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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de las Fuerzas Armadas


Bolivariana (UNEFA)

Ing Civil. VII Semestre

Proyecto

Profesora: Integrantes:

Deimarys Marcano Amundaray, Orianny

Brito, Orliannys

Fonseca, Gilary

León, Marjhoan

Silva, Enelvi

Juan Griego, Marzo 2018


Introducción

Un proyecto es un proceso que describe la idea dinámica de una


acciónorganizada para lograr determinados fines u objetivos, que se puede planea
r,administrar y evaluar por sí mismo, constituyendo un ámbito de gestión peculiar
que no puede ser confundido con el de la entidad madre o del sistema de donde
surge.

Pero no parece conveniente admitir que un proyecto se pueda planear


y administrar aisladamente de cualquier referente institucional o de determinadas
situaciones, planes y programas que operan en el contexto en que ese proyecto
surge y se desarrolla.

Un proyecto surge para satisfacer una necesidad, remover obstáculos que


impiden la satisfacción de esa necesidad, desarrollar una capacidad, resolver
problemas dentro de un contexto, introducir un proceso de cambio, aprovechar
una oportunidad o una ventaja, evadir o superar una debilidad o una amenaza.

Desde el punto de vista de sus propósitos y de sus relaciones con el entorno


los proyectos pueden tener diferentes orientaciones:

1) Mantener un estado de cosas que se considera satisfactorio, o el equilibrio


de un sistema.
2) Adaptar una institución, actividad o servicio a un ambiente que hacambiado.
3) Incrementar el conocimiento de una realidad (Investigación).
4) Aplicar los conocimientos de la ciencia para la construcción de
instrumentos o procedimientos que permitan mejorar una realidad
(Tecnología).
5) Resolver un problema social o institucional y orientar un proceso decambio.
Proyecto:

Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades


orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida,
para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros
recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro de
determinados resultados sin contravenir las normas y buenas prácticas
establecidas, y cuya programación en el tiempo responde a un cronograma con
una duración limitada.

Generalmente el término proyecto se relaciona con la idea o el deseo de hacer


algo. El proyecto puede constituirse en una actitud, y en este caso se relaciona
con una idea o una intención. También puede ser una actividad, en tal caso se
relaciona con un diseño, un esquema o un bosquejo. De cualquier manera es un
proceso de ordenamiento mental que disciplina metódicamente el qué hacer del
individuo.

En diversas definiciones de proyecto se expresa la idea de ordenamiento de


antecedentes y datos, con el objeto de estimar la viabilidad de realizar
determinada acción. El proyecto tiene como fin satisfacer una necesidad,
corriendo el menor riesgo posible de fracaso, permitiendo el mejor uso de los
recursos disponibles.

Un proyecto es una propuesta ordenada de acciones que pretenden la


solución o reducción de la magnitud de un problema que afecta a un individuo o
grupo de individuos y en la cual se plantea la magnitud, características, tipos y
periodos de los recursos requeridos para completar la solución propuesta dentro
de las limitaciones técnicas, sociales, económicas y políticas en las cuales el
proyecto se desenvolverá.

El proyecto se puede definir también como la descripción y desarrollo de un


proceso que permite resolver un problema y orientar un cambio mediante la
instrumentación de estrategias apropiadas dentro de un horizonte de tiempo y
espacio dados. Un proyecto constituye un campo de acción, de responsabilidad y
de gestión propio.

En ingeniería y arquitectura, por ejemplo, los proyectos son un conjunto de


informaciones, planos y cálculos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y
lo que ha de costar una obra.

Importancia de un proyecto:

Las grandes decisiones no se toman sin antes no tener un previo estudio


que nos indique que, cuando, donde, como y sobre todo porque se deben llevar a
cabo las acciones que queremos realizar.

Antes que todo debemos tener en claro que un proyecto es un


emprendimiento temporario realizado para crear un producto o servicio único. Temporario
ya que tiene un comienzo y un fin definido y único ya que el producto o servicio es
diferente de alguna manera que lo distingue de otros productos o servicios.

Las frases referidas a tiempo y unicidad del producto o servicio, nos llevan a
evaluar la importancia de desarrollar un proyecto, ya que buscamos que nuestro
producto o servicio se desarrolle o en un tiempo determinado y con exclusividad, y
me refiero a exclusividad ya que no tiene sentido desarrollar un proyecto que ya se
hizo o sobre el cual ya se conocen los resultados.

Es por ello que los proyectos nos permiten primeramente resolver


problemas identificados, los cuales de una u otra forma van a mejorar las
condiciones de vida del grupo en estudio, además de ello permiten acceder a
diversas fuentes de financiación las cuales basan sus decisiones en diseño de
estrategias y flujo de recursos que concluidos de la forma correcta van a permitir
obtener resultados que nos llevan a la recuperación del capital, en cuanto a
gestión, los proyectos nos permiten tener una adecuada forma de gestionar y
organizar los recursos invertidos en base a los resultados esperados, todo esto
estableciendo una lógica de ejecución.

