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Versión <1.0>
Florería “Los claveles” Versión: 1.0
Modelo de Negocio Fecha: 10/Junio/2010
<Identificador del Documento>
Bitácora
Fecha Versión Descripción Autor
<10/06/2010> 1.0 Se describe la problemática que Conde Villaseñor César
encontramos en la Florería, así como
López Ramírez Jacqueline
el papel que juegan dentro de la
Yazmín
Florería los empleados y clientes de la
misma. Se dan a conocer Paleta Lince Jazmín
características con las que cuenta la
Reyes Hernández Jesús
Florería.
Sánchez Jiménez Jonathan
Villafañe Mendoza Cira
Manuela
Contenido
1. Introducción...........................................................................................................................................4
1.1 Propósito..........................................................................................................................................4
1.2 Alcance.............................................................................................................................................4
1.3 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones...................................................................................4
1.4 Referencias.......................................................................................................................................4
1.5 Resumen...........................................................................................................................................4
2. Descripción del Negocio.......................................................................................................................5
2.1 Misión................................................................................................................................................5
2.2 Visión................................................................................................................................................5
2.3 Inventario de recursos.....................................................................................................................5
2.4 Instrumentos de control..................................................................................................................5
2.5 Clientes.............................................................................................................................................5
2.6 Competencia.....................................................................................................................................5
3. Vista de la Estructura Organizacional.................................................................................................6
3.1 Organigrama.....................................................................................................................................6
3.2 Business workers............................................................................................................................6
3.3 Business entities..............................................................................................................................6
4. Vista de Procesos del Negocio............................................................................................................7
4.1 Diagrama de Casos de Uso del Negocio.......................................................................................7
4.2 Especificaciones de Casos de Uso de Negocio...........................................................................7
4.2.1 Caso de Uso de Negocio: inventarios.................................................................................7
4.2.1.1 Descripción.....................................................................................................................7
4.2.1.2 Propósito.........................................................................................................................7
4.2.1.3 Flujo de eventos.............................................................................................................7
4.2.1.3.1 Flujo básico..............................................................................................................7
4.2.1.3.2 Flujo alterno..............................................................................................................7
4.2.1.4 Diagrama de Actividad...................................................................................................8
4.2.1.5 Diagramas de secuencia................................................................................................8
4.2.1.6 Reglas de Negocio.........................................................................................................9
5. Vista de Dominio.................................................................................................................................10
5.1 Modelo de Clases del Negocio.....................................................................................................11
5.2 Especificación de Clases del Negocio.........................................................................................12
5.2.1.1 Especificación .............................................................................................................12
6. Resultados de la Evaluación..............................................................................................................12
6.1 Problemática...................................................................................................................................12
6.2 Tecnologías Alternativas de Solución.........................................................................................12
1. Introducción
En el presente proyecto se describen las actividades que se elaboran durante el negocio florería los
claveles. El proyecto asignado mediante diseño y administración del negocio considerando los servicios
gestionados q claveles requiere para mejorar su negocio.
El proyecto se elaborará en base al análisis detallado de los procesos q el negocio lleva acabo y la
integración de un modelado del negocio mediante el RUP, ya que se requiere de una Gestión de
relaciones con sus clientes, lo más importante.
Uno de los principales objetivos de este proyecto es proporcionar el área involucrada, realización de un
sistema basado en sus mejores procesos y diseños con las siguientes características para el usuario final.
• Fácil de entender
• Fácil manejo
• Mayor eficacia en el proceso
1.1 Propósito
El propósito de este documento es listar, analizar y definir las diversas necesidades existentes dentro de
la florería, así como los problemas de evaluaciones de la florería, pero sobre todo dar a conocer el motivo
por el cual surgen los problemas.
1.2 Alcance
Dar solución a cada uno de los problemas identificados en la florería, y de este modo tratar de que la
florería sobre salga mucho mas dentro del la sociedad, como una florería que satisface plena y totalmente
las necesidades de empleados y clientes.
1.4 Referencias
La información fue obtenida mediante entrevistas realizadas al personal laboral y administrativo.
1.5 Resumen
La empresa Claveles es un negocio dedicado a la venta de productos terminados, actualmente cuentan
con disponibilidad de información.
El proyecto consiste en el diseño de modelado del negocio ya que este negocio requería de un sistema de
servicios administrados y gestión de sus distintos procesos, de tal forma que Claveles con sus propios
recursos, provea un servicio administrado por si mismo, con el objetivo de proporcionar un servicio
integral a los clientes desde una gestión interna.
Esta solución se basa en un análisis detallado de la empresa utilizando la metodología RUP (Proceso
Unificado de Rational), junto con el lenguaje unificado de modelado (UML) para crear el proceso de
desarrollo de software y construir la metodología estándar para el análisis. Esta integración de servicios
administrados tendrá como resultado que Claveles tenga una mayor competitividad en el mercado.
2.1 Misión
Ofrecer a los clientes las mejores soluciones y expectativas en el campo laboral, poniendo a su
disposición productos de la más alta calidad que satisfagan plenamente sus objetivos de acuerdo a las
necesidades y planes de desarrollo.
2.2 Visión
Ser el mejor socio en el mercado laboral distinguiéndose por la calidad, profesionalismo e innovación de
nuestros servicios y productos.
2.5 Clientes
Comprador Se encarga de adquirir los productos.
2.6 Competencia
Alrededor de esta florería no existe ninguna competencia.
3.1 Organigrama
Gerente
Administración
Encargado
Empleado
4.2.1.1 Descripción
Realizar el inventario de todos los productos en almacén a si también los que se necesitan.
4.2.1.2 Propósito
Que el gerente verifique la calidad de la mercancía que existe en el almacén.
4.2.1.3 Flujo de eventos
5. Vista de Dominio
[Describir y modelar los elementos de dominio del negocio (Modelo de Clases del Negocio.)]
5.2.1.1 Especificación
• Historias de usuario
6. Resultados de la Evaluación
6.1 Problemática
El problema de No tiene un control exacto de entrada y salida de la
mercancía.
Afecta Un problema como el que se presenta afecta principalmente a
los empleados y no solo eso, sino de igual manera afecta a
los clientes.
El impacto de que es El problema da como resultado que la florería tenga mas
prestigio de su estructura total, si no que también el cliente se
sienta más cómodo y tenga una satisfacción total.
Solución Realizar un sistema que lleve el control de entradas y salidas
de mercancía.