Está en la página 1de 28

DICCIONARIO DE LA EDT

DEL PROYECTO TENDIDO


DE LINEA SUBMARINA
GRUPO NUMERO 2
Herrera Miraval, Eduardo Martin
Leon Flores, Victor Rogelio
Ojeda Yzaguirre, Luis Carlos
Olivos Iparraguirre, Raymond
Oturi Lucano, Johana Cristina
NOMBRE DE CUENTA DE
CONTROL
CÓDIGO EDT

Descripción

Entregable

Responsable
Duración
Fecha programada

Costo
Dependencia
Riesgo relacionado

NOMBRE DEL ENTREGABLE


CÓDIGO EDT
Descripción

Entregable/Actividad

Responsable
Duración
Fecha programada

Costo
Dependencia
Riesgo relacionado

NOMBRE DEL ENTREGABLE


CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia
Riesgo relacionado

NOMBRE DEL ENTREGABLE


CÓDIGO EDT
Descripción
Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia
Riesgo relacionado

NOMBRE DEL ENTREGABLE


CÓDIGO EDT

Descripción

Entregable/Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia
Riesgo relacionado

NOMBRE DEL ENTREGABLE


CÓDIGO EDT

Descripción

Entregable/Actividad
Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia
Riesgo relacionado

NOMBRE DEL ENTREGABLE


CÓDIGO EDT
Descripción

Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia
Riesgo relacionado
GESTIÓN

1
Gestión es la asunción y ejercicio de dar responsabilidades sobre nuestro proyecto (es decir, sobre un
conjunto de actividades) además tiene como finalidad la coordinación de sus actividades y
correspondientes interacciones
1.- Plan del Proyecto
2.- Seguimiento y Control
3.- Cierre
Director del Proyecto
90 Días
Fecha de Inicio: 02/10/17
Fecha de finalización: 04/01/18

0. TENDIDO DE LINEA SUBMARINA

PLAN DEL PROYECTO


1.1
Planificación establecida para gestionar el proyecto

1.- Plan de Alcance


2.- Plan de Tiempos
3.- Plan de Costos
4.- Plan de Calidad
5.- Plan de RRHH
6.- Plan de Comunicaciones
7.- Plan de Riesgos
8.- Plan de Adquisiciones
9.- Plan de Interesados
10.- Integración

Director del Proyecto , Equipo de Proyecto


08 Días
Fecha de Inicio: 02/10/17
Fecha de finalización: 09/10/17

1.0 GESTIÓN

SEGUIMIENTO Y CONTROL
1.2
Realizar Informes de seguimiento y control del estado para verificar el cumplimiento de las actividades del
Proyecto.
1.- Informe de Estado
2.- Informe de Seguimiento
3.- Aseguramiento de Calidad
4.- Control de Calidad
Director del Proyecto, Jefe de Oficina técnica , Jefe de Operaciones
84 Días
Fecha de Inicio: 02/10/17
Fecha de finalización: 27/12/17

1.0 GESTIÓN
Incumplimiento de tareas asignadas

INFORME DE ESTADO
1.2.1
Realizar Informes mensuales del cumplimiento de tareas y actividades asignadas en el Proyecto
1.- Informe de estados Nro 01
2.- Informe de estados Nro 02
3.- Informe de estados Nro 03
4.- Informe de estados Nro 04
5.- Informe de estados Nro 05
6.- Informe de estados Nro 06
7.- Informe de estados Nro 07
8.- Informe de estados Nro 08
9.- Informe de estados Nro 09
10.- Informe de estados Nro 10
11.- Informe de estados Nro 11
12.- Informe de estados Nro 12
13.- Informe de estados Nro 13

Área de control y calidad del Proyecto


83 Días
Fecha de Inicio: 02/10/17
Fecha de finalización: 26/12/17

1.2 SEGUIMIENTO Y CONTROL


Tareas deficientes, que el informe no coincida con el trabajo realizado.

