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MANUAL DE OPERACIONES EN CAMPAÑA
PRIMERA PARTE
CAPITULO I: INTRODUCCION

-¿Proporcionar al personal militar la información básica respecto a Normas de
Doctrina y Procedimientos para el ejercicio del Mando en todos los niveles, en
Operaciones Tácticas?
R.- Propósito principal del MOC

-¿Proporciona información respecto a las particularidades y principios de empleo
de las diversas armas y servicios, a fin de que los elementos de cada
especialidad conozcan el papel que cada una de las demás desempeña en el
conjunto de cualquier organización dentro del marco de las operaciones que se
estén desarrollando?
R.- Propósito del MOC

-¿El Manual trata de exponer en forma breve y concisa los conceptos generales
de Doctrina y procedimientos en materia de Orgánica, Táctica y Logística, que
todo militar con mando o susceptible de ejercerlo, debe conocer y aplicar en
campaña, para desarrollar su triple función de concebir, preparar y conducir las
operaciones que le resulten, en razón de las Misiones que le sean
encomendadas?
R.- Alcance del MOC

-¿Misiones Generales del Ejército, desde el punto de vista del Servicio en
Campaña?
I. Defender la Integridad, Independencia y Soberanía de la Nación
II. Garantizar la Seguridad Interior

-¿Se refiere primordialmente a las Amenazas armadas provenientes del exterior?
R.- Defender la Integridad, Independencia y Soberanía de la Nación

-¿Busca el logro del orden interior por el mantenimiento del Imperio de la
Constitución y demás leyes, en problemas que requieren ser solucionados por la
fuerza y procedimientos militares y no solamente por Métodos policíacos?
R.- Garantizar la Seguridad Interior

PRIMERA PARTE
CAPITULO III: LAS OPERACIONES MILITARES
-¿Todas las actividades que desarrollan las Fuerzas de Tierra, Mar y Aire para
cumplir las misiones encomendadas en una situación de guerra?
R.- Operaciones Militares

CLASIFICACION:
I. Por Su Naturaleza y Propósito
1) Estratégicas
2) Tácticas

2

3) Logísticas

II. Por las fuerzas que intervienen y el ámbito en que se desarrollan
1) Terrestres
2) Aéreas
3) Navales
4) Operaciones conjuntas:
a) Aeroterrestres
b) Aeronavales
c) Anfibias

-¿Es el conjunto de actos del servicio que los militares o las Fuerzas de que
forman parte llevan a cabo en relación con las Operaciones Militares determinadas
por la guerra?
R.- Servicio en Campaña

-¿Las Normas del Servicio Interior y el Servicio de Guarnición y de Plaza que
prescriben los Reglamentos y disposiciones vigentes tienen aplicación en el
servicio en campaña cuando no interfieren con las Operaciones?
R.- Tácticas o logísticas

-¿Las Operaciones de Guerra en defensa de la nación, pueden revestir la forma
de?
R.- Operaciones Regulares, Irregulares o una Combinación de ambas

-¿Son las que se efectúan por medio de las Instituciones armadas, conforme a las
normas experimentadas y vigentes de doctrina militar y conforme a las Leyes y
usos del Derecho Internacional?
R.- Operaciones Regulares

-¿En las Operaciones Regulares actúan las fuerzas organizadas conforme a?
R.- Planes definidos de Campaña

-¿Actúan las fuerzas organizadas conforme a Planes definidos de Campaña,
empleando la maniobra y la batalla para decidir de la mejor manera posible la
causa de la Defensa de la Nación?
R.- En las Operaciones Regulares

-¿Son las que llevan a cabo fracciones dispersas de ciudadanos armados, o
pequeñas organizaciones militares, contra un agresor de gran superioridad?
R.- Operaciones Irregulares

-¿Estas actividades bélicas no tienen por objeto llegar a una decisión, pero sí el de
hostilizar y desgastar al adversario y pueden realizarse como hechos aislados e
individuales o como parte de un plan defensivo previamente establecido, en
combinación o no con operaciones regulares?
R.- Operaciones Irregulares

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SEGUNDA PARTE
CAPITULO I: ORGANIZACIÓN
-¿Por lo que respecta a su Organización y Funcionamiento el Ejército Mexicano se
ajusta a ciertas bases de doctrina?
I. ¿Los efectivos del Ejército serán adecuados a?
a. Extensión y configuración geográfica del territorio
b. Estado de las relaciones internacionales
c. Necesidades de orden interior
d. Situación económica del país

II. -¿El mando Jerárquico será ejercido por Militares de Arma; mando que
ejercerán con sujeción a lo que dispongan?
R.- Los Reglamentos

-¿Documentos que contienen y difunden la Doctrina Militar de la Nación?
R.- Reglamentos

-¿Este importante ordenamiento significa que toda la organización del Ejército, así
como su equipamiento, administración y la preparación de su personal, deben ser
en todo momento dirigidos a su utilización en la Guerra, de acuerdo con las
doctrinas tácticas y técnicas de empleo imperantes en la época, a la luz de las
mas recientes experiencias propias y ajenas?
R.- El Ejército debe organizarse en tiempo de Paz, para todas las operaciones de
la Guerra

-¿El término Ejército tiene 2 acepciones?
I. Institucional
II. Orgánico/ Operativa

-¿Se refiere al Ejército Mexicano en su conjunto?
R.- Acepción Institucional

-¿Se refiere a la Gran unidad superior denominada Ejército de Operaciones?
R.- Acepción Orgánico/ Operativa

-¿La expresión SEDENA tiene en nuestra Organización 2 significados?
I. Organismo Político-administrativo del Poder Ejecutivo
II. Cuartel General Superior de la Institución Ejército

-¿La Expresión SEDENA tiene 2 significados: Uno, el de Organismo Político
administrativo del Poder Ejecutivo, cuyas funciones específicas las dicta?
R.- La Ley de Secretarías de Estado

-¿La Expresión SEDENA tiene 2 significados: Concepto derivado de los
ordenamientos de la Ley Orgánica y de su funcionamiento respecto a la
Institución?

quien lo ejercerá por sí.Estado Mayor. como Auxiliares inmediatos del Alto Mando. para desarrollar sus funciones en calidad de Cuartel General Superior del Ejército.. Adiestrar y Administrar al Ejército -¿La SEDENA. Direcciones de las Armas. AUXILIARES DEL MANDO D. están encargadas en su especialidad. MANDOS C. Direcciones y Departamentos administrativos diversos -¿También se consideran como órganos del Alto Mando y de la Administración? 1) Fuero de Guerra 2) Mandos Superiores. cuenta entre sus elementos con? R.Autoridad Militar que designe -¿El Alto Mando corresponde al Secretario de la Defensa Nacional.Cuartel General Superior de la Institución Ejército -¿El mando Supremo del Ejército corresponde al Presidente de la República. que son: Territoriales y de Grandes Unidades SEGUNDA PARTE CAPITULO III: ORGANIZACIÓN DE LAS FUERZAS DEL EJERCITO -¿Para fines operativos y de acuerdo con las funciones que desarrollan.. Inspección General.. Direcciones de los Servicios. Instalaciones . SERVICIOS -¿De conformidad con su estructura orgánica y manera de funcionar las Fuerzas Militares se fraccionan en? R.Órganos del Alto Mando y de la Administración -¿Órganos del Alto Mando y de la Administración? 1) Estado Mayor 2) Inspección General 3) Direcciones de las Armas 4) Direcciones de los Servicios 5) Direcciones y Departamentos administrativos diversos -¿Cada una de estas dependencias. cubriendo en conjunto la totalidad de las necesidades de la Institución en tales aspectos? R. es responsable de? R..Organizar. los Órganos del Ejército se dividen en 4 grupos? A.. a través del Secretario de la Defensa Nacional o por medio de? R.Unidades. 4 R. TROPAS B.. de conformidad con las instrucciones que reciba del Presidente de la República. éste. de las Funciones técnicas y administrativas que le competen. Dependencias..Organismos -¿Son organismos? R.

Representan la máxima unidad en sus respectivas armas o servicios.. Organizado a base de varias Compañías o Baterías más todos los servicios indispensables para cumplir sus misiones normales por sí mismo? R. estructurados internamente en varios escalones. Manuales y disposiciones diversas de aplicación general o particular que les afecten? R. 5 -¿Se integran conforme a la Planilla orgánica que para cada tipo determine la SEDENA y funcionan y actúan de acuerdo con las Leyes y Reglamentos. Tanques.. Ingenieros y Servicios Escuadrón: en Caballería y Unidades Blindadas de Reconocimiento Batería: en Artillería -¿Es la Unidad Táctica Básica.Batallón . Escuadrón o Batería Compañía: en Infantería..Las Unidades y Dependencias -¿Organismos constituidos a base de tropas.Adiestramiento. para cumplir Misiones Operativas en el combate y que funcionan esencialmente bajo normas tácticas en el cumplimiento de sus funciones? R. Administración o Acción disciplinaria ¿Son aquellas que pertenecen a un Arma o Servicio determinado.Las UNIDADES -¿Eventualmente puede haber Unidades para fines de? R..Compañía. cuando no existen regimientos...Pequeñas Unidades -¿Ocasionalmente habrá unidades que no pertenezcan a un servicio determinado tales como? R.. aún cuando para su vida interna tengan representados a diversos servicios técnicos? R.Escuadra -¿Elemento mínimo de combate de apoyo? R..Sección -¿Unidades Mínimas Administrativas y constituyen el Elemento básico de combate o de Servicio? R.. equipados y adiestrados..Pelotón -¿Mínima Unidad en que la Maniobra táctica puede materializarse en forma completa? R.Compañías del Cuartel General -¿Equipo mínimo e Indivisible de combate o de trabajo? R.

. 6 -¿Representan la máxima unidad en sus respectivas armas o servicio. cargos y finanzas. Escuadrón o Batería de Plana Mayor y Servicios . o sea. según el arma o servicio a que pertenezca? R....Compañía.Brigada divisionaria -¿Equivale a una Pequeña unidad del máximo nivel. Dispone de dos compañías.Brigada Divisionaria -¿Forma parte orgánica de las Divisiones y constituye en ellas el Elemento básico para maniobrar? R.. Está compuesto de 2 o más Batallones o Grupos más un Grupo de Comando tipo Estado Mayor y los servicios necesarios para sus necesidades operativas? R. Constituida con 2 o más Batallones de Maniobra bajo un Cuartel general más los elementos de apoyo necesarios para cumplir sus misiones? R.. escuadrones o baterías.Grupo -¿Cuando existe este escalón. cuando en estas no existen Regimientos? R.. que opera dentro del marco de la División de que forma parte? R..Brigada Independiente -¿Pequeña unidad que tiene funciones administrativas completas respecto a personal. Artillería.Regimiento Regimiento: Caballería.Batallones -¿Es una unidad menor que el batallón pero de igual nivel administrativo..Batallón y Regimiento -¿En las Unidades a nivel CORPORACIÓN los diversos Servicios técnicos están orgánicamente representados por unidades menores dentro de? R. sin autoridades intermedias entre la propia unidad y los organismos de administración del Alto Mando? R. que No forma parte orgánica de una División y que operará normalmente Independiente? R. Blindadas de Reconocimiento -¿Unidad de tipo Regimental.Corporación o Cuerpo de tropa -¿Corporación característica? R.Brigada Divisionaria -¿Gran unidad elemental. es la máxima unidad de una misma arma o servicio..

Aerotropas.Brigadas Independientes y Divisiones -¿Reciben la denominación del arma del núcleo combatiente preponderante. dispone de: un Batallón de Artillería. por lo que pueden llamarse de Infantería. Ternario o Triangular.Grandes Unidades -¿Las de Organización y existencia permanente.División -¿Gran unidad elemental que bajo un Cuartel general. agrupa un Número variable de Batallones (o unidades del mismo nivel) como fuerza de maniobra. que bajo un Cuartel General agrupa a un cierto número de Pequeñas unidades de combate de las diversas Armas y de apoyo a los diversos Servicios? R. Aeromóviles o cualquier tipo que actúen por la maniobra? R. Blindadas...Grandes Unidades Superiores . Unidades de apoyo de fuego y Unidades de servicio? R. Caballería. o serie sucesiva de combates.... bajo un mando auxiliado por un estado mayor? R.Grandes Unidades Elementales -¿Grandes Unidades Elementales? R. Tropas de Ingenieros y diversos servicios? R.. Brigadas divisionarias. para lo cual combina la acción de sus elementos heterogéneos superponiendo los esfuerzos de estos en acciones coordinadas? R. Se constituye a base de un Cuartel general. Cuaternario o Cuadrangular y Pentagonal -¿Conjunto orgánico de tropas de las diversas Armas o Servicios.Grandes Unidades Elementales -¿Unidades de Armas combinadas que responden a los Postulados del Principio Divisionario y No pertenecen a ninguna en particular? R.Grandes Unidades Elementales -¿Señala que la División es un conjunto de Pequeñas Unidades heterogéneas por su naturaleza y características.Brigada Independiente -¿Las que bajo un Cuartel General Común agrupan 2 o más Grandes unidades elementales o 2 o más Unidades superiores de menor nivel? R. sujetas a planilla orgánica.Principio divisionario -¿Gran Unidad Elemental por excelencia. 7 -¿El número de pequeñas unidades similares que se agrupan para formar otra a nivel inmediato superior da lugar a las denominaciones de sistemas? R. que bajo un mando común constituyen el máximo núcleo que permite llevar a cabo un combate.Binario..... de principio a fin y actuando en una sola dirección.

dejando de existir en cuanto dicha finalidad ha sido lograda? R. Grupo de Ejércitos -¿Agrupa 2 o más Divisiones.. además de las Divisiones o Brigadas Independientes que lo integran..Grandes Unidades Superiores -¿En todas ellas...Cuerpo de Ejército... en cada caso de acuerdo con los Planes correspondientes? R... 2 o más Brigadas independientes? R. despliegan y funcionan reunidos y bajo un mando común.. Destacamento.Escalón -¿Fracción perteneciente a una Unidad. Agrupamiento -¿Fracciones o núcleos en que se divide una fuerza para operar? R.Cuerpo de Ejército -¿El Cuerpo de Ejército. que los controla táctica y disciplinariamente? R. Tren. Ejército de Operaciones.Unidades de apoyo de combate y de Servicios -¿Gran Unidad Superior que Agrupa bajo un Cuartel general común a 2 o más Cuerpos de Ejército? R.Tren .Organismos circunstanciales -¿Organismos Circunstanciales? R. aparte del Cuartel General y de las Grandes Unidades subordinadas que las integran disponen de tropas de los diversos servicios para el apoyo de las fuerzas de combate y para sus múltiples actividades administrativas de todo tipo? R. que opera cumpliendo una Misión específica alejada de ella? R.Escalón..Destacamento -¿Conjunto de organismos pertenecientes a los diversos servicios de una Unidad o Agrupamiento que se desplazan.Ejército de Operaciones -¿Gran unidad superior que Agrupa bajo un Cuartel general común a 2 o más Ejércitos de operaciones? R. 8 -¿Grandes Unidades Superiores? R.Grandes unidades superiores -¿De constitución variable acorde con las circunstancias y que se crean y funcionan en cada caso para una Finalidad Determinada... debe disponer de Elementos No Endivisionados consistentes en? R.Grupo de Ejércitos -¿No responden a Planilla orgánica definida y se crean para la guerra.

... almacén.. mantenimiento. apoyo de cualquier equipo? R.Hospital Semimóvil -¿1 Unidad de Intendencia puede establecer 1 Instalación llamada? R.Dependencias -¿No revisten forma de Unidad o Cuerpo de tropa sino de Oficina..Dependencias -¿Entre las Dependencias se Considerarán? R. 9 -¿Organización creada con varias unidades disponibles.Instalaciones -¿Las Instalaciones son establecidas por? R. pudiendo en ocasiones revestir características de Gran unidad elemental por la cantidad y calidad de Fuerzas que los integran? R. laboratorio taller..Cuarteles generales de distintos niveles y Organismos con funciones similares -¿Los Organismos establecidos permanente o transitoriamente para desempeñar una función de Dirección.Los Mandos . bajo un mando común para cumplir una Misión Específica? R.Agrupamiento -¿Pueden ser de Tamaño y Potencialidad variables.Unidades o Dependencias -¿1 Unidad de Transmisiones puede establecer 1 o varias Instalaciones que se denominan? R. educativas. o establecimiento similar? R.Agrupamiento Agrupamientos Conjuntos: Cuando incluyen unidades de 2 o más Fuerzas armadas LAS DEPENDENCIAS Y LAS INSTALACIONES -¿Son los organismos que desempeñan Funciones administrativas.Centros de Transmisiones -¿1 Unidad del Servicio de Sanidad suele establecer 1 Instalación que se denomina? R.Punto de Abastecimiento o de Distribución LOS MANDOS -¿Están constituidos por los Militares que en cada nivel de la Organización tienen depositada la Autoridad y Responsabilidad para que el organismo que comandan cumpla sus misiones? R.. técnicas. control. disciplinarias y control de operaciones? R. abastecimiento.....

. están a cargo de personal de mayor jerarquía? R.Mandos Subalternos -¿Normalmente corresponden a Clases.Los Comandantes -¿Tienen la facultad de decidir y de ordenar y el deber de exigir que las órdenes se cumplan? R.Los Comandantes -¿Aparte del Mando Supremo y Alto mando. En ocasiones por su Importancia o Naturaleza de funciones. 10 -¿En cada Escalón.. corresponden a Oficiales? R.Mandos de Corporación -¿Son los de Unidades dependientes de una Corporación incluyendo Compañías (similares) y Secciones (similares).Mandos Superiores -¿Son los de Unidades mayores..Los Comandantes -¿Pueden delegar en los Mandos que les son subordinados parte de su Autoridad pero en ningún caso pueden delegar parte alguna de sus responsabilidades? R.. este deber tan importante.... Batallón o Regimiento dentro de cada arma o servicio.. tiene a su vez como Propósito? R. dentro de las posibilidades y limitaciones que la situación imponga.. desde luego.Mandos de Pelotón y Escuadra -¿Los 3 deberes fundamentales de todo comandante en campaña son? 1) Cumplir la misión 2) Procurar el máximo bienestar a su personal 3) Mantener Recursos humanos y Materiales en óptimas condiciones posibles -¿Cualquier otro deber reviste en el servicio en campaña un aspecto secundario y se subordina por lo tanto al de dar cumplimiento a la Misión recibida? R. los Mandos se clasifican para efectos de las Operaciones? 1) Mandos superiores 3) Mandos Subalternos 2) Mandos de corporación 4) Mandos de Pelotón y Escuadra -¿Son los Territoriales y los de Grandes unidades y corresponden a los Generales? R. son los únicos responsables de lo que su Unidad haga o deje de hacer? R.Cumplir la misión -¿PROCURAR EL MÁXIMO BIENESTAR A SU PERSONAL. Corresponden a Coroneles? R.Cumplir la Misión .