El desarrollo de un proyecto es primordial en toda empresa, mucho más


aún en estos tiempos donde el mercado competitivo es cada vez es más amplio y
agresivo, pero hay que tener en cuenta lo que realmente se quiere ya que “El
hecho que se pueda no quieres decir que se deba”.

Etapas de un proyecto:

Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto
tiene tres grandes etapas:

 Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo


deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y
costo. Una planificación detallada da consistencia al proyecto y evita
sorpresas que nunca son bien recibidas.
 Fase de ejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que
suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la
obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas
específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar
los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión.
Cada tipo de proyecto responde en este punto a su tecnología propia, que
es generalmente bien conocida por los técnicos en la materia.
 Fase de entrega o puesta en marcha. Como ya se ha dicho, todo
proyecto está destinado a finalizarse en un plazo predeterminado,
culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del
sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y
responde a las especificaciones en su momento aprobadas. Esta fase es
también muy importante no sólo por representar la culminación de la
operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica,
alargándose excesivamente y provocando retrasos y costos imprevistos.

A estas tres grandes etapas es conveniente añadir otras dos que, si bien
pueden incluirse en las ya mencionadas, es preferible nombrarlas de forma
independiente ya que definen un conjunto de actividades que resultan básicas
para el desarrollo del proyecto:

 Fase de iniciación. Definición de los objetivos del proyecto y de los


recursos necesarios para su ejecución. Las características del proyecto
implican la necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparación
del mismo, fase que tienen una gran trascendencia para la buena marcha
del proyecto y que deberá ser especialmente cuidada. Una gran parte del
éxito o el fracaso del mismo se fraguan principalmente en estas fases
preparatorias que, junto con una buena etapa de planificación, algunas
personas tienden a menospreciar, deseosas por querer ver resultados
excesivamente pronto.
 Fase de control. Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el
progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que
sean necesarias. Incluye también el liderazgo, proporcionando directrices a
los recursos humanos, subordinados (incluso subcontratados) para que
hagan su trabajo de forma efectiva y a tiempo.

Estas etapas presentan, sin embargo, características bastante diferentes


según se trate de proyectos internos o de proyectos externos. Las principales
diferencias aparecen en la etapa de planificación. En el proyecto externo existen
un conjunto de acciones que se relacionan con la necesidad de presentar una
oferta al cliente y lograr la adjudicación del contrato en competencia con otras
empresas o personas. Si, por la razón que fuere, el contrato no se consigue el
proyecto queda abortado antes de haberse comenzado y carece de sentido
preocuparse de cómo debe ser gestionado. La exigencia comercial tiene, pues, un
carácter prioritario para las empresas, siendo la consecución del contrato paso
imprescindible para poder acometer un proyecto concreto y, con una perspectiva
más amplia, condición esencial para la supervivencia de la empresa.

Características de un proyecto:

Las características de un proyecto tienen en común un mismo concepto:


cada proyecto persigue un objetivo único partido con unos requisitos concretos en
un plazo determinado.

Todos los proyectos, por tanto, cumplen con una serie de principios que le
hacen ser único frente a otro proyecto.

Todos los tipos de proyectos tienen en común una serie de características:

 Cuentan con un propósito.


 Se resumen en objetivos y metas.
 Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
 Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una
de entrega.
 Se orientan a la consecución de un resultado.
 Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y
responsabilidades.
 Se ven afectados por la incertidumbre.
 Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el
resultado es el esperado.
 Cada uno es diferente, incluso delos de similares características.

Elementos de un proyecto:

No es posible conocer qué es un proyecto si no se tienen nociones sobre


cuáles son sus principales elementos, los que lo definen, los que personalizan su
configuración y sin los que no se puede partir de un punto para llegar a otro.
Son los siguientes:

 Planificación estratégica: respaldada por una visión y una misión, revela


el propósito y alcance del proyecto, desgranando a modo de cronograma, la
sucesión de actividades, las distintas tareas, fases y eventos que
componen el ciclo de vida del proyecto, determinando necesidades,
limitaciones, riesgos, roles y responsabilidades.
 Desarrollo de producto: suele coincidir con la etapa de ejecución aunque,
por supuesto, siempre requiere de un esfuerzo previo de diseño y uno
posterior de pruebas. A esta fase se asocia también la producción de la
documentación necesaria en las condiciones establecidas para ello.
 Comunicación: es vital para mantener los niveles de información y
actualización necesarios para la toma de decisiones y, a la vez,
imprescindible para garantizar la buena salud de las relaciones entre los
distintos grupos de interés.
 Recursos: desde los temporales a los materiales, incluyendo equipos,
herramientas, instalaciones, presupuesto y, por supuesto, también a las
personas, el activo más valioso y determinante para la consecución de
cualquier proyecto.

