería
perder su finalidad
TELECOMUNICACIONES de de presencia. INMEMORIAL DEL REY N.º 1
Y CULTURA MILITAR
Y ASISTENCIA TÉCNICA
presencia

MANDO
DE CANARIAS

CUARTEL
GENERAL

BATALLÓN
BRIGADA REGIMIENTO DE
DE HELICÓPTEROS
CANARIAS XVI ARTILLERÍA ANTIAÉREA N.º 94
DE MANIOBRA VI

8 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


BATALLÓN
BRIGADA REGIMIENTO DE
DE HELICÓPTEROS
CANARIAS XVI ARTILLERÍA ANTIAÉREA N.º 94
DE MANIOBRA VI

LA FUERZA
FUERZA LOGÍSTICA OPERATIVA

La Fuerza Logística Operativa (FLO)


incluye el conjunto de unidades del
Ejército de Tierra que tienen por co- FUERZA
metido prepararse para proporcionar LOGÍSTICA
OPERATIVA
el apoyo logístico desplegable nece-
sario para las operaciones, así como
para complementar su estructura
CUARTEL
permanente y proporcionar la asis- GENERAL
tencia derivada de los apoyos de na-
ción anfitriona.
Además de un cuartel general, cuen-
ta con dos brigadas. A la brigada lo-
gística le corresponde prestar apoyo
logístico a su nivel, en las funciones
de personal, abastecimiento, mante-
nimiento y transporte, mientras que
la brigada de sanidad tiene asignada, BRIGADA BRIGADA
LOGÍSTICA DE SANIDAD
también a su nivel, la función de asis-
tencia sanitaria.

APOYO A LA FUERZA

El Apoyo a la Fuerza engloba el conjun- Se debe destacar, de 2017, la cons-


to de órganos responsables de la direc- En 2017 se ha titución de la Academia de Aviación
ción, gestión, administración y control constituido la del Ejército de Tierra como centro do-
de los recursos materiales, financieros cente militar encuadrado en el MA-
Academia de Aviación
y humanos asignados al Ejército de Tie- DOC, que ha asumido los cometidos
rra. Su estructura se organiza por proce- del Ejército de Tierra del antiguo Centro de Enseñanza de
sos; para ello existe una corresponden- como centro docente Helicópteros del ET, y llevará a cabo la
cia con el Órgano Central del Ministerio enseñanza de formación y perfeccio-
militar
de Defensa, que facilita el funciona- namiento correspondiente a la espe-
miento y eficacia de los mismos. cialidad Aviación de Ejército.

GENERAL DE EJÉRCITO
JEME

MANDO DE DIRECCIÓN
MANDO DE MANDO INSPECCIÓN GENERAL
ADIESTRAMIENTO DE ASUNTOS
APOYO LOGÍSTICO DE PERSONAL DEL EJÉRCITO
Y DOCTRINA ECONÓMICOS

Gestión del Gestión del Gestión del Gestión de las Gestión


conocimiento material personal instalaciones económica
DIGEREM DGAM DIGENPER DIGENIN DIGENECO
Dirección General Dirección General de Dirección General Dirección General Dirección General
de Reclutamiento Armamento y Material de Personal de Infraestructura de Asuntos Económicos
y Enseñanza Militar

ORGANIZACIÓN 9
[DESCRIPCIÓN]

DESPLIEGUE EN TERRITORIO NACIONAL

E l Cuartel General del Ejército se


encuentra ubicado en el Palacio
de Buenavista (Madrid). El despliegue
A Coruña
de las principales unidades y mandos
FUERZA LOGÍSTICA OPERATIVA
se produce a lo largo del territorio na-
cional.

ÎÎCuartel General del Ejército


(Madrid).
ÎÎDespliegue de los principales Pontevedra
mandos y unidades de la fuerza. BRIGADA "GALICIA" VII
ÎÎDespliegue de los principales Burgos
mandos del apoyo a la fuerza.
DIVISIÓN "SAN MARCIAL"

Salamanca
MANDO DE INGENIEROS

Madrid
MANDO DE PERSONAL
MANDO DE APOYO LOGÍSTICO
DIRECCIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS

Madrid
Cuartel General del Ejército (Madrid)
DIVISIÓN "CASTILLEJOS"
BRIGADA "ALMOGÁVARES" VI, DE PARACAIDISTAS
BRIGADA "GUADARRAMA" XII
MANDO DE ARTILLERÍA ANTIAÉREA
FUERZAS AEROMÓVILES DEL EJÉRCITO DE TIERRA
BRIGADA DE SANIDAD

Badajoz
BRIGADA "EXTREMADURA" XI

Sevilla
FUERZA TERRESTRE

Córdoba
BRIGADA "GUZMÁN EL BUENO" X

Santa Cruz de Tenerife


MANDO DE CANARIAS

Las Palmas de Gran Canaria


BRIGADA "CANARIAS" XVI

10 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


Despliegue de los principales mandos del apoyo a
la fuerza

Despliegue de los principales mandos y unidades


de la fuerza

León
MANDO DE ARTILLERÍA DE CAMPAÑA

Zaragoza
BRIGADA LOGÍSTICA
BRIGADA "ARAGÓN" I

Barcelona
INSPECCIÓN GENERAL DEL EJÉRCITO

Valencia
CUARTEL GENERAL TERRESTRE DE ALTA DISPONIBILIDAD
MANDO DE TRANSMISIONES

Palma de Mallorca
COMANDANCIA GENERAL DE BALEARES

Alicante
MANDO DE OPERACIONES ESPECIALES
"ÓRDENES MILITARES"

Granada
MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA

Almería
BRIGADA "REY ALFONSO XIII",
II DE LA LEGIÓN
Melilla
COMANDANCIA GENERAL DE MELILLA
Ceuta
COMANDANCIA GENERAL DE CEUTA

ORGANIZACIÓN 11
[DESCRIPCIÓN]

PERSONAL
LA PERSONA, EL PRINCIPAL ACTIVO
DEL EJÉRCITO DE TIERRA 7.810 oficiales

En 2017 han finalizado los trabajos para la elaboración


de las plantillas reglamentarias de cuadros de mando
y tropa para el cuatrienio 2017-2021, ajustando el número 75.680 14.870 suboficiales
de efectivos de tropa a las previsiones marcadas por la efectivos
Subsecretaría de Defensa, y que fija para personal del ET
un total de 75.680 efectivos, de los cuales 22.680 son oficiales
y suboficiales (7.810 oficiales y 14.870 suboficiales) y 53.000 53.000 tropa
de tropa (70% del total de efectivos).

UN PLAN DE PERSONAL ACTUALIZADO


PARA UN EJÉRCITO MODERNIZADO

El hito más importante en el ámbi- De acuerdo a este modelo, para


to de personal de los últimos años ha cada escala hay una de carrera de re-
sido la revisión y actualización del Con la revisión del ferencia que comprende un periodo
Plan de Acción de Personal, a través plan de personal, inicial de formación, un primer tra-
del cual nuestros profesionales en- mo de empleos en una especialidad
cuentran un modelo para poder dar se fija el modelo fundamental, una formación poste-
respuesta a sus inquietudes y conocer de referencia rior para los segundos tramos de em-
lo que de ellos espera el Ejército a lo para nuestros pleos y un itinerario marcado por
largo de toda su carrera militar. Este los destinos donde se debe ejercer lo
Plan sirve además como referencia profesionales en aprendido.
para el planeamiento y la gestión del su carrera militar
personal en sus diferentes aspectos.

FUERZA FUERZA, CGE, APOYO FUERZA, ÓRGANOS AJENOS CGE, APOYO FUERZA, ÓRGANOS AJENOS

18-29 24-35 EDAD 45 58


00
40
00
30
00
20

CI
35%
00
10

CLD
55%
TP 10%

1 2 3 4 5 6 14

Modelo de trayectoria ideal de la tropa del ET

12 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


OFICIALES

Mando de regimiento Mando de batallón, Puestos, Mando de unidades Mando de unidades 1.er tramo
o puestos de órganos principalmente de la Fuerza de la Fuerza
especial responsabilidad de gestión y apoyo en la Fuerza de su especialidad de su especialidad
en el ET y las FAS al mando y profesorado fundamental fundamental
Mando de regimiento Mando de batallón, Puestos, Mando de unidades Mando de unidades 1.er tramo
o puestos de órganos principalmente de la Fuerza de la Fuerza
Otros
especial puestos
responsabilidad Puestos
de gestiónen el ET
y apoyo Puestos en el ET
en la Fuerza Resto de unidades
de su especialidad Mando de unidades
de su especialidad 2.º tramo
en
en el
el ET
ET yy las
las FAS.
FAS y las
al mando FAS
y profesorado y las FAS. del ET y las FAS.
fundamental de la Fuerza propias de su
fundamental
Curso de ascenso En 4.º año, Curso de Estado Funciones operativas especialidad fundamental,
a general Mayor/ Cursos Superiores logísticas/docentes Guardia Real y UME
Otros puestos Puestos en el ET Puestos en el ET Resto de unidades Mando de unidades 2.º tramo
en el ET y las FAS. y las FAS y las FAS. del ET y las FAS. de la Fuerza propias de su
Curso de ascenso En 4.º año, Curso de Estado Funciones operativas especialidad fundamental,
a general Mayor/ Cursos Superiores logísticas/docentes Guardia Real y UME

SUBOFICIALES
Puesto en unidades Puestos en el ET Puestos en el ET Mando de unidades Mando de unidades 1.er tramo
independientes y las FAS. y las FAS. y las FAS. de la Fuerza propias de su de la Fuerza
Otros puesto en Funciones operativas Funciones operativas especialidad fundamental, de su especialidad
funciones de logísticas/administrativas. logísticas/administrativas. Guardia Real y UME fundamental
orientación, tutoría y Mando de determinadas Mando de determinadas
Puesto en unidades
profesorado Puestos en el ET
secciones. Puestos en el ET
secciones Mando de unidades Mando de unidades 1.er tramo
independientes y las FAS. Cursoy de
lasascenso
FAS. a y las FAS. de la Fuerza propias de su de la Fuerza
Otros puesto en Funciones Resto de unidades Mando de unidades 2.º tramo
suboficialoperativas
mayor Funciones operativas especialidad fundamental,
del ET y las FAS. de
de su especialidad
la Fuerza propias de su
funciones de logísticas/administrativas. logísticas/administrativas. Guardia Real y UME fundamental
orientación, tutoría y Mando de determinadas Mando de determinadas Cursos especificos especialidad.
profesorado secciones. secciones Cursos de capacitación
Curso de ascenso a Resto de unidades Mando de unidades 2.º tramo
suboficial mayor del ET y las FAS. de la Fuerza propias de su
Cursos especificos especialidad.
Cursos de capacitación

Modelo de trayectoria genérica de cuadros de mando

PERSONAL CIVIL NIVELES DE ESTUDIOS

A fecha enero de 2018, el número de civiles del Ministerio En lo que respecta al nivel de estudios del personal de
de Defensa que trabajan en unidades, centros y tropa del ET, encontramos que más de la mitad de ellos
organismos del ET es de 5.123, de los que un 70% se cuentan con estudios de grado medio o superior, lo que
encuentran destinados en Mandos del Apoyo a la Fuerza. supone un elevado nivel de preparación en el personal
de nuevo ingreso en la escala:

Cuartel General
557
Nivel 1 Nivel 3
5.123 16%
53.000 39%

civiles Fuerza militares de tropa


984

Nivel 2 Nivel 4
33% 12%
Apoyo a la Fuerza
3.582

Nivel 1: Certificado de Escolaridad, Graduado Escolar, 2.º de la ESO.


Funcionario Laboral Nivel 2: Educación Secundaria Obligatoria (ESO).
Nivel 3: Técnico de Grado Medio, Técnico auxiliar, FP I o 1.er Grado,
Bachillerato.
Nivel 4: Técnico de Grado Superior y titulaciones universitarias
859 4.264
(diplomado, licenciado, grado, máster y doctor).
El nivel 4 es el correspondiente al Marco Español de Cualificaciones
para la Educación Superior (MECES)

PERSONAL 13
[DESCRIPCIÓN]

MUJERES EN EL EJÉRCITO DE TIERRA RESERVISTAS VOLUNTARIOS

Desde la incorporación de las primeras mujeres a las Son reservistas voluntarios los españoles que, habiendo
Fuerzas Armadas en septiembre de 1988, su presencia solicitado participar en la correspondiente convocatoria,
en el ET ha aumentado progresivamente llegando a casi resulten seleccionados y superen los periodos de
el 12%. formación militar básica y específica.
Adquiere una especial relevancia su creciente presencia Ejercen su derecho y el deber constitucional de defender
en operaciones en el exterior, donde su participación a España, pudiendo participar en las misiones definidas
supone un valor añadido. en la Ley de Defensa Nacional.

Militares de tropa Suboficiales


7.867 749

8.885 2.071
mujeres en el ET reservistas Tropa
voluntarios 375
Suboficiales
725
Oficiales Oficiales
293 947

Aportan y complementan capacidades al ET, atendiendo


En la carrera profesional del ET, la mujer ocupa, sin las necesidades de las unidades con personal adecuado
brecha salarial, puestos de responsabilidad en todas las en tiempo, forma, calidad y cantidad. A su vez, se
escalas y cuerpos, habiendo alcanzado, hasta el constituyen como un elemento clave para la difusión
momento, el empleo de coronel. de la cultura de defensa en nuestra sociedad.

EXTRANJEROS

Soldado
2.267

2.894
efectivos con Cabo
nacionalidad 626

concedida
Cabo primero
1

De acuerdo a lo establecido
en la Ley de la Carrera Militar, Muchos de los soldados na-
una de las condiciones para cidos fuera de nuestras fron-
NACIONALIDADES optar al ingreso en las FAS teras que en su día ingresa-
Argentina como militar de tropa es la de ron en las Fuerzas Armadas
Bolivia tener la nacionalidad españo- han optado por solicitar la
Brasil
la o la de alguno de los países nacionalidad española, una
Costa Rica
Colombia que mantienen con España vez transcurrido el tiempo
Chile especiales vínculos históricos, de servicio como militar pro-
Ecuador culturales y lingüísticos. Ac- fesional que la legislación
El Salvador tualmente, el ET cuenta en sus les exigía. Posteriormente,
Guatemala
filas con 70 militares de tropa parte de ellos se han ido des-
Guinea Ecuatorial
Honduras extranjeros. vinculando de las Fuerzas
México Armadas, pero otros han con-
Nicaragua tinuado su carrera militar.

14 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


REJUVENECIMIENTO Y MEDIDAS EFECTIVAS
PARA UNA DESVINCULACIÓN NATURAL Y PROGRESIVA

Distribución ideal de edades Las mejoras previstas sobre las me-


Distribución real de edades didas ya existentes para la desvincu-
4.000 lación son de amplio espectro:

3.500 ÎÎReserva para los militares de tropa


de más del 50% de los puestos que
3.000
se oferten para el ingreso como
2.500 personal laboral fijo del Ministerio
de Defensa.
2.000 ÎÎReserva de plazas para el ingreso en
el Cuerpo Nacional de Policía y en la
1.500
Guardia Civil.
1.000 ÎÎConsecución de incentivos fiscales
para los empleadores de militares
500 de tropa y para los militares de tro-
pa que se establezcan como trabaja-
0
18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56
dores autónomos.
ÎÎEstablecimiento de convenios con las
empresas contratadas por el MINIS-
DEF para que empleen militares de
La edad media en la escala de la tropa tropa y marinería que se desvinculen.
del Ejército de Tierra es de 33 años. Esta A lo largo del 2017 ÎÎReconocimiento oficial de la forma-
tiende a rejuvenecerse, lo que indirec- se ha trabajado en la ción y experiencia adquiridas du-
tamente repercutirá también en la es- rante su permanencia en las FAS.
cala de Suboficiales, que se nutre de mejora de las actuales ÎÎAgilización de los plazos de los con-
personal que promociona desde Tropa. medidas de apoyo a la venios con las empresas.
Asimismo, se está realizando un es- desvinculación ÎÎSubvención de la formación de la
fuerzo por articular un flujo adecua- tropa que se desvincule, con objeto
do de personal para alcanzar el equi- de proporcionarles una titulación
librio entre los militares de tropa que deciden continuar civil que les capacite para el desa-
en el ET hasta la edad de retiro, los que progresivamente rrollo de una actividad profesional.
se desvinculen y las nuevas incorporaciones. La cifra ideal ÎÎAumento del número de puestos de trabajo de la Ad-
de aumento anual de ingresos en centros de formación ministración a los que puede optar el personal militar.
gira en torno a los 3.500, que contrarresten las 1.700 bajas ÎÎFacilitar la resolución de compromiso, a petición ex-
por año de tropa, así como las bajas por otros motivos (no presa del interesado, al personal que haya obtenido
renovación del compromiso, ingreso en otras escalas, etc.). una oferta de empleo y evitar el preaviso de tres me-
Un aspecto novedoso y que ayudará a regular el flujo ses que se establece en el artículo 10 de la Ley de Tropa
de desvinculaciones está relacionado con la mejora de y Marinería.
las actuales medidas de apoyo Fin del compromiso de larga duración
a la desvinculación. Se trata de 3.000
proporcionar formación y crear
2.543
2.513
las condiciones que faciliten 2.424
2.499
2.500
al militar que, voluntariamen- 2.246 2.185 2.266
2.201
te y cumpliendo las condiciones
requeridas, desee desvincular- 2.000
1.868
se de las FAS, el acceso a puestos
de trabajo en la Administración 1.512
o en la empresa civil. Se estima 1.500
1.273
que anualmente unos 700 mili-
1.006
tares de tropa con compromiso 1.000
de larga duración necesitarán 857
634
adquirir la formación y expe- 508
riencia necesarias para desvin- 500
303
cularse. El reto es importante y
43 66
precisa la implicación del resto
0
de las Administraciones Públicas
30
28
20

33
24

26
23

32
25

29
22

27
8

y de las empresas.
6

21

31
7
1
1
1
1
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20

PERSONAL 15
[DESCRIPCIÓN]

LA ASISTENCIA AL
PERSONAL EN EL ET
La asistencia al personal es uno de los aspectos más importantes y sensibles en el Ejército de Tierra. Busca
que sus miembros lleven a cabo sus cometidos en las mejores condiciones personales y profesionales, lo que
se extiende a sus familias. Dentro de esta asistencia existen dos bloques de actividades: las relativas al apoyo
al personal y las propias de la acción social.

EL APOYO AL PERSONAL MILITAR

El apoyo al personal en el Ejército de Tierra se orien- ción y apoyo a todos los militares profesionales en los
ta a favorecer la integración del militar en su destino asuntos de su interés, tanto profesional como perso-
y puesto de trabajo, contribuyendo a solucionar los nal.
problemas derivados del desempeño profesional, en Otras áreas de actuación del apoyo al personal que
especial los motivados por la obligada movilidad geo- tratan de solucionar los problemas del militar y de
gráfica y los despliegues. En cada acuartelamiento, las sus familias son:
oficinas de apoyo al personal proporcionan informa-

ÎÎLa promoción educativa y profe-

151515 666 222


sional e incorporación al mundo
laboral, mediante cursos de acceso
a las escalas de oficiales y subofi- Residencias
Residencias Residencias
Militares Militares Militares Residencias
Residencias Residencias
Militares Militares Militares Residencias
Residencias Residencias
Militares Militares Militares
de AccióndeSocial
Acción deSocial
de AccióndeSocial de de AccióndeSocial
Acción deSocial
de AccióndeSocial de de AccióndeSocial
Acción deSocial
de AccióndeSocial de
ciales, así como a la Policía Nacio- DescansoDescansoDescanso Estudiantes
Estudiantes Estudiantes AtenciónAtención
a MayoresAtención
a Mayoresa Mayores
nal y Guardia Civil.
ÎÎEl apoyo al ejercicio pro-
fesional, para lo que
se cuenta con resi-
dencias y aloja-
mientos logísticos
militares, centros de
educación infantil y
residencias de estu-
diantes.
ÎÎSeguro de responsabilidad civil y
patrimonial al objeto de dar co-
bertura ante las diversas situacio-
nes que puedan presentarse en el
ejercicio de su cargo, suscrito en
el marco del Contrato Unificado
de Seguros del MINISDEF.
ÎÎApoyo a los heridos y a las fami-
lias de heridos y fallecidos.
ÎÎEstudio de nuevas medidas de
apoyo a la movilidad, que englo-
baría indemnizaciones por razón
de servicio, así como las ayudas
al gasto de instalación del nuevo
domicilio, la financiación de la
compensación económica y requi-
sitos para su percepción, así como
la escolarización de los hijos.

