Chile – Construcción de los estadios para el mundial femenino

Sub-20 de FIFA

Este caso de estudio nos explica como fue el desarrollo de las infraestructuras
deportivas partiendo de una base desorganizada y sin una buena planeación
estructurada. Los proyectos anunciados el cual comprende de cuatro estadios de
futbol profesional en menos de cuatro meses significaban un gran reto para el
gobierno de la presidenta de ese entonces Michelle Bachelet. El M.O.P. fue el
encargado de dirigir estos proyectos agresivos debido a que era muy complejo
realizarlo en tan poco tiempo. Para comenzar debieron ir por países importantes en
las gestiones de proyectos asesorándose de cada aspecto útil en el desarrollo del
proyecto, esto fue de vital importancia ya que medirían su madurez y agilidad para
llevar a cabo estos retos de gran magnitud. El primer reto consistió en elegir las
sedes del torneo mundial, según las investigaciones los estadios en las ciudades
elegidas como sede no cumplían con la norma de la FIFA para ser estadios de elite,
a partir de aquí comenzó uno de los mayores retos y seguramente se hacían una
pregunta parecida a esta “¿Cómo podremos levantar cuatro estadios en menos de
cuatro meses con los estándares de la FIFA?” la solución a esa pregunta la
encontraron en el Gestión integrada de proyectos o G.I.P. Usando esta metodología
lograron realizar una estructurada bien definida que les sería de gran utilidad a la
hora de construir los estadios, esto es debido a que el G.I.P. logró conectar a los
miles de trabajadores en plataformas virtuales para su interacción, información,
guías y demás. Asimismo, con esto lograron generar una oficina central con un líder
de proyecto encargado de manejar toda la estructura vital del manejo de la
construcción de los estadios, teniendo una oficina central podrían manejar con
mucha más amplitud los sucesos que iban ocurriendo a lo largo de la gestación del
proyecto.

Este caso de estudio nos muestra como un proyecto tan riguroso y agresivo puede
ser llevado a cabo utilizando las metodologías más eficientes que existen, aplicando
estas se puede ahorrar dinero y tiempo, es de vital importancia aprender lo que nos
da como moraleja el resultado de este proyecto, más que todo se busca que se
fomenten las buenas practicas metodológicas para la gestación de un proyecto ya
sea pequeño o de gran magnitud.