PROYECTOS DE SISTEMAS

DE INFORMACION
QUE ES UN PROYECTO
 Un proyecto es un documento en el que se
planifican una serie de actividades de cualquier
tipo con el fin de alcanzar determinados
resultados y objetivos.
 Un proyecto es un conjunto de acciones
interrelacionadas y dirigidas a lograr unos
resultados para transformar o mejorar una
situación, en un plazo limitado y con
recursos presupuestados
PROYECTO: “Un esfuerzo temporal emprendido
para crear un único producto, servicio o
resultado”
Cualesson las diferencias entre
plan, programa, proyecto,
actividad y tarea?
CARACTERÍSTICAS

 Se centra en el producir o alcanzar un bien u objetivo.

 Es temporal tiene un principio y un fin en el tiempo.
 Existe un objetivo claro, alcanzable en un plazo
limitado.
 El producto o servicio es diferente de alguna forma
requiere un proceso de planificación.
 Se identifica un conjunto de actividades o tareas.
 Tiene un objetivo especifico y mensurable
 Los proyectos usan recursos
 Todos los proyectos constan de tareas
interdependientes
EJEMPLO DE PROYECTOS
AMBITO EJEMPLO DEL PROYECTO
Ampliar un centro comercial
CONSTRUCCION Construir una residencia para programa MI
VIVIENDA
Remodelar una Habitación de nuestra casa
Coordinar una fiesta de promoción
PLANIFICACION Apertura de un nuevo negocio
DE EVENTOS
Organización de juegos deportivos
Escribir un libro
PUBLICACIONES Crear un manual de Funciones (MOF)

Implementar una INTRANET en la empresa

INFORMATICA Desarrollar un sistema informático
DESARROLLO Desarrollar un nuevo artefacto
DE PRODUCTOS Rodar un comercial de TV
 QUE ES UN SISTEMA DE INFORMACION
 Es una combinación organizada de personas, hw,
sw, redes de comunicación, recurso de datos,
políticas y procedimientos, que guarda, recupera,
transforma y disemina información en una
organización.
 Conjunto ordenado de personas, datos, procesos y
tecnología de información que interactúa para
recopilar, procesar, almacenar y proporcionar
como resultado la información necesaria para
brindar soporte a una organización.
FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
 Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los
recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas señalados, la factibilidad se
apoya en 3 aspectos básicos:
 Operativo.

 Técnico.

 Económico.
 FACTIBILIDAD TECNICA
Nos ayuda a la identificación de la idea, el cual se elabora a partir
de la información existente, al juicio común y la opinión que da la
experiencia.
o FACTIBILIDAD ECONOMICA
Su objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter
monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los
cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación
económica.
En la factibilidad económica se involucran los siguientes puntos:
Estimación de tiempos y recursos humanos.
Estimación de costos
Estudios comparativos de costos / beneficios.
Amortización.
 FACTIBILIDAD OPERATIVA
Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido
para llevar a cabo el proyecto y así mismo, deben existir usuarios
finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados
por el proyecto o sistema desarrollado.
QUE ES LA DIRECCION DE
PROYECTOS
 Es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para
cumplir con los requisitos del mismo, esta se logra
mediante la adecuada aplicación de 5 grupos de procesos:
 INICIO: se define un nuevo proyecto o una nueva
fase de un proyecto ya existente
 PLANIFICACION: refina los objetivos y define el
curso de acción necesario para alcanzar los
objetivos.
 EJECUCION: proceso para completar el trabajo
definido en el plan para la dirección del proyecto
 SUPERVISION Y CONTROL: es el proceso para
dar seguimiento, análisis y regular el progreso y
desempeño del proyecto.
 CIERRE: proceso de finalización de todas las
actividades a través de todos los grupos de
procesos.
DIAGRAMAS QUE AYUDAN A LA
GESTION DE PROYECTO
 Diagramas de GANTT
 Diagrama de Redes

 Estructura de descomposición de trabajo(EDTs)

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
• Es un conjunto de fases del proyecto, que
generalmente son secuenciales, un
proyecto varia en tamaño y complejidad,
sin importar cuan pequeños o grandes,
sencillos o complejos sean se pueden
configurarse dentro de la siguiente
estructura de ciclo de vida:

FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4

  Se hace referencia
durante las
comunicaciones con
la alta dirección
FASE 1
 Proporciona un
marco de referencia
FASE 2 para comparar
proyectos

inicio FASE 3

Organización FASE 4
y preparación

Ejecución
del trabajo
cierre
EJEMPLOS PROYECTO PRE INVERSIÓN

Identificación
Selección
FASE 1 Formulación
Pre inversión Evaluación

FASE 2 Administración
De la ejecución
inversión

FASE 3 Administración
De la operación
Operación

FASE 4
Evaluación ex post
EJEMPLOS EDITORIAL

Estudio de mercado
definición de temática
FASE 1 Planeación de componentes
Planeación

FASE 2 Redacción
texto

FASE 3 Diseño grafico

Ilustración
Maquetación fotografía Impresión

FASE 4
Finalización
 CARACTERÍSTICAS DE CICLO DE VIDA
Costos y dotación de personal

Organización
inicio Ejecución cierre
y preparación

tiempo
TRABAJO
 Elabore un proyecto se sistemas
de información