16 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


LA ACCIÓN SOCIAL EN EL ENTORNO
DEL PERSONAL MILITAR DEL ET
Y SUS FAMILIAS

La acción social en el Ejército de Tierra son to-


dos los otros apoyos que recibe el individuo 2121
Centros deportivos
Centros deportivos
88
Centros de
Centros de
para el desarrollo de aspectos sociales y fami- socioculturales
socioculturales educacióneducación
infantil infantil
Militares Militares
liares.
Estos son los campos de activi-
dad en los que el Ejército
de Tierra ejerce su ac-
ción social:

ÎÎAtención a mayores
mediante las residen-
cias correspondientes.
ÎÎDescanso vacacional,
a través de las residencias de descan-
so y de los apartamentos nacionales
e internacionales, así como con los
acuerdos del Comité de Liaison Inter-
national des Organismes Militaires
Sociaux, a nivel europeo.
ÎÎAyudas comunes y específicas
en diferentes convocatorias, que
abarcan varios campos de acción,
como becas de estudios, ayudas a
situaciones de necesidad, ayudas
a asociaciones, etc.
ÎÎCampamentos de verano para hi-
jos de militares, en territorio na-
cional e internacional.
ÎÎIntercambios internacionales.
ÎÎFacilitar la práctica de actividades deporti-
vas y favorecer la acción social y cultural de
los miembros del Ejército de Tierra, gracias
a los correspondientes centros deportivos.
ÎÎDiversas actividades del Patronato de
Huérfanos del ET.

ESTANCIAS EN
RESIDENCIAS MILITARES DE DESCANSO
(noches)

2010 287.704

2011 314.583

2012 308.656

2013 317.407

2014 364.615

2015 388.201

2016 424.894

2017 445.321

0 100 200 300 400 500 miles

PERSONAL 17
[DESCRIPCIÓN]

INFRAESTRUCTURA
El Ejército de Tierra dispone de un gran número de propiedades e instalaciones
militares, distribuidas por toda la geografía nacional, que suponen un importante
esfuerzo para su control, mantenimiento y gestión.

E n los últimos años se ha pasa-


do de una organización territo-
rial, sobre la base de la cual el ET esta-
ba distribuido por toda la geografía en
numerosas instalaciones, a una orga- 912 296
nización funcional, con menos perso- propiedades asignadas bases, acuartelamientos
al ET y establecimientos
nal y menos disponibilidad de crédi-
tos para mantener las instalaciones.
Por ello ha sido necesario llevar a cabo
un proceso de cambio hacia un Ejérci-
to más sostenible y racionalizado.
Uno de los principales esfuerzos es
la concentración de unidades y la ra- 10/2 75
campos de maniobras de
cionalización de la infraestructura, interés general / centros residencias militares
de adiestramiento
que permite reducir costes para con-
centrarse en el mantenimiento de las
instalaciones fundamentales.
En cuanto a la protección y control 6
de las instalaciones, con el objeto de zonas de interés para
la defensa nacional
velar por su defensa, en este último (ZIDN)
año se ha impulsado la declara-
ción de nuevas zonas de se-
guridad y zonas de interés
para la defensa nacional,
salvaguardando los intere-
ses del ET y garantizando la
seguridad y eficacia de nues-
tras unidades.

La concentración
de unidades y la
racionalización de la
estructura permiten
una mayor eficacia

18 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


CALIDAD DE VIDA
EN LOS CUARTELES
DEL EJÉRCITO

La calidad de vida es una preocupa- En el 2017 se abordó la mejora de las condiciones


ción constante en el Ejército, y espe- de vida en varias líneas de actuación:
cialmente las condiciones de vida y
trabajo del personal. Durante los úl-
timos años, fruto de la escasa dispo-
nibilidad de créditos para inversión Acceso a internet
y mantenimiento de infraestructu-
ras, estas han ido disminuyendo pro-
gresivamente, alcanzando en algunos
Servicio de limpieza
casos niveles inferiores a lo deseable.
Así, con el objetivo de mejorar la si-
tuación a corto plazo, se aprobó un
plan de choque para el año 2017 en el
que se abordó la mejora de las condi-
ciones de vida en varias líneas de ac-
ción (servicio de limpieza, acceso a
plan de choque Infraestructuras

internet, infraestructura, material de a corto plazo


acuartelamiento e instalaciones de en calidad de vida
apoyo a la preparación físico-opera-
tiva), gracias a una financiación ex-
traordinaria de aproximadamente
diez millones de euros.
El objetivo último es conseguir que Material de acuartelamiento
los estándares de condiciones de vida
en los cuarteles sean semejantes a los
del resto de las administraciones pú-
blicas y ejércitos de nuestro entorno.
La intención es aprobar, por un lado, Instalaciones de apoyo
una directiva que aborde la mejora de a la preparación físico-operativa
las condiciones de vida a largo plazo
(ocho años) y, por otro, seguir desarro-
llando un plan de choque a corto pla-
zo (anual), ejecutando las líneas de ac-
ción más urgentes que se muestran
en el gráfico.

INFRAESTRUCTURA 19
[DESCRIPCIÓN]

INFRAESTRUCTURAS DE APOYO
A LA INSTRUCCIÓN,
ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN

El Ejército de Tierra continúa con su objetivo de dotar


a las bases, establecimientos y acuartelamientos, de
las infraestructuras de apoyo a la preparación opera-
tiva de sus unidades.
En los últimos años se ha podido cumplir este obje-
tivo dedicando los recursos necesarios para construir
y mantener tanto las infraestructuras que directa-
mente contribuyen a esta preparación, como aquellas
que permiten que esta se realice en las mejores condi-
ciones posibles.
Como ejemplo de ello se destaca la construcción de
torres multiusos que posibilitan el adiestramiento de
unidades en técnicas de rápel, escalada y progresión
vertical.
Además, se ha continuado con la construcción y
mantenimiento de casas de tres plantas, que hacen
posible que las unidades usuarias se adiestren en di-
versas alturas.
Otras instalaciones construidas para la preparación
operativa de unidades han sido: pistas de conducción
para todo tipo de vehículos, polígonos de combate en
zonas urbanas, campos de tiro y fachadas de tiro para
tiradores de precisión, colocación de blancos móviles
para diverso armamento en campos de tiro, etc.
Un aspecto que el tiempo ha de-
mostrado fundamental
de cara a la prepara-
ción, es que esta
se desarrolle en Torre multiusos
las mejores con-
diciones posibles.
Por ello se ha con-
tinuado con el pro-
ceso de incrementar
los vallados en las zonas de prepara-
ción, que dificultan el intrusismo,
se ha aumentado el número de cor-
tafuegos que reducen el riesgo de li-
mitaciones operativas por motivos
ambientales, y se han adecuado
diversos viales de los campos
de maniobras y tiro, para ga-
rantizar la seguridad de los mo-
vimientos y la reducción de ave-
rías en los vehículos durante los
ejercicios de preparación.

59 Campo de maniobras y tiro de base

9 Campo de maniobras y tiro de interés general

2 Centro de adiestramiento

20 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


MEDIOAMBIENTE

La política medioambiental del Ejér- colaboración que se presta a numero-


cito de Tierra está basada en el con- sas instituciones científicas y univer-
cepto de desarrollo sostenible, lo cual sidades que solicitan estudiar diver-
debe ser compatible con las misiones sos elementos de la flora o la fauna
del Ejército, y dirigida a alcanzar los dentro de algún campo de maniobras
objetivos e intenciones de la legisla- del Ejército. Así, también es interesan-
ción vigente, en la conservación, pro- te conocer que en varios campos de
tección y, siempre que sea posible, en maniobras se llevan a cabo compara-
la recuperación de las condiciones tivas de indicadores medioambien-
medioambientales. tales de evolución,
Son muchos los as- en el propio campo,
pectos que se deben
En el ET se han con respecto a zonas Lucha contraincendios
cuidar en cualquier constituido 58 próximas, para anali-
instalación del ET, sistemas de zar si la actividad mi-
desde una base a un
campo de maniobras
gestión ambiental, litar realmente per-
judica el desarrollo
En el ámbito del medioambiente,
destacan los siguientes avances:
y tiro: la gestión de que suponen 114 natural en compara-
residuos y la de sue- instalaciones ción con su entorno. ÎÎPlanes técnicos de defensa contra
los contaminados, el Otra parte muy re- incendios forestales.
control del ruido, la levante de la protec- ÎÎHan sido aprobadas por el Minis-
conservación de espacios protegidos ción medioambiental en el ET son los terio de Agricultura y Pesca, Ali-
medioambientalmente, donde son de sistemas de gestión ambiental, audi- mentación y Medioambiente las
especial importancia las acciones en- tados interna y externamente confor- revisiones de siete planes en dis-
caminadas a prevenir los incendios me a los estándares de las correspon- tintas bases.
forestales en los campos de manio- dientes normas comunitarias (ISO). ÎÎSistemas de gestión ambiental.
bras y otras propiedades. En el ET se han constituido 58 sis- ÎÎAplicación informática SINFRA-
También hay que destacar el com- temas de gestión ambiental (que su- DEF (módulo de sostenibilidad
promiso y la colaboración que de- ponen 114 instalaciones, incluida la ambiental y eficiencia energética
muestra el ET con la investigación y Base "Gabriel de Castilla" en la Antár- del SINFRADEF).
los programas medioambientales. tida), lo que significa el 80% de la su- ÎÎFormación medioambiental.
Tanto es así, que resulta frecuente la perficie asignada al ET.
La Base "Gabriel de Castilla", en la Antártida, cuenta con
un sistema de gestión ambiental certificado

INFRAESTRUCTURA 21
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

LAS BRIGADAS
DEL ET
Sistema de combate integral
El entorno operativo de actuación será impredecible, dinámico, inestable y de creciente complejidad,
debido a la concurrencia de diversas situaciones, teniendo que realizar simultáneamente actividades
de combate, estabilización y ayuda humanitaria; sumado a un incremento de la amenaza híbrida,
con la participación de diferentes actores, estatales y no estatales, y con la concentración
de la población en núcleos urbanos

Todo ello supone un reto para el Ejército de Tierra, que debe ser capaz de adaptarse con gran rapidez
y flexibilidad, equilibrando sus capacidades, de forma expedicionaria, modular y resolutiva para
proporcionar ágil respuesta a las situaciones que se presenten en todo el espectro del conflicto

L as operaciones militares actuales y futu-


ras son y serán fundamentalmente te-
rrestres y entre la población, por lo que reque-
rirán una eficaz interacción con la población
local y la opinión pública, para cumplir la
misión. El adversario podrá tener un carác-
ter diverso, difuso en ocasiones, pero el de-
nominador común es y será la necesidad de
mantener, en mayor o menor grado, una pre-
sencia física que asegure en última instancia
la consecución de la situación final deseada.
En este contexto, las fuerzas terrestres se con-
figuran como el elemento de la seguridad na-
cional con mayor grado de versatilidad y di-
versidad de capacidades, que le permiten la
necesaria adaptación al incierto y complejo
entorno operativo presente y futuro.

El Ejército ha de mantenerse
permanentemente en
condiciones de dar respuesta
a las misiones que se le puedan
encomendar
Estas consideraciones han obligado a que
el Ejército de Tierra se replantee la organiza-
ción de sus elementos de combate, de apoyo
al combate y de apoyo logístico, a fin de poder
responder a las características de conflicto.

22 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


SANIDAD MANIOBRA FUEGOS DEFENSA ANTIAÉREA

OTROS CAPACITADORES
(INTELIGENCIA Y
POLICÍA MILITAR)
CIMIC
MANDO
Y CONTROL
CIBERDEFENSA

MOVILIDAD Y
CONTRAMOVILIDAD

PROTECCIÓN
(NBQ Y C-IED)

Capacidades de la brigada de combate


APOYO LOGÍSTICO

Para el Ejército de Tierra, la brigada es la or- brigada, con los capacitadores necesarios, es
ganización principal. En operaciones, es la en la actualidad el elemento clave para el em-
base de las fuerzas operativas terrestres pro- pleo operativo, al ser un sistema de combate
yectables que se constituyan; y desde el pun- integral completo en capacidades. Por lo tan-
to de vista del material, forman un sistema to, se la debe dotar de medios con similar ni-
de combate integral. Por todo ello, se ha desa- vel tecnológico, para garantizar la potencia de
rrollado el concepto de la brigada como siste- combate que lleve a la superioridad en el en-
ma de combate integral, en el que se incluyen frentamiento.
la mayoría de las capacidades de combate, de Su operatividad depende en gran medida
apoyo al combate y de apoyo logístico que del personal, en cantidad y calidad, y la dota-
precisa para actuar en los futuros ambientes ción completa de los distintos materiales o
operativos. sistemas de armas que inte-
La idea que prevalece es gra en un mando y control
constituir un sistema de sis- Se contempla la único.
temas, de forma que todos y Brigada como un Asimismo, y para dar cabida
cada uno de los elementos a las capacidades necesarias
que la configuran deben en-
sistema integral de los diversos escenarios
tenderse de manera global e de combate, contenidos en los documen-
inseparable. Todos ellos deben compuesto tos que rigen el planeamien-
ser interdependientes, ya que to de la defensa, se ha con-
no es posible alcanzar la ope-
por diferentes siderado la necesidad de
ratividad total de la brigada si sistemas de disponer de tres tipos de sis-
falta alguno de los elementos armas, medios tema integral de combate de
que la constituyen. entidad brigada: pesada, me-
Una fuerza operativa terres-
y equipos dia y las fuerzas de presencia
tre desplegable de entidad de Ceuta y Melilla.

BRIGADAS 23
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

LA PREPARACIÓN
El Ejército de Tierra está presente y firmemente comprometido en numerosas y variadas
operaciones. Las operaciones son nuestra razón de ser, y para afrontarlas con éxito
se requiere una intensa, continua y exhaustiva preparación.

L a preparación es un pro-
ceso continuo y cícli-
co que incluye desde la ins-
trucción individual de cada
uno de nuestros hombres y
mujeres como combatientes,
hasta el adiestramiento in-
terarmas de las unidades en
el marco de ejercicios com-
plejos de entidad brigada y
superiores.
Este adiestramiento espe-
cífico de las unidades del
Ejército de Tierra se ve com-
pletado con la participa-
ción en ejercicios conjuntos
(con nuestros ejércitos her-
manos, el Ejército del Aire y
la Armada), y combinados,
con nuestros socios y aliados en Además, el proceso de prepara- apoyo como son la simulación, la
el marco de las organizaciones in- ción, responsabilidad de la cade- construcción de instalaciones de
ternacionales de seguridad y de- na de mando orgánica, requiere de instrucción, la preparación físi-
fensa (OTAN y UE principalmente), numerosos apoyos que se englo- ca, la formación de conductores y
que permiten culminar el ciclo de ban en el concepto de “apoyo a la otras.
adiestramiento, asegurando la óp- preparación” y que incluyen la en- Todo este “sistema de sistemas”
tima y completa preparación de señanza, la doctrina e investiga- forma el proceso de preparación
nuestras unidades. ción y una serie de actividades de de la Fuerza.

SECUENCIA DE PREPARACIÓN

INSTRUCCIÓN
ENSEÑANZA Y ADIESTRAMIENTO

FORMACIÓN FORMACIÓN ADIESTRAMIENTO


GRAL. MILITAR ESPECIFÍCA INSTRUCCIÓN ADIESTRAMIENTO GENERAL OPERATIVO

INSTRUCCIÓN INSTRUCCIÓN COMPLEMENTARIA DE APLICACIÓN DE ORIENTADO


CATEGORÍA BÁSICA ESPECÍFICA (DE PUESTO (EQUIPO, INTERARMAS CONJUNTO A MISIÓN
ARMA
(TODO COMBATIENTE) (DE ESPECIALIDAD) TÁCTICO) TRIPULACIÓN, PIEZA) ESPECÍFICA

ACADEMIAS UNIDADES UNIDADES UNIDADES


Y CENTROS DE FORMACIÓN
LUGAR

COMBATIR INTEGRADO EN PREPARAR A LAS UNIDADES EN LA FORMA


CAPACIDAD PARA CUMPLIR • PUESTO TÁCTICO EN QUE HAN DE COMBATIR CUMPLIR
LOS COMETIDOS • EQUIPO, PIEZA • PEQUEÑAS UNIDADES DEL ARMA MISIÓN
DE SU ESPECIALIDAD • TRIPULACIÓN • AGT/GU COMBATE INTEGRADO OPERATIVA
FINALIDAD • ESCUADRA • INTEREJÉRCITOS

24 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


LA DOCTRINA Y LA INVESTIGACIÓN
El Ejército de Tierra realiza un impor- trina conjunta (de nivel superior, que
tante y continuo trabajo intelectual El área de implica al Ejército de Tierra, la Arma-
a efectos de determinar cómo deben investigación y da y el Ejército del Aire, para que los
actuar las unidades militares en los doctrina desarrolla los tres puedan actuar juntos, bajo la res-
distintos escenarios actuales y futu- ponsabilidad del jefe de Estado Mayor
ros, tratando de anticiparse a la ame- criterios operativos, de la Defensa, JEMAD) y de la conjun-
naza y vencer en cualquier situación. impulsa la elaboración to-combinada (para poder operar con
El Mando de Adiestramiento y Doc- de “documentos de las Fuerzas Armadas de países alia-
trina (MADOC) se encarga de la ela- dos), en especial la Doctrina OTAN.
boración y actualización de la doc- necesidad operativa”, Sin embargo, la Doctrina “con ma-
trina específica terrestre, de acuerdo favorece la gestión yúsculas” debe ser considerada como
con un “mapa lógico doctrinal” muy del conocimiento y la una recopilación abierta y, sobre todo,
amplio, que va desde los documentos dinámica del pensamiento militar, y
más generales a los más específicos. experimentación de por ello también se impulsa la inves-
Pero, además, el ET coopera en la nuevos materiales tigación del combate, focalizada en
elaboración y actualización de la doc- estudiar la previsible evolución del

MAPA LÓGICO DOCTRINAL

PRIMER NIVEL

Principios, conceptos y directrices fundamentales

PD0-001
Empleo de las
fuerzas terrestres
(2011)

SEGUNDO NIVEL

Desarrollo de principios y conceptos doctrinales

PD2-001 PD2-002
Operaciones Funciones
terrestres de combate
(2013) (2013)

TERCER NIVEL

Operaciones principales Grandes unidades Actividades funcionales

PD3-101 PD3-100 OR-002 DO-008 PD3-308 PD3-315 PD3-005


Combate generalizado Intervención Mando componente Mando y control Inteligencia Apoyos al fuego Apoyo logístico
(2015) limitada terrestre (2005) (2014) (2015) (2012)
(2015) (2007)

PD PD3-301 PD PD3-311 PD3-312 OR-017 PD3-316


Operaciones Contrainsurgencia Sistema de Mando Defensa antiaérea Guerra electrónica Defensa NBQ Ingenieros de
de apoyo a la paz (2008) y control en división (2015) (2014) (2007) las fuerzas terrestres
(2015)

PD3-303 OR-102 PD3-314 OR-001 PD3-302 PD3-313


Estabilización Brigada de C-IED Info. QPS Protección Contrainteligencia
(2010) infantería ligera (2017) (2006) de la fuerza y seguridad
(2009) (2015)

PD
PD Inteligencia,
Brigada contrainteligencia
y seguridad

PD0-000 PD0-001 PD0-002 PD PD3-310 OR7-004


PR-00
PUBLICACIONES Glosario de términos Estilo del Simbología militar Abreviaturas, Cross-cultural Derecho conflictos
Liderazgo militar
militares lenguaje militar terrestre acrónimos y siglas awareness armados
DE REFERENCIA (2014) (2011) (2015) de uso en el ET (2011) (2007)
(2017)

Publicación en vigor Publicación actualmente Nueva publicación prevista Nueva publicación Propuesta para derogar
en revisión en desarrollo

PREPARACIÓN 25
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

Ejercicio multinacional
entorno operativo y las diferentes tendencias in- Mención especial por su importancia tiene el OTAN Trident Juncture
ternacionales en orgánica, procedimientos, con- área de "Lecciones aprendidas" que, extraídas de
ceptos, materiales y apoyo a la preparación, para la participación de las unidades españolas en las
adoptar las mejoras necesarias que permitan al operaciones en el exterior y de su preparación en
ET adelantarse al futuro previsto en estos ámbi- territorio nacional, permiten aprender y mejorar
tos, para lograr la superioridad en el enfrenta- en base a la propia experiencia.
miento. En esta labor, el ET también coopera con Asimismo, se impulsa la elaboración por MA-
el ámbito conjunto (por ejemplo: “Resiliencia”, DOC de nuevos conceptos operativos que am-
“Entorno operativo futuro 2035”, etc.). plíen y actualicen el marco doctrinal del ET (por
El MADOC lidera, elabora y difunde periódica- ejemplo: “Joint Tactical Attack Controller”, “In-
mente diversos estudios e informes que analizan fluencia”, “Estrategia híbrida”, etc.).
el entorno operativo actual y prevén el futuro, en Toda esta labor prospectiva que conlleva la ci-
estrecha cooperación con los oficiales de enlace tada investigación, tiene su implicación directa
destacados en los principales ejércitos aliados. también en los materiales futuros.

