DIRECCION REGIONAL DE SALUD DE LA LIBERTAD

RED DE SALUD TRUJILLO

MICRO RED LA ESPERANZA GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
UTES TRUJ ILLO ESTE

CENTRO DE SALUD MATERNO INFANTIL “EL MILAGRO”

DISTRITO DE HUANCHACO – PROVINCIA TRUJILLO

DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

PLAN OPERATIVO DE SERUMS 2017 - 2018

DEIVY ROY ARAUJO MENACHO

Licenciado en Psicología

SERUMS EQUIVALENTE

FECHA DE INICIO : 22 – 05– 2017

FECHA DE TÉRMINO : 21 – 05 – 2018

TRUJILLO – PERÚ

2017 - I
I. DATOS DE FILIACION

1. NOMBRES Y APELLIDOS DEL SERUMS :

Deivy Roy Araujo Menacho

2. PROFESION:
Psicólogo.

3. UNIVERSIDAD DE PROCEDENCIA:
Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI

4. MODALIDAD DE SERUMS:
SERUMS EQUIVALENTE.

5. FECHA DE EJECUCION DE SERUMS:

Del 22 de Mayo del 2017 al 21 de Mayo del 2018.

6. INSTITUCION:
Ministerio de Salud.

7. DISA/DIRESA:
Dirección Regional de Salud de La Libertad.

8. RED DE SERVICIOS DE SALUD:

Red de Salud Trujillo.

9. DEPARTAMENTO:
La Libertad.

10. PROVINCIA:
Trujillo.

11. DISTRITO:
Huanchaco.

12. NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD :

Centro de Salud Materno Infantil “El Milagro”

 13. TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD :
HOSP. ( ) CMI ( ) CS. ( X ) PS. ( )
POLI. ( ) OTRO ( )

II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

 Situación Política:

 Pequeño Marco Referencial:

La institución de salud inicia su funcionamiento con la autorización del

Ministerio de Salud el 18 de Setiembre del año 1975, en la organización de los
servicios de salud con el Lineamiento de la Política de Estado “Atención
Primaria de Salud” cuyos principios se basaban en la educación para la salud,
alimentación y nutrición, saneamiento básico, salud madre-niño,
inmunizaciones y enfermedades trasmisibles.
Con la denominación Puesto de Salud El Milagro del Primer Nivel de Atención
con la participación del Personal Único el Técnico Sanitario Señor Víctor Lujan
Miñano hasta el año 1980, en concordancia con los planes regionales para
solucionar la problemática sanitaria se fortalece con el ingreso de recurso
humano conformado por Médicos, Enfermeras, Profesionales de Salud y
personal Técnico para seguir laborando en la Atención Integral de la Salud
para ampliar las coberturas.
En el año 1982 nombran como Jefe al Médico César Montenegro Pérez que
inicia la gestión para una nueva categorización y acreditación del
establecimiento de salud ante las áreas encargadas del Ministerio de Salud, a
la evaluación aprueban con:
Resolución N°- 0251-88-UDES que categorizaba a la Institución de Salud y lo
eleva de nivel, de puesto de salud pasa a denominarse CENTRO DE SALUD
EL MILAGRO de Nivel I-2 y con un equipo de recursos humanos de nivel
técnico y profesional.
En el año 1990 con presupuesto del Comité Transitorio de la Administración
Regional (CTAR), se inicia la Construcción de consultorios externos para
medicina general, enfermería, nutrición, farmacia y admisión entregando dicha
infraestructura en el año 1994, para la entrega de los servicios de salud con
calidad que exigía la demanda, se propone una nueva categorización y se
aprueba con normativa legal.
La Resolución Directoral Nº 0918-2005- GRDS/DRS, la categorización del
establecimiento denominándose Centro de Salud El Milagro Categoría I-3 sin
internamiento.
En el año 2004, la ONG Círculo Solidario al igual que la ONG, Visión Mundial
inician sus actividades en la Comunidad del Centro Poblado el Milagro, en el
área de Salud plantea un "Proyecto de fortalecimiento integral de salud de la
 madre y el niño" con la construcción de la infraestructura en el año 2005,
contando con el apoyo de los involucrados los trabajadores de salud, la
Asociación de Promotores de Salud y el Comité de Salud, en el proceso de la
ejecución se aprueba la implementación de equipos y mobiliario, a la entrega
de la infraestructura concluida la Dirección del establecimiento solicita ante la
Unidad de categorización de los servicios de salud de la Dirección Regional de
Salud La Libertad, apruebe el nuevo nivel del establecimiento .
Con la Normativa Legal de la Resolución Gerencial Nº 0396 -2008-GRLL-
GGR-GS, que resuelve aprobar elevar de categoría I-3 a 1-4 categoría que
denomina Centro de Salud El Milagro con internamiento correspondiente al 4º
nivel de complejidad del 1º nivel de atención.
El Establecimiento de Salud en el año 2008, plantea al Gobierno Regional de
la Libertad en el espacio del Presupuesto Participativo priorizar un proyecto de
Inversión Pública para el mejoramiento de los Servicios que se brinda a
nuestra comunidad.
En el año 2009 y 2010 se logra la abogacía ante el Consejo Distrital de
Huanchaco para la Elaboración de los Estudios del perfil técnico, logrando su
aprobación en el Presupuesto de la República en el año 2011, bajo el código
de SNIP Nº 165482 como PIP menor de S/. 3 500 000, iniciando su ejecución
de la Infraestructura en forma integral con su componente de equipamiento en
el año 2012.
3.1 REGION NATURAL : Costa ( X ) Sierra ( ) Selva ( )

