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Disponible
(10%)
Realizable Pasivo corriente
(15%) (exigible a corto
Activo plazo) 55%
corriente Existencias
(30%)
Pasivo no corriente Recursos
(exigible a largo
permanentes
Inmovilizado plazo) 25%
Activo
(45%) Patrimonio neto
no corriente (no exigible)
20%
Aplicación de fondos Origen
I. Zamora 5 El Fondo de Maniobra (FM).
Estructura económica y financiera el balance
Disponible
(10%) Pasivo corriente
Realizable (exigible a corto
(15%) plazo) 35%
Activo
corriente Existencias
Pasivo no corriente Recursos
(30%)
(exigible a largo permanentes
plazo) 25%
FONDO DE MANIOBRA
Corrientes
Pasivos
Pasivo Circulante
Corrientes
Activos
Activo Circulante
Porción deficitaria =
Fondo de Maniobra (FM)
FM = AC – (RE+DCP )
I. Zamora 8 El Fondo de Maniobra (FM).
Fondo de Maniobra (FM)
Concepto moderno financiera
Porción excedente =
Fondo de Maniobra (FM) Pasivo No corriente/ Fijo
(Deuda a Largo Plazo)
Permanentes
Recursos
Activo Inmovilizado/
Activos No
Corrientes
No Corriente
Patrimonio Neto
(Inversiones a largo plazo:
Edificios, Maquinaria, (Capital Social)
Equipos, etc.) (Resultados del negocio)
Fondo de maniobra:
FM = AC - PC Fondo de
Recursos financieros
Exigible o Pasivo
a Largo Plazo
Desde la perspectiva de la financiación a
largo plazo, se calcula como diferencia entre
los recursos permanentes y el activo no Activo No
corriente. Corriente
Capitales propios
o Patrimonio Neto
Fondo de Maniobra:
FM = RP– ANC
Activo Corriente
Explicación del resultado 22,000 Pasivo Corriente
23,000
Como el fondo de maniobra de Fondo de
esta empresa es negativo, la Maniobra
empresa está financiando una -1,000
Pasivo No
parte del activo no corriente con
Corriente
pasivo corriente o recursos
20,000
financieros a corto plazo, lo que Activo No
podría generar dificultades para Corriente
afrontar las deudas a corto plazo 63,000
de la empresa (problemas de Capital propio
solvencia). 42,000
Para evitar esta situación la empresa deberá
realizar algunos ajustes, tales como renegociar
con el banco el vencimiento de la deuda a corto
También podría incrementar el patrimonio neto no
y convertirla en largo plazo. Además tiene una
repartiendo todo el beneficio que obtenga y dejándolo
deuda muy alta con los proveedores (8.000€)
en la empresa como reservas.
que debería tratar de disminuir.
I. Zamora 13 El Fondo de Maniobra (FM).
Fondo de Maniobra (FM)
Situaciones posibles para el Fondo de Maniobra
A: Activo
Para P: Pasivo
PN: Patrimonio Neto (Fondos Propios)
FM > 0
Activo No
Corriente
A: Activo
Para P: Pasivo
PN: Patrimonio Neto (Fondos Propios)
FM = 0
Que el fondo de maniobra sea igual a cero (FM = 0), Activo Pasivo
implica que el activo corriente = pasivo corriente. Corriente Corriente
El activo corriente está totalmente financiado con
FM = 0
préstamos a corto plazo, por lo tanto, dificultades
en la renovación del pasivo supondrían Pasivo No
Corriente
disminuciones del activo rentable.
Activo No
Corriente
Fondos
Propios
A: Activo
Para P: Pasivo
PN: Patrimonio Neto (Fondos Propios)
FM < 0
NECESIDADES OPERATIVAS DE
FONDO DE MANIOBRA FONDOS
El FM representa el volumen de recursos de El concepto de NOF, por el contrario,
financiación a largo plazo (en exceso del representa precisamente el volumen de
inmovilizado) que nos queda disponible para inversión neta generada por las
financiar operaciones, es decir, es un operaciones, es decir, es un concepto
concepto de pasivo relacionado con la operativo no ligado a consideraciones de
estructura básica de financiación de la tipo estructural.
empresa.
Concepto no
NOF Volumen de inversión neta generada por las operaciones. estructural
FM RNC
Si el FM es superior a las NOF, indica que aquel exceso de fondos a largo plazo
que nos quedaba para financiar operaciones, es más que suficiente para cubrir dichas
operaciones, y el sobrante aparecer como un excedente de tesorería.
Si sucede lo contrario, FM es menor que NOF, situación que suele ser la más
frecuente, se producirán unas necesidades de recursos negociados (NRN) que
cubran la diferencia.
Si estos recursos se negocian o se aportan a largo plazo, ello significa aumentar el FM,
con lo que se restablecer el equilibrio deseado. Lo más común, no obstante, es
considerar la diferencia como recursos que deben negociarse a corto plazo.
FM Recursos
NOF
NOF permanentes
(Fondos propios
y Deuda a L/P)
FM Recursos
permanentes
(Fondos propios
y Deuda a L/P)
Activo No Activo No
Corriente/ Corriente/
Inmovilizado Inmovilizado
Si por el contrario, al comparar el volumen real de los recursos que necesita la empresa (NRN) con el importe total
de lo que ha negociado realmente a corto plazo (RNC), se encuentran grandes diferencias, estaremos ante dos
posibles situaciones:
1.Calcular el FM y las NOF: Para ello, hallamos la diferencia entre el Activo Corriente y el Pasivo Corriente
(que nos dará el FM) y la diferencia entre el Activo Corriente Operativo y el Pasivo Corriente Operativo (que
nos dará las NOF).
2.Calcular la diferencia entre el FM y las NOF. Esta diferencia representa el volumen de excedente de
tesorería existente (ET), en el caso de que FM > NOF, o el importe de las necesidades de recursos
negociados (NRN), en el caso de que FM < NOF.
3.Calcular los recursos realmente negociados por la empresa (RNC) para compararlos con las NRN. De
esta forma descubriremos si existe excedentes de tesorería (si NRN < RNC) o, por el contrario, se ha
incurrido en la utilización de recursos forzados (si NRN > RNC).
I. Zamora 25 El Fondo de Maniobra (FM).
Resumen
En esta conferencia estudiamos:
El concepto del Fondo de Maniobra, o Fondo de Rotación, y su importancia
en la composición estructural financiera de la empresa para su estabilidad
en el largo plazo.
La conceptualización del FM para su calculo, como aquella parte del Activo
Corriente que es financiado con Recursos Permanente.
La relación entre NOF y FM, como entidades complementarias, pero con
enfoques diferentes. NOF está orientado al funcionamiento de la empresa y
su capacidad de obtener solvencia y liquidez para el corto plazo, y FM tiene
orientación hacia la financiación. Tomadas en conjunto indican por un lado
el nivel de liquidez de la empresa así como su capacidad de financiación en
el largo plazo.