26 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


ENSEÑANZA

S in lugar a dudas el militar es


el centro de gravedad determi-
nante del Ejército de Tierra. Su forma-
El militar es el
centro de gravedad
curre íntimamente ligado a la trayec-
toria profesional de cada uno de sus
miembros.
ción continua e integral resulta esen- Este modelo descansa en tres áreas
cial para poder hacer frente con éxito determinante del o niveles fundamentales que de ma-
a los riesgos y amenazas que afectan a Ejército de Tierra. Su nera progresiva afectan a todo o par-
nuestra seguridad en un mundo glo- te del personal, dependiendo, como
formación resulta
balizado y en constante evolución. ya hemos referido, del tipo y caracte-
Como solución a esta compleja rea- esencial rísticas de su trayectoria: la enseñan-
lidad, el Ejército ha promovido en za de formación, la enseñanza de per-
los últimos años un modelo de en- feccionamiento y los altos estudios
señanza que, orientado a cubrir las de la defensa nacional.
necesidades de la institución, trans-

OFICIALES SUBOFICIALES TROPA

ENSEÑANZA - 5 años en centro docente militar - 3 años en centro docente militar - 16 semanas en centro docente
DE FORMACIÓN - Obtención título Grado Ingeniería - Obtención título de Técnico Superior militar + 30 semanas cuando
de Organización Industrial de Formación Profesional (TTS) optan al cambio de especialidad
- Único PLEST contiene formación - Único PLEST contiene formación - Inicio título de Técnico Medio (TTM)
militar y del título militar y del título de Formación Profesional

ENSEÑANZA DE FINALIDAD TIPOS DE CURSOS


PERFECCIONAMIENTO - Preparar para la obtención de especialidades, - Actualización para el ascenso: conocimientos
tanto para complementar el perfil inicial como cometidos empleos superiores
para adaptarlo o reorientarlo - Especialización: proporcionan aptitudes (que podrán
reflejarse en PO/RPM)
- Informativos: preparan en áreas de interés

ALTOS FINALIDAD TIPOS DE CURSOS


ESTUDIOS - Son los relacionados con la paz, la seguridad - Estado Mayor
y la defensa y política militar - Ascenso a general
- Alta gestión
- Altos estudios de países aliados u organismos
internacionales

PREPARACIÓN 27
[C A PACIDA D OPER AT I VA]
12,8

12,3

11,8 NOTAS DE CORTE PARA LA ACADEMIA GENERAL MILITAR El plan de estudios de la enseñanza de for-
mación que cursan los oficiales, suboficiales
11,3
y tropa incluye, además de las aptitudes mi-
11,295
10,8 11,122 litares necesarias para el desarrollo de sus co-
10,825 10,846 metidos, un título de Grado de Ingeniería en
10,55
10,3 Organización Industrial (IOI), para la escala
10,054
de oficiales, un título de Técnico Superior de
9,8
Formación Profesional (TTS), para la escala de
9,3
9,504 suboficiales, y el inicio de un título de Técnico
Medio de Formación Profesional (TTM), para
8,8 la escala de tropa.
La enseñanza de perfeccionamiento tiene
8,3 8,385
como finalidad preparar al militar profesio-
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 nal para la obtención de especialidades, tan-
2.100
to las que complementan la formación inicial
CGET
en el campo de su especialidad fundamental,
1.800
1.905

ASPIRANTES A OFICIALES como las que permiten adaptar o reorientar


1.878

1.500

1.640
su perfil profesional para cumplir tareas en
1.628
1.593

1.630
1.491

2.100
1.200
otros campos de actividad.
1.304

1.800
1.905

900
1.878

1.500 La duración, contenidos, carácter, asistentes


389

600
1.640
1.628
1.593

313

y momento de realización de los diferentes


1.630
281
1.491

286
577

1.200
505

300
1.304

900
0
cursos de la enseñanza de perfeccionamien-
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 to se adecuan al Plan de Acción de Personal,
389

600
313
281

286

aplicando un modelo de enseñanza continuo


19.399
577

Cuerpo General
505

300
0
CMS Medicina y progresivo que complete las destrezas y ap-
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
19.399
titudes adquiridas en el desempeño de cada
Cuerpo General puesto táctico o de trabajo.
CMS Medicina
Con carácter general, tras un tramo inicial
de carrera profesional, de carácter eminente-
ASPIRANTES A SUBOFICIALES mente operativo, se accede posteriormente a
3.000 un segundo tramo de trayectoria que requiere
2.700 de otras competencias y de perfiles. Este cam-
2.859

2.400 bio de trayectoria se ha plasmado en el Ejérci-


3.000
2.100
to de Tierra con el concepto de Especialidad de
2.700
1.800
Trayectoria (ETRAY), que permite a los oficiales,
2.859

y en un futuro próximo a los suboficiales y al


1.800

2.400
1.500
1.602

personal de tropa, reorientar su especialidad


1.506

2.100
1.200
1.431

fundamental hacia campos de conocimien-


1.213
1.247

1.800
1.163

900
to más acordes a los puestos que ocuparán en
1.800

1.500
496

495
819

600
400

400

400
1.602

sus nuevos empleos. Las ETRAY actualmente


1.506
520

1.200
1.431
563

300
1.213
1.247

en vigor son las de operaciones, inteligencia,


1.163

900
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 recursos humanos, recursos materiales e in-
496

495
819

600
400

400

400

19.399

fraestructuras, CIS, administración económica


520

Solicitantes
563

300
Plazas
0 y gestión de programas y proyectos.
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
19.399

Solicitantes
Plazas

28 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


No se puede olvidar dentro del área de per- Evolución del presupuesto de enseñanza
feccionamiento el enorme esfuerzo que se ha
realizado para consolidar los niveles de idio- 40.000.000
mas necesarios en un Ejército eminentemen-

38.201.000
35.000.000
te expedicionario.

34.793.000
Durante la segunda parte de su trayectoria, 30.000.000

31.688.000
algunos oficiales desarrollan cursos de altos

28.351.000
25.000.000
estudios de la defensa, tanto en España como
en otros países y organizaciones internacio- 20.000.000

20.685.000

19.398.000
nales, que les habilitan para el asesoramien-

17.461.000
15.000.000
to y la alta gestión en puestos de especial res-
10.000.000
ponsabilidad. Entre ellos podemos destacar
los cursos de Estado Mayor, tanto el nacional 5.000.000
como los de los países amigos de nuestro en- 0
torno, el curso NADEFCOL de la OTAN o el de 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Defensa Nacional, tanto en su formato nor-
mal como el impartido específicamente para
jóvenes.
En definitiva, el Ejército de Tierra mantiene
un modelo de enseñanza eficiente que, de ma-
nera coordinada con el proceso de instrucción
y adiestramiento de
las unidades, propor-
ciona a sus miem-
Se potencia el
bros la formación aprendizaje de
requerida por la orga- idiomas flexible,
nización para hacer
frente a los retos que
necesario por
demandan unos ries- nuestro carácter
gos y amenazas en expedicionario
constante evolución.
Este esfuerzo conti-
nuo por adaptar los conocimientos y aptitu-
des del militar a las necesidades de la Institu-
ción es, sin lugar a dudas, uno de los factores
claves en el éxito de la misión que el Ejército
de Tierra tiene encomendada.

ENSEÑANZA DE FORMACIÓN ENSEÑANZA DE PERFECCIONAMIENTO


GENERAL ESPECÍFICA ESPECÍFICO NO ESPECÍFICO

Academia Academia Academia Academia


CGET EOF General Militar de Infantería de Caballería de Artillería
(OFICIALES ARMAS) Zaragoza Toledo Valladolid Segovia
Escuela de Guerra
del Ejército
Academia General Academia Academia de Academia Madrid
CGET ES Básica de Suboficiales de Ingenieros Aviación del ET Logística
(SUBOF. ARMAS) Talarn Hoyo de Manzanares Colmenar Viejo Calatayud

CIPET Escuela Politécnica


INGENIEROS Madrid
POLITÉCNICOS Escuela Militar de Montaña
y Operaciones Especiales
CINET Academia General Militar
Jaca
CUERPO DE Zaragoza
INTENDENCIA

Centro de Formación Centro de Formación Centro de Formación


CGET ETR de Tropa 1 de Tropa 2 de Tropa 1
Academia Logística
(TROPA) Calatayud
Cáceres San Fernando Cáceres

Centros docentes militares

PREPARACIÓN 29
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

INSTRUCCIÓN
Y ADIESTRAMIENTO

L a preparación del personal y unida-


des del Ejército de Tierra, para llevar
a cabo los cometidos tácticos que requie-
ren las operaciones modernas, se orga-
niza en dos niveles o fases diferentes.
Por un lado tenemos la instrucción, que
implica al personal considerado indivi-
dualmente (por ejemplo, instrucción de
tiro de arma individual), pero también
en pequeños equipos o entidades, como
la instrucción de los sirvientes de una
pieza de artillería o de la tripulación de
un carro de combate. La instrucción sue-
le estar guiada por suboficiales, normal-
mente sargentos o sargentos primeros y
ocupa los estadios iniciales de la prepa-
ración del personal.
Una vez que el personal ha adquirido
los conocimientos elementales que les
permiten manejarse individualmente
y en pequeños grupos dentro de su uni-
dad básica (escuadra, pelotón, tripula-
ción, pieza, etc.), comienza el segundo ni-
vel de su preparación: el adiestramiento,
en que el que estas pequeñas unidades
interactúan entre sí dentro de unidades
más grandes y complejas. Así, la sección,
formada por unos 30 militares, es el con-
junto más pequeño en el que se puede
hablar de adiestramiento. El adiestra-
miento está dirigido por oficiales (por
el teniente jefe de sección, el capitán
jefe de la compañía, etc.) y constituye su
principal responsabilidad.

30 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


Dentro del adiestramiento podemos dis-
tinguir, a su vez, dos subniveles, también
relacionados con el tamaño de la uni-
dad en la que tienen lugar. En los niveles
más bajos, como sección o compañía, tie-
ne lugar el adiestramiento específico. Este
se concentra en una única arma o espe-
cialidad fundamental. En las unidades
de mayor tamaño, como los batallones o
las brigadas, estas especialidades traba-
jan unidas, por lo que el adiestramiento
se convierte en interarmas, con el que se
enseña a los componentes de las distin-
tas armas a trabajar juntos para lograr el
objetivo común a alcanzar, para el que to-
dos son necesarios.

PREPARACIÓN 31
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

LA SECUENCIA DE LA PREPARACIÓN

L a preparación de nuestros sol-


dados se lleva a cabo en múlti-
ples escenarios y formatos. La ins-
trucción se realiza principalmente
en las bases y acuartelamientos que
ocupan las unidades. Para las teóri-
cas se aprovechan las aulas que exis-
ten en estos edificios, y para la ins-
trucción práctica, las instalaciones
y los simuladores, magnífico recur-
so que permite la preparación del
personal en condiciones muy simi-
lares a la realidad pero, al mismo
tiempo, con un ahorro muy impor-
tante en munición y créditos y des-
gaste del material, por realizarse sin
salir de los acuartelamientos. Pero
no se puede fiar todo el aprendiza-
je del soldado en medios de simula-
ción. Por eso, una parte fundamental
de la instrucción y adiestramiento
de nuestros hombres y mujeres que
conforman las pequeñas unidades Una muestra de los ejercicios de cada uno de
hasta nivel sección del ejército se estos tipos realizados por el personal del Ejército
realiza mediante jornadas o sesio- de Tierra durante el año 2017 se puede ver en la
nes de instrucción continuada (JIC siguiente tabla:
o SIC, respectivamente). Estos ejerci-
cios, de corta duración (normalmen- EJERCICIOS ET AÑO 2017
te inferior a 48 horas), se realizan en
los campos y zonas de maniobras Jornada de ALFA BETA GAMMA
próximos a las bases y acuartela- instrucción
continuada Tipo compañía Tipo batallón Tipo brigada
mientos, por lo que tienen un coste
muy reducido. 720 520 72 4
Pero cuando el nivel de adiestra-
miento se incrementa, las JIC y SIC
no son suficientes para lograr los ob-
jetivos que se persiguen. Las unida-
des necesitan periodos más prolon-
gados de preparación continuada y
zonas de terreno más amplias donde
poder maniobrar o realizar sus prác-
ticas en condiciones adecuadas. En
este momento de la preparación se
realizan ejercicios denominados Alfa
para unidades de entidad Compañía
(unos 100 militares), Beta, para Bata-
llones (unos 400 militares) y Gamma,
para Brigadas (unos 3.000 militares).
Para aprovechar de la mejor forma el
gasto que implican, su duración tam-
bién se incrementa progresivamente;
así, un ejercicio Alfa suele durar unos
7 días, un ejercicio Beta entre 14 y 20,
y un ejercicio Gamma puede llegar a
un mes.

32 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


EL CICLO DE ADIESTRAMIENTO

La preparación del personal y de las unidades continúan su prepa- realización de aquellas misiones
las unidades del Ejército de Tierra, ración progresiva en los niveles de que se les puedan encomendar,
su instrucción y adiestramiento, batallón y brigada, realizando ejer- con carácter más o menos sobreve-
además de organizada y progresi- cicios tipo Beta y Gamma. Al finali- nido, como, por ejemplo, apoyos a
va (como hemos podido ver en las zar esta fase, el Ejército cuenta con autoridades civiles o a los Cuerpos
páginas precedentes), es cíclica, a sus unidades principales, las briga- y Fuerzas de Seguridad del Estado.
fin de asegurar la disponibilidad das, adiestradas y certificadas para En esta fase se encuentran tam-
permanente de esfuerzos que son asumir los compromisos y misio- bién las unidades que han regre-
requeridos. nes que se le asignen, normalmen- sado de cumplir sus misiones en el
Se repite en periodos de dos te durante la fase de respuesta in- extranjero y requieren un periodo
años divididos en cuatro fases de mediata. Es en esta fase donde, por de recuperación de su personal.
seis meses cada una. La primera ejemplo, nuestras unidades parti- Como parece evidente pensar, no
de ellas es Preparación I, donde tie- cipan en las misiones internacio- todas las unidades del Ejército se
ne lugar la instrucción del perso- nales como por ejemplo en Líbano, hallan en la misma fase a la vez,
nal y el adiestramiento de unida- Afganistán, Irak o Mali. En la últi- sino que se reparten proporcional-
des hasta el nivel compañía, por lo ma fase, la de ALTA DISPONIBILI- mente entre las cuatro, de manera
tanto, en esta fase se realizan ejer- DAD, se encuentran el resto de uni- que existan siempre unidades con
cicios de nivel Alfa como máximo. dades, ya adiestradas, a disposición diferente grado de preparación y
En la siguiente fase, Preparación II, de la estructura de mando, para la de disponibilidad.

PREPARACIÓN I PREPARACIÓN II RESPUESTA INMEDIATA ALTA DISPONIBILIDAD


X X X X X X X X

6 meses 6 meses 6 meses 6 meses

PREPARACIÓN 33
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

ADIESTRAMIENTO
CONJUNTO
COMBINADO
E l adiestramiento conjunto-combinado y
las actividades bilaterales buscan com-
plementar la base indispensable que supone
coordinación con la Armada y el Ejército del
Aire, imprescindibles para satisfacer de ma-
nera eficaz las necesidades mutuas de adies-
el adiestramiento interarmas de las unidades tramiento. Con el Ejército del Aire, estas ac-
el ET. Escudriñando escrupulosamente el pa- tividades van desde las colaboraciones para
norama de ejercicios con otros países, con la realizar los lanzamientos paracaidistas, o
Armada y el Ejército del Aire, se seleccionan la formación de los controladores de ata-
cuantas oportunidades de adiestramiento que terminal conjunto (JTAC), encargados de
puedan resultar de interés para completar el guiar a los aviones en su ataque al suelo, has-
adiestramiento general de nuestras unidades ta los ejercicios como Sirio/Dacex para poner
terrestres. Mediante estas actividades se bus- a punto el sistema de defensa aérea en el te-
ca conseguir la plena integración del comba- rritorio nacional. Con la Armada, las colabo-
te terrestre en las operaciones, que siempre raciones van desde ejercicios de guerra elec-
tienen un carácter conjunto y combinado. En trónica, a colaboraciones en el ámbito del
definitiva, se busca que las unidades del Ejér- tiro de las baterías de artillería de costa o
cito de Tierra se adiestren en unas condicio- del tiro de la artillería antiaérea. También se
nes lo más parecidas posible a las operacio- coordinan de manera periódica las colabora-
nes que se realizan en el exterior, en las que ciones con la Guardia Real y, de manera pun-
participamos con nuestros socios y aliados. tual, con la Guardia Civil y la Unidad Militar
El proceso de selección de ejercicios co- de Emergencias.
mienza con el análisis del Programa Nacional
de Ejercicios Conjuntos Combinados (PNECC)
del Jefe del Estado Mayor de la Defensa (JE-
MAD). Este programa tiene carácter cuatrienal
y se actualiza anualmente en el Estado Mayor
Conjunto (EMACON). En él se reflejan todos
los ejercicios que se van a realizar con partici-
pación de los tres ejércitos: Ejército de Tierra,
Armada y Ejército del Aire.
Además del PNECC, el Ejército de Tierra com-
pleta las actividades con los planes anuales
de colaboración que se elaboran en estrecha

34 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


En el ámbito bilateral, el planea- teroperabilidad con los países ami-
miento tiene su origen en las co- El adiestramiento gos y aliados y, por otro lado, traba-
misiones mixtas y reuniones de jar en áreas de adiestramiento que
estado mayor que se realizan pe-
se realiza en unas no es posible realizar en el territorio
riódicamente con países con los condiciones lo más nacional, o de cuyo carácter bilateral
que se mantiene una relación per- parecidas se puede obtener aprendizaje de las
manente. Estas relaciones se ba- unidades de la otra nación. Asimis-
san en acuerdos de cooperación
a las operaciones mo, se ofrecen aquellas actividades
suscritos a nivel ministerial y de- que se llevan a cabo que pueden ser de interés para otros
sarrollados, generalmente, por car- en el exterior países y que son factibles para aque-
tas de intenciones de los respecti- llos mandos y unidades españoles
vos jefes de Estado Mayor. Así, las responsables finales de su ejecución.
actividades se enmarcan en la di- En el proceso de planeamiento de En el ámbito de las organizaciones
plomacia de defensa y en los com- actividades bilaterales se trata de internacionales a las que España per-
promisos contraídos por España identificar oportunidades de adies- tenece, principalmente en el marco
con ocasión de las diferentes ini- tramiento para nuestras unidades de la UE y de la OTAN, el planeamien-
ciativas de seguridad cooperativa. buscando, por un lado, mejorar la in- to tiene también carácter anual.