INFORME DE SEGUIMIENTO
1.2.2

Realizar Informes mensuales de seguimiento del trabajo de tareas y actividades asignadas en el Proyecto

1.-Informe de seguimiento de trabajo Nro 01


2.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 02
3.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 03
4.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 04
5.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 05
6.-Informe de seguimiento de trabajo Nro 06
7.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 07
8.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 08
9.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 09
10.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 10
11.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 11
12.- Informe de seguimiento de trabajo Nro 12

Área de control y calidad del Proyecto


76 Días
Fecha de Inicio: 10/10/2017
Fecha de finalización: 27/12/17

1.2 SEGUIMIENTO Y CONTROL


Identificación de tareas deficientes que no cumplan con los parámetros asignados

INFORME DE CALIDAD
1.2.3
Realizar Informes mensuales de seguimiento del control de calidad de entregables y considerando los
informes de aseguramiento de calidad.
1.-Control de calidad
Área de control y calidad del Proyecto
34 Días
Fecha de Inicio: 17/11/17
Fecha de finalización: 20/12/17

1.2 SEGUIMIENTO Y CONTROL


Identificación de incumplimiento de tareas asignadas, capacitaciones mal impartidas

CONTROL DE CALIDAD
1.2.3.1
Controlar el funcionamiento y el cumplimiento de los procesos del proyecto, de acuerdo a métricas e
indicadores , con trol de entregables

1.- Prueba NDT en Línea NN-UU


1.- Prueba NDT en Riser NN
1.- Prueba NDT en Riser UU
1.- Prueba NDT en Línea NN-DD
1.- Prueba NDT en Riser NN
1.- Prueba NDT en Riser DD
1.- Prueba NDT en Línea KK-HH
1.- Prueba NDT en Riser KK
2.- Prueba NDT en Riser HH

Director del Proyecto, Área de control y calidad del Proyecto


34 Días
Fecha de Inicio: 17/11/17
Fecha de finalización: 20/12/17

1.2.3 INFORME DE CALIDAD


Fallas de equipos, incumplimiento o retraso de personal en el Proyecto, observaciones de calidad
NOMBRE DEL ENTREGABLE TRABAJOS PRELIMINARES

CÓDIGO EDT 2

Estudios, exploraciones o trabajos de reconocimiento del fondo marino que deben realizarse para
Descripción obtener todos los datos o antecedentes necesarios, ya sea para confeccionar el proyecto y los
diseños de la obra como para el estudio del programa de trabajo.
1.- FONDO MARINO
Entregable
2.- INGENIERIA DE DETALLE
Responsable JEFE DE PROYECTOS

Duración 41 DÍAS

Fecha de Inicio: 02/10/2017


Fecha programada
Fecha de finalización: 13/11/2017

Costo

Dependencia GESTION

CONDICIONES DE MAR ANOMALOS, DEMORA EN ENTREGA DE INFORMACION POR


Riesgo relacionado
EL CLIENTE (PLANOS DE TUBERIAS, COORDENADAS, ETC.)

NOMBRE DEL ENTREGABLE FONDO MARINO

CÓDIGO EDT 2.1

Consiste en generar mapas de fondo de mar de alta resolución bajo la ruta planeada de tendido de
Descripción
tuberías utilizando un sonar de exploración lateral (SSS) y magnetómetro de alta resolución.

1.- Firma de Contrato Target SAC


2.- Movilización Equipos
3.- Instalación y Comisionamiento
Actividad 4.- Toma de Registro de Campo
5.- Interpretación y Registro de Resultados
6.- Planos de Fondo Marino
7.- Survey SSS

Responsable JEFE DE PROYECTOS

Duración 27 DÍAS

Fecha de Inicio: 02/10/2017


Fecha programada
Fecha de finalización: 29/10/2017

Costo

Dependencia GESTION

CONDICIONES DE MAR ANOMALOS, EMBARCACIONES EN ABASTECIMIENTOS DE


Riesgo relacionado
PLATAFORMAS QUE IMPIDAN LA TOMA DE DATOS EN ZONA

NOMBRE DEL ENTREGABLE INGENIERIA DE DETALLE


CÓDIGO EDT 2.2

Descripción Realizar pruebas de funcionamiento equipos de tendido y operatividad de la barcaza