Comandantes de Armas. Preparar y Conducir las Operaciones? R.En la Concepción -¿El Estado mayor auxilia al mando Transformando sus Decisiones en Planes. Órdenes e Instrucciones. haciendo que dichos mandatos lleguen a los ejecutantes en forma segura y oportuna? R.... 11 -¿Se traduce en Disciplina..Cuarteles Generales en los Mandos superiores -¿Órganos auxiliares del Mando en los Mandos de corporación e Inferiores a éstas? R.En la Preparación -¿El Estado mayor auxilia a su Comandante Vigilando la Ejecución de órdenes. Alta moral y Espíritu de cuerpo? R. dispondrán de órganos auxiliares que les ayuden a evacuar sus múltiples responsabilidades operativas y administrativas? R. puesto a disposición exclusiva de un Comandante superior.El Bienestar del Personal -¿Significa Buena salud y adiestramiento y Buen funcionamiento de armas..Mantener Recursos humanos y Materiales en óptimas condiciones posibles AUXILIARES DEL MANDO -¿Excepto en las muy pequeñas unidades. Enlace. por medio de estudios.. trabajos y reconocimientos. Orientando a los comandantes subordinados. Estado Mayor. para auxiliarlo en su triple función de Concebir. Seguridad y Servicio del órgano considerado? R.Los Mandos -¿Órganos auxiliares del Mando? 1) Cuarteles generales en los Mandos superiores 2) Grupos de comando -¿Se integran con la Reunión del propio Comandante.... Jefes de Servicios subordinados y Tropas destinadas a la Vida interna.En la Conducción .Grupos de Comando -¿Son la reunión organizada de un grupo de Personal de amplia experiencia y conocimientos militares.Estados Mayores -¿El Estado mayor auxilia al mando reuniéndole los Elementos necesarios de Información y Apreciación. para proporcionarle así los elementos requeridos para que dicho mando pueda emitir una Decisión? R. ingenios y equipo diverso? R. Asegurando enlaces y Recogiendo información de todo tipo? R.

de preferencia debe ser de grado jerárquico tal...Jefe de Estado Mayor -¿Es el Principal coordinador y Director del funcionamiento interno del Cuartel General? R. preparación y conducción de operaciones 4) Asuntos relativos a: Abastecimientos. es necesario en ocasiones separar alguna función importante de la Sección a que corresponde. S-4 S-PAA (Personal. S-3 S-IIO (Instrucción.Al Mando Superior a quien sirve -¿Equivalencias? Estado Mayor (EM) Grupos de Comando: (GC) 1) Jefe de EM 2º Comandante de la corporación y Jefe del GC 2) Subjefe del EM No existe 3) Secciones: S-1. que a la vez sea el Segundo Comandante de la Gran Unidad o Mando territorial de que se trate? R.S-5 (Planes) y S-6 (Asuntos Civiles) -¿Es el Principal elemento Coordinador de las actividades del Estado Mayor y Unidades subordinadas. Información y operaciones) 5) Sección SS Secretaría de la Comandancia -¿Los Estados Mayores y los Grupos de Comando actúan conforme a los Principios? . por lo que puede haber? R. 12 ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS MAYORES -¿Las Necesidades de Auxilio que tiene todo comandante se pueden agrupar en 5 tipos? 1) Asuntos relacionados a Administración 2) Información del enemigo y Contra-información 3) Concepción. Conservación de efectivos y Administrativos 5) Administración interna de su propio cuartel general -¿Todo Estado Mayor consta en principio de? 1) Jefatura de estado mayor 5) Sección tercera (S-3): Operaciones 2) Subjefatura de estado mayor 6) Sección cuarta (S-4): Logística 3) Sección primera(S-1): Personal 7) Sección secretaría (S-S) 4) Sección segunda(S-2): Información -¿En Estados mayores de Grandes Unidades Superiores..Subjefe de Estado Mayor -¿El Grupo de Comando de una Corporación es a su Comandante. abastecimiento y ayudantía) 4) Secciones: S-2. lo que un Estado Mayor es? R..

estas tropas se organizan en Compañías de Cuartel General? R.. dentro del Cuartel General? R.. Visitas... 13 1) -¿Sus miembros no deciden ni ordenan por sí mismos. alimentación.Comandantes de Armas y Jefes de los Servicios de una Unidad -¿Atribuciones de los Comandantes de armas y Jefes de servicio de una unidad? 1) Asesorar al Mando y Estado mayor en relación al Arma o Servicio que comanda 2) Supervisar las Actividades de los Elementos de su competencia 3) Elaborar en el Estado Mayor documentos relativos a su especialidad TROPAS DE CUARTEL GENERAL -¿Para los Comandos Superiores.Local en que se instala para funcionar este organismo -¿Debe funcionar Ininterrumpidamente día y noche..Tropas de Cuartel General -¿Son unidades mixtas en las que están representados elementos de los diversos Servicios para satisfacer las necesidades de trabajo en Oficina. R. atención sanitaria. Escalón Avanzado y Escalón de Retaguardia? R. sino a nombre y por orden del? R. transporte.Comandante 2) -¿Garantiza el buen trabajo de Estado Mayor?.El Cuartel General en Campaña -¿Funciona normalmente fraccionado en 2 Escalones.El Cuartel General en Operaciones -¿Constituye el Puesto de Mando del Comandante de la Unidad? R. Es interior el desarrollado en las Oficinas. hasta que el propio Cuartel General empiece a funcionar en el local próximo? R.Escalón Avanzado .Reconocimientos.Compañías del Cuartel general -¿Por Extensión se llama también Cuartel General a? R.El contacto permanente entre el Jefe de Estado Mayor y el Comandante 3) La cooperación entre los miembros del EM es indispensable 4) -¿Todo problema debe resolverse de preferencia por? R.Contacto personal.. en los desplazamientos el personal indispensable permanece en el local por abandonar. seguridad.. para el efecto.. el Exterior consiste en?.. R... Inspecciones y Misiones de enlace (VRIM) COMANDANCIAS DE ARMAS Y JEFATURAS DE SERVICIO -¿Forman también parte de los Cuarteles Generales en las Grandes unidades y actúan como Oficiales especialistas en los Grupos de comando de corporación? R. transmisiones y otros. entre los miembros de las secciones y entre estos y las unidades 5) -¿Debe combinarse el Trabajo Interior con el Exterior.

vehículos e impedimenta? R.Lugar de Ubicación del Escalón Fijo .Escalón Fijo del Puesto de Mando -¿En el Operará el Centro de Transmisiones de la unidad? R..Escalón Fijo del Puesto de Mando -¿Por lo que respecta a los Grupos de Comando de Corporación al establecerse o desplazarse se constituyen en Puesto de Mando de la unidad considerada.Puesto de Mando de la unidad considerada -¿Los Grupos de Comando de Corporación al establecerse o desplazarse se constituyen en Puesto de Mando de la unidad considerada.. al establecerse o desplazarse se constituyen en? R.Los Mandos Superiores -¿Son los Mandos Superiores quienes deciden los lugares donde deben emplearse los escalones de su Cuartel General.. S-3 6) Servicios indispensable -¿Incluye los elementos no indispensables en el Puesto de Mando.Escalón Avanzado -¿El Escalón Avanzado del Cuartel General puede estar constituido por? 1) Comandante 4) Comandantes de Armas 2) Jefe de Estado Mayor 5) Centro de Transmisiones 3) S-2.Escalón de Retaguardia -¿Deciden los lugares donde deben emplearse los escalones de su Cuartel General? R. o que salgan de ella. por el dispositivo de las tropas 2) Vías de comunicación 3) Transmisiones 4) Que de acuerdo con la Situación. 14 -¿Contiene el mínimo posible de personal.. En los Documentos destinados a la Unidad.Escalón Fijo y Escalón móvil -¿Constituido por los elementos que trabajan en él y que No acompañan al comandante en sus actividades en el Exterior? R. considerando los Factores? 1) Seguridad.. siempre se hará alusión a? R.. o sea principalmente los de carácter administrativo? R.. puedan permanecer en su Ubicación el mayor tiempo posible 5) Espacio apropiado 6) Que esté garantizada al máximo la Seguridad en todos los aspectos -¿Por lo que respecta a los Grupos de Comando de Corporación. El Puesto de Mando puede fraccionarse en 2 Escalones? R..

.Aeronáutica -¿Se trata de Pequeñas unidades de las diversas Armas y Servicios organizadas.Las Tropas de Combate -¿Las diversas Especialidades de Tropas de Combate se denominan? R.Aerotropas .Infantería. al sitio en donde cumplirán misiones de combate o de apoyo? R. equipadas y adiestradas especialmente para emplear el Transporte Aéreo como medio principal de movilidad? R..Las Armas -¿ARMAS? R. Ingenieros.. escribientes. Artillería.Escalón Móvil -¿Consiste en la reunión de Personal encargado de Actividades administrativas y Servicios generales tales como Sargentos 1/os Ayudantes. Arma Blindada.. choferes y ordenanzas? R. movimiento y choque con el fin de destruirlo? R. operadores de transmisiones. armeros. son las diversas agrupaciones de tropas que tienen una Manera peculiar de combatir impuesta fundamentalmente por el Tipo de armamento de que están dotadas o bien por la Forma principal de desplazarse en el cumplimiento de sus Misiones? R.Fuerzas de Aerotropas y Aeromóviles -¿Son Fuerzas que utilizan aviones de transporte de Fuerza Aérea para arribar mediante el uso del Paracaídas principalmente... banderos. Antiaérea y Antitanque -ARMA BLINDADA: Rama de Tanques y Rama de Reconocimiento -¿Opera Aviones ligeros y helicópteros orgánicos en las Unidades terrestres? R. debidamente agrupadas pueden llegar a integrar Grandes Unidades elementales del tipo de las Brigadas Independientes y de las Divisiones? R.. depositarios. Equipadas y Adiestradas para actuar directamente contra el enemigo maniobrando mediante la acción del fuego... Caballería. 15 -¿Constituido por el Comandante de la Corporación y sus acompañantes en actividades fuera del Escalón Fijo? R.Armas -¿En la acepción orgánica de la Palabra. tales como las Compañías (y similares) LAS TROPAS DE COMBATE -¿Son aquellas Organizadas en Unidades Estructuradas.Grupos de Comando en las Pequeñas Unidades.Fuerzas de Aerotropas y Aeromóviles -¿Estas pequeñas unidades. Aeronáutica -ARTILLERIA: de Campaña. peluqueros..

Grupos de Comando) V. DE APOYO AL COMBATE 1) Artillería 2) Ingenieros 3) Aeronáutica -Dentro de cada Nivel se manifiestan además: IV. ELEMENTOS DE APOYO AL COMBATE Compañía de armas de apoyo V. APOYO LOGISTICO (Servicios técnicos) -¿Dentro de un BATALLÓN DE INFANTERÍA podemos Identificar 5 elementos? I. Cuarteles Generales. DE COMBATE 1) Infantería 2) Arma blindada: Rama de Tanques III.. o bien. ELEMENTOS DE MANDO Y CONTROL 1) Comandante del batallón 2) Grupo de comando 3) Pelotón de Transmisiones II. DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD 1) Fuerzas Aeromóviles de reconocimiento 2) Arma blindada: Rama de Reconocimiento 3) Caballería II. capacidades y limitaciones.Los Servicios . ELEMENTOS DE COMBATE Compañías de Fusileros Granaderos IV. de conformidad con dichas funciones diferenciales.Fuerzas Aeromóviles -¿Cada ARMA tiene una Función táctica principal en el combate. MANDO Y CONTROL (Mandos. para actuar en combate o apoyo desde a bordo de dichas naves.. se clasifican en? I. mediante el desempeño de toda clase de Actividades Administrativas? R. 16 -¿Pertenecen al Arma de Aeronáutica. Auxiliares y Tropas de combate. ELEMENTOS DE APOYO LOGÍSTICO Compañía de Plana Mayor y Servicios (menos el Pelotón de Información y Pelotón de Transmisiones) LOS SERVICIOS -¿En la acepción orgánica de la palabra. Son Unidades que cuentan con Aviones ligeros o Helicópteros orgánicos o en refuerzo. ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD Pelotón de Información III. para arribar en ellas al área en donde operarán bajo modalidades normales de Combate o de Apoyo? R. de acuerdo con sus características. son las Diversas agrupaciones especializadas que tienen como propósito y Finalidad SATISFACER LAS NECESIDADES DE VIDA Y OPERACIÓN de los Mandos.

Servicios Especiales y de Seguridad social .. voluntario o por movilización del adiestramiento de los reclutas y de organizar. Transportes. así como del Licenciamiento y desmovilización? R. en que se encarga del Reclutamiento. Transmisiones. Generales III. Generales de estado mayor. ESPECIALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL -¿Son los que desarrollan Esencialmente Funciones Logísticas por lo que existen y funcionan desde tiempo de paz y su actuación es indispensable en las Operaciones de Campaña? R. y hacer funcionar un eficaz Sistema de reemplazos.. Justicia Militar... 17 CLASIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS (T-AG-ES) I. Policía Militar. Su actuación es necesaria aunque no indispensable en las operaciones de Campaña y no todos existen desde tiempo de paz? R. Aeronáutica.Servicios Generales -¿En algunos aspectos existen y funcionan desde tiempo de Paz. Sanidad II. Ingenieros.. Intendencia Materiales de Guerra.Servicio de Administración Militar -¿Necesario en tiempo de guerra. de Personal..Servicios Administrativos y Generales -¿En tiempo de paz forma parte orgánica y funciona dentro del servicio de intendencia? R. siendo su finalidad organizar. dirigir.Servicios Técnicos -¿Tiene a su cargo el desempeño de Actividades administrativas que no sean de carácter logístico. SERVICIOS TÉCNICOS: (8) Veterinaria y Remonta.Servicio de personal -¿Necesario en Tiempo de Guerra.. Comprende personal y organismos especializados en actividades técnicas que son responsabilidad directa de los Estados Mayores? R. ADMINISTRATIVOS Y GENERALES: (6) Administración Militar.Servicios Generales de Estado Mayor -¿Los que satisfacen las necesidades de Vida y Funcionamiento interno de Dependencias e Instalaciones. Existen y Funcionan desde tiempo de paz en toda clase de Instalaciones y Dependencias? R. dirigir y hacer funcionar actividades tendientes a Elevar y mantener la moral de las tropas? R.

en todo caso estos factores influirán en? R. Económicos y Administrativos. Algunos otros factores pueden intervenir en la orgánica.. Intercambiabilidad . Financieros.El personal -¿Consiste en todo aquello con que se dota al personal. así como DISTRIBUIRSE donde se requiera para su utilización más conveniente. Deberá determinarse con todo detalle el OBJETIVO o PROPÓSITO del organismo a ser creado.El Material para fines de Organización I. 18 SEGUNDA PARTE CAPITULO IV: REGLAS PARA ORGANIZAR -¿Los Medios que intervienen en la INTEGRACIÓN de los organismos son en todo caso? R. Aspectos legales.... Se determinará hasta que grado el Organismo será AUTOSUFICIENTE. Inmuebles en que se instalará para funcionar. Integración. para que pueda combatir o trabajar y subsistir? R. señalándose: R. Finalidad o Función III. con miras al mejor funcionamiento del organismo que se vaya a integrar? R.. ENCUADRARLO Y ADOCTRINARLO? R. considerado en todos sus aspectos? R. Financieros.. Económicos y Administrativos -¿Los Medios que intervienen en la INTEGRACIÓN de los organismos son en todo caso el Personal y Material.El Personal y el Material -¿Los Medios que intervienen en la INTEGRACIÓN de los organismos son en todo caso el Personal y Material. Inmuebles en que se instalará para funcionar. individual y colectivamente. Identidad.el Personal y Material II. para cumplir su Misión y para administrarse IV...Terreno en que se vaya a operar.El Material -¿Deberá OBTENERSE O SELECCIONARSE si ya se tiene. ¿Los Medios que intervienen en la INTEGRACIÓN de los organismos son en todo caso? R. MORAL y PREPARACIÓN TÉCNICA Y TÁCTICA a fin de SELECCIONARLO.. Algunos otros factores pueden intervenir en la orgánica.El Personal -¿Para fines de Organización deberán tomarse en cuenta su CONDICIÓN FÍSICA.La Estructura y Funcionamiento para el organismo a ser creado -¿Es el Soldado. Aspectos legales. tales como? R. tales como: Terreno en que se vaya a operar. Se diseñará y establecerá una ESTRUCTURA: División del trabajo.Misión.

a) La AUTORIDAD RESPONSABLE b) Se indicará el Escalonamiento del Mando o Autoridad VI. Se indicará para cada uno de estos elementos orgánicos. tales como? I.INTEGRACIÓN -¿Cada organismo en cada nivel deberá tener como máximo hasta 6 elementos directamente subordinados del escalón inmediato inferior. -¿Una vez establecida la Estructura del organismo. Personal y Material? R. Intercambiabilidad -¿Consiste en dar una Estructura jerárquica en que la Autoridad se reparta y la función se subdivida verticalmente en ramas cada vez más pequeñas. los destinados a satisfacer las Necesidades de VIDA INTERNA Y ADMINISTRACIÓN? R. propósitos. Se determinarán las Normas Generales y de Detalle cuando sea necesario. en cuyas terminales se encuentran los individuos? R.. buscando que los elementos afines..DIVISIÓN DEL TRABAJO -¿Consiste en que los organismos que tengan una misma Función o Propósito. en orden ascendente? R.. deberán ser capaces de relevarse unos a otros. 19 V. y finalmente. Identidad IV..Estructura -¿En esta. pero afines? R. en cuanto a Funciones. Sumar esfuerzos y con todo ello. lograr? R. los que pueden ser iguales. Substituirse mutuamente. deberán aplicarse algunas condiciones que demanda la orgánica militar. Significa que los diversos componentes destinados a cumplir misiones similares. similares o diferentes entre sí. los destinados a realizar las tareas o funciones necesarias para el CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN del organismo. Se establecerá la FINALIDAD de cada elemento: Definición de Funciones VII.Estructura -¿Al estructurar el organismo.. se agrupen bajo un mismo mando o dirección.. AUXILIARES DEL MANDO. Integración II. deberán ser similares o iguales en cuanto a Estructura. misiones. División del trabajo III.. se señalarán claramente? R.Integración -¿INTERCAMBIABILIDAD. se considerarán los Órganos de MANDO o DIRECCIÓN.IDENTIDAD -¿Se aplica.. equipo o personal especializado. que personal y material lo integrarán? R.CONTINUIDAD en la acción u Operación . para regular el FUNCIONAMIENTO del conjunto y de cada uno de los componentes -¿En ella se señalarán todos sus elementos componentes en forma Escalonada hasta los de menor nivel.