PREPARACIÓN 35
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

En cuanto a la OTAN, anualmente se lleva a cabo una reu- de artillería de campaña) o el JPOW (defensa aérea y de-
nión denominada Conferencia de Adiestramiento Con- fensa aérea contra misiles balísticos) que se desarrollan
junto (CTC), para el planeamiento de los ejercicios com- en territorio de la OTAN.
binados, organizada entre el Mando Terrestre Aliado De igual manera, en el entorno de la seguridad cooperati-
(LANDCOM) de la OTAN y el Ejército de Estados Unidos en va en el norte de África existen actividades programadas por
Europa (USAREUR), y en la que participa también el Man- el AFRICOM y la OTAN. Entre ellas se ha identificado como
do de los Estados Unidos para África (AFRICOM). Aquí se una excelente oportunidad para el adiestramiento general
programan los ejercicios que se realizarán con participa- los ejercicios "African Lion" y "Flintlock". Estos ejercicios tie-
ción de los miembros de la OTAN y de las Unidades nor- nen la intención de desarrollar la colaboración regional en
teamericanas que están desplegadas permanentemente el ámbito de defensa, así como las capacidades contraterro-
en Europa. El Ejército de Tierra ha identificado reciente- rismo y contrainsurgencia de los países norteafricanos.
mente una serie de ejercicios que son de gran interés por Por otro lado, las actividades bilaterales permiten me-
resultar fundamentales para garantizar la interoperabili- jorar la interoperabilidad con las unidades de los países
dad de nuestras unidades en diferentes áreas. Entre ellos con los que luego se llevan a cabo las operaciones inter-
se encuentran: Swift Response (operaciones de desembarco nacionales y, también, el adiestramiento de las unidades
aéreo), Allied Spirit (integración combinada a través de si- en las áreas en las que los otros países pueden ofrecer
mulación), Dynamic Front (interoperabilidad de unidades buenas oportunidades para hacerlo.

36 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


No menos importantes para nues- en un entorno geográfico desér-
tras unidades son aquellas acti- tico duro y exigente, así como la
vidades de adiestramiento que recepción y apoyo al adiestra-
se realizan derivadas de iniciati- miento de unidades mauritanas
vas de seguridad cooperativa na- en Canarias. En general, las acti-
cionales o multilaterales. Entre vidades de seguridad cooperativa
ellas destacan las realizadas has- ofrecen a las unidades españolas
ta el momento con Mauritania, la posibilidad de trabajar en am-
por parte del Mando de Canarias, biente desértico, así como estre-
que supone el despliegue de ins- char los lazos de colaboración y
tructores y de Unidades propias amistad con los países vecinos.

138
Europa
América del Norte
187
ejercicios/
actividades
conjunto 12
combinadas Iberoamérica
22
Mediterráneo próximo

Adiestramiento conjunto combinado con la Armada francesa

PREPARACIÓN 37
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

APOYO A LA
PREPARACIÓN
E stos apoyos comprenden me-
dios, procedimientos y metodo-
logías imprescindibles para el desa-
ÎÎ Simuladores virtuales, en los que
personal real opera un material,
armamento o equipo que simu-
rrollo de la preparación como son la la el existente en una determina-
formación de conductores, la prepa- da unidad o unidades. Ejemplo:
ración física, los medios de simula- simulador de helicóptero, simula-
ción, los campos de maniobras o las dores de medios contracarro...
instalaciones de apoyo a la instruc- ÎÎ Simuladores reales o en vivo en
ción y adiestramiento. los que se operan medios reales
Todas estas actividades de prepara- que suplen alguna funcionalidad.
ción quedan reflejadas en un progra- Ejemplo: simuladores de duelo lá-
ma anual. Conscientes de que nues- ser de uso individual o para carros
tras unidades no pueden salir de de combate.
maniobras con la frecuencia que nos ÎÎ “Serious games” son sistemas de
gustaría, sus actividades están prin- bajo coste, basados en juegos co-
cipalmente orientadas a acercar las merciales y adaptados a las necesi-
herramientas de instrucción y adies- dades del Ejército de Tierra.
tramiento a las unidades a través del ÎÎ Simuladores constructivos basa-
desarrollo de la simulación y la cons- dos en modelos informáticos con
trucción de instalaciones en las pro- representación gráfica de las uni-
pias bases. dades, equipos y terreno.
Podemos destacar la simulación
por ser un elemento que permite
complementar y perfeccionar la ins-
trucción específica del personal, en-
sayar nuevos procedimientos de em-
pleo, llevar a cabo evaluaciones y
poder obtener lecciones que repercu-
tan en la utilización posterior de los
medios reales, todo ello ahorrando
costosos recursos. En el campo de los
simuladores encontramos:

38 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


La simulación no es un fin en sí mis-
ma sino un complemento a la ins-
trucción y adiestramiento de las uni-
dades. Por eso, el Ejército de tierra
dispone de una variedad de campos
de maniobras que permiten llevar a
cabo a sus unidades tanto ejercicios
de pequeña entidad, normalmen-
te en las inmediaciones de las ba-
ses donde están ubicadas, como tras-
ladarse a los centros nacionales de
adiestramiento, en Zaragoza y Chin-
chilla, para desarrollar ejercicios de
mayor entidad, más complejos y con
mayores posibilidades de empleo
de sus medios. Como complemento,
los centros de adiestramiento cuen-
tan con personal dedicado a simular
fuerzas de oposición, lo que da ma-
yor realismo a los ejercicios que se
llevan a cabo.

PREPARACIÓN 39
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

Por otro lado, la prueba de unidad, que al


Test general de la condición física igual que el test anterior tiene una periodi-
cidad anual, permite evaluar el estado físi-
Otros de los pilares importantes del apoyo a la preparación son la pre- co y mental de una unidad como un todo
paración física y las competiciones deportivas, ya que fomentan el com- para hacer frente a un recorrido exigente,
pañerismo, el afán de superación, la constancia y el espíritu de sacrifi- con peso y en un tiempo limitado.
cio, valores en los que se basa la preparación en el Ejército de Tierra y que El desarrollo de la actividad diaria y el su-
permiten a nuestros soldados afrontar la dureza de la vida en compañía. perar las pruebas físicas exige además un
En el ámbito de la preparación física se realiza el test general de la con- buen estado de salud, y para ello, se reali-
dición física, que permite medir de manera individual el estado físico del zan de manera periódica reconocimientos
personal mediante pruebas de resistencia, fuerza y agilidad. El índice de médicos.
participación está por encima del 95% y más del 92% de los participan-
tes son calificados como aptos.
Es una preocupación
2016 2015 2014 2013 2012 2011 constante del Ejército de
82,05 80,40 82,35 83,81 57,14 79,81
Tierra trabajar día a día
para mejorar la condición
90,01 87,38 94,40 89,77 82,26 68,45 física de los militares
93,38 94,41 96,84 94,17 93,13 93,53
Fomentar la práctica deportiva tiene indu-
dables beneficios, y en el Ejército de Tierra se
100,00 97,88 99,74 100,00 98,16 97,25
impulsa la participación en competiciones
a nivel local, nacional e internacional.
100,00 100,00 96,99 98,15 95,86 98,74
Existen numerosas modalidades de com-
peticiones deportivas de carácter militar,
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
pero cabe destacar el “Trofeo General de
Ejército Jefe de Estado Mayor del Ejército”,
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 97,77
que desde el año 2010 premia la participa-
ción, espíritu deportivo y resultados alcan-
98,39 97,79 93,63 91,97 90,06 92,75
zados por las unidades en las competicio-
90,42 91,37 91,68 89,18 87,16 86,72
nes deportivo-militares que se organizan
en el Ejército de Tierra.
100,00 99,49 99,14 98,91 94,84 94,53
Es una preocupación constante del Ejér-
cito de Tierra trabajar día a día para mejo-
96,72 98,05 95,68 96,22 94,84 96,46
rar la condición física de los militares y ga-
rantizar así que cuentan con una forma
99,30 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 física y preparación mental óptima para el
cumplimiento de su misión.
91,37 98,81 92,81 91,78 84,35 83,11

93,71 93,89 95,04 95,12 89,41 88,93

94,02 94,51 92,51 95,15 92,05 90,24

93,99 92,77 93,31 95,91 93,81 92,83

HISTÓRICO DE PARTICIPACIÓN EN EL TGCF

95,41 95,71
100% 91,89 91,18 93,94 92,33
86,31 88,06
79,54

75%

50%

25%

0%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

40 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


PREPARACIÓN 41
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

RECURSOS
E l Ejército de Tierra participa en todo el proceso de apoyo durante el ciclo de vida de sus materiales, que
incluye la adquisición, el mantenimiento en servicio, la modernización y la baja. Más de 15.000 personas
(90% militares) mantienen en servicio el material.

PROGRAMAS ESPECIALES DE ARMAMENTO


La adquisición de los materiales principales del Ejér-
cito de Tierra es responsabilidad de la Dirección Ge-
neral de Armamento y Material del Ministerio de De-
fensa. No obstante, el Ejército de Tierra tiene una
participación activa y fundamental en todas las eta-
pas del proceso, desde la determinación de necesida-
des y requisitos operativos del material, hasta la eva-
luación operativa de los nuevos materiales, pasando
por los estudios de viabilidad o la evaluación de alter-
nativas de obtención o desarrollos tecnológicos.

Más de 15.000 personas


(90% militares) mantienen
en servicio el material

Vehículo de combate de infantería / caballería

Con la entrada en servicio de la segunda fase de ve- las unidades acorazadas y mecanizadas, basada en el
hículos de combate de infantería y caballería “Piza- tándem formado por los carros de combate Leopardo
rro” se completa el grueso de la modernización de 2E y Pizarro.

VEHÍCULO DE COMBATE DE INFANTERÍA / CABALLERÍA “PIZARRO” FASE 2

La segunda fase del programa "Pizarro" ÎÎTripulación: 3


ha permitido completar las plantillas ÎÎUnidad transportada: 7
de las unidades de infantería mecani- ÎÎPeso en orden de combate: 29 t
zada. El nuevo Pizarro fase 2 se basa en ÎÎMotor diésel MTU 8 V 190 (600 CV)
la plataforma Pizarro en servicio, con ÎÎTransmisión SAPA SG-850
una serie de mejoras fruto de la expe- ÎÎVelocidad máx. ( carretera): 70 km/h
riencia obtenida y la disponibilidad de ÎÎAutonomía (en carretera): 500 km
nuevas tecnologías. Uno de los desa- ÎÎCapacidad de vadeo: 1.500 mm
rrollos principales fue un nuevo grupo ÎÎArmamento:
de motopropulsión más potente, más ••Cañón automático Máuser MK 30/2
eficiente y de menor huella medioam- ••Ametralladora coaxial 7,62 mm
biental, con una nueva transmisión de
lógica binaria de desarrollo íntegra-
mente nacional, que permite un mejor
aprovechamiento de la potencia del
motor y una reducción del consumo.

42 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


Helicópteros

Las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra es- dades, además de haber propiciado que se establez-
tán en pleno proceso de modernización, basado en ca en España una industria puntera de este tipo en
modelos de helicóptero que aportan nuevas capaci- aeronaves.

HELICÓPTERO DE ATAQUE "TIGRE" HAD

El Tigre HAD incorpora misiles contra-


carro de largo alcance, unos motores
con un 14% más de potencia, protección
balística adicional y mejoras en las co-
municaciones, en los dispositivos de cál-
culo de tiro y en el casco del piloto.

ÎÎTripulación: 2
ÎÎPeso máximo al despegue 6.600 kg
ÎÎPotencia: 2 x 1.464 CV
ÎÎAutonomía: 4 h (5 h con depósitos aux.)
El helicóptero Tigre es un helicópte- tero de apoyo y protección), que parti- ÎÎArmamento:
ro para misiones de apoyo, protección ciparon con éxito en Afganistán entre ••Cañón automático de 30 mm
y lucha contracarro, desarrollado con- 2013 y 2014. Desde diciembre de 2014 ••Cohetes de 70 mm
juntamente por Francia, Alemania y se han recibido 12 unidades de la ver- ••Misiles aire-aire Mistral
España en el marco de la Organización sión HAD (helicóptero de ataque y des- ••Misiles aire-tierra Spike ER (8.000 m)
Conjunta de Cooperación en Materia trucción), en servicio en el Batallón de
de Armamento (OCCAR). Helicópteros de Ataque I. Está previsto
Entre 2005 y 2010 se recibieron seis completar la plantilla de 18 helicópte-
unidades de la versión HAP (helicóp- ros en 2018.

HELICÓPTERO DE TRANSPORTE MEDIO NH 90 "CAIMÁN"

El motor de la versión española monta


turbinas mejoradas con un 15% más
de potencia para operar en altura y
con altas temperaturas.

ÎÎTripulación: 3
ÎÎCapacidad de transporte:
••20 soldados con equipo
••12 camillas (MEDEVAC)
••2,5 toneladas carga interna
••4 toneladas de carga externa
El NH90 Caimán, fabricado en España Batallón de Helicópteros de Maniobra ÎÎPotencia: 2 x 2.115 HP
por el consorcio europeo NH Indus- III, y hasta 2021 se completará la dota- ÎÎAutonomía: 4 h
tries, ofrece una plataforma común ción con un total de 16 aeronaves. ÎÎArmamento: 2 ametralladoras 12,7 mm
adaptada para satisfacer los requeri- Destacan el pilotaje con mandos elec-
mientos operativos de los Ejércitos y la trónicos (Fly by Wire) y la integración
Armada (operaciones aeromóviles, he- de materiales compuestos en su es-
litransporte, búsqueda y salvamento, tructura, lo que reduce la corrosión y
recuperación de personal, transporte alarga su ciclo de vida.
de heridos). Desde el año 2016 se han Tiene capacidad de operación diurna
recibido 8 unidades, en servicio en el y nocturna en todo tipo de entornos.

RECURSOS 43
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

Programa MC3

El programa del Plan MC3 (Plan de modernización de adaptado a las necesidades de movilidad de estas uni-
los sistemas de mando, control y comunicaciones del dades, y que proporciona herramientas como posicio-
ET) proporciona un sistema de mando y control inte- namiento, localización, navegación, mensajería y chat
grado adaptado a cada nivel de mando desde cuerpo táctico. Ambos sistemas permiten el conocimiento en
de ejército hasta la plataforma de combate (terrestres tiempo real de la situación tanto de las unidades pro-
o aéreas) y combatiente a pie asegurando unas capa- pias como de las enemigas.
cidades de transmisión adecuadas a la movilidad y Para hacer frente a las necesidades de transmisión
dispersión de las unidades. y a la nueva distribución del espectro electromagnéti-
Para los niveles superiores se emplea la nueva ver- co, el programa MC3 está sustituyendo las estaciones
sión virtualizada del Sistema de Información para el de comunicaciones de la red básica de área, en servi-
mando y control del ET (SIMACET), plenamente intero- cio desde finales la década de 1990. Supone la digitali-
perable con los sistemas nacionales y OTAN. Se interco- zación de las transmisiones, con nuevos radioenlaces,
necta con los niveles batallón e inferior, que utilizan el nuevas comunicaciones vía satélite y una red radio
nuevo sistema de gestión del campo de batalla (BMS), que permite establecer una intranet táctica móvil.

VEHÍCULO DE PUESTO DE MANDO DE BATALLÓN (PC Bón.)

Los nuevos vehículos de puestos de misión más apropiado y conectados


mando de batallón (PC Bón.) integran entre sí mediante una red WiFi segura.
todos los medios de información y co- Existen versiones PC Bón. sobre ve-
municaciones necesarios para el man- hículos VAMTAC, VCPC Pizarro, TOA o
do y control de las unidades tipo Gru- BMR.
po Táctico.
Su sistema principal es el Battlefield Ma- ÎÎ3 puestos de trabajo BMS/TALOS
nagemente System (BMS), que permite ÎÎ2 emisoras VHF PR4G v4
conocer en tiempo real la situación de ÎÎ1 emisora V/UHF AC
todas las unidades del GT y se integra ÎÎPreinstalación para INMARSAT
con el SIMACET de la unidad superior. ción Soria, específica de satélite en mo- en movimiento
Para las comunicaciones dispone de vimiento. ÎÎ1 radioteléfono Spearnet para enlace
estaciones HF, VHF, UHF aire-tierra y Todos los sistemas están integrados con estación Soria
preinstalación para comunicaciones gracias al sistema de gestión de co- ÎÎ1 gestor de comunicaciones
por satélite en movimiento, así como municaciones (GESCOM) que elige au- ÎÎWiFi segura
la posibilidad en enlace con la esta- tomáticamente el sistema de trans-

Defensa contra vehículos aéreos no tripulados y programas futuros

La reciente aparición en el mercado de gran variedad producción los vehícu-


de drones civiles supone una amenaza emergente. los de combate de za-
Para hace frente a esta amenaza real en las diversas padores sobre plata-
zonas de operaciones el Ejército de Tierra ha empeza- forma ASCOD, con un
do a desplegar sistemas anti-UAV, capaces de interfe- gran nivel de compa-
rir las comunicaciones del dron con su base, dejándo- tibilidad con el VCI/C
lo sin control. Pizarro.
El sistema fijo AUDS, diseñado para proteger instala- A fin de dotar en
ciones incluye un radar y una cámara de vídeo para la el futuro inmediato
detección y seguimiento de amenazas. El sistema por- a las unidades de infantería lige-
tátil Drone Defender V1LF es transportado y utilizado ro-protegida, caballería ligero-acorazada y de apoyo
por un solo sirviente. al combate, el programa "Vehículo de Combate Ruedas
En paralelo continúan otros programas para dotar al 8x8" está desarrollando cinco plataformas para inte-
Ejército en los próximos años de los materiales que per- grar diversos desarrollos tecnológicos que servirán de
mitan mejorar su capacidad operativa. Están en fase de base al futuro programa de producción.