1.- Firma de Contrato Capitán Nemo


2.- Recolección y Verificación de Información
3.- Operación de Tensionador - Calculo Esfuerzos y Tensiones Permisibles
4.- Procedimiento de Operación Tensionador
5.- Operación de Recuperación y Abandono - Verificación de Esfuerzos
6.- " Procedimiento Operación ""Line Fire"" Rolas Hidráulicas"
7.- Procedimiento Para Abandono/Recuperación de Tubería
Actividad
8.- Análisis de Anclaje de Barcaza
9.- Desarrollo de Planos de anclaje
10.- Procedimiento de Tendido de Tuberías
11.- Procedimiento de Instalación de Riser
12.- Procedimiento de Pruebas NDT
13.- Procedimientos WPs y PQR
14.- Finalización de Elaboración Procedimientos

Responsable JEFE DE PROYECTOS

Duración 41 Días

Fecha de Inicio: 02/10/2017


Fecha programada
Fecha de finalización: 13/11/2017

Costo

Dependencia GESTION

DEMORA EN ENTREGA DE INFORMACION A SER ENTREGADA POR EL CLIENTE


Riesgo relacionado
(PLANOS DE TUBERIAS ANTERIORES O ACTUALES, COORDENADAS, ETC.)
NOMBRE DE CUENTA DE
BARCAZA
CONTROL
CÓDIGO EDT 3
Comprende los trabajos conocimiento de equipos y verificación de estado de
Descripción operatividad de la Barcaza y el sistema de tendido, así como su adiestramiento para
su operación
1.- INVENTARIO
Entregable 2.- PRUEBAS DE EQUIPOS
3.- ADIESTRAMIENTO
Responsable JEFE DE PROYECTOS
Duración 44 DÍAS
Fecha de Inicio: 02/10/2017
Fecha programada
Fecha de finalización: 16/11/2017
Costo
Dependencia GESTION
Demora de entrega de Barcaza por parte del cliente
Riesgo relacionado
Fallas de operatividad de equipos de Barcaza y de tendido

NOMBRE DEL ENTREGABLE INVENTARIO


CÓDIGO EDT 3.1
Comprende el reconocimiento y registro de los equipos con que cuenta la Barcaza
Descripción para la operación que desempeñará. Adicionalmente se realizarán pruebas de
funcionamiento.

1.- Aprobación del cliente para ingreso a Barcaza


2.- Registro de Equipamiento Marino
3.- Registro Equipamiento de Tendido
Actividad 4.- Registro de Inventarios, Certificación y documentos Técnicos
5.- Pruebas en frio Equipos Marino
6.- Barcaza Lista para Pruebas
7.- Entrega de Barcaza por parte del cliente

Responsable JEFE DE PROYECTOS


Duración 19 DÍAS
Fecha de Inicio: 02/10/2017
Fecha programada
Fecha de finalización: 29/10/2017
Costo
Dependencia GESTION
Demora de entrega de Barcaza por parte del cliente
Riesgo relacionado
Fallas de operatividad de equipos

NOMBRE DEL ENTREGABLE PRUEBAS DE EQUIPOS


CÓDIGO EDT 3.2
Comprende las pruebas de equipos de tendido mediante simulación de un tendido
Descripción
de Línea.
1.- Inspección, Verificación y Pruebas Equipos de Tendido en Barcaza
Actividad
2.- Instalación de Equipos y materiales
Responsable JEFE DE PROYECTOS
Duración 28 Días
Fecha de Inicio: 10/10/2017
Fecha programada
Fecha de finalización: 08/11/2017
Costo
Dependencia INVENTARIO
Demora de entrega de Barcaza por parte del cliente
Riesgo relacionado
Fallas en el sistema de tendido
NOMBRE DEL ENTREGABLE ADIESTRAMIENTO
CÓDIGO EDT 3.3

Descripción Capacitación del personal para utilización de Barcaza y sistema de lanzamiento

