Procesos de reclutamiento y selección al interior de las Organizaciones

Alicia Acosta Montiel

Instituto IACC

15 de Febrero de 2018
1) Mencione y explique los tipos de reclutamiento que pueden existir en una organización,

señalando que tipo de reclutamiento de personal propondría.

Respuesta:

Lo primero que debemos acotar que el reclutamiento de personas se define como el

procedimiento que se usa con el propósito de atraer un número de personas o de cierta

cantidad para u puesto específico dentro de una empresa.

Además, esto es un sistema de información a través de la cual la organización comunica,

pero a la vez ofrece puestos de trabajo al mercado.

Hay varias técnicas de reclutamiento que se pueden emplear para atraer candidaturas de

ofertas de trabajo, por lo general son dos o más tipos de reclutamiento, los métodos de

reclutamiento son variados, la persona que recluta o también llamado reclutor inicia su labor

identificando las vacantes que existen en la empresa mediante la planificación de recursos

humanos o con la petición especifica de los gerentes que están en línea, este proceso empieza

con la búsqueda de candidatos o candidatas, todo este proceso termina en el momento que se

reciben las solicitudes de empleo.

Esto consta de traer cierto número suficiente de personas teniendo las competencias

adecuadas, antes de realizar todo esto es importante saber la cantidad del número de personas

que se necesitan a través de Recursos Humanos (RRHH) esto viene con el análisis del puesto

de trabajo, reclutamiento, selección y finalmente la integración.

En este caso los tipos de reclutamiento que puedan existir en una organización corresponden

a:

RECLUTAMIENTO INTERNO

RCLUTMIENTO EXTERNO

RECLUTAMIENTO MIXTO
La definición de cada reclutamiento es la siguiente:

a) Reclutamiento interno: Aquí podemos encontrar a lo que se refiere al reclutamiento

interno es que, todo el personal que cumpla con el perfil ósea los conocimientos

suficientes y la capacidad técnica y psicológicas para el cargo que tenga una permanecía

en la empresa con llamado de reclutamiento.

También puede significar que la empresa quiere .sacarles provecho a sus trabajadores,

manteniendo conforme a la empresa y motivada, esto se hace crecer de manera laboral a sus

trabajadores ascendiéndolos con el tiempo teniendo un buen desarrollo y estabilidad creando

un buen ambiente en general.

b) Reclutamiento Externo: Esto corresponde al reclutamiento de personas externas a la

empresa cumpliendo con el perfil necesario, ya sea con las capacidades suficientes y

también capacidades psicológicas aptas para el cargo.

Esto también puede causar problemas o distorsión entre los trabajadores, pensando que la

empresa si ha acudido a reclutar gente externa quizás ellos no sería capaz de ser apta para el

cargo, ocasionando un mal ambiente de manera negativa no ayudando a la estabilidad de la

organización.

c) Reclutamiento Mixto: Se debe señalar que esto corresponde a los dos tipos de

reclutamiento óseo Reclutamiento Interno y Reclutamiento Externo, que las personas

reclutadas tengan y cumplan con todos los requisitos necesarios.

De mi consideración esta sería la mejor opción necesaria debido a que el Reclutamiento

Interno no podría ser por el motivo que es necesario contratar más personal debido a que el

déficit de trabajadores que ya existe, con esto se podría entregar un mejor servicio.
En el Reclutamiento Externo en esta ocasión se pierde el poder sacarle provecho al personal

interno, que ya conoce y tiene las capacidades del funcionamiento de los Hospitales creando

una fuga de conocimientos ya que el personal conoce el déficit existente y la mala

distribución del personal.

Modelo de selección, como decisión una vez que se establece la compensación entere las

características exigidas por el cargo y las que poseen los candidatos, puede suceder que

algunos de ellos cumplan con las exigencias y merezcan ser postulados para que el

organismo que lo requiere los tenga en cuenta como candidatos, para ocupar el cargo

vacante. El organismo de selección no puede imponer al organismo solicitante que acepte los

candidatos que considere más idóneos para el cargo.

La dirección final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad el

organismo solicitante, de este modo la selección es responsabilidad de línea (el jefe) y los

demás que componen este.

2) Diseñe un proceso de reclutamiento para el ministerio de salud

Respuesta: DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO

Publicacion de
Definicion de 2do proceso de
personal
cargo seleccion
seleccionado

Llamado a
Llamado a Contratacion del
concurso interno
entrevista personal
y externo

Estudio de Primer proceso

postulantes de seleccion

Definiciones del Departamento de Reclutamiento:

1) DEFINICION DE VACANTES: Es cuantos vacantes van hacer y que, puestos de trabajo

a definir, número de personas por cada hospital de cada región.

2) Llamado a concurso interno y externo: Se publica en la página web de salud o de

empleados públicos, la publicación tendrá lo siguiente: www.empleadospublicos.cl

Ministerio: Ministerio de salud

Cargos: Administrativo
: Paramédicos
: Auxiliares de aseo
: Médicos
: Médicos especialistas
: Enfermeros/as

: Anestesistas

Regiones: Todas las regiones donde se encuentren hospitales (postulación de La Serena)

www.empleadospublicos.cl

Institución: Hospitales de Chile

Nro. De vacantes: 200

Área de trabajo: Clínica y área de administración

Tipo de vacantes: Honorarios y Contrata

Objetivos del cargo: Que cumplan las expectativas y capacidades solicitadas

Documentos requeridos para postular: Curriculum, títulos y carta de recomendación

Proceso de calendarización: Fecha de postulación de selección y finalización del proceso

Correo de consulta: Reclutamiento de Hospitales de Chile@ minsal.cl

3) Estudio de postulantes: Revisión de la documentación y que cumplan con los requisitos

4) Primer proceso de selección: Listado de los que quedaron

5) Llamado a concurso: Solamente que cumplan con el perfil

6) Selección: Se avisa quienes fueron los seleccionados

7) Publicación de personal seleccionado: Se sube la nube a la página y se informa por correo

a cada uno de ellos

8) Contratación de personal: Firma de contrato

3) ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de selección de

personal? ¿Qué técnicas utilizaría?

Respuesta:

Para ser más exacto con toda la información obtenida en el proceso de reclutamiento

usaremos las siguientes técnicas;

-Evaluación de datos.

-Entrevista.

-Criterio de selección.

-Validación y confiabilidad en las pruebas.

Nota: La selección debe mirarse como un proceso de real de comparación entre dos

variables, las exigencias el cargo y el perfil de las características de los candidatos que se

presentan. La primera variable la suministración el análisis y descripción de cargos y la

segunda se obtiene mediante las técnicas de selección.