.Planeación -¿La actividad del organizador requiere de una Fase de Planeación y de Ejecución.Misión... el Arte de los MANdos en todos los niveles y que como tal. Lejano o potencial? R. Enemigo. sobre el Terreno para vencer al Enemigo que se opone al cumplimiento de una Misión o para proteger a los medios propios de las actividades enemigas en contra? R.COncepto de La Táctica -¿Existe o se manifiesta en las Actividades militares cuando hay en presencia un Enemigo.Factores -¿Toda Situación Táctica se produce para un comandante.Definición de Funciones -¿La actividad del organizador requiere de una Fase de Planeación y de Ejecución. Consiste en Proyectar el organismo a ser creado? R. con la suma de todas ellas.. por la manifestación de 4 factores fundamentales? R. Consiste en Convertir en realidad lo proyectado? R.Definición de La Táctica -¿Es un Arte. 20 -¿Cuado se trate de Unidades o Agrupamientos para fines tácticos. el Funcionamiento del conjunto? R. Terreno.. reglas y técnicas para su correcta manifestación o puesta en práctica? R. Medios .. hechos o indicios. sea éste Mediato.. de un conjunto de principios.. se buscará dotarlos de? R.Se infiere que La Táctica -¿Existe una Situación Táctica para un mando de cualquier nivel y especialidad cuando tiene? R.Ejecución TERCERA PARTE LA TÁCTICA Y EL EJERCICIO DEL MANDO (CAPITULO I) -¿Es la parte del Arte Militar que trata sobre el estudio y aplicación de las REglas para manejar a los Hombres.Máxima CAPACIDAD DE COMBATE -¿Señalará para cada cual la Función que tendrá a su cargo. Inmediato.. Armamentos..Una Misión que cumplir FACTORES DE LA SITUACIÓN -¿Son cada una de las diversas Circunstancias. a fin de lograr. requiere del conocimiento y aplicación por parte de estos. Unidades y Medios de combate. que contribuyen a producir un resultado? R.

Las Unidades en Refuerzo -¿Son aquellos que sin estar bajo las órdenes del Comandante de la misma. Táctica o Logísticamente. Son también parte de este factor los Apoyos o refuerzos de que pueda disponer? R. Equipo y Materiales diversos de que dispone el Mando considerado para el cumplimiento de la Misión.Enemigo -¿Son las Unidades organizadas.. finalidad o tarea que el Comandante debe realizar y que se le ha impuesto como una orden dada por el escalón superior..Desplazamiento...Medios en Apoyo SITUACIONES TÁCTICAS -¿Es la Actitud que guarda una tropa respecto al enemigo? R..Terreno -¿Fuerza adversaria contra la cual se va a actuar..... Armamentos.Situación Táctica -¿Las Situaciones Tácticas quedan comprendidas en 3 grupos a saber? R.Medios Orgánicos -¿Medios que han sido agregados a la Unidad considerada y que quedan bajo el mando del comandante que tiene a cargo la misión? R.. Alejarse de él. o cumplir Misiones de apoyo? R.Medios en Refuerzo -¿Son accionadas Táctica y Logísticamente por el mando reforzado.. ayudándola o protegiéndola para cumplir su misión? R. Hombres.Desplazamiento -¿Desplazamientos que las tropas efectúan usando sus Medios Orgánicos para moverse? .Medios -¿Medios que son Parte Integrante de la unidad considerada? R. pero Administrativamente continúan dependiendo del Organismo a que pertenece? R. 21 -¿Acción.Misión -¿Espacio en donde se desarrollarán todas las actividades para cumplir la Finalidad o tarea impuesta por la Misión? R. o bien que él por sí mismo ha deducido? R. Estacionamiento y Combate -¿Es la Situación táctica en que se encuentra una tropa que se traslada de un sitio a otro ante la existencia de un enemigo para Ir a su encuentro. así como los Apoyos y Refuerzos de que puede disponer durante la Acción? R. Refuerzan la acción de ésta.

.Transportes -¿Son aquellos en que no se vive una Situación Táctica. o sea en relación con la presencia de un enemigo? R.Estacionamiento -¿Los Estacionamientos se emplean para fines de? R.Situación Táctica de Combate CLASIFICACION DE LA TÁCTICA .Situación Táctica de Combate -¿Se consideran en esta situación también aquellos elementos que solamente apoyan a los combatientes. Campamento.. Ferrocarriles. se hallan dentro del terreno de la lucha y de sus efectos? R.. Administrativos y Logísticos -¿Los Estacionamientos pueden ser de 3 tipos? R.Ubicación de la Reserva. Ocupación de áreas de Reunión... Preparación para el combate.Campamento -¿Estacionamiento a campo raso. ya sea atacándolo o defendiéndose de él? R.Reposo.. Aviones.Marchas -¿Desplazamientos que ejecutan las tropas utilizando medios que No son Orgánicos tales como: Vehículos..Desplazamientos administrativos -¿Es la Situación Táctica en que una tropa se detiene y ocupa un lugar del terreno después de un desplazamiento táctico y del cual tiene que volver a desplazarse? R. pero que por su proximidad a la acción.Combate -¿Es la que guarda una tropa cuando se encuentra luchando contra el enemigo. utilizando medios orgánicos? R. Automóviles. tales como? R. Helicópteros. Existen durante las Situaciones de Combate Detenciones que son parte de la Maniobra en ejecución.? R...Acantonamiento.. 22 R. Ocupación de áreas para la Reorganización -¿Es la Acción Táctica consistente en luchas contra una fuerza enemiga por medio de las armas? R.Acantonamiento -¿Estacionamiento bajo tiendas de campaña o barracas? R. Embarcaciones.. etc.. Vivac -¿Estacionamiento en poblado y bajo techo? R.Vivac -¿Además de los Estacionamientos..

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-¿La Táctica se puede clasificar de varias maneras pudiendo considerarse?
I. Táctica Naval
II. Táctica Aérea
III. Táctica de Operaciones terrestres

-¿Desde el punto de vista Terrestre la Táctica se clasifica en?
R.- Tácticas: Particulares, De las Unidades, General

-¿Son las Tácticas de cada una de las diversas Armas y Servicios, estableciendo
para cada caso las Normas y Procedimientos de actuación de cada una de estas
especialidades de combate y de apoyo al combate, según el papel que cada cual
desempeña en las diversas situaciones?
R.- Tácticas Particulares

-¿Es la que se aplica en cada Escalón o Nivel de la orgánica militar para fines de
operaciones?
R.- Táctica de las Unidades
-¿Clasificación de la Táctica de las Unidades?
a) De las Pequeñas Unidades
b) De las Grandes Unidades

-¿Comprende el empleo de cada una de estas dentro de cada Arma y Servicio,
desde la Escuadra hasta el Regimiento?
R.- Táctica de las Pequeñas Unidades

-¿Comprende a su vez, la de Grandes Unidades elementales o Armas combinadas
como Brigada Independiente y División y Grandes Unidades Superiores o sea
Cuerpo de Ejército, Ejército de Operaciones y Grupo de Ejércitos?
R.- Táctica de las Grandes Unidades

-¿Comprende las Normas y procedimientos de aplicación universal. Estas
Normas y procedimientos se refieren a los Principios de la guerra; Estudios del
terreno; Estimación de la situación; Planeación y ejercicio del mando; Seguridad;
Maniobra y sus factores: fuego, movimiento, choque y terreno; Operaciones
tácticas?
R.- Táctica General

-¿Además se le llama también a la que se ocupa del empleo táctico de las
Grandes Unidades?
R.- Táctica General

-¿Es donde se manifiesta en forma completa la aplicación de las Tácticas
particulares y de las Tácticas de las Unidades de todos los niveles orgánicos?
R.- Grandes Unidades

-¿Se refiere a las Normas de uso o empleo, en las Diversas Situaciones Tácticas,
de las distintas Armas o Elementos de combate?

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R.- Empleo Táctico

-¿Por extensión y considerando a cada unidad orgánica como un elemento
integrado de combate en manos de un Jefe inmediato, superior, etc., al que se
refiere al uso de estos elementos contra el enemigo?
R.- Empleo táctico

-¿Funcionan en el marco táctico de la fuerza a que pertenecen o a la que
refuerzan o apoyan, desarrollando actividades logísticas?
R.- Servicios Técnicos

-¿Es la que desarrollan los Servicios para cumplir su cometido de Abastecimiento
o Conservación, en beneficio de los combatientes?
R.- Actividad Logística de los Servicios

-¿Tiende fundamentalmente a tomar Medidas para cumplir su Actividad logística?
R.- Actividad Táctica de los Servicios

-¿Busca directamente la destrucción y derrota del enemigo y cuando se protegen
lo hacen para conservar su Fuerza combativa o para lograr la sorpresa?
R.- Actividad Táctica de las Armas

-¿Medios Especiales de hacer la guerra?
R.- Atómicos, Psicológicos, Radiológicos, Bacteriológicos y Químicos

CAP IV LA INFORMACIÓN Y LA CONTRAINFORMACION
LA INFORMACIÓN
-¿Ante una Situación Táctica son Factores Conocidos?
R.- Misión y Medios

-¿Ante una Situación Táctica son Factores Desconocidos o Parcialmente
conocidos?
R.- Terreno y enemigo

-¿Factores que resultan absolutamente indispensables al mando para estar en
condiciones de Estimar la situación, Decidir, Planear y Ejecutar las operaciones
que lo llevarán al cumplimiento de sus Misiones?
R.- Terreno y Enemigo

-¿Conjunto de datos respecto al Enemigo y al Terreno, que son indispensables a
un Comandante para estar en condiciones de Concebir, Preparar y Conducir las
operaciones necesarias para el Cumplimiento de sus Misiones?
R.- Información Militar

-¿Es obtenida por un comandante, mediante la aplicación de un conjunto de
conocimientos, técnicas y procedimientos que encauzan y gobiernan las

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actividades relacionadas con su búsqueda, obtención, valuación, interpretación,
explotación y divulgación si procede?
R.- La Información

-¿La información respecto al terreno debe incluir?
R.- Condiciones Metereológicas y Estado de tiempo

-¿Todas las tropas en campaña, están obligadas a realizar los mayores esfuerzos
posibles para obtener?
R.- Información Militar

-¿La Información Militar de que disponen las tropas en campaña, se Clasifica en?
a) Información de la SEDENA
b) Información de Combate
c) Información Para el Orden Interno

-¿Es aquella que proporciona en todo tiempo el Alto Mando para satisfacer
Necesidades de Información de los Mandos Operativos?
R.- Información de la SEDENA

-¿Es la que obtienen los Mandos y sus Tropas en campaña y que Proporciona los
datos del momento respecto al enemigo que se opone y Terreno donde operan?
R.- Información de Combate

-¿Es la que en toda ocasión se obtiene y utiliza respecto a Transgresores
existentes o probables y al lugar en que operan, que atenten contra la Seguridad y
Orden Interior tanto en tiempo de paz como en tiempo de guerra?
R.- Información para el Orden Interno

-¿Se produce mediante un CICLO continuo de 4 tipos de actividad: Búsqueda,
Recolección y Centralización, Valuación e Interpretación, Explotación y Difusión?
R.-Información Militar
-¿La BÚSQUEDA DEL INFORME implica para el Comandante la realización de
las siguientes actividades?

I. Necesidades de información IV. Formular peticiones
II. Quienes se la proporcionarán V. Obtener información por sí mismo
III. Impartir órdenes para la Búsqueda VI. Supervisar la búsqueda

-¿Implica para el Comandante la realización de las siguientes actividades:
Necesidades de información, Quienes la proporcionarán, Impartir Órdenes para la
Búsqueda, Formular Peticiones, Obtener Información por sí mismo, Supervisar la
búsqueda?
R.- Búsqueda del Informe

-¿El Comandante determina sus NECESIDADES en información respecto al
enemigo y al terreno de acuerdo con?

Objetos.... Servicios especiales de información)? R.Elementos Esenciales de Información .Agencias de Información -¿Elementos que pueden obtener información. No se encuentran bajo control del comandante? R. Puede ayudarse respondiendo a ciertas interrogantes? 1) Qué información requiero para obtener seguridad? 2) Qué actividades enemigas afectan seriamente al cumplimiento de la misión? 3) Cuál me es necesaria para cumplir la Misión que tengo encomendada? 4) Cuál necesito para Conducir la Maniobra? 5) Qué Información debo Buscar para satisfacer las peticiones de las Comandancias subordinadas..Elementos esenciales de Información -¿Con base en ellos sus colaboradores estarán en capacidad de formular Planes detallados respecto a la búsqueda del informe? R..Fuentes de Información -¿Principales Fuentes de Información en campaña? 1.La Situación que vive -¿Cuándo el Comandante dispone de Grupos de Comando o Estado Mayor. 26 R. Actividades o Acontecimientos de los que el Comandante puede obtener información militar por sí mismo o mediante sus órganos de búsqueda? R. Fuentes a su alcance -¿Son organismos militares (o civiles).... Terreno. Falta de actividad enemiga 3.. Condiciones del terreno incluidas las Metereológicas .Para contestarse a la pregunta ¿QUÉ NECESITO SABER?. para cada clase y tipo de Información que necesita? R. Órganos de búsqueda..Agencias de Información.. apoyadas o que me apoyan y cumplir órdenes de búsqueda del Escalón superior? 6) Qué información necesito respecto al Terreno? -¿Una vez determinadas sus necesidades de Información.Órganos de búsqueda -¿Personas.Sus Elementos esenciales de Información -¿Son Preguntas de carácter muy amplio y general. Actividad enemiga observada o experimentada 2. adyacentes. de los que es posible obtener información militar. el Comandante debe señalar.QUIEN O QUIENES podrán proporcionársela . se encuentran bajo las órdenes del comandante (Ej. que expresan sus necesidades esenciales respecto a informes que necesita para una Operación o Fase de ella? R..¿Para el efecto se valdrá de? R. expresando? R.. orienta la planeación de la Búsqueda de información.

. es hecha por el Comandante mediante un estudio en que aplica los siguientes Pasos? 1) Examen Inicial del Informe 2) Determinación del Crédito del Informe 3) Determinación de la Exactitud del informe A. ¿Es de necesidad inmediata y si es esto a quien le interesa? 3. indicándoles? R..Información de Valor Militar VALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN BRUTA -¿La Valuación de la Información Bruta. Escapados propios 7.Recolección y Centralización de la Información VALUACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN -¿Esta fase del Ciclo tiene por objeto determinar el Crédito de la Información Bruta y su probable Exactitud. Prisioneros de guerra capturados 5.. Materiales del enemigo capturados -¿Después de determinar de dónde obtendrá la Información requerida. para facilitar su estudio y comparación? R. Clasificarla y Agruparla por asuntos de que se trate. archivarlo para su consulta cuando sea necesario? R.Cuándo se necesita el informe RECOLECCIÓN Y CENTRALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN -¿Consiste en reunir la que vaya siendo conseguida de las diversas Agencias. aerofotografías 8..Recolección y Centralización de la Información -¿Esta actividad implica para el Comandante realizar lo siguiente: a) Asegurarse que el Informe es Claro y Completo.Valuación e Interpretación de la Información -¿La que No ha sido sujeta a este análisis. a fin de obtener conclusiones respecto a su Significado e Importancia.. ¿El informe se refiere al enemigo.Información Bruta -¿Tiene Significado e Importancia respecto a lo que el Comandante necesita saber? R. cartas. Órganos de búsqueda y Fuentes. Vehículos. Personal civil del área de operaciones 6. al terreno o ambos? 2. c) Si el Informe es por escrito. por lo que se requiere que ésta sea Valuada e Interpretada? R. 27 4. el comandante imparte ordenes para la búsqueda de dicha información a los diversos Órganos de búsqueda disponible.. Armas. Documentos capturados. ¿Es de valor Futuro? . para convertirla en Información de Valor Militar? R. b) Anotarlo en su carta de situación. Examen inicial del informe 1.