Contenido de un proyecto

El proyecto contiene lo siguiente:

 Planteamiento o formulación del problema.


 Antecedentes.
 Importancia y justificación del estudio.
 Elementos teóricos que fundamenten la investigación.
 Objetivos (Generales y Específicos).
 Metodología.
 Esquema tentativo o Plan de trabajo.
 Cronograma.
 Referencias Bibliográficas.

Planteamiento o formulación del problema.

En este apartado se debe explicar con claridad de que se tratara la


investigaciuon que se desea hacer. Debe estar redactado en forma clara y
coherente para que no haya lugar a dudas.

En un proyecto se puede presentar el tema con una interrogante, de todos


modos es preferible hacer una exposicion breve, con o sin preguntas explicitas,
que muestren las ideas explicativas del tema en cuestion.

Antecedentes:

Los antecedentes deben ser apenas los indispensables para situarnos en el


problema; es preciso explicar en esa seccion que se ha investigado hata ahora en
relacion con el tema de estudio y se preocupara destacar en que forma nuestro
trabajo sea signficativo para enriquecer los conocimientos existentes y no una
mera repeticion de trabajos anteriores. Cuando se expone la utilidad de nuestro
trabajo o se explica por que nos ha preocupado el problema elegido, se puede
abrir el apartado de justificacion. De todos modos los antecedentes y justificacion
de un proyecto suelen colocarse al comienzo del mismo pues cumple
funcionalmente el mismo papel en que otros casos desempeña la introduccion.

Importancia y justificacion del Estudio.

Es conveniente explicar la relevancia que el trabajo aportara al


conocimiento que ya se tenga acerca de el. Cuando se tiene una idea acerca de
un tema especifico, se debe preocupar leer para estar informados si ya ha sido
planteado con anticipacion. Siempre consistira una lectura diferente, pero hay que
tomar en cuenta la novedad del material que se quiere investigar a de la vision
novedosa que se le desea dar.
Elementos teoricos que fundamentan la investigacion:

Una vez que se han planteado los antecedentes y la justificacion del


trabajo, se pasa al problema que se ha de de ivestigar. Se hace de un modo
breve, aunque no siempre enunciando una frase o una pregunta, sino explicando
sucintamente el sentido del m ismo. Los fundamentos teoricos suetentran el
problema. No se trata de elaborar un completo marc teorico, con todos los detalles
que tal cosa supone, sino de informar al lector acerca de las bases conceptuales d
las que se parte, de los autores; teorias o proposiciones generales dentro de las
cuales situamos nuestra indagacion.

Objetivos:

Se debe precisar cual es el objetivo general de la investigacion. En un


trabajo documental, como se acostumbra en las investigaciones literarias. A
continuacion, se deben precisar los objetivos especificos.

Como se puede observar, para redactar los objetivos tanto general como
especificos, se debe tener una idea previa y precisa de lo que se desea hacer.
Conclusion

Al Realizar un proyecto se abren una infinidad de opciones en donde una


persona puede plasmar criterios e ideas con propósitos que puedan ser de interés
personal y/o colectivo. Cabe destacar que es de gran importancia debido a que
conlleva a tomar decisiones concretas y ordenadas para que su fin sea de gran
satisfacción.

Aunado a lo anterior, todo proyecto lleva una serie de pasos ya


mencionadas que hay que cumplir como la fase de planificación, fase de
ejecución, fase de entrega entre otras para llevar una buena secuencia, y dentro
del presentamos un problema que a su vez terminara dando una respuesta
positiva o negativa.

En la ingeniería civil un proyecto es vital debido a que si esto no se llevara a


cabo una obra no tendría un orden a realizar, por ende habría una gran
probabilidad de fracaso. Sin embargo siempre hay que tomar en cuenta la
información dada y observar cuidadosamente lo plasmado para que todo tenga un
feliz término.
Bibliografia

https://www.significados.com/proyecto/

https://definicion.de/proyecto/

http://www.usmp.edu.pe/publicaciones/boletin/fia/info46/sistemas/articulo3.htm

http://www.spw.cl/proyectos/apuntes2/cap_3.htm

https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/administracion-de-
proyectos/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracter%C3%ADsticas

https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/conceptos-fundamentales-
direccion-de-proyectos/que-es-un-proyecto-elementos-fases-y-tipos

https://es.slideshare.net/citur2010/contenido-de-un-proyecto-de-investigacin