Excerpta Luhmann, Niklas (2006): Organización y Sociedad; Movimientos de protesta, en: Luhmann,

Niklas: La sociedad de la sociedad, México: Herder, pp. 655-686

Por: Daniel Molina
Palabras clave: Diferenciación, decisiones, autopoiesis, organizaciones.
Se trata sobre las organizaciones y su diferenciación con el sistema de la sociedad y sus sistemas funcionales.
Esta excerpta se concentra en la autopoiesis de las organizaciones que permite la diferenciación entre
sistemas funcionales y su entorno.
El autor centra su atención en esclarecer que “las organizaciones no son un fenómeno universal presente en
todas las sociedades” (Luhmann, 2006: 655), pero, si bien es cierto, a la vez dichas organizaciones dan la
posibilidad de interdependencias sociales que son compatibles con la autopoiesis y con la clausura operativa
de los sistemas funcionales (Luhmann, 2006: 657).
Se podría caracterizar también a las organizaciones como sistemas autopoieticos, que operan sobre una base
de comunicación de decisiones, pues en este sentido, generan decisiones a partir de decisiones (Luhmann,
2006: 658), es decir “las organizaciones generan posibilidad de decisión […] colocan decisiones como
contexto de otras decisiones” (Luhmann, 2006: 658). Para que las decisiones se lleven a cabo, estás
requieren de comunicación y también depende de rendimientos de la conciencia, ya que ambos dependen
más de las percepciones que se procesan conscientemente que dé la razón, de esta manera se podría decir
que una organización no se compone de otra cosa que no sea de comunicación de decisiones (Luhmann,
2006: 659-660).
La autopoiesis, dentro de las organizaciones, “también encuentra expresión en el hecho de que todas las
estructuras quedan subordinadas a las operaciones, es decir, que deben conceptuarse como resultado de
decisiones” (Luhmann, 2006: 661), en este mismo sentido, las organizaciones tan solo reconocen a las
estructuras como idea de decisión sobre las cuales ella mismo ha decidido (Luhmann, 2006: 661).
Las organizaciones se caracterizan por ser el único sistema social capaz de comunicarse son sistemas en su
entorno, es decir posee una comunicación hacia afuera, y esto da la posibilidad de que la autopoiesis se
coloque sobre la base de decisiones (Luhmann, 2006: 661). “Las organizaciones se comunican
preferentemente con organizaciones y por eso con frecuencia tratan a los individuos como si fueran
organizaciones” (Luhmann, 2006: 662). “La sociedad misma entiende como asociación de miembros, como
cuerpo social al cual pertenecen algunos seres humanos y otros no” (Luhmann, 2006: 662). Además, las
organizaciones pueden conciliar grandes cantidades de interacciones entre sí, teniendo en cuenta que las
interacciones se realizan siempre en simultaneidad (Luhmann, 2006: 663).
“Ningún sistema de funciones puede alcanzar su propia unidad como organización” (Luhmann, 2006: 667),
es decir que, dentro de un sistema funcional, ningún tipo de organización puede hacerse cargo de todas las
operaciones del sistema y gestionarlas como si las operaciones fueran propias (Luhmann, 2006: 667).
Además, las organizaciones que operen inmersas en los sistemas funcionales deben considerarse como
“sistemas sociales operativamente clausurados y autónomos” (Luhmann, 2006: 667). Hay que recordar,
además, que “las organizaciones son los únicos sistemas sociales que pueden comunicarse con su entorno”
(Luhmann, 2006: 668).
La incapacidad de organizarse los sistemas funcionales da la apertura al aumento de importancia de las
organizaciones dentro de los sistemas funcionales (Luhmann, 2006: 669). Mientras que los sistemas
funcionales apelan a la inclusión, las organizaciones se colocan en contraparte, es decir “excluyen a todos
los excepto a los miembros elegidos de manera altamente selectiva” (Luhmann, 2006: 669). En este sentido,
el principio de igualdad -inclusión- no es un condicionante sino un principio limitativo (Podlech en
Luhmann, 2006: 669).
Concluyendo, Luhmann señala que la diferenciación entre el sistema de la sociedad y sus sistemas
funcionales, es posible mediante la autopoiesis de las organizaciones y debido a esta misma autopoiesis los
sistemas funcionales se pueden diferenciar entre si y frente al entono.