. siendo una de las tareas más exigentes. Determinación de la Exactitud del informe 1. Comparación. 28 B. formulándose algunas preguntas? R.Interpretación de la información -¿El proceso lógico para interpretar la información puede ser solamente mental y sin utilizar documentos. medios empleados. para. niega o refuta la Situación conocida del enemigo? -¿Se compara y analiza el hecho informado a la luz de algunas consideraciones? . en la que demuestra sus aptitudes para el razonamiento.. puede serle de gran utilidad estudiar los datos anotados en? R. ¿Confirma. obtenidos de otras Agencias. Situación propia y las Operaciones en proyecto o en Ejecución ¿Si el Comandante dispone de un Estado mayor o Grupo de comando. ¿Con qué otros informes similares recibidos está de Acuerdo o en Desacuerdo? 3. Órganos o Fuentes? 2. relaciona el informe sujeto a interpretación con la información ya disponible. ¿Pudo haber sido obtenido el informe.El Terreno y una Carta de Situación en que figure toda la Información enemiga disponible. ¿Qué significa el hecho informado respecto a lo que ya sabe? 2. pero lo aconsejable es realizar la interpretación teniendo a la vista? R. el Comandante.La Hoja de trabajo de S-2 -¿Se lleva a cabo relacionando el hecho informado con la demás Información de valor militar ya disponible por el Comandante. Determinación del Crédito del informe 1... altera o añade Importancia. Deducción y Síntesis? R.. ¿Confirma. de acuerdo con la distancia.La Interpretación -¿Para ello.. a la información que tenía de antemano? 3. continuar con la determinación de su Importancia? R. Órgano. niega. registros y demás medios en que se tenga ordenada la información previa. principalmente Análisis. ¿Es el informe conformado o corroborado por otros. visibilidad? C.Determinación del SIGNIFICADO del hecho informado 1. Si hay Diferencia respecto a los informes de otro origen ¿Cuál es el que parece más correcto? INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN -¿Habiendo el comandante Valuado el informe procede a Interpretarlo lo cual tiene por objeto? R. ¿Es digna de confiar: Agencia. En primer término determina el Significado del hecho. Fuente de Información? 2.Determinar su probable Significado e Importancia -¿Implica un proceso lógico que demanda gran capacidad profesional y de crítica del comandante. enseguida.

¿Dónde ocurrió el hecho? 2. Periódicamente -¿Tales como los Incidentes o detalles relacionados con el combate o las operaciones en general. 29 R....Inmediatamente. la que no influya de momento en la seguridad y en la conducción de las operaciones? R. cuyo conocimiento de quien los necesita sea urgente y cuyo retardo en la difusión ocasionaría graves consecuencias o perjuicios a las tropas o a la conducción de las operaciones? R. con los Indicios que ya tengo respecto a las operaciones del enemigo? 5.. apoyadas o en apoyo -¿Según sea la importancia de la Información de valor militar. de carácter técnico.Difusión de la Información Diaria o Periódicamente -¿Métodos para Difundir la Información? 1) Entrevista personal 9) Sumarios de Información 2) Boletines 10) Estudios tácticos del terreno 3) Mensajes 11) Estimaciones escritas de Situación 4) Conferencias 12) Comunicación telefónica o Radiotelefónica . ¿Cuándo ocurrió? 3. ¿Concuerda con los Modos de actuar que conozco respecto al enemigo? 4.Difusión de la Información -¿Para cada escalón del mando la difusión de la información se hace siguiendo una triple corriente? 1) Ascendente: hacia el escalón superior 2) Descendente: hacia los escalones subordinados 3) Lateral: hacia las unidades vecinas. tal como la que pueda ser utilizada en la preparación de operaciones a largo plazo. ¿Será el hecho informado una medida de Engaño? EXPLOTACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN -¿Consiste en utilizarla.Determinación de la IMPORTANCIA del hecho informado 1. completa y adecuada a otros mandos que la requieran para su seguridad y para sus operaciones. ¿Concuerda o no. mediante su inclusión y consideración dentro de la Estimación de la situación y en las demás actividades del mando relacionadas con su triple función de concebir. ¿Indica el hecho algún Cambio en las Capacidades del enemigo? 6.Difusión de la Información Inmediatamente -¿Para la Información no urgente y susceptible de explotación mediata. su Difusión deberá hacerse? R.Explotación de la Información -¿Consiste en hacerla llegar en forma oportuna.. Diariamente. o para dar satisfacción a peticiones y órdenes de búsqueda que hayan sido recibidas? R. preparar y conducir las operaciones? R..

. tienen por objeto crear en el adversario falsos conceptos respecto a la situación.Medidas de Seguridad Civil -¿Diversos tipos de MEDIDAS QUE ES POSIBLE UTILIZAR EN CAMPAÑA? 1) Control de los movimientos de las tropas y de los individuos 2) Control de toda clase de actividades de los civiles dentro del área . intenciones y posibilidades propias? R. Por el Medio en que se aplican a) De seguridad Militar b) De seguridad civil -¿Las que tienen por finalidad impedir o neutralizar la búsqueda de información del enemigo.Medidas Positivas -¿Aquellas que se aplican y observan en las tropas y en las operaciones específicamente militares que estas realizan? R.Los Mandos y cada uno de los Individuos que integran una fuerza -¿Tiene una decisiva influencia en la seguridad y en la sorpresa? R.La Contra información -¿Las medidas de Contra Información se clasifican en? (EME) I.Contra información -¿Las responsabilidades respecto a la Contra información recaen en? R. intenciones y actividades propias? R.. Mayor como Párrafo I-A 6) Partes periódicos de la OGO 7) Historiales enemigos 8) Anexos de información LA CONTRAINFORMACION -¿Conjunto de medidas que un mando y sus tropas adoptan y de actividades que realizan..Medidas de Seguridad Militar -¿Se ponen en práctica respecto al control de la población civil del área de operaciones con miras a la contra información de este medio? R. de aplicarle la sorpresa y obtener seguridad? R.. Por sus Efectos respecto al enemigo a) Negativas b) Positivas II. para negar información al enemigo. mediante la ocultación de la situación.. todo ello a fin de contrarrestar sus acciones. intenciones y actividades propias y engañándolo. ocultándole las fuerzas.. 30 5) Partes de unidad 13) Documentos de Edo.Medidas Negativas -¿Las que mediante el engaño..

operativa y material) -¿En este renglón quedan comprendidas las restricciones en la preparación y uso de documentos y material clasificado? R...Disciplina del secreto. humo) 7) Medidas tácticas 8) Medidas activas de contraespionaje 9) Seguridad en las transmisiones (criptográfica..Propaganda y Contra propaganda -¿Al uso planeado de estas actividades se les conoce en la actualidad con el nombre de Guerra psicológica? R. locutores. demostraciones y artimañas 3) Medidas de seguridad en las tropas en estacionamiento y movimiento 4) Evitar formas y procedimientos rutinarios en la ejecución de las actividades operativas PROPAGANDA Y CONTRAPROPAGANDA -¿Son Actividades que están íntimamente relacionadas con las de Información y Contra información? R. visitantes) 4) Censura de correspondencia de todo tipo 5) Disciplina del secreto 6) Enmascaramiento (cubiertas. emociones.PROPAGANDA -¿Propósitos de la Propaganda? (5) 1) Deprimir la moral de las tropas enemigas sembrando el desafecto y el derrotismo 2) Dar a conocer a las tropas y a la población civil el tratamiento humanitario de parte de las tropas propias 3) Ganar la confianza de los civiles y minar su buena voluntad para participar en el esfuerzo de guerra enemigo 4) Ganar prosélitos entre los neutrales 5) Inducir al enemigo a rendirse .Propaganda y Contra propaganda -¿Tiene por Objeto influir en las actitudes. 31 3) Control de personal de prensa y similares (fotógrafos.. corresponsales de guerra. camuflaje. movimientos nocturnos.Guerra Psicológica -¿Es usada en las Operaciones Tácticas para preparar y difundir información en territorio adversario? R. opiniones y comportamiento de grupos de amigos. tendiente a evitar la efectividad del Espionaje enemigo -¿Medidas Tácticas? 1) Fundamentalmente el Contrarreconocimiento 2) Fintas. comentaristas.. enemigos y neutrales con el fin de alcanzar las miras u objetivos militares? R.

Medidas Diversorias .Medidas de Anticipación -¿Responder a la propaganda enemiga. Incluye el aprovecharse de la propaganda enemiga para los propios fines? R. antes de que ésta lo utilice? R. de un alto grado de resistencia a la propaganda enemiga 2) Control de actividades de la población civil 3) Censura 4) Recolección y destrucción de volantes. hechos.. Técnicas -¿Medidas PRACTICAS de la Contra propaganda? (CCCRIS) 1) Creación y fomento entre las tropas propias. periódicos. neutralizando o nulificando sus efectos sobre las tropas propias y sobre la población civil del área de operaciones.. contradiciéndolos en forma completa y eficaz? R. folletos. temas que refuten los argumentos de la propaganda enemiga. material impreso... obsequios 5) Interferencia de las Transmisiones de propaganda enemiga 6) Supresión de rumores -¿Medidas TECNICAS de la Contra propaganda? (MIDDAS) 1) Menosprecio 4) Diversorias 2) Indirectas 5) Anticipación 3) Directas 6) Silencio -¿Contrarrestar o aprovecharse de un tema susceptible de ser usado por la propaganda enemiga.Medidas Indirectas -¿Desviar la atención de las tropas propias. fotografías) 5) Orales 6) Obsequios CONTRA PROPAGANDA -¿Conjunto de medidas que un Mando y sus Tropas adoptan para contrarrestar la propaganda enemiga.Medidas Directas -¿Introducir en la propaganda propia.. folletos. respecto a la propaganda enemiga. Prácticas II. mediante temas que faciliten este propósito? R. carteles.Contra propaganda -¿Medidas aplicables de la Contra Propaganda? I. por la deducción e insinuación? R. refutando punto por punto los cargos. 32 -¿Medios de Propaganda? (MARIOO) (6) 1) Magna voces o altoparlantes 2) Audiovisuales (cinematografía y TV) 3) Radiodifusión 4) Impresos (volantes.

para darse el tiempo y espacio necesario .Actividades militares tácticas -¿La seguridad en el ámbito de la táctica tiene 4 propósitos fundamentales? I... en los diversos niveles.Silencio -¿El Menosprecio se logra por 3 procedimientos? 1) ¿Recalcar o enfatizar aspectos favorables que la propaganda enemiga pueda contener? 2) ¿Indicar que la propaganda enemiga es falsa. para mantener la confianza en la información: después ignorar completamente el asunto? CAP V LA SEGURIDAD -¿Condición esencial a todo tipo de Actividad táctica. es precisamente en las que la seguridad juega el papel más importante? R. o sea. Seguridad de las Tropas -¿Es la que proporciona a los comandantes. Asegurar la libertad de acción del Mando y sus Tropas IV.. ante un enemigo que se presenta brusca e inesperadamente? R.SEGURIDAD DEL MANDO -¿Esta seguridad evita al comandante verse expuesto a la Sorpresa táctica. Seguridad del Mando 2. a pesar de la acción que el enemigo asuma para evitarlo? R. Condición que busca todo ser viviente en sus múltiples actividades y toda organización o colectividad. Evitar las sorpresas de parte del enemigo II. espacio y disponibilidad de medios. 33 -¿Ignorar la propaganda enemiga? R. desarrollarse y cumplir sus propósitos? R. lejano o potencial.Seguridad -¿En las que existe siempre un enemigo presente. bajo las más difíciles condiciones de tiempo.. estacionar o combatir. pero que existen aspectos que por el momento deben callarse? 3) ¿Aludir brevemente a la propaganda enemiga. verse obligado a variar con premura y precipitación sus proyectos originales de marchar. Evitar o limitar los efectos físicos y morales del fuego y otros medios del enemigo en las tropas propias -¿La seguridad se clasifica en? 1.. la libertad de acción necesaria para preparar su maniobra y ponerla en ejecución. para poder existir. Preparar y lograr la sorpresa en contra del enemigo III.Seguridad del Mando -¿Puede ser Seguridad Estratégica cuando se refiere a la que requieren los comandantes de unidad de teatro.

lugar y tiempo 2. esto es. son esencialmente destinadas a proporcionar Seguridad 6. tiene por Objeto evitar que las tropas propias se vean bajo los efectos inopinados del fuego o de cualquier otra actividad destructora del enemigo. Todo tipo de reconocimientos influye en la seguridad 5. contribuye en forma muy importante a la seguridad y a las medidas que haya que adoptar para garantizar ésta 9. agrupamiento. Debe evitarse emplear más fuerzas de las necesarias en Misiones específicas de seguridad 7. Las operaciones de contra reconocimiento. que impedirían realizar la batalla en las condiciones previstas por los planes de campaña? R. a salvo de la intervención y amenaza del enemigo. destacamento o fuerza de cualquier magnitud y especialidad.. 34 para llevar a cabo la concentración y el despliegue estratégico. Todo comandante debe prescribir las medidas de seguridad para proteger a su unidad en conjunto. La Actitud favorable o desfavorable de parte de la población civil en el área de operaciones.Seguridad del Mando -¿Llamada también Seguridad Material. así como coordinar las adoptadas por los comandantes subordinados 4. Toda unidad.. estacionar y realizar otras actividades similares al abrigo de los fuegos y protección contra las sorpresas materiales que pudieran causar la destrucción de la fuerza o bien su neutralización de manera de quedar imposibilitada para cumplir sus misiones? R. puesto que impiden la ejecución del reconocimiento enemigo sobre las propias tropas? R. La seguridad es parte integral de cualquier operación por lo que debe adoptarse en toda situación. La seguridad debe ser tomada en cuenta en todo Plan de Operaciones con base en una adecuada Estimación de situación -¿Son esencialmente destinadas a proporcionar Seguridad. es responsable de su propia seguridad 3.Operaciones de contra reconocimiento . La seguridad depende en gran parte del adiestramiento individual de cada miembro de una tropa y del conjunto de la organización de que se trate 8..Seguridad del mando -¿Mediante esta seguridad se evita la Sorpresa estratégica. sin estar preparadas para protegerse o para limitar sus efectos? R.Seguridad de las tropas REGLAS GENERALES RESPECTO A SEGURIDAD 1... verse acometido por los gruesos enemigos antes de estar preparado para afrontarlos? R.SEGURIDAD DE LAS TROPAS -¿Representa aptitud para marchar.

El Adiestramiento -¿Debe ser tomada en cuenta en todo Plan de Operaciones con base en una adecuada estimación de situación? R.. por medio de aviones o helicópteros ACCION ANFIBIA Y NAVAL: 1. 35 -¿Depende en gran parte del adiestramiento individual de cada miembro de una tropa y del conjunto de la organización de que se trate? R. TERRESTRE V. Transporte de paracaidistas. fotográfico y electrónico 2.Ataques con Aerotropas y Aeromóviles 6. Transporte de tropas adversarias de desembarco ACCION SECRETA: 1. Reconocimientos o golpes de mano desde el mar 2. Ataques nocturnos 10. Asaltos. Sabotaje 3..La Seguridad -¿Contribuye en forma muy importante a la seguridad y a las medidas que haya que adoptar para garantizar ésta? R.. en masa o aislados 4.Fuerzas irregulares: emboscada. Actividades Subversivas y de Resistencia ACCION DE ARMAS DE DESTRUCCIÓN MASIVA . PSICOLOGICA IV. Infiltración Infantería o tanques 5. Acción de patrullas de todo tipo 8.La Actitud favorable o desfavorable de parte de la población civil en el área de operaciones -¿Debe tender a lograr conciencia de seguridad individual y colectiva y la disciplina de la seguridad? R. cohetes y ametralladoras 3.Fuegos de artillería.Ataques limitados o en fuerza con 4. Bombardeos con artillería o cohetes desde Buques de Guerra 3. Golpes de mano 9. cohetes. ARMAS DE DESTRUCCIÓN MASIVA II. Fuego por medio de bombas de diversas clases. armas 2. ANFIBIA Y NAVAL VII. SECRETA ACCIÓN TERRESTRE: 1. interdicción ACCION AEREA: 1. Espionaje 2.La seguridad FORMAS DE ACCION ENEMIGA I... Reconocimiento visual.. Observación 7. Transporte de tropas adversarias. AEREA VI.. Reconocimiento automáticas y tiradores 3. SORPRESIVA III..

Secreto -¿Es la forma en que las tropas son distribuidas sobre el terreno.SEGURIDAD POR EL INFORME -¿Puede ser desde la que envíe una Fuerza de cobertura a gran distancia. El Secreto. adecuada y oportuna información respecto al enemigo. 36 1...Discreción. tácticas y Armas desconocidas ACCION PSICOLÓGICA Mediante la propaganda enemiga entre las tropas propias y otras medidas de la llamada Guerra psicológica MEDIOS PARA OBTENER SEGURIDAD: -¿La Seguridad se obtiene por medio de? I. en grupos de constitución y magnitud adecuadas. Esta información puede proceder del Escalón superior. La Protección -¿Es la que obtienen los mandos y sus tropas. Técnicas. hasta la Voz de alarma que dé un escucha ante la presencia de una patrulla nocturna que ronda las proximidades de un Vivac? R.Seguridad por el Informe -¿Es la que se obtiene manteniendo los medios y actividades propias ignorados por el enemigo? R. mediante la más completa. respecto al enemigo II. biológicas y radiológicas 2. Composición de las tropas. distribución de tropas proporcionándose protección recíproca IV.Planes de Contra información -¿Es factor esencial para preparar y aplicar la sorpresa? R. de los órganos de búsqueda propios o de Unidades adyacentes? R. Ubicación. para poner en práctica una idea de . relativa a la aparición de un núcleo enemigo. el que se logra mediante? R. la instrucción de las tropas debe prever ampliamente lo necesario y durante las operaciones deben prepararse y ejecutarse adecuados? R.. consistente en medidas de Contra información III. Armas químicas (gases)... El Dispositivo. Movimientos y Planes en general deben mantenerse en secreto.. El Informe.SEGURIDAD POR EL SECRETO -¿Los Efectivos. Bombas nucleares ACCION SORPRESIVA 1. Ocultación y Dispersión -¿Para obtener esta Seguridad por el Secreto.

como puede ser el de desplazarse o de estacionar? R. que no existan entre ellas intervalos exagerados o accidentes que representen aislamiento para una o más. 37 maniobra tendiente a lograr el cumplimiento de una misión o propósito.. que pueda haber concurrencia de esfuerzos para responder a alguna amenaza enemiga. cubriéndolo de ataques sorpresivos del enemigo. Fuerzas de obertura B. está representado por el empleo de tropas destacadas al frente. Esta Tropas destacadas del grueso se denominan? A. contra la acción sorpresiva del enemigo? R. de proteger a éste y a sus tropas..DISPOSITIVO DE SEGURIDAD -¿El Dispositivo de Seguridad... articulándolas de manera que se garanticen los apoyos recíprocos. con la función de Informar al mando. a fin de que pueda emplear al grueso donde sea preciso.. flancos y retaguardia del grueso.Dispositivo del grueso -¿Está representado por el empleo de tropas destacadas al frente. cubriéndolo de ataques sorpresivos del enemigo. cuando sea necesario y como proceda en cada caso? R.Fuerzas de Cobertura . Dispositivo Particular a) Dispositivo del Grueso b) Dispositivo de Seguridad -¿Respecto a éste. cuando sea necesario y como proceda en cada caso.DISPOSITIVO DEL GRUESO -¿Durante el combate es básicamente este dispositivo el que proporcionará la seguridad del conjunto? R. darle libertad de acción.Dispositivo -¿Es la que se obtiene empleando núcleos de tropas que se protegen mutuamente o protegen a los gruesos. darle libertad de acción. flancos y retaguardia del grueso. el comandante debe hacer con las unidades que lo integran. Dispositivo General II. de proteger a éste y a sus tropas. a fin de que pueda emplear al grueso donde sea preciso.SEGURIDAD POR EL DISPOSITIVO -¿DISPOSITIVOS que pueden proporcionar seguridad a un mando y sus tropas? I. con la función de Informar al mando. Destacamentos de Seguridad -¿Se envían a gran distancia y fuera del apoyo inmediato del grueso para proporcionar SEGURIDAD TÁCTICA? R. que permita evitar las sorpresas y realizar la maniobra prevista? R. una distribución adecuada en frente y en profundidad..