44 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


VEHÍCULO DE COMBATE RUEDAS VCR 8X8

El vehículo de combate ruedas 8x8 ÎÎTripulación: 3


será la base de las unidades de infan- ÎÎUnidad transportada: 8
tería ligero-protegidas y de caballería ÎÎMotor: diésel de 724 CV
ligero-acorazada. Se contemplan las si- ÎÎAutonomía: > 650 km
guientes versiones: ÎÎArmamento (según versiones):
••Torre remota con cañón 30 mm
••Vehículo de infantería (con cañón de ••Torre tripulada con cañón 30 mm
30 mm y ametralladora de 7,62 mm ••Ametralladora 12,7 mm en estación
en torre remota). remota
••Vehículo de exploración ••Misil contra carro
de caballería (con cañón de 30 mm ••Vehículo de combate de zapadores.
y ametralladora de 7,62 mm en torre ••Vehículo observador avanzado
tripulada). de artillería.
••Vehículo puesto de mando ••Vehículo de recuperación.
de batallón / grupo.

munición y explosivos

ADQUISICIONES 42 millones €

información y comunicaciones
El Ejército de Tierra es responsable de repo- 21 millones €
ner los materiales consumibles, así como los
que causan baja por alcanzar el final de su
vida operativa. El Mando de Apoyo Logístico
es el responsable de la adquisición de los re- armamento y artillería
cursos más variados, desde el vestuario, hasta
camiones de diez toneladas, pasando por mu-
Distribución 13 millones €

niciones de todos los tipos, material de defen- del crédito para material logístico
sa NBQ o material paracaidista adquisiciones 9 millones €
En sus contratos de adquisición el ET no 2017 material de ingenieros
solo incluye la reposición de sus propios ma- 3 millones €
teriales, sino también las necesidades de
otros Ejércitos en ciertos recursos de uso co-
mún, obteniendo economías de escala y una
gestión más eficiente. material móvil terrestre
47 millones €

VEHÍCULO DE COMBATE DE ZAPADORES ASCOD

Permite el transporte de un pelotón y ÎÎTripulación: 3


apoya su capacidad de trabajo con sub- ÎÎZapadores transportados: 6
sistemas vehiculares: ÎÎPeso en orden de combate: 31 t
••Hoja empujadora. ÎÎMotor diésel MTU 8 V 190 (600 CV)
••Arado o rodillos para remoción de ÎÎTransmisión SAPASG-850
minas. ÎÎVelocidad máx. ( carretera): 70 km/h
••Sistema automático que señaliza las ÎÎAutonomía (en carretera): 500 km.
brechas en los campos de minas. ÎÎCapacidad de vadeo: 1.500 mm
••Cabestrante de 8 toneladas. ••El vehículo base ASCOD es la ÎÎArmamento: ametralladora 12,7 mm
••Gancho de remolque para medios evolución del VCI Pizarro, mejorado en estación remota
auxiliares de ingenieros, como en diversos aspectos, destacando su
sistemas de mangueras explosivas. mayor protección contra minas.

RECURSOS 45
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

TRASFORMACIONES, FUNCIONES LOGÍSTICAS


MODERNIZACIONES
La logística del Ejército de Tierra está orientada prin-
El ET tiene la capacidad de transformar parte de cipalmente a generar organizaciones logísticas opera-
sus materiales para adaptarlos a las nuevas nece- tivas, para apoyar a los contingentes en operaciones
sidades derivadas de modificación de las planti- en las funciones de personal, abastecimiento, mante-
llas de las unidades. Los materiales ingresan en nimiento, transporte, sanidad e infraestructura.
el órgano logístico correspondiente para pasar Por otra parte, el Ejército tiene la necesidad de man-
por un proceso de reconstrucción, que supone tener sus materiales y prestar apoyo a las unidades en
el desmontaje completo, integrando las moder- territorio nacional para que puedan continuar sus ta-
nizaciones pendientes y transformándolos, en reas cotidianas de preparación. Este apoyo logístico
su caso, de una versión donde existen excedente en permanencia se presta a través del Sistema de Apo-
a otra que sea deficitaria, por ejemplo, vehículos yo Logístico (SALE). Bajo la dirección del general jefe
portadores de misil contracarro a portapersonal del Mando de Apoyo Logístico (MALE), el SALE integra
o ambulancia. En este proceso, el material regre- funcionalmente a las órganos logísticos centrales del
sa a un estado equivalente al de material nuevo. MALE y a las unidades de apoyo logístico de la fuerza.
En el periodo98% 2016disponibilidad en ZO transforman- 45% suboficialesEl SALE
- 2024 se están 36% tropa
ha evolucionado hasta convertirse en un
do 187 vehículos de la familia BMR (blindado me- sistema que contempla la logística como un todo, in-
dio ruedas) y 180 de la familia TOA (transporte tegrando las funciones de abastecimiento, mante-
oruga acorazado) M-113. 321 7.000 nimiento y transporte y superando las limitaciones
días anuales de los geográficas y orgánicas para crear una red de apoyo
usuarios SIGLE
98% disponibilidad en ZOsistemas de armas 45% suboficiales 36%activos
tropa y gestión
que incluye a todas las unidades y aprovecha sus ca-
en estado operativo de más de
pacidades6%
18.000 perfiles enciviles
beneficio del conjunto, compensando la
falta deZO oficiales de determinadas
capacidad
98% disponibilidad en 13% 45% suboficialesunidades con los
36% tropa
321 7.000 98% disponibilidadexcedentes
en ZO de otras. 45% suboficiales 36% tropa
días anuales de los usuarios SIGLE
sistemas de armas activos y gestión
98% disponibilidad en ZO 1,7 Millones
en estado operativo de más de
321
6% civiles 7.000 45% suboficiales 1,436%Millones
tropa
días321 7.000SIGLE
18.000 perfiles kilometros unidades de material
anuales de los usuarios
Un año en el Sistema
72% en menos de 42 días 98% disponibilidad
25%días
13%
er
EMANdede
3.sistemas
anuales 25% en4.º
los
oficiales armas
ZOEMAN 45%recorridos
suboficiales
usuarios 36% tropa
por la
activos ySIGLE
gestión distribuidos
de Apoyo Logístico sistemas de operativ
en estado armas o Agrupación
activos
deymás dede
gestión segun la RMA
del Ejército (SALE) en estado operativo 321 Transportes
de más perfiles
18.000 de 6% 7.000
6% civiles
civiles
días anuales de los 18.000 perfiles usuarios SIGLE
175.000 2,5321
millones 1,7 Millones
sistemas de armas 7.000 1,413%13%
Millones
oficiales
activos y gestión
oficiales
peticiones díashoras
anuales de los
empleadas en estado operativo
kilometros usuarios SIGLE de más de
unidades de material 6% civiles
72% en menos de 42 díasde mantenimiento25% 3.er EMAN 25% 4.ºsistemas
EMAN de armas
en mantenimiento recorridos por la 18.000 perfiles
activos y gestión distribuidos
finalizadas en estado operativo
de sistemas Agrupación de de más de segun
6% la RMA 90%13%
civiles personal militar
oficiales1,7 Millones
1,4 Millones unidades de material
distribuidos según la RMA
de armas Transportes 18.000 perfiles
1,7 Millones
kilometros
72% en menos de 42 días 25% 3. EMAN 25% 4.º
er
EMAN
13% oficiales kilometrospor la
recorridos
175.000 2,5 millones
72% en menos de 42 días 25% 3.er EMAN 25% 4.º EMAN recorridos por lade
Agrupación
peticiones horas empleadas50% 2.º EMAN 6.500 Agrupación de
Transportes
de mantenimiento en mantenimiento cupos anuales +15.000
Transportes
de 42 díasde36% munición
tropa para90% 3.personal
EMANmilitar 1,7 Millones
98%de disponibilidad en ZO
175.00072% en45% menossuboficiales 25% 25% 4.ºprofesionales
EMAN
er
finalizadas
1,7 Millones kilometros recorridos
sistemas
2,5
la millones
Instrucción y
de armas 175.000
peticiones 2,5 millones
horas empleadas kilometros
por la Agrupación de Transportes 72% en 82%
menos
de
regular (SETRE)
de 42 días
peticiones
mantenimiento 25% 3.erAdiestramiento
EMAN
horas 25% 4.º EMAN
empleadas
en mantenimiento recorridos por la
71% en menos de 24 días de mantenimiento en mantenimiento Agrupación de
finalizadas
50% 2.º EMAN 321 finalizadas 6.500
175.000 7.000 dedesistemas sistemas
de armas 2,5 millones Transportes
días anuales de los cupos anuales
peticiones
usuarios SIGLE de armas +15.000
horas empleadas
300.000 sistemas de armas175.000 demantenimiento
de munición
activos y para 2,5
gestión millones profesionales
en mantenimiento
líneas depara
6.500 cupos anuales de munición en estado operativo 110.000
peticiones lafinalizadas
Instrucción
de más de y horas empleadas
6% civiles de sistemas 6.500
50% 2.º EMAN
abastecimiento
la instrucción y adiestramiento
82% regular (SETRE) de mantenimiento
peticiones de
Adiestramiento
18.000 perfiles en
50% 2.º EMANmantenimiento de armas 6.500
cupos anuales
71% en menos de 24 díassuministradas a las finalizadas
transporte de sistemas cupos anuales
de munición par
13% oficiales
unidades del ET de armas de munición paray
la Instrucción
de repuestos 82% regular50% (SETRE)
2.º EMAN laAdiestramiento
Instrucción y
LA300.000
MISIÓN clase IX
71% en menos de 24 días
82% regular (SETRE) Adiestramiento
La meta líneasesde que el 110.00071% en18% menos discrecional
de 24 días 50% 2.º EMAN 1,7 Millones 6.500
abastecimiento peticiones de kilometros cupos anuales un
material se obtenga y 82% regular (SETRE)
suministradas a las 72%transporte
en menos de 42 días 300.00071% en25%menos 3.er EMAN 25% 4.º EMAN recorridos pordelamunición para
entre en servicio
unidades del ET en las 300.000 de 24 días Agrupación de la Instrucción y
mejores condiciones
de repuestos
líneas de 82%110.000
regular (SETRE) Adiestramiento
clase IX
líneas de
abastecimiento
71% enabastecimiento
menos de 24adías
110.000
peticiones de
Transportes
posibles y que se suministradas las
sostenga durante su 175.000 unidades del ET
18% discrecional suministradas a las 300.000
2,5 millonestransporte
peticiones de
transporte

ciclo de vida con la


peticiones unidades del ET
de repuestos líneas
horasde empleadas 110.000
de mantenimiento 300.000
de repuestos
clase IX abastecimiento
en mantenimiento peticiones de
disponibilidad operativa finalizadas clasede
líneas IX suministradas a las
de sistemas 110.000
18% discrecional transporte
abastecimiento unidades del ET 18% discrecional
ordenada por el JEME. de armas peticiones de
suministradas a las de repuestos
transporte
unidades del ET clase IX
de repuestos 50% 2.º EMAN 6.500
18% discrecional
clase IX cupos anuales
18% discrecional de munición para
la Instrucción y
46 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo 82% regular (SETRE) Adiestramiento
71% en menos de 24 días
Abastecimiento

El Sistema de Apoyo Logístico gestiona 306.755 refe- Referencias 306.755


rencias, que abarcan desde una junta o un tornillo
hasta un carro de combate o un helicóptero. El inven-
tario del Ejército de Tierra incluye más de 148 millo- Artículos en inventario 148.499.370
nes de artículos. Anualmente, el sistema gestiona
161.000 peticiones de abastecimiento.
A fin de gestionar esta ingente cantidad de artícu- Peticiones de 161.100
los, el Sistema Integrado de Gestión Logística del Ejér- abastecimiento anuales
cito (SIGLE) contempla el conjunto del Ejército como
un único almacén virtual.

Mantenimiento

El Ejército de Tierra mantiene en servicio 22.000 vehícu- Peticiones de 200.160


los de ruedas, 3.000 vehículos acorazados, 127 heli- mantenimiento
cópteros, 15.000 equipos de comunicaciones y 1.500
sistemas de artillería y morteros repartidos por la Tareas de mantenimiento 640.605
geografía nacional. ejecutadas
La estructura para mantener en servicio este mate-
rial comienza en las tripulaciones y usuarios y conti- Hombres / hora anuales 2.372.178
núa en una estructura de talleres de creciente nivel
de especialización.

EVOLUCIÓN DEL CRÉDITO PARA MANTENIMIENTO

247,7

material móvil aéreo


187,9 57 millones €
armamento y artillería
27 millones €
199,6

179,8
información y comunicaciones

158,1 Distribución 22 millones €

del crédito para material logístico


178,8 mantenimiento 15 millones €

2017 material de ingenieros


5 millones €
174,6

187,5
material móvil terrestre
68 millones €
187,6

193,2

RECURSOS 47
[C A PACIDA D OPER AT I VA]

Transporte

Los medios de transporte del Ejército es- peligrosas, armamento, vehículos, perso-
tán diseñados principalmente para cu- nas… Se efectúa por carretera, ferrocarril,
brir las necesidades de transporte en te- vía aérea, marítima o combinando varios
rritorio nacional. medios de transporte (transporte multi-
El subsistema de transporte del SALE modal).
atiende a las necesidades de transporte El transporte discrecional se realiza pre-
mediante dos herramientas. El Servicio ferentemente con medios militares, recu-
de Transporte Regular del Ejército de Tie- rriendo a la contratación de medios civiles
rra (SETRE) está formado por una red de cuando se superan las capacidades propias
líneas regulares que une las instalaciones o resulta más rentable la contratación.
militares. Utilizando medios de transpor- Por su singularidad, destacan las capaci-
te militares y puntos de recepción y dis- dades de transporte ferroviario y logísti-
tribución en las unidades logísticas, el SE- co marítimo del Ejército de Tierra.
TRE atiende el 80% de las 115.000 órdenes La compañía de ferrocarriles en el Regi-
de transporte anuales que genera el Ejér- miento de Pontoneros y Especialidades
cito. En su mayor parte, transporta piezas proporciona al Ejército de Tierra la capa-
de repuesto y otros artículos de pequeñas cidad para explotar en operaciones un
dimensiones que deben ser suministra- terminal ferroviario y para trabajos de
dos regularmente. mantenimiento de vías. En territorio na-
El SETRE se complementa con el trans- cional explota en permanencia los apar-
porte discrecional para los recursos que taderos militares de la Base "El Goloso"
no pueden transportarse en el servicio re- en Madrid y del Campo Nacional de Tiro
gular, por peso, volumen, condiciones de y Maniobras "San Gregorio" en Zarago-
seguridad, etc. Mediante transporte dis- za. Además dispone de plataformas para
crecional se atiende a las necesidades de transporte de material pesado, de uso ex-
movimiento de munición, mercancías clusivo en territorio nacional.

48 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


El Ejército de Tierra dispone de dos buques Roll on-Roll off (RO-
RO) para cubrir con una excelente eficiencia económica parte de
las necesidades de transporte logístico entre la península, los ar-
chipiélagos, Ceuta y Melilla. Sus capacidades remanentes se em-
plean igualmente en apoyo a los contingentes desplegados en
operaciones, así como en el transporte de unidades en ejerci-
cios en el extranjero. En su conjunto permiten transportar has-
ta 1.500 metros lineales de carga. Su operación corre a cargo del
personal de la Armada.

TRANSPORTE

SETRE Discrecional

Órdenes
de transporte 91.000 24.000

Volumen
transportado (m3) 19.000 1.300.000

Peso transportado 3.800 108.000

Kilómetros recorridos 1.350.000 3.000.000

RECURSOS 49
[C OM P R OM I S O E N OPER ACIONES]

COMPROMISO
EN OPERACIONES
La presencia del Ejército en trece operaciones simultáneas demuestra nuestro
compromiso con la OTAN, la ONU, la Unión Europea y nuestros aliados.

VISIÓN GENERAL En la actualidad,


ESCENARIOS DE ACTUACIÓN
la aportación del
L a complejidad del mundo contemporáneo ha di-
fuminado la frontera tradicional entre la paz y la
guerra. La mayoría de los conflictos se sitúan en una
Ejército de Tierra
a los despliegues
amplia zona gris donde convive la extrema violencia de nuestras Fuerzas
con las funciones cotidianas de la población. Armadas constituye
el 71% del total

SEGURIDAD COOPERATIVA OTAN


TÚNEZ ENHANCE FORWARD PRESENCE
ESPAÑA RESOLUTE SUPPORT
MAURITANIA ACTIVE FENCE
SENEGAL

COALICIONES
INHERENT RESOLVE

NN UU
COLOMBIA
UNIFIL
UE
EUTM SOMALIA
EUTM RCA
ALTHEA
EUTM MALI

Actualmente tenemos fuerzas en cuatro


de los países más frágiles del mundo:
Somalia, República Centroafricana, Irak
y Afganistán

50 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


CONTRIBUCIÓN AL ESFUERZO DE NUESTRAS
FUERZAS ARMADAS 2.605 españoles desplegados (julio 2017)

Desde el inicio de la participación española en operaciones


Ejercito de Tierra 1.658
en el exterior el Ejército de Tierra ha aportado el 82% de los
efectivos que han desplegado nuestras Fuerzas Armadas, lo Armada 524
que se traduce en más de 150.000 militares destinados des- Ejército del Aire 335
de el año 1989. Guardia Civil 37
En la actualidad, la aportación del Ejército de Tierra a
los despliegues de nuestras Fuerzas Armadas constituye el Ministerio de Defensa 51
71% del total.

MISIONES EN EUNAVFOR MED SOPHIA


Lucha tráfico seres humanos y

EL EXTERIOR
prevención pérdida de vidas en
el Mediterráneo
262 2015

SEA GUARDIAN
BALTIC AIR POLICING
Lucha contra el terrorismo
internacional en el Mediterráneo Refuerzo de las defensas del
espacio aéreo en el Báltico
3 2016
128 2004

ENHANCE FORWARD PRESENCE


SNMG/SNMCMG
Presencia de la OTAN en los
Unidades navales, primera paises bálticos
respuesta ante crisis en que
OTAN decida intervenir 309 2017
2
EUROFOR ALTHEA BOSNIA
Asesoramiento Fuezas Armadas
de Bosnia-Herzegovina
EUTM MALI 3 2004
Asesoramiento sector seguridad y
adiestramiento Ejército Nacional de Mali

130 2013
ACTIVE FENCE
Refuerzo defensa aérea de
Turquía frente a amenazas de EUTM SOMALIA
misiles balísticos desde Siria
APOYO A MALI (SENEGAL) Adiestramiento FAS de Somalia
149 2015 cooperación ONU y Unión Africana
Transporte aéreo a operaciones de
Francia y UE en Mali y el Sahel
16 2010
61 2013

APOYO A SENEGAL
Actividades de seguridad cooperativa
con otros paises (diplomacia de defensa)
ATALANTA (EUNAVFOR)
12 2016
Protección programa alimentos ONU y
EUTM RCA (GABÓN) lucha contra la piratería en el Índico
Transporte aéreo operaciones de UNIFIL (LÍBANO) 338 2008
Francia y UE en RCA Vigilancia cese de las hostilidades
Apoyo Fuerzas Armadas Líbano
45 2015 RESOLUTE SUPPORT (AFG.)
617 2006 Adiestramiento/asesoramiento
fuerzas de seguridad afganas
EUTM RCA (EUROCUERPO)
Adiestramiento FAS del gobierno de 18 2015
transición RCA/Bangui
MISIÓN ONU COLOMBIA 19 INHERENT RESOLVE (IRAK)
2016
Observadores al proceso de paz en Adiestramiento de fuerzas iraquíes
Colombia para luchar contra el Dáesh

14 479 2014
2016

COMPROMISO EN OPERACIONES 51
[C OM P R OM I S O E N OPER ACIONES]

COALICIONES Operación INHERENT RESOLVE


IRAK | “INHERENT RESOLVE”
Ubicación Besmayah y Bagdad (Irak)

Org. internacional Coalición liderada por EEUU

Esta coalición, liderada por EE UU 1.er mandato 2014


con el beneplácito del Consejo Participación
de Seguridad de Naciones Unidas, 2014
española desde
(Resolución 2170/2014), está
N.º de efectivos 496
desarrollando un plan de acción, que
en lo que se refiere a Irak consiste en Unidad de origen 3.er Tercio de la Legión “Juan de Austria” y MOE
apoyar a sus Fuerzas Armadas, con el
objetivo de que estas dispongan de Observaciones Despliegue en proceso de revisión
la capacidad necesaria al expulsar
a Dáesh de su territorio y mantener
el nivel de seguridad necesario
para defender su soberanía e
independencia a largo plazo,
a través de sus instituciones políticas BPC ERBIL
y estatales.

