Formato N°01 Registro de proyectos de inversión

Fecha de registro: 19/02/2018 10:05:32 p.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Responsabilidad funcional de la inversión
Función 21 CULTURA Y DEPORTE
División funcional 046 DEPORTES
Grupo funcional 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Sector responsable EDUCACION
Tipología de proyecto DEPORTE DE PRÁCTICA RECREATIVA

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 Servicio asociado SERVICIO DEPORTIVO DE PRÁCTICA RECREATIVA
2 Indicador/brecha PORCENTAJE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS EN CONDICIONES INADECUADAS PARA LA PRÁCTICA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS RECREATIVAS

B. Institucionalidad

1 Unidad Formuladora (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS
Unidad Formuladora UNIDAD FORMULADORA
Responsable de la Unidad Formuladora EDUARDO OSWALDO RODRIGUEZ CORREA

2 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS
Unidad Ejecutora de Inversiones UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS
Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones JULIO VIGO MUNOZ

3 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la Unidad Ejecutora Presupuestal 300555 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLACANORA

C. Formulación y Evaluación
1. Identificación

1.1 Código único de inversiones 2407785

1.2 Objeto de intervención DE LOSA DE RECREACIÓN MULTIUSO SANTA ROSA, EN EL
CREACION DE LOSA DE RECREACIÓN MULTIUSO SANTA ROSA, EN EL DISTRITO DE LLACANORA - PROVINCIA DE CAJAMARCA - DEPARTAMENTO DE
1.3 Nombre de la inversión
CAJAMARCA
1.4 Unidad Productora
Código Nombre
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLACANORA
1.5 ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?
NO
1.6 ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
NO
1.7 ¿Es un proyecto en el marco de la Reconstrucción con Cambios?
SÍ

1.9 Localización
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-7.1923534199999610 / -78.42645791999996 CAJAMARCA CAJAMARCA LLACANORA

1.10 Ámbito de influencia

Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-7.1923534199999610 / -78.42645791999996 CAJAMARCA CAJAMARCA LLACANORA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto ADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN EL DISTRITO DE LLACANORA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Porcentaje de infraestructura Inadecuada para Actividades Deportivas y Recreativas
Unidad de medida del indicador Porcentaje
Línea de base (año) 2018 Valor del año base 15.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2028 30.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos POBLACION ATENDIA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2028 Valor en el último del horizonte de evaluación 5
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 56,049.00

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3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem Descripción
CREACIÓN DEL SERVICIO DEPORTIVO CON LA CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA DE 32X19M DE CONCRETO SIMPLE FC=175KG/CM2 E=0.15M;
IMPLEMENTACIÓN CON ARCOS DE FULBITO Y BASQUETBOL, POSTES PARA VÓLEY, PELOTAS Y REFLECTORES; CONSTRUCCIÓN DE 01 TRIBUNA
Alternativa 1 (Recomendada)
DE 20.40M X 2.80M; CERCO PERIMÉTRICO CON MALLA OLÍMPICO DE 145.47ML; CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIÉNICOS Y VESTUARIOS Y
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.

4. Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos:

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Infraestructura deportiva M3 95.28 95.28 95.28 95.28 95.28 95.28 95.28 95.28 95.28 95.28
Infraestructura complementaria M3 132.15 132.15 132.15 132.15 132.15 132.15 132.15 132.15 132.15 132.15

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones Tipo de ítem
de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Estructuras
Obras preliminares Infraestructura 1.00 M2 1,211.29 41,690.65 01/02/2018 01/03/2018 01/03/2018 01/06/2018
fisicas
Losa deportiva Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 608.00 88,831.97 01/02/2018 01/03/2018 01/03/2018 01/06/2018
Estructuras
Cerco perimetrico Infraestructura 1.00 M 145.47 69,669.27 01/02/2018 01/03/2018 01/03/2018 01/06/2018
fisicas
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Estructuras
Tribunas (graderias) Infraestructura 1.00 M3 102.31 68,023.47 01/02/2018 01/03/2018 01/03/2018 01/06/2018
fisicas
Estructuras
Modulo de ss.hh y vestuario Infraestructura 2.00 M3 29.84 147,012.36 01/02/2018 01/03/2018 01/03/2018 01/06/2018
fisicas
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
Mitigacion de impacto ambiental Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 1,211.29 2,118.66 01/02/2018 01/03/2018 01/03/2018 01/06/2018

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de ítem inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 139,115.46 139,115.46 139,115.46 417,346.38
Subtotal por periodo 0.00 139,115.46 139,115.46 139,115.46 417,346.38
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 9,226.52 0.00 0.00 0.00 9,226.52
Supervisión 0.00 2,306.63 2,306.63 2,306.63 6,919.89
Liquidación 0.00 0.00 0.00 2,306.63 2,306.63
Costo de inversión total 9,226.52 141,422.09 141,422.09 143,728.72 435,799.42

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de ítem Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Gestion del proyecto Documento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico Documento 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
Supervisión Informe 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00
Liquidación Informe 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
Infraestructura M2 0.00 1,102.73 1,102.73 1,102.74 3,308.20

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 07/2018

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00

Pág. 2
 Mantenimiento 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 323,545.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Criterios de selección Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 356,520.63
Costo Anual Equivalente (CAE) 53,132.09
Costo por capacidad de producción 3,297.60
Costo por beneficiario directo 57.73

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

i. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y mantenimiento. A. Arreglos Institucionales en la Fase de Inversión. La sostenibilidad
del proyecto se enmarca en asegurar y mantener el servicio de forma permanente; así mismo el en buen estado de conservación en la etapa de funcionamiento
(operación y mantenimiento). B. Arreglos institucionales en la Fase de Operación. La población representada por sus autoridades, asumen el compromiso de
garantizar la disponibilidad de recursos para financiar los costos de operación y mantenimiento de la obra. ii. Capacidad de gestión del Operador La ejecución del
Análisis de sostenibilidad proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Llacanora. a. Etapa de Ejecución La Municipalidad Distrital de Llacanora, cuenta con la capacidad técnica,
operativa, recursos humanos capacitados y maquinaria, etc., para buscar la gestión del proyecto o ejecutar con sus propios recursos económicos. b. Etapa de
funcionamiento (operación y mantenimiento). Según lo descrito en el ítem de arreglos institucionales, para la fase operación y mantenimiento se hará cargo la
Municipalidad Distrital de Llacanora, de disponer de presupuesto, maquinaria y equipo adecuado para la ejecución de actividades de operación y mantenimiento de
la obra.
Medidas de reducción de riesgos incluidas en el proyecto de inversión
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Costos de inversión asociados a las medidas de
2,118.64
reducción de riesgos (S/)
Entidad que asumirá el financiamiento de operación y
Ninguna
mantenimiento

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante convenio: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLACANORA

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