Armamento o Equipo para evitar su destrucción. p. Por la Frecuencia o Eventualidad a) Comunes b) Complementarias -¿Aquellas que de una manera material actúan contra la amenaza de que se trate. ej: Acción de una cortina de Contrareconocimiento contra las patrullas de reconocimiento enemigas...Destacamentos de Seguridad -¿Las tropas del Dispositivo de Seguridad tienen como funciones principales? R. ciertas prendas de vestuario que protegen contra proyectiles.. 38 -¿Se envían a las proximidades inmediatas del grueso para proporcionar SEGURIDAD INMEDIATA? R. Por su Naturaleza a) Activas b) Pasivas II.Seguridad por la Protección -¿La combinación de medidas relacionadas con el Informe. ej: Abrigos. Secreto.Medidas Prácticas para la Seguridad Pasivas -¿Son aquellas que se adoptan en casi todas las situaciones y que se aplican para obtener protección contra algún tipo de amenaza? R. p. Dispositivo y Protección para responder a los diversos tipos de amenaza enemiga se traducen en? R.. Fijar al enemigo -¿Es la que se proporciona a los Individuos..SEGURIDAD POR LA PROTECCIÓN -¿Proporcionan también este tipo de seguridad.. obras de organización del terreno y de fortificación. Cubrir.. camuflaje. mediante vehículos blindados. Acción de un Campo minado contra hombres o vehículos enemigos que intenten cruzarlo? R.Medidas Prácticas para la Seguridad Activas -¿Las que solamente protegen contra las vistas o la acción destructora del adversario. pueden ser: I.MEDIDAS PRÁCTICAS PARA OBTENER LA SEGURIDAD. dispersión? R. que los protejan contra los efectos materiales del fuego y de los medios radiactivos y químicos que use el adversario? R. gases y radiactividad? R.Medidas Prácticas para la Seguridad Comunes -¿Son las que se adoptan para responder a Acciones específicas de parte del enemigo? R..Informar..Medidas Prácticas para la Seguridad Complementarias .

e impedirle observar y hacer fuego contra las Tropas propias.Búsqueda de Información y Contra información -¿La Contrainformación. Cuarteles generales e Instalaciones diversas utilizando abrigos y cubiertas naturales en las situaciones de movimiento y estáticas? R. consisten en 4 tipos de Actividades que son? 1) Búsqueda de Información y Contrainformación 2) Establecimiento de un Dispositivo de Alarma 3) Establecimiento de una Red de Transmisiones 4) Utilización del Terreno -¿Estas actividades deben ser constantes y practicadas con toda clase de elementos? R. Minado y Fortificación 2) Control de Civiles y Militares dentro del área de operaciones 3) Utilización de la Protección aérea .. Camuflaje. debe también ser practicada por toda clase de elementos en sus diversas actividades.. encaminada al logro del secreto. enterarse de la presencia de cualquier amenaza contra su seguridad? R..Utilización del terreno -¿MEDIDAS COMPLEMENTARIAS? (C-U-C-O) 1) Organización del Terreno... para oponer obstáculos a las amenazas del enemigo..Establecimiento de una Red de Transmisiones -¿Consiste en Aprovechar eficazmente sus formas. ocultación y dispersión -¿Se organiza creando Sistemas de aviso rápido y efectivo que permitan al Mando y a las Tropas propias o a otras tropas amigas.. 39 -¿Las MEDIDAS COMUNES de Seguridad.Órganos de Información -¿Es la forma de lograr y garantizar la alerta oportuna. permitiendo tomar la acción necesaria para lograr la protección contra la amenaza de que se trate? R. mediante? R. rápida y efectiva? R.Discreción.Establecimiento de un Dispositivo de Alarma -¿Órganos de Información? 1) Patrullas 4) Guardias 2) Puestos de observación 5) Cualquier elemento en funciones de 3) Puestos avanzados proporcionar seguridad -¿Deben estar capacitados para dar la alerta oportuna.Establecimiento de una Red de Transmisiones -¿Permitirá a los comandantes controlar las actividades de Búsqueda de información y de Contrainformación. accidentes y detalles. así como accionar ciertas medidas activas para proceder contra la amenaza de que se trate? R.

infantería aerotransportada o aeromóvil 4) Unidades de Caballería: Si las circunstancias de terreno y naturaleza del enemigo lo permiten 5) Armas de apoyo como Artillería Ligera e Ingenieros LA SEGURIDAD INMEDIATA Y LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD -¿Es la que emplean principalmente las tropas de las armas y los servicios.. los Mandos deben emplear aquellos elementos de entre sus tropas que posean? R. A estas fuerzas se les llama? R.. Magnitud y Actividad enemiga a mucha distancia? R. velocidad y potencia para tales misiones es indispensable. fuerzas adecuadas en número y potencia.. 40 4) Las de Carácter Técnico y Táctico LA SEGURIDAD TÁCTICA Y LAS FUERZAS DE COBERTURA -¿Es la que proporciona al mando en las Grandes unidades. o sea que corresponde al ámbito de acción de las Pequeñas unidades... a tomar y mantener contacto con el enemigo.. prepare y ponga en acción su maniobra y que le informa respecto a la Naturaleza.Seguridad Táctica -¿Se logra destacando a la mayor distancia posible. Composición y Fuerza .Mayor movilidad que las tropas que formen parte del grueso ..Seguridad Inmediata . el espacio y tiempo suficientes para que conciba.¿La movilidad.. principalmente de reconocimiento 2) Unidades de Infantería motorizada o mecanizada 3) Unidades de Paracaidistas. ya que deben ser capaces de realizar actividades de acuerdo con? R. composición y actividad 2) Adelantarse a fin de Apoderarse de una zona del terreno particularmente importante y necesaria para ser empleada en la maniobra del grueso 3) Cubrir una o mas direcciones peligrosas para proteger al grueso 4) Adelantarse a fijar al enemigo.Fuerzas de Cobertura -¿Para garantizar la Seguridad Táctica. de la mayor movilidad disponible.Su Naturaleza. capaces de fijar al enemigo o de retardar su avance durante un tiempo determinado.¿Tales como? 1) Pasar sobre la Red de seguridad del enemigo. para informar respecto a: ubicación.Fuerzas de Cobertura -¿Mediante ellas el comandante protege a su grueso cubriendo las direcciones peligrosas y dispone de un primer elemento de percepción y conocimiento del enemigo? R. Sin embargo esta Regla no es rígida? R... para permitir que el grueso lo maniobre -¿Elementos de que el mando puede disponer para proporcionarse Seguridad Táctica? 1) Unidades blindadas.

el enemigo que se defiende procurará en ocasiones romperlo para replegarse y ponerse a salvo. para asegurar hasta donde las circunstancias lo permitan. Guarda flancos -¿Principales Destacamentos de Seguridad en Situaciones Estacionarias? R.Conservación del contacto CAPITULO VIII: EL ENLACE Y LAS TRANSMISIONES -¿Es el entendimiento mutuo que debe haber entre personas encargadas de realizar una tarea en común? R.Conservación del contacto -¿Constituye una responsabilidad para las unidades que se encuentran desplegadas justamente frente al enemigo en primer escalón. protegen a su grueso y evitan las sorpresas? R. que mediante fuegos intensivos y ataques a objetivo limitado..Dispositivo.. las que no deben dejarse sorprender por acciones demostrativas de fuerzas enemigas. 41 -¿La Seguridad Inmediata se logra mediante? R.. su grueso..Vanguardias.Puestos avanzados -¿Cómo su nombre lo indica. la ejecución de la maniobra general proyectada? R.. busquen detener el ataque propio para permitir el repliegue de su grueso? R.. los Destacamentos de Seguridad Inmediata cubren de cerca. Retaguardias. Aprovechamiento del terreno -¿Mediante este.Destacamentos de Seguridad -¿Medios complementarios de Seguridad Inmediata? 1) Puestos de observación 2) Escoltas de convoyes 3) Guardias en los cuarteles generales e instalaciones diversas 4) Observadores antiaéreos 5) Armas antiaéreas y antitanques 6) Patrullas y Destacamentos de policía militar 7) Puestos de vigilantes y escuchas -¿Principales Destacamentos de Seguridad en Situaciones de Movimiento? R.Enlace . la Seguridad descansa fundamentalmente en? R. el movimiento y el choque. es decir.Materiales LA SEGURIDAD DURANTE EL COMBATE -¿Durante el Combate Ofensivo o Defensivo en que se encuentre una unidad determinada.Dispositivo -¿Es esencial para una fuerza que actúa ofensivamente.. lo que impedirá la ejecución de la maniobra proyectada para fijarlo y destruirlo? R.. Conservación del contacto. los diversos escalones o núcleos de tropas estarán en condiciones de protegerse e informarse mutuamente con oportunidad y de intervenir por el fuego..

Educación cívica. situación y variante de ella. entre estos mandos y sus auxiliares. entre los mandos y tropas subordinadas y entre elementos de una misma especialidad o función? R.. el Concepto patrio y de nacionalidad.. Enlace Intelectual III. ej. Escuela y ambiente en que el Individuo se desenvuelve -¿Al ingresar el individuo a la Fuerza armada o al ser movilizado por causa de una Guerra.La Educación Militar . que los mandos tienen obligación de evitar y combatir.¿Reafirmando y ampliando los conceptos y desarrollando otros tales como? R. circunstancia y situación? .EL ENLACE MORAL -¿En estas etapas se desarrolla en el Individuo. dentro de una fuerza encargada de cumplir una misión. un igual y común espíritu derrotista. en todo caso. oficinas. en caso negativo. mediante la utilización de medios que aseguren las relaciones entre los diversos participantes.Enlace Moral e Intelectual -¿Debe conformarse en cada caso. p. sindicatos o asociaciones diversas? R. el Enlace Moral se intensifica mediante? R. Ideales y aspiraciones colectivos.. Obediencia y demás Factores de la Disciplina castrense -¿Son el primer factor para el logro de la coordinación y convergencia de esfuerzos. Cumplimiento del deber.Educación en el seno de la familia. lo cual permitirá la concepción. Convicción y Determinación de luchar por su independencia. Comunidad de intereses.Abnegación. fábricas. establecidos y conformados desde antes de originarse la situación que se vive? R. es decir. Enlace Material -¿En la acción táctica se consideran ya existentes de ante mano..Enlace Material -¿Se obtiene previamente a las operaciones desde tiempo de paz.. por medio de la Educación en el seno de la familia en un primer tiempo. Integridad y Soberanía contra cualquier agresor? R. Espíritu de sacrificio. preparación y conducción de las operaciones en forma coordinada y precisa? R.. talleres.. futuro militar.. posteriormente en la Escuela y en el ambiente en que el individuo se desenvuelve. Amor a la patria. o bien. comunidad.El Enlace en Operaciones tácticas -¿El Enlace reviste 3 aspectos fundamentales? I. ya que origina un igual y común deseo de luchar y de vencer. Estoicismo. Enlace Moral II. clubes o equipos deportivos.. 42 -¿Es el entendimiento que debe haber entre los comandantes de todos los niveles y especialidades.

ya bajo banderas. normas. Moral..Enlace Intelectual -¿Tanto el Enlace Moral como el Intelectual se fortalecen y fomentan mediante? R. conocimiento recíproco entre el personal.. amplitud y profundidad de los conocimientos y prácticas obtenidos en los Reglamentos y Manuales tácticos y técnicos.La comunidad de Educación. 43 R.. o de carácter afín. recibida por el niño o el joven en la escuela y otras instituciones donde se educa.Objeto del M. para el ejercicio del mando en las operaciones tácticas? R. Conceptos.ENLACE INTELECTUAL -¿El Factor fundamental para el Enlace Intelectual es? R. Posteriormente. creará espíritu de cuerpo. Sentimientos e Intereses -¿Se obtiene en un primer tiempo mediante la Instrucción premilitar. con lo cual dichos mandos podrán ordenar y confiar en que su órdenes serán interpretadas y cumplidas como ellos lo desean.El Enlace Moral y el Intelectual .La Unidad de Doctrina Militar -¿Se logra a su vez por una comunidad en la naturaleza. PSO para toda clase de actividades.. técnicas y procedimientos para actuar en cada cargo. ya que podrán interpretar las ideas directrices.Unidad de Doctrina Militar -¿Unificar las Normas de Doctrina y los procedimientos.. confianza mutua y previsiones para todo tipo de problema? R. puesto o especialidad que se desempeñe en el servicio en campaña? R. comisión.... habrá cooperación recíproca espontánea y fácil coordinación de las actividades? R. así como de las disposiciones diversas de igual naturaleza que establecen los principios.El trabajo en común -¿El trabajo en común durante mucho tiempo y a través de numerosas actividades y operaciones.En Unidades antiguas y permanentes -¿En el Campo de la Acción Táctica se darán por logrados previamente a la situación que se vive? R. habrá confianza mutua entre las diversas tropas empeñadas. habrá iniciativa de parte de los ejecutantes. C -¿Hará que en campaña todos los mandos y el personal a sus órdenes conozcan y sepan desempeñar su papel dentro del conjunto. O.. mediante le Educación militar en los aspectos intelectuales de ésta y mediante la instrucción técnica y táctica de las tropas? R.

Reuniones. entre fuerzas que deban cooperar o apoyarse mutuamente en una operación.EL ENLACE MATERIAL -¿Este enlace se logra por medio de diversos MEDIOS DE ENLACE? R. discutir problemas..Enlace Material -¿Medios de Enlace más comunes en el servicio en Campaña? I. o entre los que apoyan o cooperan mutuamente. son destacados de un Puesto de Mando o Cuartel General a otro. directivas e instrucciones.Reuniones. Medios de transmisiones -¿Se manifiesta por las entrevistas personales entre los comandantes de los diversos escalones. intercambiar información.. Tienen a su cargo mantener a ambos mandos recíprocamente informados. aclarar situaciones.La Supervisión -¿Son Militares con grado que individualmente en el caso de los Agentes. recabar proposiciones. representado por el intercambio de órdenes. Documentos IV. partes e informes. o en grupo organizado en el caso de los Destacamentos. antes.Agentes y Destacamentos de enlace -¿Son las diversas formas de órdenes e informes que en lenguaje escrito o mediante gráficos. para asegurar el entendimiento mutuo mediante el lenguaje oral y escrito. impartir órdenes y rendir informes? R.... Agentes y destacamentos de enlace III..Contacto Personal -¿Una Forma de realizar el contacto personal en Forma Colectiva es mediante? R. Juntas y Conferencias -¿Otra forma de establecer y mantener enlace por medio del contacto personal es? R. se intercambian los mandos entre sí.. ayudar a tomar acuerdos mutuos y asesorar en asuntos de su especialidad? R. Contacto Personal II. durante y después de las operaciones y en relación con las mismas? . entre los miembros de una fuerza encargada del cumplimiento de una Misión? R. Así mismo.. Juntas o Conferencias -¿Tienen por objeto exponer o dar a conocer en forma directa y verbal la situación que se vive.Agentes y Destacamentos de enlace -¿Deben conocer ampliamente la situación y estar dotados de los medios necesarios de transmisión para lograr la intercomunicación oportuna y eficaz. 44 -¿Se establece y mantiene en cada ocasión y de acuerdo con las necesidades del momento. por la observación directa y presencia personal del comandante respecto a las actividades que sus fuerzas estén realizando? R. con objeto de establecer y mantener las relaciones entre los mandos respectivos? R.

Único medio factible y efectivo de ser utilizado en combate Ej: Unidades blindadas.. deberá evitar usar técnicas y tácticas de operación modernas que sólo resultarían adecuadas si dispusiera de ellos? R.. por lo que toca al enlace? R. Alámbricos II..Medios de Transmisión -¿Principales MEDIOS DE TRANSMISIÓN en Campaña? (A-R-O-M-A) I. aeromóviles y aéreas? R. en número y en características. ocupa lugar prominente. tienen en la guerra moderna aplicación y utilidad en operaciones que no requieren movilidad? R. se requiere disponer de? R.. 45 R.MEDIOS ALÁMBRICOS .Medios de Transmisión -¿Conjunto de Elementos humanos e instrumentos materiales dedicados al envío y recepción de mensajes de diversa naturaleza? R..RADIOCOMUNICACIÓN -¿Todo comandante debe tener siempre presente que cuando no disponga de estos medios. al Escalón superior y Fuerzas apoyadas o en apoyo respecto a? 1) Situación que se vive 2) Operación por realizar 3) Papel que todos y cada uno de los ejecutantes tendrán a cargo 4) Prescripciones de apoyos recíprocos ¿Se le considera como el medio de Enlace Inicial? R. Acústicos -¿Principal medio de transmisión en las operaciones militares modernas.. Ópticos IV. Telegrafía y Teletipo.Orden General de Operaciones -¿Por su Naturaleza y Contenido la Orden General de Operaciones informa a la totalidad de Ejecutantes. Mensajeros V.Radiocomunicación -¿Representados por el Teléfono. Radiocomunicación III.Documentos -¿De entre los diversos documentos en campaña... mecanizadas.Orden General de Operaciones -¿Para asegurar el Enlace entre los puestos de mando que se encuentran distantes entre sí.