1.- Proceso Contratación Dotación Marina


Actividad 2.- Proceso Contratación Dotación Metal/Mecánica
3.- Capacitación de Personal
Responsable JEFE DE PROYECTOS
Duración 44 Días
Fecha de Inicio: 02/10/2017
Fecha programada
Fecha de finalización: 16/11/2017
Costo
Dependencia GESTION
Demora de entrega de Barcaza por parte del cliente
Riesgo relacionado
Fallas en el sistema de tendido
NOMBRE DE CUENTA DE
CONTROL
CÓDIGO EDT

Descripción

Entregable

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DE CUENTA DE
PLANIFICACIÓN
CÓDIGO EDT

Descripción

Entregable

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia
Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración
Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DE CUENTA DE
PLANIFICACIÓN
CÓDIGO EDT

Descripción

Entregable

Responsable
Duración

Fecha programada
Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración
Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración
Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DE CUENTA DE
PLANIFICACIÓN
CÓDIGO EDT

Descripción

Entregable

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad
Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL
ENTREGABLE
CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable
Duración

Fecha programada

Costo
Dependencia

Riesgo relacionado
LINEA SUBMARINA

4
Consiste en la construcción e instalación de línea de tuberías, tendido, construcción de Riser y conexiones necesarias
para la comunicación entre cada una de las plataformas determinadas en el proyecto
1.- Línea NN-UU
2.- Línea NN - DD
3.- Línea KK - HH
GERENTE DE PROYECTO - JEFE DE OPERACIONES
35 DÍAS
Fecha de Inicio: 16/11/2017
Fecha de finalización: 20/12/2017

3.0 BARCAZA
Condiciones anómalas de mar
Demoras entrega de Barcaza por parte del cliente
Demoras en el tendido de línea por Falla de Barcaza
Demoras en colocación de mantas en las juntas
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

LINEA NN-UU

4.1
Consiste en la construcción e instalación de línea de tuberías, tendido, construcción de Riser y conexiones necesarias
para la comunicación entre las Plataformas NN - UU
1.- Línea
2.- Riser en Plataforma NN
3.- Riser en Plataforma UU

GERENTE DE PROYECTO - JEFE DE OPERACIONES


11 DÍAS
Fecha de Inicio: 16/11/2017
Fecha de finalización: 26/11/2017

Fin de Adiestramiento
Condiciones anómalas de mar
Demoras en el tendido de línea por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

LINEA

4.1.1
Comprende la construcción de la línea de tendido mediante la unificación de tuberías de 6 5/8" utilizando soldadura
SMAW la cual será recubierta por mantas termocontraibles en las zonas soldadas y protegida de la corrosión
mediante ánodos colocados cada 10 metros, para posteriormente ir tendiéndola en el fondo marino.
1.- Posicionamiento de Barcaza
2.- Recepción de tuberías
3.- Fabricación de Línea
4.- Tendido de Línea
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
7 DÍAS
Fecha de Inicio: 16/11/2017
Fecha de finalización: 22/11/2017

Barcaza Lista para inicio de Tendido


Condiciones anómalas de mar
Demoras en construcción de línea y/o el tendido por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

RISER PLATAFORMA NN

4.1.2

Comprende la construcción de la línea que ira conectada a la plataforma NN mediante grapas a ser entregadas por el
cliente, así como el diseño, construcción e instalación de la curva de interconexión del RISER y la tubería tendida

Fabricación de Riser
Posicionamiento de Riser
Aseguramiento de Riser
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
2 Días
Fecha de Inicio: 23/11/2017
Fecha de finalización: 24/11/2017

Barcaza Lista para inicio de Tendido


Condiciones anómalas de mar
Demoras en la construcción de Riser por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en instalación de Grapas por parte de cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

RISER PLATAFORMA UU

4.1.3

Comprende la construcción de la línea que ira conectada a la plataforma UU mediante grapas a ser entregadas por el
cliente, así como el diseño, construcción e instalación de la curva de interconexión del RISER y la tubería tendida

Reposicionamiento de Barcaza
Fabricación de Riser
Posicionamiento de Riser
Aseguramiento de Riser
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
2 Días
Fecha de Inicio: 25/11/2017
Fecha de finalización: 26/11/2017

Fin de Riser Plataforma NN


Condiciones anómalas de mar
Demoras en la construcción de Riser por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en instalación de Grapas por parte de cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