Se ha adiestrado
a más de 10.000 BPC TAJI
militares del ejército
iraquí

La contribución de España IRAK BPC BESMAYAH


a esta coalición se focaliza,
fundamentalmente, en colaborar
en la formación y el adiestramiento
de las ISF (Iraqui Security Forces).
BDSC BAGDAD
Este esfuerzo se materializa con
el despliegue de personal en los
diferentes cuarteles generales de la
coalición, una unidad BPC (Building
Partnership Capability) liderada por
España, y una unidad de Operaciones BPC AL ASAD
Especiales.
Las unidades españolas no realizan
tareas de combate, y se centran
principalmente en la formación de
unidades convencionales y unidades Las fuerzas españolas
HQ KUWAIT
de operaciones especiales. despliegan principalmente
en Besmayah y en Bagdad
Las principales tareas desarrolladas y en otro destacamento
en esta misión se pueden resumir menor, Taji. El personal que
España aporta al cuartel
en las siguientes: general de la coalición de-
sarrolla su labor en Kuwait.
ÎÎEntrenamiento e instrucción
de unidades de nueva creación
(brigadas) de las Fuerzas Armadas
y de la Policía.
ÎÎApoyo al proceso de reforma
del sector de la seguridad para
mantener la capacidad Iraquí a
largo plazo.
ÎÎCursos específicos (artillería,
zapadores, desactivación de
artefactos explosivos, etc.).

52 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


COMPROMISOS CON LA OTAN Operación RESOLUTE SUPPORT
AFGANISTÁN | “RESOLUTE SUPPORT”
Ubicación Kabul (Afghanistan)

Org. internacional OTAN


La misión "Resolute Support" (RSM,
"Apoyo decidido") sustituye desde el 1 1.er mandato 2015
de enero de 2015 a la operación ISAF
Participación
(Fuerza Internacional de Asistencia a 2003 (ISAF)
española desde
la Seguridad) de la OTAN en apoyo al
N.º de efectivos 16
gobierno afgano.
Esta operación está enfocada al Unidad de origen Puestos individuales
adiestramiento y asesoramiento de las
Posible incremento de contingente
instituciones de seguridad afganas para Observaciones
a corto plazo
dotarlas de capacidades suficientes para
hacerse cargo de su propia seguridad.
La misión Resolute Support cuenta
con algo más de 12.000 efectivos (la
mayor parte de EE UU, sobre 10.000).
Desde finales de octubre de 2015,
y como consecuencia del repliegue del
contingente en Herat, España aporta
únicamente personal desplegado en el
cuartel general de la misión, en Kabul.
Se está estudiando un incremento de
la participación española en 50 nuevos Mazar-e Sharif
efectivos para realizar acciones de
Trainig, Advice and Assist (TAA). TAAC-N

Laghman
Kabul HQ
TAAC-E
Herat TAAC-C
TAAC-W

Más de 17.000
AFGANISTÁN militares españoles
han desplegado en
Afganistán desde 2003
Kandahar
TAAC-S

COMPROMISO EN OPERACIONES 53
[C OM P R OM I S O E N OPER ACIONES]

COMPROMISOS CON LA OTAN Operación ACTIVE FENCE (Apoyo a Turquía)


TURQUÍA | “ACTIVE FENCE”
Ubicación Turquía

Org. internacional OTAN


Desde enero de 2013, con motivo de la crisis
en Siria y a petición de Turquía, la OTAN 1.er mandato 2013
decidió aumentar las capacidades de defensa Participación
aérea en este país mediante el despliegue de 2015
española desde
unidades de misiles Patriot con capacidad de
N.º de efectivos 150
desarrollar operaciones de defensa antimisil.
Inicialmente, EE UU, Alemania y Holanda Unidad de origen Grupo Patriot III/73
desplegaron unidades Patriot integradas
en el Nato Integrated Air and Missiles Defense Observaciones 100% operatividad Patriot
System (NATINAMDS), posteriormente, en
enero de 2015, fueron relevadas por baterías
de España e Italia.

TURQUÍA

SISTEMA DE DEFENSA SIRIA


ANTIAÉREA “PATRIOT”

Misil MIM-104C
Despliegue de KAHRAMANMARAS
misiles Patriot a
Turquía para
defenderla de un
eventual ataque ADANA
con misiles 80 km
de Siria

Sistema Patriot
PAC-2

Tipo Defensa contra


misiles de corto
alcance
Radar
Guía Buscador de 150 km
radar activo en
banda Ka a bordo

Ojiva Energía cinética


con explosivos
para aumentar
la capacidad de
destrucción

Sistema Base en tierra

Longitud 5,20 m
Con la participación en esta misión se contribuye a la
Diámetro 0,26 m seguridad y estabilidad internacional.
Velocidad Mach 5 La unidad, que cuenta con alrededor de 150 efectivos,
Alcance 20 km
se encuentra desplegada en la base de Incirlik,
cumpliendo la misión de “defensa antimisil” de la
Altitud 15 km
ciudad de Adana, quinta ciudad más poblada de
Turquía, con alrededor de dos millones de habitantes.

54 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


COMPROMISOS CON LA OTAN
LETONIA | “ENHANCE FORWARD PRESENCE” (eFP)

Operación ENHANCE FORWARD PRESENCE (eFP) ESTONIA TAPA


Ubicación Adazi (Letonia)
2018
Org. internacional OTAN

1.er mandato 2017

Participación
2017
española desde
ADAZI
N.º de efectivos 325

Unidad de origen BOP XI “Extremadura”

Primer despliegue de unidades pesadas


LETONIA
Observaciones
del ET en el siglo xxi

La "Presencia avanzada reforzada" consiste


en un despliegue continuo de unidades LITUANIA RUKLA
militares en los países aliados del este de
Europa (Estonia, Letonia, Lituania y Polonia),
concretamente cuatro grupos tácticos 2018
(e-FP BG), ofrecidos por Canadá, Alemania,
Reino Unido y Estados Unidos, de entidad
Batallón. ORZYSZ
ELBLAG
SZCZECIN
HQ MULTINATIONAL
DIVISION NORTH-EAST
HQ MULTINATIONAL La contribución española a
CORPS NORTH-EAST esta “Presencia avanzada” se ha
materializado un subgrupo táctico

POLONIA
mecanizado, integrado dentro de un
CONTRIBUCIÓN ESPAÑOLA batallón multinacional liderado por
Canadá, cuya base de despliegue se
PUESTO
DE MANDO ubica en Adazi (Letonia), y en el que
nuestros aliados directos proceden de
11 2 1 Italia y Polonia.
SUBGRUPO
TÁCTICO Es la primera ocasión
135 2 5 4 15 en el siglo xxi en que
España proyecta una
EQUIPO
MÉDICO fuerza pesada
2 1
El subgrupo táctico que aporta
POLICÍA España es una unidad muy completa
MILITAR
que integra carros de combate,
9 3 medios mecanizados, vehículos
ligeros y un considerable elemento
UNIDAD DE de apoyo logístico. Además, se ha
INGENIEROS reforzado el despliegue inicial con
37 7 1 una unidad de ingenieros (UING).
Desde el momento de su
UNIDAD incorporación al batallón
LOGÍSTICA multinacional, las fuerzas españolas
han destacado por su preparación y
97 22 7 6 2
capacidad.

COMPROMISO EN OPERACIONES 55
[C OM P R OM I S O E N OPER ACIONES]

COMPROMISOS DENTRO DEL MARCO DE LA UE Operación ALTHEA


BOSNIA-HERZEGOVINA | “ALTHEA”
Ubicación Sarajevo (Bosnia-Herzegovina)

Org. internacional Unión Europea


En diciembre de 2004, y tras la
firma del acuerdo “Berlín +”, la 1.er mandato 2004
OTAN dio por finalizada su misión,
Participación
y fue la Unión Europea la que española desde
1992 (UNPROFOR)
asumió la responsabilidad de
N.º de efectivos 3
asegurar el cumplimiento de los
acuerdo de Dayton para conseguir Unidad de origen Puestos individuales
la incorporación definitiva de
Bosnia-Herzegovina a la comunidad Observaciones
La operación Althea es heredera de la
misión de la ONU que comenzó en 1992
internacional. Nació así la operación
"Althea", que tomó su nombre de la
diosa griega de la curación.

Más de 43.000
españoles han
servido en tierras
balcánicas

La finalidad de la operación fue


BOSNIA-HERZEGOVINA
asegurar el cumplimiento de los
aspectos militares de los acuerdos de
Dayton.
Desde el 2014, el esfuerzo principal
de la operación recae en la Capacity
Building and Training División (CBTD),
que se encarga de asesorar a las
Fuerzas Armadas de Bosnia en todos
los niveles, desde al estratégico hasta
el táctico.
Actualmente, España mantiene una Sarajevo
representación de tres oficiales , uno
en el Cuartel General de Mons y dos HQ
en el de Sarajevo.

“Gracias por todo lo


que habéis hecho”.
Ljubo Beslic

56 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


COMPROMISOS DENTRO DEL MARCO DE LA UE Operación EUTM MALI
MALI | “EUTM MALI”
Ubicación Bamako y Koulikoro (Mali)
El 7 de enero de 2013, grupos terroristas Org. internacional Unión Europea
iniciaron un avance hacia el sur del país
poniendo en riesgo la integridad del mismo. 1.er mandato 2013
Ante la petición expresa de las autoridades
Participación
de Mali, Francia, apoyándose en resoluciones 2013
española desde
del Consejo de Seguridad y su posterior
N.º de efectivos 136
declaración del 11 de enero de 2013, decidió
tomar la iniciativa lanzando la operación Unidad de origen MOE y GCLACLEG II
“Serval”.
Próximo mandato español,
Observaciones
a partir de enero de 2018
CMATT 9

MOPTI CMATT 7

TOMBUCTÚ

EUTM TRAINING CAMP

KOULIKORO

HQ EUTM MALI
BAMAKO

CMATT - 2

KAYES

CMATT 4 - 6

GAO

CMATT 1 - 3

SÉGOU

CMATT 5
CMATT - 2 SIKASSO

KATI

España ha apoyado políticamente, desde el


principio, la actuación decidida de Francia
A partir de enero
y ha buscado la implicación temprana de la de 2018, España
Unión Europea. asumirá el liderazgo
La misión de la UE se lleva a cabo en los
ámbitos de asesoramiento, adiestramiento
de la misión
y enseñanza. Los Combined Mobile Advisory
Training Team (CMATT) se desplazan donde cuartel general de la misión y de las áreas de
son requeridos. asesoramiento, tanto regional como estratégico.
España proporciona instructores al área A partir de enero de 2018, España asumirá el
de adiestramiento de operaciones y al área liderazgo de la misión ocupando el puesto
de adiestramiento de morteros y apoyos de de Mission Force Commander (MFCDr) junto al
fuego, y una unidad de entidad compañía con que se incrementará el contingente doblando
cometidos de protección de la fuerza. Además, sus efectivos e intregrando dos secciones de
mantiene personal encuadrado dentro del infantería de marina.

COMPROMISO EN OPERACIONES 57
[C OM P R OM I S O E N OPER ACIONES]

COMPROMISOS DENTRO DEL MARCO DE LA UE Operación EUTM RCA


REPÚBLICA CENTROAFRICANA | "EUTM RCA"
Ubicación Bangui (República Centroafricana)

Org. internacional Union Europea

Los origenes de la operación de 1.er mandato 2016


entrenamiento de la Unión Europea
Participación
para República Centroafricana (EUTM 2014 (EUFOR RCA)
española desde
RCA) se remontan a la misión EUFOR
N.º de efectivos 29
RCA, con un despliegue inicial de
unidades españolas del MOE. Unidad de origen Eurocuerpo
EUTM RCA es una misión no
Actualmente liderada
ejecutiva, con la finalidad de Observaciones
por un general español
asesorar a las autoridades militares
centroafricanas a organizar y
gestionar sus propios recursos y
a preparar el proceso de reforma
del sector de seguridad (SSP) que se
inició en 2016 bajo la supervisión
de Misión Unidimensional
Integrada de las Naciones Unidas
para la Estabilización en la
UROPÉ UROPÉ
República Centroafricana. Además, NE E NE E
IO

IO
NN

NN
proporcionará asesoramiento militar
UN

UN
E

E
EUTM RCA
a la delegación de la UE en Bangui y a
EUFOR RCA
MINUSCA, si así se requiere. République
centrafricaine EUMAM RCA
La misión del contingente español
es contribuir al esfuerzo de la
Unión Europea en el asesoramiento
EUFOR RCA EUMAM RCA EUTM RCA
a las autoridades militares de la
República Centroafricana en la
gestión de sus propios recursos y en
la preparación del proceso SSR y el
entrenamiento de una unidad tipo
REPÚBLICA
batallón.
CENTROAFRICANA
Un general español ha
liderado la operación
los últimos seis meses

BANGUI

CAMP MOANA

Desde 2016 la misión ha sido cubierta


por personal de Eurocuerpo con
contribución española. Es de destacar
el liderazgo de un general español
al frente de la misión durante el
último semestre de 2017. En breve,
el Eurocuerpo será relevado por una
coalición liderada por Portugal, en la
que España mantendrá una menor
presencia.

58 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


COMPROMISOS CON LA ONU Operación EUTM SOMALIA
SOMALIA | "EUTM SOMALIA"
Ubicación Mogadiscio (Somalia)

Org. internacional Unión Europea


El Consejo de Asuntos Exteriores de la
UE, en su reunión del 25 de enero de 1.er mandato 2010
2010, acordó crear una misión militar
Participación
para contribuir al adiestramiento de 2010
española desde
las Fuerzas de Seguridad de Somalia.
N.º de efectivos 15
España impulsó desde el primer
momento la contribución de la Unidad de origen Puestos individuales
UE en este ámbito, ofreciéndose
Reducción progresiva
como nación marco de la misión Observaciones
de la aportación española
en su primer mandato, incluyendo
la aportación del jefe de la misión
(2010-2011).
La operación tiene un carácter
no ejecutivo y trata de contribuir al
fortalecimiento del gobierno federal
de Somalia y sus instituciones. Desde
2010, la misión ha contribuido a
AL QAEDA
instruir a cerca de 5.000 militares
somalíes, fundamentalmente
con cursos dirigidos a mandos TURQUÍA
intermedios, especialistas y
DÁESH
formadores.

Desde 2010, la misión


ha contribuido a UNIÓN
AL-SHABAAB

instruir a unos cerca EUROPEA

de 5.000 militares ARABIA SAUDÍ


OMÁN
somalíes
SUDÁN

ERITREA YEMEN

FLUJOS MIGRATORIOS Y ÁREAS DE RIESGO EN


EL CUERNO DE ÁFRICA

ETIOPÍA

La contribución española ha variado IA


AL
a lo largo de todos estos años, y M
aunque siempre se ha visto reducida, SO
convierte a España en el segundo país TANZANIA
contribuyente.
Actualmente, la misión mantiene
el esfuerzo en los tres pilares,
asesoramiento, mentorización
y entrenamiento, pasando de la
instrucción individual especializada
al adiestramiento de unidades
completas.

COMPROMISO EN OPERACIONES 59
[C OM P R OM I S O E N OPER ACIONES]

COMPROMISOS CON LA ONU Operación LIBRE HIDALGO (UNIFIL)


LÍBANO | “LIBRE HIDALGO” (UNIFIL)
Ubicación Líbano (Marjayoun y Naqoura)

Org. internacional ONU


España colabora con la Fuerza Interina de las
Naciones Unidas en Líbano (UNIFIL) mediante el 1.er mandato 1978
liderazgo del sector este (al mando de un general),
Participación
y aportando uno de los cuatro batallones de 2006
española desde
maniobra y la mayoría de los apoyos la brigada.
N.º de efectivos 593
Adicionalmente contribuye con una veintena de
militares en el cuartel general de UNIFIL en Naqoura. Unidad de origen Bón. “Las Navas” (Rgto. Saboya n.º6)
Gracias a los esfuerzos de España, se ha conseguido
Una de las misiones más antiguas
la participación de países como El Salvador, Serbia, Observaciones
de la ONU
Brasil, México, Nepal, India e Indonesia.
Tras más de una década de despliegue español y
tras algunos cambios en el mandato, los cometidos
actuales de las fuerzas de UNIFIL son: España colabora con
la Fuerza Interina de
ÎÎVigilar el cese de hostilidades.
ÎÎAcompañar y apoyar a las LAF. las Naciones Unidas
ÎÎAsegurar el acceso humanitario a la población en Líbano (UNIFIL)
civil y el regreso de voluntarios de los desplazados.
mediante el liderazgo
ÎÎAsistencia al gobierno libanés, a solicitud de este.
del sector este

TAIR FITSAY MARJAYÚN

BORJ RAHHAL
KLAR CHOUBA

TIBEIRA
ADEISSEH

ZABQINE

BINT JUBAYL

BEIT LIF

LÍBANO

NAQOURA ISRAEL
SIRIA

España ha reforzado su compromiso con la


estabilidad y la seguridad del Líbano, en un
momento de especial incertidumbre, presentando
su candidatura al liderazgo de la misión. Para ello
ha ofrecido un general de división y un considerable
aumento de puestos en el cuartel general de la misión.

60 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


COMPROMISOS CON LA ONU
COLOMBIA | “VERIFICACIÓN DE LA ONU EN COLOMBIA”

VERIFICACIÓN DE LA ONU
Operación
EN COLOMBIA
La misión, liderada por el Department
of Political Affairs (DPA) de Naciones Ubicación Colombia (equipos móviles)
Unidas, tiene por objeto monitorizar
Org. internacional ONU
y verificar la dejación de las armas
y formar parte del mecanismo 1.er mandato 2016
tripartito que supervisará el alto
Participación
el fuego definitivo bilateral y el fin española desde
2016
de las hostilidades tras la firma
del acuerdo de paz. Se trata de una N.º de efectivos 2
misión de la la ONU, al amparo de la
Unidad de origen Puestos individuales
Resolución del Consejo de Seguridad
UNSCR 2261. Observaciones La misión más ONU más reciente

A principios de
octubre de 2017,
la misión cambió
de nombre y de
mandato centrando
sus esfuerzos en la
verificación del alto
el fuego COLOMBIA La misión tenía una duración
prevista de un año, aunque podría
extenderse. A partir del 15 de
noviembre de 2016 comenzó el
despliegue de los observadores
españoles en el cuartel general
de Bogotá y como observadores
encuadrados en equipos locales.
A principios de octubre de 2017,
HQ y la misión cambió de nombre y de
OBSERVADORES mandato centrando sus esfuerzos
AGUA BONITA en la verificación del alto el fuego ya
alcanzado en el mandato anterior.
BOGOTÁ Esta misión implica un número
reducido de observadores de varias
PUERTO CARREÑO naciones, entre los que España
mantiene dos representantes.