46 -¿Se emplean principalmente para enlazar puestos de mando de batallón con escalones superiores y eventualmente del batallón hacia escalones inferiores. todo lo cual se constituye en un problema cuando las operaciones son móviles? R.Medios ópticos y Acústicos -¿Constituyen un medio seguro y confiable de transmisión.. operación y levantamiento de líneas.Mensajeros a Pie. Sus principales limitaciones estriban en el numeroso personal y equipo y el prolongado tiempo que se requiere para el tendido. mecanizadas.. Dependencias o Instalaciones del Servicio de Transmisiones .. en Automóviles... aún en situaciones altamente móviles? R.Medios Alámbricos -¿Medios de Transmisión prohibitivos para unidades del tipo de las blindadas.Medios ópticos -¿Medios complementarios que en la guerra moderna se manifiestan principalmente por el uso de silbatos y sirenas y muy eventualmente por cornetas y otros instrumentos similares? R. infantería motorizada.. ya que ellos.Mensajeros a Pie. Señales de brazo.Unidades. en Aeronaves..MEDIOS ÓPTICOS -¿Las tropas de combate deberán disponer en campaña de tales medios y hacer extenso uso de los mismos.. caballería. cuando estas operan explotando sus características de movilidad? R. demandan de personal técnico especialista y se agrupan en? R.MEDIOS ACÚSTICOS -¿Representa el medio acústico más usual y elemental? R. manejo y conservación. ser lento en la transmisión y de reducido radio de acción? R.Medios Alámbricos -¿Bengalas. a Caballo en Aeronaves -¿Los Medios de Transmisiones deben forman parte integrante de cualquier fuerza de combate. Deben emplearse siempre que el tiempo de entrega del mensaje que se envía sea menor que el utilizado en la transmisión del mismo por otro medio? R. Cuando los instrumentos son de altas características y complicados en su empleo. son medios complementarios de transmisión que tienen amplia aplicación en las operaciones tácticas modernas. conjuntamente con los de radiocomunicación y los mensajeros son los que mejor rendimiento ofrecen en las operaciones de combate modernas? R. en Automóviles.Voz humana -¿Son Medios complementarios de Transmisión? R. Paineles.. aeromóviles.. a Caballo -¿Este medio tiene las limitaciones de ser vulnerable a la acción enemiga.

ENEMIGOS y MEDIOS. Adiestramiento IV.Adiestramiento -¿En vista de que los equipos modernos de Radiotelefonía en las Pequeñas unidades. apoyados o que apoya: Para su conocimiento y coordinación TERCERA PARTE CAPITULO IX: LA PLANEACION Y ACCION DEL MANDO CONCEPCIÓN. TERRENO. será necesario en campaña. deben formar parte de las propias unidades combatientes y ser operados por el personal que integra estas.... Planeación II..Diversos modelos de Aparatos de Radiotelefonía -¿Aspectos en relación con las transmisiones. debe tener adecuado y suficiente adiestramiento respecto a transmisiones? R.Planeación -¿En cada escalón. será necesario que dicho personal conozca perfectamente las técnicas vigentes relativas a procedimientos de Radiocomunicación telefónica? R. que aparte del personal especializado en las transmisiones. o sea. PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN -¿Significa Idear la Solución mas adecuada al problema presente? R. Mantenimiento V. Procedimientos -¿Para toda unidad. 47 -¿Sencillos en su manejo y fáciles de emplear y mantener. por los propios usuarios.Procedimientos -¿Cada operación o fase de una operación.El Comandante respectivo -¿La organización de las transmisiones en una unidad deberá notificarse en toda circunstancia a? a) Al escalón superior: Para su conocimiento b) A los comandantes subordinados: para su ejecución c) A los comandantes vecinos. requerirá de un sistema de transmisiones adecuados al caso? R. deberán ser empleados y manejados por el personal combatiente que los utiliza. es el único responsable del establecimiento y conservación del enlace? R. Seguridad III. exista disponible otro que tenga la preparación adecuada para reemplazar de inmediato las bajas que se produzcan? R.. lógico y ordenado que significa el análisis de los 4 factores tácticos: MISIÓN.Concebir la Operación -¿El comandante se somete a un proceso mental. de las POSIBILIDADES ENEMIGAS y CURSOS DE ACCIÓN PROPIOS a fin de . principalmente el que integra los cuadros de las unidades. respecto a los cuales los mandos deberán tener especial cuidado? I..

. Interpretarla b) Entender la Actitud por asumir c) Determinar Fases de operación d) Captar el Papel de la Unidad en conjunto e) Finalmente determinar la Practicabilidad de su cumplimiento -¿Análisis de la Misión. 48 llegar mediante una Síntesis. así como el Terreno mismo si se tiene a la vista b) Considerar la Información que se tenga respecto al enemigo C).. el Comandante.¿En las Unidades donde existe Grupo de Comando o Estado Mayor.UNA GUÍA DE PLANEO -¿Es el resultado del análisis de la misión y constituye un dato importante que el propio comandante pone en manos de su estado mayor o grupo de comando.. o sea accionar a las tropas para ejecutar las tareas que conduzcan al cumplimiento de la misión? R. para poner en ejecución los planes formulados.El Párrafo I de la Estimación de la Situación B). se formula conforme a la técnica que se establece para? R. después de Analizar la Misión suele dar? R.Estimación de la Situación -¿Significa realizar una serie de actividades y preparativos a fin de poner en ejecución la solución ideada para resolver el problema? R. Fotografías.. Este proceso mental es lo que se denomina? R.. Mapas. procede estudiar detenidamente? a) Cartas.PREPARAR la Operación -¿Significa desarrollar la ACCIÓN DE MANDO Y SUPERVISIÓN sobre las tropas.PREPARAR la operación -¿En éstas actividades y preparativos figura en forma predominante la Planeación? R.Guía de Planeo ..¿Simultáneamente al Análisis de la Misión. inicien sus propias Estimaciones de detalle.CONDUCIR la operación EN LA CONCEPCION A).. Croquis o Cualquier información sobre el terreno.. en los aspectos que son de la especialidad de cada una de las secciones? R.. que auxilien al mando en las 3 funciones de su responsabilidad. a fin de que los miembros de este..¿ANALIZAR LA MISIÓN? a) Estudiarla detenidamente para Comprenderla. con base en la GUIA. a una Conclusión que le permitirá Decidir la forma más conveniente de actuar para cumplir la Misión.

en apoyo o apoyados. el comandante llevará a cabo. Intercambiando informes y Acordando detalles para la cooperación 4). para responder a lo que pueda ocurrir en modificaciones que dicha situación sufra? .Órdenes preparatorias 3). 49 D).Recabar Proposiciones y Planes para el empleo de las Armas de Apoyo.¿Con base en el Plan bosquejado.. Cómo y Dónde actuar para cumplir la Misión? R. Puntos de vista.... procede a estimar la situación en forma completa para llegar a una DECISIÓN.Opiniones.¿Con base a la DECISION emitida el comandante procederá a bosquejar un breve Plan de Acción que puede ser definitivo o tentativo y aún sujeto a modificaciones.. con miras a la acción próxima -¿Estas órdenes pueden ser emitidas inmediatamente después de formulado el Análisis de la Misión.Recabar mayor Información respecto al Enemigo y al Terreno.¿Una vez terminadas estas estimaciones..Concepto de la Operación 2). con su estado mayor (o grupo de comando)... Proposiciones y Asesoramiento E). Estableciendo enlaces... principalmente mediante Reconocimientos personales y por Miembros del Grupo de Comando o Estado Mayor 5).Formular un Plan de Operaciones completo y definitivo 7)..DECIDIR EN LA PREPARACION 1). ayudado por sus colaboradores que le presentan? R. el comandante. por sí mismo o ayudado por sus Auxiliares.. Esta coordinación se logra por? R.Entrevistas personales.. para alertar a las unidades subordinadas.Preparación -¿Tanto como sea posible según el conocimiento que se tenga de la situación..¿Impartición de Ordenes Preparatorias.¿Debe señalar Qué hacer y Cuándo. o bien al momento de decidir el curso de acción adecuado? R. A esto se le denomina? R.. actividades tendientes a la Coordinación con unidades o elementos adyacentes.. Servicios y otros Elementos especializados 6).Preparar las Ordenes necesarias para poner en acción el Plan de Operaciones formulado 8).Prever lo necesario para afrontar Problemas futuros -¿En esta fase de la Planeación es donde el Comandante aplica la siempre vigente norma de “Prever largo y Ordenar corto”? R.

Impartir verbalmente o por escrito..Supervisión -¿Es el “Ver que se cumpla”. Durante y Después de la acción y para realizarla el Comandante pone en práctica? R. en donde se requiera su impulso personal? . 50 R.. Dónde y Para qué. que todas las unidades y demás elementos Estén listos para actuar. supervisará por sí mismo y con ayuda de sus auxiliares a las tropas ejecutantes. de que las órdenes se estén cumpliendo de acuerdo como fueron dadas? R. Ordenar corto EN LA CONDUCCION 1).Ordenar corto -¿Prever todo lo que pueda ocurrir.Continuar afrontando. pero ordenar solamente aquello que tenga cierta seguridad de que se podrá cumplir? R. o por medio de sus auxiliares. las ordenes necesarias y de toda clase a los ejecutantes. siguiendo el método establecido de OGO e indicando a cada cual Qué hacer.. que Han comprendido sus Misiones.. que se cumpla lo ordenado y para orientarlos en las peripecias con que se vayan viendo confrontados 4). si procede.Supervisión -¿Implican presencia del comandante en el momento oportuno y en todo sitio en que se lleve a cabo o se desarrolle cualquier acontecimiento importante o crítico... según estos se vayan presentando LA CONDUCCION -¿La conducción se manifiesta Antes. “Ver que se haga” todo aquello que fue previsto y ordenado de acuerdo con las intenciones y finalidades que se persiguen? R. o sea durante su plena ejecución..Una vez Iniciada la operación. para “ver que se haga”.Prever Largo -¿O sea únicamente hasta donde el conocimiento de la situación permita considerar que un cambio radical sea poco probable? R.Una vez impartidas las órdenes.. Cuándo.. señalar el Cómo? 2).Prever Largo.Acción de Mando -¿Consiste en Cerciorarse por sí mismo. durante la ejecución. situaciones de detalle que impliquen Problemas Previstos e Imprevistos.Acción de Mando y Supervisión -¿Actividad personal del propio comandante para influir en los preparativos y en la ejecución de las operaciones? R.. el Comandante comprobará por sí mismo o con ayuda de sus auxiliares. que se Han coordinado entre sí 3)..

la Confianza en sí mismo y en sus planes. se manifestarán desde esta fase de la actuación del mando? 2). Municiones. cuando la acción esté por iniciarse deberá colocarse oportunamente en el lugar que previamente haya seleccionado. que se hayan establecido y que las Transmisiones estén listas para asegurarlo y mantenerlo en todos los niveles 6)..Comprobar que en las tropas combatientes estén preparadas las Armas.Oficiales de Estado Mayor o Grupo de Comando CONDUCCIÓN ANTES DE LA ACCION 1).. procurando mantenerlos en la memoria y tenerlos presentes posteriormente -¿Influye mucho en la moral y en la confianza de estos comandantes.Comandantes subordinados 5).Finalmente. 51 R. verá que estos hayan impartido las órdenes necesarias y se enterará de sus planes y de ciertos detalles de los mismos..Breve.Verá que se hayan cumplido con las órdenes para el Enlace. la Agresividad y la Voluntad de vencer.. de acuerdo con la situación y medios disponibles 7). Por lo tanto estos comandantes necesitan valerse de? R... Vestuario y Equipo individuales sean los adecuados 4)..Acción de mando -¿Condiciones que debe reunir toda orden? (5) R. Vehículos. ni estar en todos los sitios importantes cuando las actividades coinciden en tiempo pero no en lugar. el Entusiasmo. Dejarse ver por las tropas y arengarlas 3).. Clara.. para desde él .Respecto a los comandantes subordinados.¿Se Inicia propiamente cuando el Comandante imparte a los ejecutantes las órdenes necesarias? R.. debe tenerse presente que para los comandantes de ciertos niveles. Abastecimientos asegurados. Equipo complementario esté listo a apoyar la acción. el darse cuenta de que lo que para ellos es importante también lo es para su superior..¿Visitar a sus Comandantes subordinados y sus Tropas con el propósito de cerciorarse de que hayan comprendido sus órdenes. Concisa y Oportuna -¿El Don de Mando. Completa. de corporación hacia arriba.Acción de mando y Supervisión -¿Por lo que respecta a la Supervisión.Pondrá especial atención en que se hayan tomado todas las medidas posibles de Seguridad. no siempre es posible supervisarlo todo personalmente. aun cuando éste tenga múltiples problemas de mayor envergadura que resolver y muchas otras unidades a la cual atender? R..

El personal. Enemigo 2). el comandante influye en dicha acción por varios otros medios. aún el mejor entrenado y de mayor capacidad de trabajo. principalmente con las reservas de que disponga c) Proporcionando oportuno y adecuado Apoyo Logístico y Administrativo 5). lo que se logrará por medio de las Transmisiones 3). Tropas adyacentes.. se mantendrá Estimando situaciones futuras previsibles y formulando planes para responder a tales situaciones cuando ellas se presenten PARTES E INFORMES -¿Todo comandante está obligado a mantenerse enterado de lo que en la Fuerza a su mando se haga o deje de hacerse. sin desligarse en ningún caso de su Grupo de Comando o Cuartel General. Cumplimiento de las órdenes que hayan recibido..¿Aparte de la influencia en la acción que ejerce por medio de su Presencia personal y Don de ando. deberá estar pendiente. proporcionando reposo temporal a las Unidades e Individuos 7).Finalmente.Es muy importante que la presencia del Comandante sea sentida por las tropas en los lugares donde algo importante. Incidentes operativos y administrativos... entre los cuales figuran primordialmente? a) Maniobrando los Fuegos de Apoyo de que disponga b) Maniobrando con sus unidades subordinadas.Deberá mantenerse constantemente alerta y preparado.. decisivo o peligroso se esté llevando a cabo 4). 52 dirigir las operaciones.. de manera constante. para lo cual debe establecer y exigir que sus subordinados le den parte y que le informen.. Unidades subordinadas. Intenciones o Planes que hayan desarrollado para cumplir sus misiones .Situación táctica. el comandante deberá mantenerse informado por todos los medios a su alcance respecto a? R. oportuna y completa. respecto a? R. Acción tomada en cada caso específico. sufre desgaste físico.Situación.¿Una vez Iniciada la acción prevista y durante el curso de ella. mental y psicológico resultante de la actividad continuada en las operaciones.. previstos e imprevistos 6).. para reaccionar y responder oportuna y adecuadamente respecto a cambios en la Situación táctica. pero deberá estar en condiciones de ejercer éste desde muy diversos sitios.En toda operación táctica el Comandante deberá designar un sitio donde se instalará el Escalón fijo de su Puesto de mando. informando a sus auxiliares y comandantes subordinados el sitio en que se encuentra CONDUCCIÓN DURANTE LA ACCION 1).

ejercer un Control efectivo y una Dirección adecuada sobre las operaciones que desarrollan sus tropas? R. Alcance... situaciones o actividades desarrolladas.. en cada nivel. presentado la situación o desarrollado la actividad que los originan.Parte o Informe -¿Al igual que las órdenes.. Completos. acústicos o pirotécnicos.Informes . para avisar al superior mediante un código establecido sobre la consumación.PARTES E INFORMES -¿Son Narraciones o Relatos que un militar hace a su superior. Contenido y Frecuencia de rendirlos..Claros. Concisos y Oportunos -¿Los Partes e Informes respecto a su Formato.INFORMES -¿Se rinden tan pronto como sea posible después de haberse producido el hecho. de hechos. en relación con los asuntos del servicio? R.. deben considerarse como? R. Breves. Operativos. los que se rinden verbalmente deben ser confirmados por escrito tan pronto como sea posible? R. 53 -¿Mediante este Sistema es posible a cada mando. cuando se usan medios ópticos. Todos los que se refieren a la ejecución de las operaciones tácticas y al enemigo.PARTES -¿Se refieren a Asuntos de carácter no rutinario.. dependen en cada caso de? 1) Misión 4) Medios de Transmisión disponible 2) Tiempo 5) PSO Vigentes en la unidad 3) Situación táctica 6) Disposiciones reglamentarias al respecto -¿Durante el combate todo comandante debe mantener constantemente informado a su superior respecto de su Situación propia.Partes e Informes -¿Pueden ser verbales o escritos.Partes e Informes -¿También se puede rendir por medio de señales. logro o realización de algo previsto? R.. Administrativos o Especiales? R. los Partes e Informes deben ser? R. indicándole? 1) En qué lugar se encuentra 2) Cuál es la actividad a que se dedica 3) Cómo están sus Efectivos 4) Estado de la moral y Espíritu combativo de las tropas ¿Se refieren a Asuntos del servicio rutinario y de la vida interior de las unidades y se rinden por lo general periódicamente en forma diaria o semanal? R. pudiendo ser Técnicos.

o si solamente son a su vez informes obtenidos..Un Reporte Diario de Operaciones dirigido al Escalón Superior -¿En este Reporte. ya sea que se esté buscando expresamente la información o que ésta se haya adquirido en forma circunstancial? R.El Informe -¿Son de primordial importancia.. Se mencionarán en forma sucinta las órdenes recibidas y la forma en que se cumplieron. 54 -¿Debe ser tan oportuno y completo respecto a los hechos que de a conocer.Informes respecto al enemigo -¿En estos debe expresarse con absoluta claridad si los asuntos tratados revisten una certeza confirmada. en los momentos en que se producen los hechos deberá rendir cada 24 h? R.Estudiar los resultados llevando a cabo una Evaluación de todos los hechos ocurridos. ya sea en Oficio o Radiograma. debe contener? 1) Efectivos y Naturaleza de la fuerza enemiga (cantidad y armas) 2) Momento preciso en que fueron vistas (horas y minutos) 3) Lugar en el terreno en que se encontraban 4) Actividad a que se dedicaban al ser observadas: Movimientos y Dirección. que debe ser por escrito.Informes respecto al enemigo -¿Un INFORME SOBRE EL ENEMIGO para que sea completo. Velocidad y Dispositivo 5) Probables Intenciones 6) Anexar un Croquis panorámico topográfico. éxitos. se narrarán los acontecimientos sobresalientes ocurridos desde las 0001 h del día de que se trate hasta las 2400 del mismo... acciones tomadas. que permita al superior que lo recibe darse cuenta cabal de la situación vivida por quien le está informando? R.. fracasos y demás incidentes 2).. así como los incidentes más importantes? R. sujetos aún a confirmación? R..Reporte Diario de Operaciones ACCION DE MANDO DESPUÉS DE LAS OPERACIONES 1). se enviarán al escalón superior tan pronto como sea posible después de haberse obtenido.Cubrir las Bajas ocurridas . Carta o Fotografía donde se señalen gráficamente los datos del Informe -¿Independientemente de los Informes que una Unidad en operaciones rinde durante el curso de éstas.