LINEA NN-DD

4.2
Consiste en la construcción e instalación de línea de tuberías, tendido, construcción de Riser y conexiones necesarias
para la comunicación entre las Plataformas NN - DD
1.- Línea
2.- Riser en Plataforma NN
3.- Riser en Plataforma DD
GERENTE DE PROYECTO - JEFE DE OPERACIONES
11 DÍAS
Fecha de Inicio: 28/11/2017
Fecha de finalización: 08/12/2017
Fin de Línea NN - UU
Condiciones anómalas de mar
Demoras en el tendido de línea por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

LINEA

4.2.1
Comprende la construcción de la línea de tendido mediante la unificación de tuberías de 6 5/8" utilizando soldadura
SMAW la cual será recubierta por mantas termocontraibles en las zonas soldadas y protegida de la corrosión
mediante ánodos colocados cada 10 metros, para posteriormente ir tendiéndola en el fondo marino.
1.- Posicionamiento de Barcaza
2.- Recepción de tuberías
3.- Fabricación de Línea
4.- Tendido de Línea
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
7 DÍAS
Fecha de Inicio: 28/11/2017
Fecha de finalización: 08/12/2017

Fin de Línea NN - UU
Condiciones anómalas de mar
Demoras en construcción de línea y/o el tendido por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

RISER PLATAFORMA NN

4.2.2

Comprende la construcción de la línea que ira conectada a la plataforma NN mediante grapas a ser entregadas por el
cliente, así como el diseño, construcción e instalación de la curva de interconexión del RISER y la tubería tendida

Fabricación de Riser
Posicionamiento de Riser
Aseguramiento de Riser
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
2 Días
Fecha de Inicio: 05/12/2017
Fecha de finalización: 06/12/2017

Barcaza Lista para inicio de Tendido


Condiciones anómalas de mar
Demoras en la construcción de Riser por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en instalación de Grapas por parte de cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

RISER PLATAFORMA DD

4.2.3

Comprende la construcción de la línea que ira conectada a la plataforma DD mediante grapas a ser entregadas por el
cliente, así como el diseño, construcción e instalación de la curva de interconexión del RISER y la tubería tendida

Reposicionamiento de Barcaza
Fabricación de Riser
Posicionamiento de Riser
Aseguramiento de Riser
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
2 Días
Fecha de Inicio: 07/12/2017
Fecha de finalización: 08/12/2017

Barcaza Lista para inicio de Tendido


Condiciones anómalas de mar
Demoras en la construcción de Riser por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en instalación de Grapas por parte de cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

LINEA KK-HH

4.3
Consiste en la construcción e instalación de línea de tuberías, tendido, construcción de Riser y conexiones necesarias
para la comunicación entre las Plataformas KK - HH
1.- Línea
2.- Riser en Plataforma KK
3.- Riser en Plataforma HH
GERENTE DE PROYECTO - JEFE DE OPERACIONES
11 DÍAS
Fecha de Inicio: 10/12/2017
Fecha de finalización: 20/12/2017

Fin de Línea KK - HH
Condiciones anómalas de mar
Demoras en el tendido de línea por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

LINEA

4.3.1
Comprende la construcción de la línea de tendido mediante la unificación de tuberías de 6 5/8" utilizando soldadura
SMAW la cual será recubierta por mantas termocontraibles en las zonas soldadas y protegida de la corrosión
mediante ánodos colocados cada 10 metros, para posteriormente ir tendiéndola en el fondo marino.
1.- Posicionamiento de Barcaza
2.- Recepción de tuberías
3.- Fabricación de Línea
4.- Tendido de Línea
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
7 DÍAS
Fecha de Inicio: 10/12/2017
Fecha de finalización: 16/12/2017

Fin de Línea KK - HH
Condiciones anómalas de mar
Demoras en construcción de línea y/o el tendido por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

RISER PLATAFORMA KK

4.3.2

Comprende la construcción de la línea que ira conectada a la plataforma KK mediante grapas a ser entregadas por el
cliente, así como el diseño, construcción e instalación de la curva de interconexión del RISER y la tubería tendida