3.2 LIMITES :
Norte: Limita con la provincia de Virú
Sur: Limita con el distrito de Moche
Este: Limita con el proyecto Chavimochic
Oeste: Limita con el Océano Pacífico.

3.3 POBLACION TOTAL: 17 698 habitantes

3.4 CARACTERÍSTICAS CLIMATOLOGICAS: Su clima es cálido, templado y seco

por estar ubicado en el piso ecológico de la Costa ó Chala. .

3.5 AMBITO GEOGRAFICO:

RURAL ( ) URBANO MARG. ( X ) URBANO ( )
 3.6 ACCESIBILIDAD GEOGRAFICA:

2.8.1. Vías de Comunicación:

TERRESTERE ( X ) FLUVIAL ( ) AEREO ( )
MARÍTIMO ( ) LACUSTRE ( )

2.8.2. Condiciones de la vía terrestre:

TROCHA ( ) AFIRMADA ( ) ASFALTADA ( X )

2.8.3. Tipo de transporte:

A PIE ( X) ACÉMILA ( ) ÓMNIBUS ( X )
VEH. PARTICULAR ( X ) OTROS: Combis

2.8.4. Frecuencia de Transporte:

Una vez x semana ( ) Interdiaria ( ) Diario ( X )

2.8.5. Cuántas horas demora en llegar la población al establecimiento:

Aproximadamente de 50 a 60 minutos.

3.7 MEDIO DE TRANSPORTE QUE SE EMPLEA EN CASO DE EMERGENCIA :

Movilidad particular

3.8 IDIOMA O DIALECTO PREDOMINANTE: Español.

3.9 RELIGIÓN PREDOMINANTE: Católica.

3.10 MEDIOS DE COMUNICACIÓN LOCAL :

TELEFONO PUBLICO ( X ) INTERNET ( )

