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Supervivencia en mercados cambiantes

Pensar en la lucha por la existencia, es pensar en competir, adaptarse, duplicarse y no decaer, para
así, dominar un espacio social y evitar ser vencido; bien sea esta, la interpretación de la evolución
darwinista a términos biológicos, pero ¿ puede existir un imaginario económico-industrial por
supervivencia empresarial similar a la conducta en la supervivencia de las especies?. Logre un
mejor entendimiento de la evolución al estudiar las afirmaciones declaradas por el naturalista
Charles Darwin y sus teorías de supervivencia del más apto en la lucha de la existencia, al mismo
tiempo, entendía las perspectivas del progreso humano planteadas por el economista Thomas
Malthus, donde mediante un marco ideológico se refería a un crecimiento exponencial de la
población superando la producción del producto que garantiza su supervivencia, es decir, el
alimento.

Luego de hacer un detallado análisis acerca de la relación entre los dos planteamientos de estos dos
pensadores, pude iniciar un paralelismo entre la lucha por la existencia de la especies en la naturaleza
con el contexto empresarial, es decir, las empresas que mejor sobreviven son indudablemente las
más aptas a su respectivo medio, bajo las circunstancias de variaciones favorables o desfavorables.

Tengo la convicción de que una empresa que se adapte al escenario donde opera, fácilmente logra
sobrevivir, del mismo modo, ocurre con las especies, las cuales, las que desarrollen características y
habilidades auténticas marcan diferencia ante las otras en su ecosistema incrementando su
reproducción y sobresaliendo una especie ante la otra. De esta manera, podemos establecer la
diferencia entre los dos medios o escenarios de desarrollo que nombramos anteriormente ya que las
especies animales tienen un hábitat natural en la que interactúan con otros seres vivos en su
ecosistema, mientras que el medio en el que se desarrollan las empresas son los mercados en los
cuales existe interacciones entre productores y consumidores, generando así, mercados cada vez
más complejos y globales trayendo como consecuencia variabilidades que generan en las empresas la
iniciativa de buscar mayores alternativas y tomar decisiones en busca de la mejor satisfacción de la
población segmentada. En otras palabras, estudiar las tendencias del sector de actuación y estar
consciente de en qué momento variar sus prestaciones de servicio y dar valor agregado al
consumidor con tiempo, son procesos claves para servirlo mejor con el objetivo de llegar al
máximo número de clientes con facilidad.
De esta manera cabe destacar que la dinámica del comercio en la actualidad provoca un deseo de
competir entre las empresas e iniciar una carrera por conseguir su medio de supervivencia el cual
son, los clientes, diferente a los de la población humanos que es el alimento. De este modo podemos
observar como en la actualidad las industrias utilizan claves y técnicas para diferenciarse de las
demás y así generar un plus a favor que les permite sobresalir e ir ganando mayores clientes, quienes
son su capital más valioso, ya que en tiempos de globalización la competencia aumenta , el número
de empresas es mayor y hace que los clientes puedan tener una libre elección de la que más supla sus
necesidades y llene sus expectativas, por lo tanto, los clientes se empiezan a dividir entre el uso de
diferentes empresas o ya sea, marcas y como consecuencia de esta división a cada ente se le
empieza a reducir el número de clientes y la organización que no esté bien afianzada y no tenga sus
clientes fidelizados desencadenara un desaceleramiento prolongado de su producción y reduciría sus
ingresos provocando la desaparición de la misma como una etapa más en el proceso evolutivo
siendo desfavorecida al no adaptarse a las condiciones del mercado y permitiendo a las que lograron
adaptarse a su medio, logren sobrevivir, gracias a las buenas decisiones utilizadas para el
crecimiento, el desarrollo empresarial , su capacidad de competitividad, la planificación estratégica
y el peno conocimiento del medio que la rodeaba.

Para finalizar, cabe citar a Thomas Malthus en su Primer ensayo sobre la población : “..Como en
virtud de las leyes de nuestra naturaleza, es necesario que exista algún tipo de obstáculo que frene el
crecimiento de población…” ( Malthus,1933) ,teniendo en cuenta este postulado , el factor que
obstaculiza el crecimiento de las empresas es su deficiencia organizacional, financiera y empresarial
y el no alcanzar un nivel óptimo de estrategia e innovación para la atracción o satisfacción de los
clientes, de este modo podemos referirnos a una empresa sin clientes a una empresa enferma,
análogo a una población sin alimento, una población enferma, es decir, si la empresa no alcanza
altos niveles de rentabilidad no llegara a cubrir la operación completa productiva, lo que conlleva a
su extinción.

http://www.semana.com/vida-moderna/articulo/un-mundo-super-poblado/248606-3

http://www.semana.com/vida-moderna/articulo/una-mente-gigante/99638-3

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