Fabricación de Riser
Posicionamiento de Riser
Aseguramiento de Riser
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
2 Días
Fecha de Inicio: 17/12/2017
Fecha de finalización: 18/12/2017

Barcaza Lista para inicio de Tendido


Condiciones anómalas de mar
Demoras en la construcción de Riser por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en instalación de Grapas por parte de cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

RISER PLATAFORMA HH

4.3.3

Comprende la construcción de la línea que ira conectada a la plataforma DD mediante grapas a ser entregadas por el
cliente, así como el diseño, construcción e instalación de la curva de interconexión del RISER y la tubería tendida

Reposicionamiento de Barcaza
Fabricación de Riser
Posicionamiento de Riser
Aseguramiento de Riser
JEFE DE OPERACIONES - CAPITAN DE BARCAZA
2 Días
Fecha de Inicio: 19/12/2017
Fecha de finalización: 20/12/2017

Barcaza Lista para inicio de Tendido


Condiciones anómalas de mar
Demoras en la construcción de Riser por falla de Barcaza
Demoras en entrega de materiales por parte del cliente
Demoras en instalación de Grapas por parte de cliente
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza
NOMBRE DE CUENTA DE
CONTROL
CÓDIGO EDT

Descripción

Entregable

Responsable

Duración

Fecha programada

Costo

Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL ENTREGABLE

CÓDIGO EDT

Descripción

Actividad

Responsable

Duración

Fecha programada

Costo

Dependencia

Riesgo relacionado

NOMBRE DEL ENTREGABLE


CÓDIGO EDT
Descripción

Actividad
Responsable

Duración

Fecha programada

Costo

Dependencia

Riesgo relacionado
PUESTA EN MARCHA

Una vez que el servicio de instalación de líneas de tubería son entregados el departamento de Ingeniería y
Operaciones. Se realizara apoyo en las pruebas parciales (hidrostáticas) realizada por el equipo técnico del
cliente a cada una de las líneas. Posteriormente el cliente realiza la puesta en marcha de los mismos
verificando que se encuentren en condiciones de operación.
1.- PRE COMISIONAMIENTO - LINEA SUMBARINA
2.- COMISIONAMIENTO
GERENTE DE PROYECTO - JEFE DE OPERACIONES

30 DÍAS

Fecha de Inicio: 27/11/2017

Fecha de finalización: 28/12/2017

4.0 LINEAS DE TUBERIA

Condiciones anómalas de mar


Demoras en el proceso de Soldadura
Demoras en el tendido de línea por Falla de Barcaza
Demoras en colocación de mantas en las juntas
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

PRE-COMISIONAMIENTO LINEA SUBMARINA

5.1

La actividad consiste en realizar una Prueba Hidrostática a cada una de las líneas a una presión de 225 psi
(50% mas de la de operación), con el fin de verificar la hermeticidad de los accesorios bridados y la
soldadura, utilizando como elemento principal el agua dulce que será bombeada desde Plataforma.

1.- Precomisiconamiento Línea NN-UU


2.- Precomisiconamiento Línea NN-DD
3.- Precomisiconamiento Línea KK-HH

GERENTE DE PROYECTO - JEFE DE OPERACIONES

25 DÍAS

Fecha de Inicio: 27/11/2017

Fecha de finalización: 21/12/2017

Fin de Tendido de Línea (NN - UU , NN - DD , KK - HH )

Condiciones anómalas de mar


Demoras en el tendido de línea por Falla de Barcaza
Demoras en colocación de mantas en las juntas
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

COMISIONAMIENTO
5.2
Dicha actividad tendrá como responsable al cliente , y nuestra representada solo participara como
asistente a través del Gerente de Proyecto y el Jefe de Operaciones
1.- Acompañamiento en la puesta en marcha
GERENTE DE PROYECTO - JEFE DE OPERACIONES

0 Días

Fecha de Inicio: 28/12/2017

Fecha de finalización:

Actas de cierre y entrega de Barcaza

Condiciones anómalas de mar


Demoras en el tendido de línea por Falla de Barcaza
Demoras en colocación de mantas en las juntas
Demoras en reparaciones de equipos ante falla de Barcaza

También podría gustarte