Objetivos por alcanzar. éste se la da a conocer por medio de una orden la que puede revestir la forma de? R. Orden General de Operaciones. DECISIÓN -¿Todo problema táctico se origina para un Comandante en una Misión que debe cumplir. sea esta asignada por el Comandante del escalón superior o bien deducida por razón de la situación que esté confrontando. Estado del Tiempo 2. Vehículos TERCERA PARTE CAPITULO X: ESTIMACIÓN DE LA SITUACIÓN I. Equipo diverso. Itinerarios . Terreno b. Nuestras Tropas B. físico y psicológico procurando que tal reposo no revista aspectos de holganza 4).Proporcionar reposo y esparcimiento a individuos y unidades que hayan sufrido desgaste moral. 55 3). ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCION OPUESTOS IV. Puntos o Líneas determinadas. LA SITUACIÓN Y LOS CURSOS DE ACCION A...Orden fragmentaria. POSIBILIDADES DEL ENEMIGO C. Enemigo c. Vestuario.. CONSIDERACIONES QUE AFECTAN A LOS POSIBLES CURSOS DE ACCION a. Instrucciones generales o una Directiva -¿Cuando la Misión es impuesta por el Comandante del escalón superior. Cuando le es impuesta por el Comandante del escalón superior. CURSOS DE ACCION PROPIOS III. Características del Área de Operaciones 1. MISIÓN II.. COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCION PROPIOS V.Gestionará los Abastecimientos necesarios para cubrir los Niveles de su unidad y los cargos de Armamento. el Comandante ejecutante esperará que su superior le proporcione la más amplia información respecto a? 1) Enemigo 2) Tropas amigas 3) Concepto táctico de la operación 4) Detalles generales de coordinación: Horas.Elevar la Moral del personal: Ascensos para cubrir vacantes. Recompensas 5).

. el responsable del éxito o fracaso en la Misión a su cargo. evacuaciones.. reemplazos -¿Esta Misión debe indicarle: Qué debe hacer. mantenimiento..Misión específica -¿Es la forma. manera. en que el comandante ejecutante deberá dar cumplimiento a la misión y por lo general no le será dicho por parte del Comandante del escalón superior? R. es un análisis lógico y ordenado de todos los Factores de la Situación táctica...El “Cómo” -¿Es justamente la responsabilidad del ejecutante y se le deja a su iniciativa.. es menester que disponga de esta iniciativa en forma completa y amplia? R.El Curso de Acción más apropiado ANÁLISIS DE LA MISION -¿El primer paso a dar para Estimar la Situación consiste en? R. Cuándo. si procede debe indicarle el Porqué o Para qué? R.Analizar la Misión -¿Factor que provoca u origina la Estimación. maneras o modos que pueden dar la solución al problema se les denomina? R.El “Cómo” -¿A las varias formas. a fin de determinar? R.. 56 5) Misión específica 6) Cómo se asegurará el Enlace y modalidades del empleo de Medios de Transmisión 7) Cómo se le proporcionarán:Abastecimientos. ya que siendo él. Dónde debe cumplirla.La Misión -¿El Análisis de la Misión consiste en un estudio minucioso de la misma para lograr los Propósitos? 1) Interpretarla correctamente 2) Actitud por asumir 3) Fases de la operación 4) Comprender al Papel de la Unidad en el conjunto de la maniobra 5) Practicabilidad .Cursos de Acción -¿Al Curso de acción adoptado por el mejor se le denomina? R.La Decisión -¿La Estimación de la Situación.. expresa LO QUE EL MANDO QUIERE QUE SE HAGA? R.

.Esperarlo.Fases de la Operación -¿Debe comprenderse qué papel desempeñará la unidad considerada dentro del marco orgánico en que se encuentra. así como de los diversos Servicios y Especialidades II. con base en ella como GUIA DE PLANEO. Si ha sido dada verbalmente conviene redactarla por escrito separando en el texto los imperativos Qué. del contenido de la Misión. Alejarse o Retirarse.Practicabilidad -¿Si dispone de Estado Mayor o Grupo de comando y tiempo para una Estimación amplia. Personal (S-1). si habrá de Apoyar a otras o ser Apoyada. 57 -¿Consiste en estudiar gramaticalmente el texto de la misma para entenderla y comprenderla cabalmente. pero que podrían denominarse ANÁLISIS DE LOS FACTORES ... LA SITUACIÓN Y LOS CURSOS DE ACCION -¿El 2º Párrafo del formato para la Estimación de la Situación.Interpretación de la Misión -¿Procede captar. Así. dentro del lugar que le ha sido asignado dentro del dispositivo y dentro del marco general de las operaciones. a fin de que. qué Actitud habrá de observarse respecto al enemigo oponente.Estimaciones detalladas de Información (S-2). pero sí en el Concepto de la operación o en los Detalles de la coordinación de la orden de operaciones en donde se dio a conocer la Misión? R. en que la acción será dividida? R. a fin de darle cumplimiento. Dónde. se formulen? R.. Esta Actitud puede ser? R. Para qué y si está contenido. Atacarlo. Logística (S- 4).. o proporcionar Seguridad o Protección -¿Consiste en determinar los límites de tiempo y espacio dentro de los cuales habrá de darse cumplimiento a la Misión? R. el Cómo? R..CONSIDERACIONES QUE AFECTAN LOS POSIBLES CURSOS DE ACCIÓN.Una Acción principal o secundaria. Operaciones (S-3). si tendrá a su cargo Buscar información. Cuándo..Fases de la Operación -¿En ocasiones no están contenidas en el texto de la Misión. ENEMIGO Y MEDIOS 2º : Deducir y establecer las POSIBILIDADES DEL ENEMIGO 3º : Deducir y establecer los CURSOS DE ACCIÓN PROPIOS -¿Subpárrafo A del Párrafo II del Formato para la Estimación de la Situación se intitula? R. dará al Jefe de éste los resultados del Análisis de la Misión. Desplazarse para aproximarse a él. denominado SITUACIÓN Y CURSOS DE ACCIÓN. puede determinarse si la Unidad va a realizar? R. tiene un triple propósito? 1º : Analizar los factores TERRENO. Defenderse de él -¿Cada una de las partes escalonadas en tiempo..

calcular la hora o momento.. Moral. Entrenamiento.Fuerza.. condicionar o favorecer -¿Subparrafo B del Párrafo II del Formato para la Estimación de la Situación? R. estableciendo conclusiones tácticas al respecto? R. según el terreno y sus medios para desplazarse.Ventajas y Desventajas que ofrezca a las operaciones por venir. Enemigo y Medios el proceso del estudio de la situación pasa a manifestarse como una serie de Deducciones. Dónde.Cuándo. 58 -¿Escenario en que se desarrollarán las operaciones tendientes al cumplimiento de la Misión? R. Actividades más recientes -¿Una vez analizado el Terreno. Abastecimientos. y establecidas las Conclusiones Tácticas de ambos aspectos sobre las Operaciones.. bajo el concepto? R. examinándolo desde el punto de vista de? R. Refuerzos. Qué. este análisis se hace bajo la secuencia establecida por los incisos “b” y “c”.. a partir del último tiempo conocido.Impedir.Terreno -¿En el se formula un Análisis de las condiciones Metereológicas que pueden afectar el cumplimiento de la Misión. Dispositivo.. En qué fuerza -¿Deberán hacerse las operaciones aritméticas necesarias para. dificultar. debe elaborarse respondiendo a las siguientes preguntas? R. procede a continuación analizar al ENEMIGO y los MEDIOS. en que esté en capacidad de realizar la acción que se le ha considerado como factible? . aspectos tales como? R... para determinar al enemigo? R. tanto Propias como del Enemigo -¿Una vez analizado el ESTADO DEL TIEMPO y TERRENO.FUERZA RELATIVA DE COMBATE -¿Analizar al ENEMIGO y las FUERZAS PROPIAS..Sus POSIBILIDADES -¿El término Afectar significa? R.. se analiza éste militarmente en la Zona de Operaciones de la unidad propia y del enemigo.Subinciso “1” del inciso “a” de la Estimación de la Situación (Estado del Tiempo) -¿En el Subinciso “2“ denominado TERRENO.POSIBILIDADES DEL ENEMIGO -¿Cada posibilidad enemiga considerada. en función de las distancias y las velocidades de movimiento que lógicamente podrá adoptar. Interferir.

. Dónde y Para qué -¿Cada Curso de Acción debe contener respuesta a 6 preguntas.. con las mayores ventajas y mínimas desventajas. así como con las mayores garantías de éxito posibles? R.Cómo III..Análisis de los Cursos de Acción Opuestos IV. respuesta a 6 preguntas? R. modos o maneras lógicamente posibles.Para determinar el Cuándo de una posibilidad -¿Una vez que se han establecido las Posibilidades del enemigo. de dar cumplimiento a la Misión empleando las Fuerzas propias.Análisis de los Cursos de Acción Opuestos -¿En esta parte de la Estimación.Comparación de los Cursos de acción propios . Esto tiene por Objeto determinar? R.Cursos de Acción Propios -¿Condiciones que debe tener un Curso de Acción para ser aceptable? 1) Posibilidad de cumplir con la Misión 2) Doctrina táctica aceptada 3) Que sea factible -¿Cada Curso de Acción debe contener.Los CURSOS DE ACCION PROPIOS -¿Diversas formas. no deben tratarse de comparar entre sí a los varios cursos de acción.. COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCION PROPIOS -¿El 1er paso a dar consiste en diferenciar Cuáles serán los factores determinantes o sea aquellos de la situación que AFECTARÁN EN FORMA DIFERENTE A CADA CURSO DE ACCIÓN? R.. ni de llegar a una conclusión respecto a cuál curso de acción es mejor? R. Cómo. éste elemento es la Incógnita a resolver junto con el Dónde cuando se ha dejado iniciativa para elegirlo? R.. Cuándo. 59 R. Quién. en forma general.Qué... procede continuar estimando la situación mediante una serie de deducciones basadas en el análisis de los factores y en las mencionadas posibilidades.Cursos de Acción Propios -¿El Subparrafo C del Párrafo II del Formato para la Estimación de la Situación se denomina? R.. ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCION OPUESTOS -¿El proceso se inicia tomando el 1er curso de acción y comparándolo con la primera de las posibilidades enemigas? R.

.La Decisión -¿Expresada verbalmente o por escrito. se habrá dado fin al proceso de análisis? R. por lo tanto... Este Curso de acción.. Dónde y cuado proceda Para qué? R.La Decisión -¿Se refiere generalmente a la propia unidad considerada en conjunto.Comparación de los Cursos de Acción propios V. debidamente expresado a sus colaboradores o ejecutantes. Cuándo.El Quién . 60 -¿Factores determinantes? 1) Terreno 2) Dispositivo enemigo 3) Dispositivo propio 4) Posibilidades del enemigo 5) Hora o Tiempo disponible para actuar -¿Factores de la Situación que No serán considerados como Factores determinantes? 1) Estado del tiempo 4) Entrenamiento 2) Moral 5) Los que determina la Relativa Fuerza de 3) Abastecimientos Combate (Párrafo II-A-b) -¿Una vez elegidos los Factores determinantes. a fin de apreciar? R.Ventajas y Desventajas -¿Un Método práctico para efectuar la Comparación de los Cursos de Acción propios es? R. constituye? R.. puede omitirse la designación (número o nombre). Cómo.Comparar cada uno de los Factores determinantes con los diversos Cursos de Acción -¿Con ésta Fase del proceso de la estimación.. debe responder a las preguntas: Qué. LA DECISION -¿El Curso de Acción seleccionado por el Comandante constituye la solución concebida para resolver el problema táctico que le ha sido impuesta por la Misión.. Quién.Cada Curso se confronta con los diversos Factores determinantes -¿Otro Método para efectuar la Comparación de los Cursos de Acción propios es? R. el comandante procede a relacionar cada Curso de Acción con cada uno de estos Factores. pudiéndose expresar: “Nuestra unidad” o “Nuestro Batallón”? R.

se referirá a alguna de las unidades subordinadas... si es necesario se expresan continuamente el lugar donde se origina ésta? R. en cuyo caso si será imperioso referirse a su Número o denominación? R. en los casos en que no resulte indiscreto o innecesario. punto. o bien en que sea imperioso aclarar algún propósito importante.El “Quién” -¿Expresa la acción a ser ejecutada con la unidad considerada como un todo.El “Para qué o Por qué” -¿Para elaborar una Decisión completa y sin omitir elementos.. a fin de dar cumplimiento a la Misión? R... para el cual o sobre el cual ha de desarrollarse la acción.El “Cuándo” -¿Esta expresión puede ser convertida en hora exacta por parte del Estado Mayor o Grupo de Comando.. incluye el Dispositivo que se adoptará con los elementos subordinados y la Acción característica que habrá de llevarse a cabo? R. es práctico escribirla en? R.El “Para qué o Por qué” -¿Este elemento deberá mencionar solamente lo estrictamente indispensable.El “Qué” -¿Se refiere al momento en que deberá iniciar la operación o en que debe alcanzarse determinado objetivo? R.. 61 -¿En ocasiones.El “Cómo” -¿Expresa..El “Dónde” -¿Determina el esquema general de la maniobra que desarrollará la unidad en conjunto. para que sirva de aclaración y de base para lograr coordinación en la acción y cooperación entre los ejecutantes? R... área o ruta en el terreno.Un Concepto de la Operación -¿Es una Exposición verbal o gráfica que en términos generales explica el cuadro general de la operación concebida y expresada en la Decisión? R.. desde el cual.Una Hoja de Trabajo -¿La Decisión se acompaña por lo general de? R.Concepto de la Operación .Desde luego -¿Indica el lugar. cuando éste ha calculado el tiempo que ocuparán los preparativos? R. las razones que han servido de base a las medidas adoptadas? R.

Estratégicos y Tácticos -¿Son los se formulan al nivel de Alto Mando y de las Comandancias de Teatro de Operaciones? .Temperamento. Instrucciones. ello dependerá de? (E-T-I) 1) Escalón de que se trate 2) Tiempo disponible para su formulación 3) Importancia de la operación o Conjunto de operaciones proyectadas -¿Los Planes se clasifican en? R. Directivas TERCERA PARTE CAPITULO XI: PLANES Y ORDENES -¿Después de que un comandante ha CONCEBIDO. refuerzos. apoyos. misiones a ciertas unidades.. prescripciones generales para el enlace? R. o Conjunto de operaciones futuras. Ingenio -¿En cuanto a la forma. 62 -¿Viene a ser una explicación más amplia de lo dicho en la Decisión .Las Decisiones de cada comandante -¿La Decisión se da a conocer a los ejecutantes contenida en? R. Auxiliares y Ejecutantes? R. el curso de acción que le permitirá cumplir la misión táctica que tiene asignada por el escalón superior. se incluye normalmente en? R. Conocimientos. hasta una exposición detallada.La Planeación -¿Son Proyectos que contienen las prescripciones necesarias para llevar a cabo una Operación....Los Planes y Órdenes escritos -¿El Acto de Decidir es siempre de la exclusiva responsabilidad de? R. procede a PREPARAR lo necesario para poner en acción la operación. esto dependerá de la Identificación y Enlace Intelectual y Moral que exista entre el propio Comandante.Concepto de la operación -¿El Concepto de la operación. Entre estos preparativos figura? R. tendientes al cumplimiento de una Misión? R.Los Planes -¿Los Planes pueden consistir desde un breve resumen mental hasta un importante conjunto de documentos. en principio podrá variar desde unas palabras.. Experiencia.Quien esté ejerciendo el Mando -¿Las Decisiones de cada Comandante estarán influidas por? R.. expresando algunos detalles de coordinación.. mediante la decisión.. directivas para el informe.Orden de Operaciones..

