DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS – CURSO 2017 /18

CASO PRÁCTICO 5: CONTROL DE PROYECTOS

En la tabla adjunta se presenta la planificación, el presupuesto y la situación, a finales del
cuarto mes, de un determinado proyecto que consta de ocho actividades.

Situación al final del

Plan general del Proyecto cuarto mes
Coste %
Coste real al 4º realizado
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 presupuestado mes al 4º mes
Tarea 1 12.000 € 13.000 € 100%
Tarea 2 16.000 € 15.800 € 75%
Tarea 3 2.500 € 2.200 € 70%
Tarea 4 7.500 € 7.400 € 90%
Tarea 5 6.000 € 3.100 € 40%
Tarea 6 9.000 € 2.000 € 30%
Tarea 7 4.000 €
Tarea 8 3.600 €

Se pide:
1. Elaborar la curva S de costes del proyecto.
2. Calcular, para el cuarto mes, el índice de actuación en costes y el índice de
actuación en plazo
3. Calcular, para el cuarto mes, el coste previsto al final del proyecto (situación
optimista y pesimista)
4. Calcular, para el cuarto mes, el retraso previsto al final del proyecto (situación
optimista y pesimista)
5. Determinar el grado de avance del proyecto (% de realización)
6. Determinar con que IAC tendré comportarme en los tres últimos meses para
finalizar el proyecto dentro del presupuesto
7. Realizar una valoración de la situación global del Proyecto