José Carlos Osorio Pineda

Elección de Proyecto
AÑO A B C D
0 -$ 1,000.00 -$ 1,000.00 -$ 1,000.00 -$ 1,000.00
1 $ 100.00 $ - $ 100.00 $ 200.00
2 $ 900.00 $ - $ 200.00 $ 300.00
3 $ 100.00 $ 300.00 $ 300.00 $ 500.00
4 -$ 100.00 $ 700.00 $ 400.00 $ 500.00
5 -$ 400.00 $ 1,300.00 $ 1,250.00 $ 600.00

Método TRI: De acuerdo a la metodología TRI, el proyecto que debe seleccionarse

es el D¸ pues posee la mejor tasa de rentabilidad.
Un problema que puede derivarse de utilizar esta metodología es que no funciona
con flujos de efectivo negativos, pues no puede tener una tasa positiva que, por
más pequeña que sea, produzca flujos de efectivo negativos.
Método TRC: En base a esta metodología, la cual indica que se debe seleccionar
la opción que devuelva un porcentaje mayor al dividir el promedio de las utilidades
entre la inversión inicial, que, en este caso es el proyecto B. Una inconveniente de
este proyecto es que no considera los flujos de caja, por lo cual no se toma en
cuenta el rendimiento marginal del proyecto.
Método VPN: Si se emplea el método VPN, se debe seleccionar el proyecto C,
que es el que devuelve el valor más alto presente de los flujos futuros; sin
embargo, esta metodología tiene ciertas desventajas, por ejemplo: requiere
conocer la tasa de rendimiento del proyecto, además de que la misma puede ser
cambiante antes y durante se lleve a cabo el proyecto.
Método Payback: De acuerdo a el método payback, se debe elegir el proyecto A,
pues es en el que primero se recupera la inversión inicial, sin embargo, cuenta con
distinto problemas, por ejemplo, no considera el valor del dinero en el tiempo y
asume valores fijos de los flujos futuros.
En conclusión, las metodologías no coincidieron ni una sola vez, lo cual, no deja
mucho para la toma de decisiones, sin embargo, no debemos olvidar que esto es
un tema de apreciaciones subjetivas, que, en base a los intereses y objetivos,
puede modificar la percepción de lo que ofrece cada proyecto, por ejemplo, si se
busca liquidez, el proyecto B, no es viable, sin embargo, es el que más TRC
devuelve, lo cual lo hace atractivo. Finalmente, estos métodos son útiles para, al
menos, considerar diferentes perspectivas y no tomar decisiones a la ligera.