COMPROMISO EN OPERACIONES 61
[C OM P R OM I S O E N OPER ACIONES]

COMPROMISOS NACIONALES COMPROMISOS NACIONALES


"APOYO A AUTORIDADES CIVILES" APOYOS UME | "EMERGENCIAS"

El Ejército de Tierra participa activamente en La creación en el año 2005 de la Unidad Militar de


operaciones de apoyo a autoridades civiles, lo que Emergencias (UME) modificó el sistema de apoyo de
constituye una potente herramienta en caso de las Fuerzas Armadas (FAS) a las solicitudes de apoyo
necesidad. para este tipo de operaciones.
Estas operaciones se pueden encuadrar, La UME es la unidad de primera intervención de
inicialmente, en uno de los siguientes ámbitos de las FAS ante una emergencia producida en casos de
actuación: protección civil y seguridad. grave riesgo, catástrofe o calamidad pública, en apoyo
a las autoridades civiles. La colaboración de otras
OPERACIONES DE APOYO capacidades del ET, en caso de intervención de la UME,
A AUTORIDADES CIVILES será por el periodo de tiempo estrictamente necesario
y para suplir las carencias de la UME relativas a unas
PROTECCIÓN capacidades concretas.
CIVIL Como ejemplo más reciente de este tipo de apoyo
que complementa las capacidades de la UME, se
debe citar el despliegue de un terminal satélite con
EMERGENCIAS PREVENCIÓN OTRAS SEGURIDAD
sus operadores en apoyo al terremoto que sacudió
Directiva 07/15 Centinela Gallego Desactivación de COP Cota de Malla México durante el mes de octubre de 2017, o el
explosivos Directiva específica de
Centros de Apoyo cada operación apoyo de medios y capacidades a la ola de incendios
Temporal a Inmigrantes
(CETI) forestales de Galicia (helicóptero Chinook, máquinas
Apoyo helicópteros de ingenieros, medios de transporte o apoyo de
alojamiento y manutención), durante el mismo mes
Aunque la mayoría de las operaciones de protección de octubre.
civil se realizarán en el ámbito de la Directiva 07/15 del
jefe de Estado Mayor de la Defensa, “Colaboración de las
Fuerzas Armadas con las diferentes Administraciones
Públicas en los supuestos de grave riesgo, catástrofe
o calamidad pública”, donde la Unidad Militar de
Emergencias (UME) dirige y coordina los medios de las
FAS, es posible que se produzcan otras que, por diversas
circunstancias, no tengan cabida en la citada directiva
y, por lo tanto, no se ajusten a los procedimientos
establecidos en la misma.
Las operaciones de apoyo en el ámbito de la
seguridad son aquellas que se llevan a cabo en el
marco de los diferentes planes de contingencia que
regulan el apoyo de las FAS a las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad del Estado.

COMPROMISOS NACIONALES
MEDIOS DESPLEGADOS EN CASO DE ESFUERZO “MEDIO”
"CENTINELA GALLEGO"

A CORUÑA
5
Desde 2008 se viene desarrollando de for-
ma anual la operación "Centinela Gallego", PONTEVEDRA
en la que se integra la acción de las Fuer-
11
zas Armadas dentro del dispositivo gene-
ral de prevención de incendios forestales
en la Comunidad Autónoma de Galicia. OURENSE
Para ello, las fuerzas del Ejército de Tie- 11 55 horas
rra realizan su despliegue combinando pa-
trullas móviles y puestos de vigilancia que
proporcionan disuasión efectiva sobre las
áreas de más incidencia de incendios.

62 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


CAMPAÑA ANTÁRTICA Operación CAMPAÑA ANTÁRTICA
ANTÁRTIDA | "ISLA DECEPCIÓN"
Ubicación Isla Decepción
La Campaña Antártica constituye Participación
1988
la misión más antigua de las que española desde
el Ejército de Tierra (ET) desarrolla N.º de efectivos 13 militares
actualmente fuera de territorio
nacional. Comenzó en enero de 1988 Unidad de origen Puestos individuales
apoyando a la instalación de la Base 46 científicos (cinco países diferentes)
Antártica Española Juan Carlos I (isla Resumen 12 proyectos científicos
Livingston). Este año se ha iniciado la XXX campaña 13 proyectos militares
(2016-2017) 3 medios de comunicación social:
XXXI Campaña.
7 personas
Tras la decisión de participar en
La misión más antigua del ET
el Tratado Antártico en el año 1982, Observaciones
(31 campañas)
España asumió las obligaciones
que ello conlleva. El ET apoyó la
RUINAS BASE CHILENA
materialización de esa decisión como
uno de los elementos fundamentales
en la acción exterior del Estado.
Para ello se estableció, en la isla CALETA PÉNDULO
Decepción (archipiélago de las
Shetland del Sur), el refugio, hoy Base ANTÁRTIDA
Antártica Española del ET Gabriel de BAHÍA TELÉFONO
Castilla (BAE GdC). Debe su nombre
al explorador español a quien se
atribuye el descubrimiento de la
Antártida a comienzos del siglo XVII.
La operatividad de la Base Gabriel
de Castilla y las tareas de apoyo
que allí se realizan constituyen PINGÜINERA
nuestra principal contribución BAA DECEPCIÓN
a la investigación española en RUINAS BASE BRITÁNICA
la Antártida y un exponente del
BAE GABRIEL CASTILLA
decidido apoyo de las FAS por la
investigación, el desarrollo y la
innovación
Además se realizan proyectos de
investigación y experimentación de
interés para el Ejército en las áreas BAHÍA BALLENEROS
de transmisiones, medioambiente,
sanidad, bromatología,
infraestructuras o vestuario y FUELLES DE NEPTUNO
material de campamento.
La Base Gabriel de Castilla de la
isla Decepción constituye una digna
representación de España en este
lejano continente, y un símbolo
de las capacidades de nuestras
Fuerzas Armadas para desempeñar
misiones a gran distancia, en
condiciones climatológicas extremas,
y en cooperación con otros sectores
muy diversos de la sociedad como
los investigadores científicos y
universidades de toda España.
Durante la fase de activación de
la BAE GdC es posible seguir su
actividad diaria en la siguiente
página web: www.ejercito.mde.es/
unidades/Antartica/antartica/

COMPROMISO EN OPERACIONES 63
[C OM P R OM I S O E N OPER ACIONES]

ACTIVIDADES DE
SEGURIDAD COOPERATIVA
L as Actividades de Seguridad
Cooperativa (ASC) son la muestra
del compromiso e implicación de
España con sus aliados. Mediante
estas actividades se pretende apoyar
a nuestros aliados a construir,
mantener y perfeccionar unas
Fuerzas Armadas modernas y capaces,
que puedan afrontar las amenazas
globales que tienen, en sus territorios
de soberanía, una especial incidencia.
Estas actividades, de forma
coherente con la Estrategia de
Seguridad Nacional (2017),
y enmarcadas dentro de la Acción
Exterior del Estado, responden a
las directrices del Jefe de Estado
Mayor de la Defensa para contribuir
militarmente a la estabilidad de SENEGAL
zonas de interés prioritario nacional.
Mediante una intensa labor de ÎÎTiradores de precisión
coordinación a todos los niveles, ÎÎCartografía y topografía
se programan actividades de ÎÎAnalista de inteligencia
preparación y de apoyo a la ÎÎOperaciones psicológicas
instrucción, tanto en sus territorios ÎÎCombate en desierto
como en suelo español. Los ÎÎPatrulla ligera
programas de actividades no son fijos
sino que responden de forma flexible
a las necesidades y deseos que en
cada momento requieren los países
apoyados.
A través de despliegues temporales
de contingentes reducidos pero
muy especializados, las unidades
del ET contribuyen a la preparación
local en aspectos tan variados
como Operaciones Especiales,
contrainsurgencia, contra IED, etc.
Cada país presenta sus necesidades
y España apoya a sus aliados
de forma bilateral.

64 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


TÚNEZ

ÎÎAnalista de inteligencia
ÎÎCombate en desierto
ÎÎContrainsurgencia
ÎÎSanitario de operaciones
especiales
ÎÎTiradores de precisión
ÎÎPlaneamiento de operaciones
contraterrorismo y
contrainsurgencia
ÎÎApoyo sanitario en combate

MAURITANIA

ÎÎJefe de patrulla ligera


ÎÎIntegración de operaciones
especiales
ÎÎApoyo de morteros
ÎÎTiradores de precisión
ÎÎCurso de equipo de protección
inmediata (Close Protection team)
ÎÎPlaneamiento y conducción
de operaciones
ÎÎFormación sanitaria inicial
ÎÎAutoprotección en zona
de operaciones
ÎÎApoyo sanitario en combate

COMPROMISO EN OPERACIONES 65
[PRESUPUESTO ECONÓMICO]

PRESUPUESTO
ECONÓMICO
2017 EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO ORDINARIO DEL ET
(miles de €)

L a crisis económica que se inició


en el año 2007, ha tenido su re-
flejo en los Presupuestos del Minis-
900.000

800.000
terio de Defensa, y del Ejército de Tie-
rra, que ha visto cómo sus dotaciones 700.000
iniciales se han ido reduciendo pau-
600.000
latinamente desde el año 2008 has-
ta 2016. Es a partir de este año 2016
500.000
cuando, gracias a la recuperación de
la economía española, se ha hecho 400.000
notar un cambio de tendencia en las
consignaciones presupuestarias del 300.000

Ejército de Tierra, incluidas las dota-


200.000
ciones previstas en el anteproyecto
de presupuesto para el año 2018. 100.000
La prórroga de los Presupuestos
Generales del Estado de 2016 para el 0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
año 2017 supuso, para el Ejército de
Tierra, la necesidad de ajustar su pla-
Gastos corrientes en bienes y servicios Inversiones reales Transferencias corrientes Total
neamiento a los recursos financieros
que recibía.
Las circunstancias cambiantes en
la gestión por los diferentes grandes
centros gestores de los Presupues- cisivo en el Ejército de Tierra, y hacia las instalaciones que se relacionan
tos Generales del Estado, así como ese objetivo deben estar orientados con las actividades propias del Ejér-
los grandes recortes producidos du- los recursos financieros puestos a cito, así como aquellas acciones que
rante los años más duros de la crisis, disposición. La preparación y dispo- favorecen el bienestar del militar y
han obligado al ET, a racionalizar el nibilidad para el combate del solda- de sus familias.
uso de los recursos financieros, bus- do, no puede separarse del manteni- Por último, la participación del ET
cando una mayor eficiencia en la miento y reposición del material y en misiones más allá de nuestras
aplicación de los mismos a aquellas fronteras supone un esfuerzo econó-
actividades que permitan mantener mico, que al no estar incluido en las
plenas las capacidades operativas,
El personal es dotaciones iniciales de los PGE, re-
y reduciendo la inversión en activi- el factor decisivo en quieren de la figura de la ampliación
dades no tan relevantes pero igual- el Ejército de Tierra, de créditos, con la necesaria aproba-
mente importantes. No obstante, el ción por el Consejo de Ministros. Esta
crecimiento presupuestario futuro
y hacia él deben ampliación se produce en tres perio-
deberá ajustarse a los requerimien- estar orientados los dos distintos durante el ejercicio eco-
tos que la Defensa Nacional exige del recursos financieros nómico.
Ejército de Tierra. En el planeamien- En un análisis por capítulos podemos
to del ET, el personal es el factor de-
puestos a disposición señalar:

66 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


transferencias corrientes transferencias corrientes
683,67 K€ 444,54 K€
% VARIACIÓN
2016/2017
activos financieros
958,2 K€ transferencias corrientes
% VARIACIÓN
transferencias
transferencias corrientes
corrientes 2008/2017 transferencias
transferencias
gastos corrientes
683,67
683,67 K€ K€
2016
444,54 K€ 2017 corrientes
corrientes
444,54
444,54 K€ K€
0,00
en bienes y servicios 341.512,13 K€
inversiones reales
348.933,75 K€
inversiones reales
% VARIACIÓN
% VARIACIÓN
-34,98
97.704,97 K€ 105.365,25 K€
471.550,19 K€ 2016/2017
2016/2017
-100
gastos corrientes gastos corrientes
+7,84
transferencias en bienes y servicios en bienes y servicios
+2,17
corrientes
2008 2017 -48,44
243.123,49 K€ 243.123,96 K€

0,00
0,00
6.029,74 K€
2016
2016 inversiones reales
2017
2017
2.896.816,94 K€ 348.933,75
K€K€K€
inversiones
inversiones reales
reales
-92,63K€K€ inversiones
inversiones reales
reales
activos financieros
inversiones reales % VARIACIÓN

372.482,83 K€
341.512,13
341.512,13 105.365,25 K€
97.704,97
97.704,97
K€ K€
958,2 K€
348.933,75
348.933,75
gastos corrientes
en bienes y servicios
transferencias corrientes
105.365,25
105.365,25 K€ K€
444,54 K€ -34,98
-34,98
2008/2017

471.550,19 K€

-71,71 transferencias
corrientes
-100
+7,84
+7,84
2008 6.029,74 K€ 2017 -48,44

gastos de personal gastos


en
gastos corrientes
gastos
corrientes
corrientes
bienes 2.896.816,94 K€
y servicios -100
inversiones reales gastos
348.933,75 gastos
inversiones reales
K€ corrientes
corrientes
105.365,25 K€ -92,63
en bienes
en bienes
y servicios
y servicios en bienes
en bienes
y servicios
y servicios
+2,17
+2,17
372.482,83 K€

2.045.795,98 K€ 243.123,96 K€ -71,71


243.123,49 K€ K€
243.123,49 243.123,96
243.123,96 K€ K€
-87,95
gastos de personal
gastos corrientes
en bienes y servicios -100
2.045.795,98 K€ 243.123,96 K€
-87,95

ÎÎ Los "gastos corrientes en bienes y


servicios", capítulo 2, que incluyen Armada Ejército del Aire
gastos que inciden directamente 78.224.300 K€ (10,71%)
92.672.140 K€ (12,69%)
en la vida y funcionamiento de las
unidades, tales como: gastos aso-
ciados al personal, gastos asocia-
dos a las instalaciones así como Ministerio y Subsecretaría
gasto de mantenimiento de arma- 65.725.500 K€ (9%)
mento y material.
ÎÎCon los créditos del capítulo 4,
“transferencias corrientes”, se afron-
Secretario de
tan determinados gastos enfoca- Gastos corrientes Estado de Defensa
dos a la formación de personal, así
como transferencias a familias y 730.121,020 K€ 178.767.540 K€ (24,48%)
otras entidades sin ánimo de lucro. 2017
ÎÎEl capítulo 6, “inversiones reales” es
el único que ha sufrido un claro
incremento durante el año 2017, si
bien en los últimos años había su-
frido un descenso notable debido
fundamentalmente a dos razones: Ejército de Tierra Estado Mayor de la Defensa
la crisis económica que ha incidido 243.123.960 K€ (33,30%) 71.607.580 K€ (9,81%)
especialmente sobre los créditos de
inversiones del presupuesto, y por
haber asumido la Dirección General Por otra parte, la gestión econó- Esta gestión no se va a limitar úni-
de Armamento y Material del Minis- mica en el ET tiene como finalidad camente a los créditos iniciales asig-
terio de Defensa los grandes pro- fundamental la realización de todos nados al ET, sino que se va a ver in-
gramas de armamento y material aquellos actos administrativos enca- crementada por las modificaciones
que antes gestionaba el propio ET. minados a la ejecución presupuesta- presupuestarias que se producirán a
ria de los créditos asignados en los lo largo del ejercicio económico, por
La evolución del crédito asignado Presupuestos Generales del Estado, la gestión de determinados créditos
al ET, después de una rápida caída en para atender las necesidades de las asignados a otros servicios presu-
los años de crisis, comienza a repun- diferentes unidades, centros y orga- puestarios del Ministerio de Defensa,
tar en los PGE del año 2017. nismos del ET. así como por aquellos créditos desti-
nados a financiar contratos
que son objeto de contrata-
EVOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES REALES DEL ET ción centralizada en el Mi-
(miles de €) nisterio de Hacienda y Fun-
ción Pública.
La ejecución del presu-
300.000
puesto en el año 2017 ha al-
canzado un 97% en fase de
200.000 retención de crédito de los
recursos asignados al ET.
100.000

0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

PRESUPUESTO ECONÓMICO 67
[TR ANSFORMACIÓN]

LA TRANSFORMACIÓN
DEL ET
La transformación del Ejército de Tierra se inició en 2015.
Con ella se pretendía que el Ejército estuviera en condiciones de afrontar con éxito
los retos de las dos décadas siguientes, a pesar de las restricciones del escenario
económico del momento

L a característica fundamental en este nue-


vo modelo fue la polivalencia, para dispo-
ner de formaciones flexibles y adaptables, lo
El plan de transición ha supuesto
actuaciones en las áreas de
que condujo a una reducción de las estructu- orgánica, doctrina, personal,
ras de nivel brigada de diez a ocho —dotadas material, adiestramiento
la mitad con material cadena y la otra mitad
con material rueda—, al tiempo que se man-
e infraestructuras
tenían las guarniciones en las Comandancias
de Baleares, Ceuta y Melilla. Esta nueva dispo-
sición permitía atender a cada uno de los cua-
tro ciclos del plan de disponibilidad con dos EFECTOS SOBRE EL PERSONAL
brigadas, una de cada tipo, facilitando ade- DEL PLAN DE TRANSICIÓN
más la generación, preparación y alistamien-
to de las organizaciones operativas.
PERSONAL SUJETO AL PLAN

Cuadros de mando 7.695

DESARROLLO DEL PLAN Personal de tropa 21.674

La implementación del Plan de Transición de la Es-


tructura de la Fuerza se encuentra ya en su tercer
RESULTADO
año, y ha supuesto actuaciones en las áreas de orgáni-
ca y doctrina, personal, materiales y adiestramiento, Destinados forzosos fuera
de su anterior localidad 21
e infraestructuras, acciones que continuarán en los
próximos años hasta completar el cambio a la nue- Cesados forzosos y pendientes
de nuevo destino 26
va estructura. En consecuencia, la mayoría de las uni-
dades del Ejército de Tierra se han visto afectadas por
el mismo, así como un importante número de perso- MOVIMIENTOS DE
nal, aunque siempre con el criterio de minimizar en MATERIALES PRINCIPALES
lo posible los efectos sobre este último.
Los materiales suponen también uno de los gran-
des retos del plan. En cuanto a adquisiciones desta- 2018 Previstos 248
can la del vehículo de combate Pizarro Fase II —ya fi-
nalizada— y la del vehículo de combate rueda 8x8 (VCR Previstos 883
8x8), que contempla la adquisición de 998 plataformas
durante la próxima década para sustituir a los MRAP, 2017 Ordenados 760
BMR y TOA disponibles en la actualidad. También se
está procediendo igualmente a modernizar platafor- Pendientes 123
mas de combate cadenas y ruedas, con objeto de ade-
cuarlas a nuevos cometidos como consecuencia de la 2016 Ejecutados 742
nueva organización. Todo esto supone un importante
volumen de movimientos para situar los materiales 2015 Ejecutados 516
en sus nuevas unidades.