Planes Estratégicos -¿Al Nivel de las Unidades de Combate es donde se formulan? R.Planes alternados .. Cumpla la Misión -¿Debe tenerse presente que si hay tiempo disponible. basando los detalles de cada Plan en las respectivas Hipótesis que los generan. el Método a seguir es igual al del Formato de? R...... mediante? R. Tal es el caso.Prescripciones relativas a los diversos asuntos -¿A fin de ordenar.Planes Tácticos -¿Principales Planes Tácticos? (B-L-O-F) 1) De Operaciones 3) De Búsqueda de Información 2) Logísticos 4) De Fuego -¿En Unidades de nivel Corporación y menores. según varias hipótesis o Cursos de acción probables. En estos casos procede formular? R. varios Planes para resolver el mismo problema. sistematizar y completar un Plan táctico que se esté formulando. este Plan tentativo puede revestir la forma de? R.Los Comandantes en todos los Escalones -¿Características de un Plan para que sea considerado como Bueno y aceptable? R. Simplicidad.. cuando se dispone de un tiempo razonable.Un Concepto de Operación -¿Esta es una razón más para insistir en la Flexibilidad que todo Plan debe tener como condición para ser bueno? R. Completud.“Rara vez una Operación Táctica será ejecutada tal como fue Planificada” ORDENES . Ej? R. 63 R..Planes de Contraataque en las Acciones Defensivas -¿En campaña. resulta en ocasiones muy conveniente bosquejar un Plan Tentativo. Concisión. el Plan de Operaciones normalmente incluye dentro de sí a los demás.. p... Flexibilidad.Claridad.Comandante del Escalón Inmediato superior -¿Habrá casos en que se proyecte una Operación futura dentro de algún tiempo más o menos lejano. los Planes formulados en un Escalón deben ser sometidos a consideración y aprobación de? R..¿O sea.Una Orden General de Operaciones -¿Son los responsables de la Planeación de las Operaciones que ellos mismos conciben para cumplir sus Misiones? R.. pero la cual pueda revestir varias formas de ser ejecutada. después de haber decidido el Curso de acción que se ejecutará.

así como CONCISAS -¿Buscando que No falten en ellas ningún elemento que el ejecutante deba conocer para poder cumplir lo ordenado? R.. señala a quien la recibe lo que debe o no debe hacerse y el fin por alcanzar? R. lográndose con ello sencillez y facilidad en la interpretación? R..Ordenes COMPLETAS -¿Giradas en tiempo y lugar conveniente para asegurar su ejecución? R. debe tenerse siempre en cuenta que ésta es más importante que? (BC a CLARA) R.. Breves. a fin de que quienes las reciban... sobre todo en escalones menores las órdenes suelen darse? R. Concisas y Oportunas -¿Ordenes..Ordenes Generales o Fragmentarias -¿Todo comandante al impartir una orden. a fin de que no incluyan conceptos ajenos a lo que estrictamente se desea comunicar.Ordenes CLARAS -¿Ordenes. o DE CORTA EXTENSIÓN. procede a comunicar a sus subordinados? R. por Teléfono o Radiotelefonía -¿En las Grandes Unidades y en ocasiones al nivel Corporación las órdenes iniciales normalmente se darán por Escrito. Completas. ya sea verbal o escrita. esto tiene por Objeto? 1) Evite omitir algunos Elementos esenciales que la orden debe contener 2) Secuencia lógica.Las Ordenes necesarias -¿En las Pequeñas unidades.. 64 -¿Después de que un Comandante ha formulado sus planes para preparar la puesta en acción del Curso de Acción que ha decidido para cumplir la Misión. en forma de? R.Una Orden .. metódica y ordenada 3) Quienes las reciban.Verbalmente: De persona a persona..La Brevedad y Concisión -¿Es un Mandato que se debe obedecer. puedan interpretar las órdenes que están recibiendo sin dificultad Técnica: La que establece el Formato de la Orden General de Operaciones -¿Las órdenes deben ser? R. perciban y distingan en ellas las ideas del mando que las emite? R. deberá sujetarse a una Técnica definida que se seguirá en todo nivel y en todo caso.. observar o ejecutar.Ordenes OPORTUNAS -¿Por lo que respecta a la CLARIDAD en las órdenes.Claras.Ordenes BREVES.

en forma sucesiva y a medida que va siendo necesario impartirlas de acuerdo con el desarrollo de las operaciones? R..ORDENES RUTINARIAS -¿Son las que se refieren a las Operaciones Tácticas y Actividades Logísticas conexas? R. las de Plaza. Abreviadas o Tipo calco -¿Son las que No tienen relación directa con las Operaciones.. Asuntos rutinarios? R. 65 CLASIFICACIÓN DE LAS ORDENES EN EL SERVICIO EN CAMPAÑA: A..ORDENES PREPARATORIAS -¿Con ellas se previene a las unidades subordinadas oportunamente a fin de que estén preparadas para estar en condiciones de cumplir las órdenes de operaciones que posteriormente les serán dadas? . POR SU CONTENIDO 1) Rutinarias 2) De Campaña B.ORDENES PARTICULARES O FRAGMENTARIAS -¿Son las que dan Información e Instrucciones preliminares a los futuros ejecutantes de una operación que se está proyectando o que se prevé será llevada a cabo? R.. Misiones que a cada uno corresponda realizar y Apoyos que a cada ejecutante le serán dados? R. POR SU ALCANCE Y TIPO 1) Generales 2) Particulares o Fragmentarias 3) Preparatorias C. relativas a Ceremonias diversas..ORDENES DE CAMPAÑA: 1) Directivas 5) Procedimientos Sistemáticos de Operar 2) Instrucciones 6) Instrucciones Operativas de Transmisiones 3) De Operaciones 7) Anexos y Apéndices 4) Administrativas -¿Son las que contienen todos los aspectos que comprende una Operación proyectada.ORDENES GENERALES -¿Son aquellas dirigidas a cada uno de los ejecutantes por separado. de Asuntos de trámite administrativo. entre ellas figuran: Particulares de las Unidades y Dependencias. Prescripciones comunes a todos los ejecutantes. POR SU METODO DE EXPEDICIÓN 1) Verbales 2) Escritas 3) Gráficas.

de acuerdo con las intenciones del mando que las dispone? R.Instrucciones -¿Son aquellas destinadas principalmente a disponer lo necesario para dar cumplimiento a Misiones Tácticas.. Radiotelefonía o Agentes de Transmisión? R..Ordenes Verbales -¿Son las que se entregan a los ejecutantes en forma de documentos conteniendo las indicaciones del caso? R.ORDENES GRÁFICAS O ABREVIADAS -¿Los asuntos que no puedan ser expresados por Símbolos se escriben? R. para una Campaña o para una serie de Operaciones? R. sobre las cuales quien expide las instrucciones desea hacer sentir su acción en forma directa? R. 66 R... en Clave o Lenguaje codificado -¿Son las que se entregan a los ejecutantes en forma de Cartas.. usuales en los Altos escalones principalmente. dejando amplia iniciativa y libertad a los ejecutantes para su interpretación y aplicación.En Texto claro..ORDENES ESCRITAS -¿Las Órdenes escritas pueden ser? R.. establecen los FINES generales por alcanzar y las Ideas fundamentales que guían la acción de los ejecutantes en la preparación y Conducción de las Operaciones? R.Directivas -¿También son ordenes verbales o escritas.INSTRUCCIONES -¿Normalmente tienen validez para un Tiempo determinado y para Operaciones específicas. generalmente tienen validez para un Periodo prolongado.Ordenes Preparatorias -¿Son las que se dan de Palabra y no mediante documentos escritos o gráficos? R. Mapas o Calcos..ORDENES VERBALES -¿Se imparten mediante entrevista personal entre quien la da y quien la recibe.. que contienen INDICACIONES Generales que orientan a los ejecutantes respecto a cómo deben proceder en determinadas circunstancias. en los que las indicaciones se expresan gráficamente mediante símbolos convencionales? R.DIRECTIVAS -¿Establecen solamente Reglas generales a seguir. por Teléfono.. por lo que deben contener las instrucciones ..Al Margen o en Hoja anexa -¿Son Órdenes verbales o escritas.

con lo que se logra la coordinación y se da lugar a que se produzca la cooperación mutua entre ellos siempre que la situación lo demande? R. Preparatorias.P.Orden General de Operaciones -¿Son aquellas que un Comandante gira en campaña.ORDENES ADMINISTRATIVAS -¿De ser posible deben girarse por escrito y en forma de órdenes generales.. tales como el Apoyo logístico a sus elementos subordinados.. todo en relación con una Operación táctica o con una serie de éstas que esté en proyecto? R.ORDENES DE OPERACIONES -¿Las Ordenes de Operaciones pueden ser? R. Verbales.. entre el mando. EMPLEO de las Unidades e Instalaciones de los diversos servicios y lo necesario respecto a la Administración de personal. documentos y material -¿Conjunto de Directivas e Instrucciones giradas por el Comandante de una Unidad.O .Orden General de Operaciones y de ser posible por Escrito -¿Esta forma de impartir órdenes. Promueven el entendimiento y trabajo de equipo.Apoyo logístico a sus elementos subordinados.... Escritas o Gráficas -¿Lo normal y más conveniente es que las Ordenes de Campaña sean expedidas como? R. EMPLEO de Unidades e Instalaciones de los diversos servicios. que indican las Normas.Ordenes Administrativas -¿Las Ordenes Administrativas son aquellas que un Comandante gira en campaña. Simplifican y perfeccionan el adiestramiento de las tropas. que en un mismo documento contengan la totalidad de la información general y de detalle al alcance de todos los ejecutantes? R. ya que cada ejecutante se entera de su propia Misión y de la que harán todos los demás. Reducen en operaciones la cantidad y extensión de las órdenes. documentos y material. 67 y detalles requeridos para realizar una operación o una fase de un conjunto de operaciones en proyecto? R. las tropas subordinadas y las Instalaciones? R. para disponer lo necesario en Aspectos administrativos.. Administración de personal.. tales como? R.PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO DE OPERAR -¿Por hacerse rutinarios y por ser constantemente practicados por el personal.Generales.S. Fragmentarias. Métodos y Procedimientos que deben seguirse en dicha unidad para llevar a cabo algunos aspectos Operativos o Administrativos que el Comandante desea que sean convertidos en Rutina? R. su Estado mayor o Grupo de comando. proporciona un ENLACE INICIAL. para disponer lo necesario en aspectos administrativos..

que les permitan usar personalmente. conteniendo numerosos detalles útiles a los Cuarteles Generales. O. existiendo algunos que substituyan por completo párrafos enteros del formato de las Ordenes Generales de Operaciones? R. formando parte de un Anexo. 68 -¿Facilitan la ejecución de las Operaciones. son documentos amplios y extensos. señales pirotécnicas y otros medios? R. contienen normalmente múltiples detalles que las harían muy extensas si no se recurriera a? R. radios. T? 1) Distintivos de llamada 4) Claves Criptográficas 2) Frecuencia 5) Sistemas de Autentificación 3) Código para mensajes -¿ Las Ordenes de tipo General en las Grandes Unidades. teléfonos..Artillería y de Ingenieros..INSTRUCCIONES OPERATIVAS DE TRANSMISIONES (I.Los I.Transmisiones -¿Son documentos que. desempeñan respecto a éste la misma función que un anexo respecto a la Orden General? R. paineles.P. pero que se refieren a Información de carácter Técnico-Operativo? R. así como Cuadro de Marcha -¿El Párrafo IV de una Orden General de Operaciones puede substituirse por? R.APENDICES -¿Los Apéndices pueden contener? . tanto tácticas como administrativas y reducen al mínimo la confusión y los errores? R.O.S..Los ANEXOS -¿Documentos complementarios y ampliatorios que forman parte de las Ordenes..S. T -¿Información que contienen los I. hasta los más pequeños escalones..O -¿Son órdenes del tipo de los P.. a fin de lograr brevedad en éstas. o con ayuda de su subordinados...T) -¿En Altos Escalones. O. pero para Pequeñas unidades se deben formular extractos que contengan solamente la Información indispensable a los mandos.O..Orden Administrativa -¿El Párrafo V de una OGO puede ser substituida por un anexo de? R.Los Anexos -¿El Párrafo I-A de una OGO puede ser substituido por un Anexo de? R.Información -¿Para el Párrafo III de una OGO puede haber Anexo de? R..

. se emplean las expresiones? R. su uso permite la brevedad y facilita la coordinación? R. “Al medio día”.“Iniciación del Crepúsculo Náutico Matutino”..“Hora H” y “Día D” -¿La Hora se expresa en grupo de 4 dígitos.. del tipo de las Cartas o Calcos de Operaciones o Administrativas -¿Instrucciones Operativas que se incluyen en una Carta o Calco? 1) Objetivos 7) Hora de ataque 2) Puestos de Mando 8) Punto de sutura entre unidades 3) Ubicación de Cuarteles Generales 9) Límite entre unidades 4) Dirección del ataque l0) Líneas de partida 5) Esquema de Maniobra 11) Líneas de fase o coordinación 6) Áreas de reunión 12) Líneas de bombardeo -¿Instrucciones Administrativas que se incluyen en una Carta o Calco? 1) Rutas principales de abastecimientos y evacuaciones 2) Instalaciones de abastecimientos y Planes de control de tránsito 3) Límites de Retaguardia 4) Líneas de Rezagados -¿Cuando la Fecha y Hora no pueden o no deben darse a conocer en la Orden. representando gráficamente las instrucciones.Agregados TÉCNICA DE ELABORACIÓN DE PLANES Y ORDENES DE CAMPAÑA -¿Los Planes de Operaciones Tácticas revisten normalmente la forma de? R.Ordenes gráficas o abreviadas.. empezando de? R. debiendo prescribir solamente aquellos detalles o métodos de ejecución.0001 a las 24 h -¿Estos términos sólo se emplearán cuando se acepte dar amplia iniciativa al ejecutante. a fin de que sea él quien determine la hora precisa? R. necesarios para asegurar que las acciones se ajusten al Plan en proyecto? R.“Antes meridiano” y “Pasado meridiano”. sólo se utilizarán para proporcionar información sobre el Asunto? R.. “Al atardecer” -¿Otros términos. “Terminación del Crepúsculo Náutico Vespertino” ..Las órdenes -¿Complementan una orden verbal o escrita y se emplean para dar mayor claridad y exactitud a la orden..Ordenes Generales de Operaciones -¿Señalan Misiones a las Unidades subordinadas. 69 R..

. cada uno de éstos debe ser identificado por coordenadas o situarlos en relación con otros accidentes fácilmente localizables en la carta o terreno? R..El ubicado más al Norte de la Zona por delimitar . se designarán los puntos en cuestión de Izquierda a Derecha y del Frente a la Retaguardia. Se designan por accidentes del terreno fácilmente localizables. salvo instrucción en contrario.. Esta clasificación se indica en? R.Los Caminos -¿Las áreas..Límites entre Unidades -¿Cuándo se trate de localidades o accidentes del terreno difíciles de localizar en la Carta. deberá emplearse en toda su redacción la expresión? R. tomados en el orden en que se encuentran en el terreno? R. Hojas o Calcos -¿Las órdenes reciben como todo documento en un Cuartel General o Grupo de Comando una clasificación. o cuando pueda existir duda sobre nombres de ortografía similar. cuando no se trate de movimientos. regiones o zonas son designadas por 3 puntos cuando menos. se omitirá la Clasificación que corresponde..Tiempo Civil de Greenwich o Zona de tiempo especificada por el Cuartel General Superior -¿Las órdenes reciben como todo documento en un Cuartel General o Grupo de Comando una clasificación. El primer punto que se designe será? R. teniendo en cuenta que el observador se considera siempre dando frente al enemigo? R.Límites entre unidades -¿Son identificados por su Nombre. 70 -¿Cuando se dictan órdenes para unidades que se encuentran en Zonas de tiempo diferentes debe entenderse que la Hora se refiere a? R. nombrándolos en la Dirección de movimiento... Para los efectos de adiestramiento del Personal.“CLASIFICACION” -¿Con el fin de lograr simplicidad y claridad en las órdenes.. Número o por la secuencia de Puntos que tocan sobre el terreno.Parte Media Superior e Inferior de cada una de Cartas. señalados en el sentido del movimiento de las manecillas de un reloj.Afirmativa -¿Señalan Zonas de acción o Movimiento y áreas de responsabilidad.. substituyéndola por la siguiente expresión? R.Límites entre unidades -¿Se describen de la Retaguardia hacia el frente en un avance y del Frente a la retaguardia en la defensa y en Operaciones retrógradas y siempre de Izquierda a Derecha? R.

por escrito y abreviadas. Contemplar mentalmente el Plan de acción general expresado. etc? R.. o pueden comunicarse utilizando? R. I..Aguas abajo -¿Se citarán con relación al Norte Geográfico. Preparar Gráficamente la orden III.Ordenes escritas -¿Se pueden expedir verbalmente... imaginando claramente qué se necesita que ejecuten las unidades subordinadas II. Norte Magnético o Norte de la Carta y siempre se especificará cual tipo de orientación se está empleando? R.¿Los Nombres Geográficos deben ser escritos con? R. “Izquierda”. 71 . con un Calco o Carta de Operaciones anexo y abreviadas? R.Plan de Operaciones -¿En caso de que una Misión deba ejecutarse Inmediatamente o en un futuro inmediato. Analizar las Instrucciones gráficas contenidas en el Calco . la orden se elabora con base en? R. que una vez aprobado por el Comandante constituye la Orden General de Operaciones? R..... pueden ser expedidas totalmente escritas....Orden General de Operaciones -¿Constituyen la base para la elaboración de la Orden General de Operaciones? R..Orden de Operaciones -¿Las Ordenes de Operaciones se expedirán directamente a los Comandantes subordinados.MAYUSCULAS -¿Deben señalarse por medio de Azimut o Rumbo y no emplearse los términos “Derecha”.Jefe de Estado Mayor (o del Grupo de Comando) -¿Pueden revestir la forma de Mensajes o cualquiera otra forma conveniente? R.La Decisión del Mando -¿La responsabilidad de una Orden corresponde al Comandante pero en los Cuarteles Generales y Grupos de Comando la preparación es responsabilidad de? R.Medios de Transmisión METODO POR APLICAR I. O -¿Coordina el borrador de la OGO.Puntos o Direcciones -¿Cuándo se trate de un Río debe suponerse al observador dando frente? R.Las Direcciones -¿Constituye la Culminación del Planeo Operativo? R. I.S-3 de Estado Mayor o S. En General.

y. 72 -¿Si la orden se elabora “tipo calco” o empleando éste como anexo. B. la parte gráfica no se repite en la parte escrita. según proceda en? R.El Concepto de la Operación .. salvo el enunciado de la DECISION que se expresará siempre en el Párrafo II.