68 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


En el área de infraestructuras, el plan contempla
como obras más significativas la construcción de
LAS PRÓXIMAS ACCIONES
nueve edificios para alojamiento, oficinas, almace- DEL PLAN DE TRANSICIÓN
nes y aulas, nueve talleres para segundos escalones
de mantenimiento de vehículos ruedas o cadenas, y Una vez que finalicen las obras del segundo escalón de la Base
ocho obras para gasolineras, lavaderos y hangares. “San Jorge” en Zaragoza, prevista para 2019, podrá llevarse a
Además, en todo momento se ha buscado el máximo cabo la transformación del Batallón “Flandes” IV en batallón
aprovechamiento de las infraestructuras ya existen- de infantería de carros de combate. También, la finalización de
tes, adaptándolas a los cometidos de la nueva orga- las infraestructuras necesarias en el acuartelamiento Marqués
nización. de Herrera, en Lanzarote, ese mismo año posibilitará el trasla-
do del Grupo de Caballería “Milán”. Por otra parte, la finaliza-
ción del edificio destinado al Batallón "Uad Ras" en la Base de
Se han minimizado en "El Goloso" permitirá que esta unidad se trasforme en batallón
de infantería protegido, cambiando su dependencia del Regi-
lo posible los efectos miento "Alcázar de Toledo" al "Asturias" n.º 31.
de la transformación Continuarán igualmente las acciones para acabar de dotar
sobre el personal con los materiales previstos a las Brigadas, haciendo especial
énfasis, en cuanto a personal, en disponer de los especialistas
adecuados para cada unidad.

ACCIONES REALIZADAS

PRÓXIMAS ACCIONES

Dotación de BMR Transformación Transformación Dotación de VCI Pizarro


al BIP "Toledo" II/3 BICC "Uad Ras" en BIP BIL "Flandes" 1/4 en BICC al BIMZ "Badajoz" I/62
(Oviedo) (Gerona)

Dotación de BMR a
la Bandera "Ortiz de
Zárate" III/5 (Murcia)
Traslado GCLA "Milán" XVI
a Lanzarote

Creación del GCAC


"Cazadores de África"
en el Regimiento
"Montesa" 3 (Ceuta)

Creación del
GCAC "Taxdirt"
en el Regimiento
"Alcántara" 10 (Melilla)

TRANSFORMACIÓN 69
[ACTIVIDAD INTERNACIONAL]

ACTIVIDAD
INTERNACIONAL DEL
EJÉRCITO DE TIERRA
EN EL MARCO AMERICANO

D esde el mes de noviembre del año 2015, el Ejér-


cito de Tierra ha participado en todas y cada
una de las actividades de la Conferencia de Ejércitos
Americanos (CEA), en calidad de invitado especial, tal
como decidió la Conferencia de Comandantes de Ejér-
citos Americanos en su reunión bienal celebrada en
esas fechas en Bogotá, Colombia.
Durante los ciclos bienales en que se organizan los
trabajos de la CEA, se desarrollan diferentes semina-
rios, videoconferencias, conferencias especializadas,
grupos de trabajo, y ejercicios, con un tema común
que en este ciclo, el XXXII, trataba sobre la actuación
de los ejércitos en operaciones llamadas “interagen-
cias”, es decir, aquellas en las que se debe interactuar
con agencias nacionales e internacionales, así como
con organizaciones gubernamentales y no guber-
namentales.
Los productos finales del ciclo, manua-
CONFERENCIA DE les, orientaciones, e incluso he-
EJÉRCITOS AMERICANOS rramientas informáticas de-
sarrolladas por la CEA, se
MIEMBROS OBSERVADORES distribuyen entre los ejércitos
miembros para ser incorpora-
Antigua y Barbuda Belice
Argentina Guyana
das a sus corpus doctrinales.
Bolivia Surinam Oficiales españoles han par-
Brasil ticipado a los largo de este ciclo
Canadá 2016-17 en cada uno de los seis
Chile eventos principales desarrollados
Colombia
Ecuador
en Honduras, Colombia, Repúbli-
El Salvador ca Dominicana, Canadá, Brasil, y Chile, así
Estados Unidos como en múltiples videoconferencias, traba-
Guatemala jos a distancia, y en la preparación y desarro-
Honduras llo de la Conferencia de Comandantes celebrada
México
Nicaragua
del 6 al 10 de noviembre en los Estados Unidos de
Paraguay América, con presencia de nuestro general de ejérci-
Perú to jefe de Estado Mayor del Ejército.
República Dominicana En esta Conferencia de Comandantes, además de va-
Trinidad y Tobago lidarse los resultados de los trabajos del ciclo XXXII, se
Uruguay
Venezuela
ha modificado el reglamento de la CEA, establecien-
Barbados
Jamaica

70 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


do la figura del Ejército Observador Especial, reserva- Ejército argentino, interrumpidas por motivos políticos
da para ejércitos de naciones no pertenecientes al con- durante algunos años, o el significativo aumento de la
tinente americano, con especial relación y vínculos con cooperación bilateral con el Ejército de Colombia, a raíz
las Américas que lo justifiquen. del éxito del proceso de paz y con ocasión de su necesa-
La modificación incluye el reconocimiento expreso ria reorganización para hacer frente a las nuevas y com-
como Ejército Observador Especial al Ejército de Tierra pletamente distintas amenazas a las que se enfrenta esa
de España, y la exigencia de unanimidad en el caso de zona de América.
que un ejército de otra nación no americana solicitase En los próximos dos años, el Ejército de Tierra tiene
el acceso. previsto profundizar su integración en la Conferencia
Actualmente la CEA cuenta con 22 ejércitos miembros de Ejércitos Americanos, dando un nuevo impulso a las
de pleno derecho, dos ejércitos observadores, figura di- relaciones bilaterales con los ejércitos del nuevo conti-
señada para los ejércitos america- nente, que sin duda serán mutuamente beneficiosas, y
nos que aspiran a la membresía contribuirán a aumentar la relevancia de nuestras Fuer-
plena en un futuro próxi- zas Armadas en foros y organiza-
mo, dos organizaciones ciones como la Unión
observadoras, la Junta Europea o la OTAN.
Interamericana de De-
fensa y la Conferencia
de Fuerzas Armadas de
Centro América, y desde
ahora un Ejército Obser-
vador Especial, nuestro Ejército
de Tierra.
La pertenencia a esta organización ha
facilitado y estrechado aún más las rela-
ciones bilaterales con los ejércitos del
continente americano, desde Canadá y
los Estados Unidos de América, has-
ta las naciones del Cono Sur, Brasil,
Chile, Paraguay, o Argentina, pasan- El Ejército español es el
do por las que ocupan el centro del
continente como México, Colombia o
único que, sin pertenecer al
la República Dominicana. continente americano, es
Ejemplos a destacar de este nuevo admitido en su Conferencia
impulso son la reciente renovación
de las relaciones bilaterales con el
de Ejércitos

ACTIVIDAD INTERNACIONAL 71
[ACTIVIDAD INTERNACIONAL]

EN EL MARCO DE LA OTAN
Y  LA UNIÓN EUROPEA. COLABORACIONES BILATERALES
RELACIONES BILATERALES EN 2017

+
L os objetivos que persigue el her-
manamiento son mejorar el co-
nocimiento mutuo entre las unida-
Alemania
Bélgica
Dinamarca
des vinculadas, para aumentar el Eslovaquia
grado de interoperabilidad y estable- Estonia
cer canales de comunicación frecuen- Francia
Grecia
te que redunden en una mejora de la
Italia
preparación de las brigadas y consti- Lituania
tuyan, por tanto, un beneficio para Letonia
ambos Ejércitos. Países Bajos
Así, mediante este mecanismo se Portugal
Reino Unido
orientan algunas de las actividades
Rumanía
bilaterales que se planean en el mar-
co de la diplomacia de defensa, de
forma que, siempre que la actividad
lo permita, se ejecuten preferente-
Canadá
mente por las unidades hermanadas. Estados Unidos
La finalidad última, en todo caso, es Noruega
que la experiencia y los conocimientos
que cada unidad adquiera mediante
esta iniciativa de carácter permanen-
te, puedan ser aprovechados con fa- Austria
cilidad por cualquier otra unidad del
Ejército de Tierra en caso de desplie-
OTROS PAÍSES
gues combinados.
Argelia
Argentina
La relevancia de nuestro Brasil
Ejército en foros como Cabo Verde
Chile
la OTAN o la UE se refuerza China
con nuestro vínculo con Colombia
Corea del Sur
los Ejércitos americanos Cuba
Ecuador
Egipto
Desde que se lanzara la iniciativa, Emiratos Árabes Unidos
se ha concretado ya en cuatro her- Honduras
manamientos de brigada. El primero Indonesia
es, quizá, el caso más particular por Jordania
Líbano
cuanto las Fuerzas Aeromóviles del
Marruecos
Ejército de Tierra (FAMET) no son una Mauritania
brigada propiamente dicha. No obs- México
tante, considerando su especificidad Paraguay
y similitud con la Aviation Légère del Rusia
El Salvador
Ejército de Tierra francés (ALAT), se
Senegal
produjo la firma del acuerdo que las Serbia
asociaba, el 29 de enero de 2016. Ade- Suiza
más, ello se produjo en el marco de Túnez
unas muy fluidas relaciones con el Uruguay
ejército galo que en 2017 se han visto
reflejadas también en, por ejemplo, el
destino de un profesor español en la
escuela militar de Saint-Cyr.
Por lo habitual de su colaboración
previa, su proximidad geográfica, y el
entusiasmo con que el ejército vecino

72 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


acogió la iniciativa, las brigadas “Ex-
tremadura” XI y Mecanizada del Ejér-
cito de Portugal, se hermanaron me-
diante el documento firmado por
ambos JEME el 23 de mayo de 2017.
Poco después, en el marco del Foro
de JEME europeos que tuvo lugar en
Roma del 25 al 27 de octubre de 2017,
mediante acuerdos firmados por el
JEME con sus homólogos de Italia y
Francia, quedaron hermanadas la
Brigada “Aragón” I y la Brigata Mec-
canizzata "Pinerolo" del Ejército ita-
liano y la Brigada “Rey Alfonso XII” II
de la Legión y la 6ème Brigade Légère
Blindée del ejército francés.

La mejora de la
interoperabilidad con los
ejércitos de países aliados
y amigos se acomete
teniendo presente su
empleo en operaciones

El impulso está dado y los prime-


ros ejercicios y colaboraciones den-
tro de este marco se han producido
ya en 2017. Así, destacan los ejerci-
cios de intercambio de unidades de
artillería ejecutados por las briga-
das “Extremadura” XI y Mecaniza-
da portuguesa, las reuniones entre
mandos de las brigadas “Aragón” I y
"Pinerolo", los intercambios de cono-
cimientos y prácticas en simulado-
res pertenecientes a FAMET y ALAT
o las jornadas de combate subterrá-
neo en las que personal francés se
instruyó con miembros de la Legión.
Así pues, el hermanamiento de bri-
gadas está en una fase inicial y re-
quiere ser evaluado en los próxi-
mos meses de cara a decidir su
aplicación al resto de unidades del
Ejército de Tierra. Mientras tanto,
por ejemplo, el vínculo que la Briga-
da “Galicia” VII tiene con unidades
británicas se circunscribe al progra-
ma Bonds of Friendship de estos últi-
mos, que se ha tratado en el marco de
la importante mejora experimentada
en el ámbito de las relaciones bilate-
rales entre ambos ejércitos, fruto de
los dos encuentros que han manteni-
do sus JEME y de la recuperación de la
celebración de la Reunión de Estados
Mayores.

ACTIVIDAD INTERNACIONAL 73
[EJÉRCITO, CULTUR A Y SOCIEDAD]

EJÉRCITO, CULTURA
Y SOCIEDAD
El Ejército de Tierra da gran importancia a la cultura de defensa; en 2017, los esfuerzos se
han orientado a mantener los compromisos institucionales, conservar el patrimonio y las
tradiciones y realizar la adecuada y oportuna difusión de las actuaciones, logros y valores
de nuestro Ejército entre la sociedad civil y los propios miembros de la institución.

L as autoridades que ostentan la represen-


tación institucional del ET coordinan y
organizan actividades de carácter institucio-
nal para promover la integración activa de La representación
nuestra institución con el resto de la socie-
dad, desarrollando acciones dirigidas a dar a
institucional del ET se
conocer su labor de servicio y promoviendo concentra en diez áreas
una mayor cercanía a los ciudadanos. de responsabilidad

A Coruña
Fuerza Logística Operativa

Barcelona
Inspección General
del Ejército

Madrid
Dirección de Acuartelamiento

Valencia
Cuartel General Terrestre
de Alta Disponibilidad
Palma de Mallorca
Comandancia General
de Baleares

Sevilla
Fuerza Terrestre Granada
Mando de Adiestramiento y Doctrina

Melilla Santa Cruz de Tenerife


Comandancia General Mando de Canarias
de Melilla Ceuta
Comandancia General
de Ceuta

74 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


LA ACCIÓN CULTURAL

M antenemos y difundimos las tradicio-


nes y el extenso e intenso patrimonio
histórico y cultural que representan nuestros
edificios emblemáticos, facilitando la visita y
explicación de los mismos, el acceso a nuestra
red de museos y colecciones museográficas y
atendiendo a los investigadores en nuestros
archivos históricos.
Somos uno de los ejércitos más antiguos
del mundo y, por tanto, herederos de nuestras
tradiciones, debiendo conservarlas y difun-
dirlas con orgullo.
En el 2017, el ET ha conmemorado, entre
otros, el 450 aniversario de la apertura del
Camino Español, el 250 aniversario del naci-
miento de Daoiz o el 150 aniversario del falle-
cimiento de Leopoldo O’Donnell.

En 2017, el Museo
del Ejército recibió
más de 360.000
visitas

EJÉRCITO, CULTURA Y SOCIEDAD 75


[EJÉRCITO, CULTUR A Y SOCIEDAD]

LAS ACCIONES
DE COOPERACIÓN
En beneficio de la población y en respuesta a
las solicitudes de autoridades, organismos o
entidades públicas o privadas, a lo largo del
año se han llevado a cabo variadas y numero-
sas acciones, entre las que se pueden destacar:

ÎÎ Actos de carácter institucional: homenajes


a la enseña nacional, juras de bandera
de personal civil, conmemoraciones
de carácter histórico y aniversarios de
eventos significativos.
ÎÎ Actividades de carácter cultural:
exposiciones, premios, conciertos,
seminarios, festivales y visitas a fondos
históricos y propiedades del Ejército.
ÎÎ Actividades de con arraigo tradicional:
festividades religiosas y patronos locales,
cualquiera que sea su confesión.
ÎÎActividades de carácter benéfico
o en apoyo a organizaciones no
gubernamentales y de la sociedad civil.
ÎÎActividades de carácter deportivo:
en apoyo a su organización o por la
participación activa de personal del
Ejército.
ÎÎ Cooperación con instituciones y entidades
públicas o privadas que, en muchos casos,
se materializan en convenios, regulándose
actividades docentes, de investigación, de
desarrollo tecnológico y en cualquier otro
ámbito de interés mutuo.

Durante el año 2017 se han


firmado 42 convenios

76 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


deportiva
cultural/social 36 (3%)
497 (48%)

conciertos
84 (8%)

2017
acciones de cooperación
instituciones
enseñanza
90 (9%)

1036
institucional
329 (32%)

En 53 localidades, más de 6.000


personas juraron o prometieron
su compromiso con España y su
Constitución

EJÉRCITO, CULTURA Y SOCIEDAD 77


[EJÉRCITO, CULTUR A Y SOCIEDAD]

INFORMACIÓN PÚBLICA
PREMIOS EJÉRCITO 2017
Y COMUNICACIÓN
E n 2017, la comunicación institucional
del Ejército se marcó como objetivos de-
sarrollar y mejorar las sinergias dentro y fue-
Con la siguiente participación en 2017

ra de la organización. Integrando los objeti- Enseñanza escolar A 92


vos del Ministerio, la finalidad es reforzar la
percepción pública de su Ejército como una Enseñanza escolar B 15
institución eficiente y eficaz, útil a la comuni-
dad y garante de sus tradiciones. Enseñanza escolar C 3
Se continúa apostando por la presencia en
internet y redes sociales como mejor medio Fotografía 29
para llegar tanto a la audiencia interna como
a la externa, así como por la calidad en todas Humanidades 10
las informaciones publicadas para producir
contenidos más atractivos. Miniaturas militares 93
Las noticias que más interés despiertan en-
tre la audiencia interna continúan siendo las Pintura general 49
relacionadas con el desempeño profesional y
las de carácter más humano. Entre la audien- Pintura rápida 45
cia externa, los temas relativos a operaciones
encuentran gran protagonismo.

El DÍA DE LAS
FUERZAS ARMADAS

En este día tan


señalado, el ET
tuvo una gran
representación
a lo largo de
todo el territorio
nacional. Pocas
era provincias quedaron
sin presencia
de unidades,
eportivas
exposiciones,
conferencias juras de bandera,
s conferencias
bandera o actividades
deportivas y/o
culturales.

juras de bandera
conciertos
actividades deportivas
exposiciones/conferencias
visitas colegios
homenaje a la bandera

78 Ejército de Tierra. Preparado, dispuesto y operativo


PUBLICACIONES Y REVISTAS DEL ET

Boletín informativo Tierra (papel y digital)

Revista Ejército

Edición del libro Valores del Ejército de Tierra

Edición del libro Postales del Ejército

Edición del libro sobre la Misión del Ejército en Turquía

Edición del libro sobre los 25 años de la misión en Bosnia


Herzegovina (incluido en el programa editorial 2018)

Calendario del Ejército 2018 dedicado a los Valores

ACTIVIDAD INFORMATIVA PROPIA DEL ET

ACTIVIDAD INFORMATIVA
PROPIA DEL ET

WEB
ACTIVIDADES PRINCIPALES DE RELACIÓN
CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Visitantes 9.074.904

ÎÎSe han desarrollado las Jornadas de Corresponsales de INTRANET Noticias 915


Guerra para periodistas. La valoración de los alumnos que
asistieron a las jornadas ha sido muy alta, obteniendo una Visitantes 1.134.362
puntuación de 4,9 sobre 5. Noticias 775
ÎÎSe ha colaborado con 26 productoras cinematográficas, en-
tre las cuales destacan:
öö"Contubernio", para la serie La que se avecina.
REDES SOCIALES
öö"Boomerang TV", para las galas de Masterchef, para la
preproducción de Los nuestros II y una serie sobre las
vicisitudes de los aspirantes a militar profesional. Seguidores 113.110
ööParticipación de destacados actores, directores y producto-
Trending Topic Nacional #PremiosEjército
res del mundo del cine en la gala de los Premios "Ejército".
öö"Tornasol Films", para la película Zona Hostil. Seguidores 11.000

ÎÎ Destacan las siguentes coberturas en programas de televisión Vídeos 45 (25% + que 2016)
y radio:
ööXXV aniversario de la primera expedición cívico-mili- Visualizaciones 615.000
tar al Everest.
Publicaciones 261
ööPresentación del sello conmemorativo del XXX aniver-
sario de la Base Gabriel de Castilla.
Seguidores 135.000
ööPrimer encuentro de rugby ET-Armada.
ööIV Marcha motera del Ejército.
ööEntrega de medallas de la Asociación Dignidad y Justi-
cia en la Escuela de Guerra del Ejército. Seguidores 41.500
ööTravesía del Estrecho, reto solidario por Mali, por parte
del personal de la AGM.
ööPresentación del primer contingente español para la
"Enhanced Forward Presence" de la OTAN. Visitantes 300.000
ööExpertos militares en ciberdefensa y yihadismo, en re-
Noticias 134
lación a diversos acontecimientos a nivel mundial
acontecidos durante 2017.

EJÉRCITO, CULTURA Y SOCIEDAD 79


INFORME DE SITUACIÓN
PREPARADO, DISPUESTO Y OPERATIVO
EJÉRCITO DE TIERRA
EJÉRCITO
DE TIERRA