IV. FORMULACION DE PLAN OPERATIVO LOCAL:
4.1 Priorización de los problemas de salud encontrados en el estudio de diagnóstico.
PROBLEMAS DE OBJETIVOS
SALUD
1. Disminuir la presencia de
casos de Violencia Familiar.
Incidencia de casos de
Violencia Familiar 2. Realizar acciones de índole
preventiva a la Violencia
Familiar.
1. Recolectar información de la
situación real del paciente.
Alta prevalencia de
problemas de depresión
leve y moderada 2. Identificar y Diagnosticar el
nivel de depresión que presenta
el paciente
3. Lograr la mejoría del estado
emocional del paciente.
ESTRATEGIA
- Actividades preventivas
promocionales dirigidas a la
comunidad: pacientes, padres
de familia, madres cuidadoras
y gestantes.
Identificación y detección de
casos de Violencia Familiar
- Atención y seguimiento
psicológico de los casos
detectados
Realizar la entrevistas a los
pacientes y visitas en las
instituciones educativas
aplicando tamizajes a los
alumnos.
Evaluación psicológica y
determinar el diagnostico
según problemática
- Aplicar el tratamiento
psicológico de manera
oportuna y consejería al adulto
mayor.
ACTIVIDADES POR ESTRATEGIA Nª DE
ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
- Charlas intramurales (Centro de
Salud) y extramurales (Centros - Se realizara el
Educativos, organizaciones de Base) seguimiento para
mejorías.
- Capacitación al personal de salud
para contribuir a la detección de esos - Registro de las
casos. atenciones en el
-Entrevistas de Tamizajes formato HIS/consulta.
- Visitas domiciliarias de intervención
- Tratamiento psicoterapéutico
- Visitas domiciliarias de seguimiento
- Recolección de datos a través de una
historia clínica psicológica.
- Se realizara el
seguimiento para
mejorías.
- Obtener información adicional a la - Registro de las
historia a través de la evaluación con atenciones en el
instrumentos proyectivos y diagnosticar formato HIS/consulta.
el problema del paciente.
- Otorgar el tratamiento a través de las
terapias ya sea individuales, de pareja
o en grupo.
 1. Detectar y disminuir los
conflictos o problemas más
Alta prevalencia de frecuente en la pareja.
problemas de soporte
familiar inadecuado 2. Brindar acciones de
intervención en el ámbito
socio familiar
1. Identificar la situación
específica del trastorno de la
conducta
Alta prevalencia de casos de
trastorno de la conducta
2. Evaluar el aspecto
emocional del paciente.
1. Identificar el problema
real que presenta el
paciente.
Alta prevalencia en casos de 2. Evaluar el nivel de
ansiedad ansiedad que presenta
el paciente.
3. Brindar técnicas de
manejo de las
situaciones ansiosas
- Orientar y evaluar el tipo
de comunicación que ejerce
la pareja
-Atención y seguimiento de
los casos detectados
- Realizar la entrevista al
paciente y padres de familia
- Evaluación psicológica.
- Determinar la evaluación
según la problemática.
- Tratamiento psicológico a
los pacientes.
1. Realizar la entrevista a
los pacientes.
2. Evaluación Psicológica.
3. Tratamiento Psicológico
al paciente
- Entrevista con la pareja
- Visitas domiciliarias para - Se realizara el seguimiento
conocer la dinámica familiar para mejorías.
-Terapias de pareja. - Registro de las atenciones
- Terapia familiar en el formato HIS/consulta.
-Visitas domiciliaria s de
seguimiento.
- Recolección de datos
importantes tanto personales
como familiares de los
pacientes a través de una - Se realizara el seguimiento
historia clínica. para mejorías.
- Tratamiento - Registro de las atenciones
psicoterapéutico en el formato HIS/consulta.
- Registro y seguimiento
oportuno de los casos -
mediante visitas
domiciliarias.
1. Recolección de
datos a través de la
historia clínica psicológica - Se realizara el seguimiento
y la observación de para mejorías.
conducta del paciente.
- Registro de las atenciones
2. Tratamiento en el formato HIS/consulta.
psicológico al paciente y
orientación a los
familiares.
V. EJECUCION DEL PLAN OPERATIVO LOCAL

5.1. ACTIVIDADES ASISTENCIALES

META % DE

ACTIVIDADES META EJECUTADA LOGRO

PROGRAMADA

Atenciones 480 %

Atendidos 240 %

5.2. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS

META META % DE

ACTIVIDADES PROGRAMADA EJECUTADA LOGRO

Elaboración del Plan 1 1 100%

Operativo

Proyecto de Investigación 1 1 100%

Diagnostico Situacional 1 1 100%

Informe Mensual Actividades 12 4 40%

Informe Final de Serums 1

 5.3. ACTIVIDADES PREVENTIVO PROMOCIONALES

META META % DE

ACTIVIDADES PROGRAMADA EJECUTADA LOGRO

Visitas domiciliarias 60 20 40%

Sesiones Psicoeducativas 240 93 38%

¿Cómo encontró el establecimiento a su llegada?

La Institución de Salud ha venido evolucionado en el tiempo en infraestructura, recursos humanos,

población, cuyos determinantes de la salud de la pobreza, desempleo, ausencia de saneamiento
de agua y desagüe configura un rostro sanitario con una morbilidad preocupante con
enfermedades emergentes y reemergentes, enfermedades diarreicas, enfermedades respiratorias,
enfermedades parasitarias, enfermedades trasmisibles y enfermedades de control vectorial, perfil
sanitario propio del lugar cuyo contexto se caracteriza por la contaminación ambiental del aire y
suelo por la presencia del botadero sanitario, lagunas de oxidación, granjas porcinas y centros de
reciclaje.
Actualmente cuenta con una infraestructura en desarrollo con una demanda social de 26, 871
habitantes y una población estimada de 45, 000 habitantes, ofertamos los servicios de Enfermería,
Consulta Externa Médica, atención de 24 horas en el Centro Obstétrico y Emergencias, Servicios
de Saneamiento Ambiental, Nutrición, Laboratorio, Especialidad de Ginecología y Ecografía,
Unidad de Odontología, Unidad de Aseguramiento Universal, Unidad de farmacia.
 FORTALEZAS
 El centro de salud se
mantiene en un buen estado,
cuidando la limpieza de cada
una de sus áreas.
 El consultorio de psicología
cuenta con un espacio de
aseo personal (lavatorio de
manos)
 Para la población le permite
una mayor accesibilidad en
las distintas áreas que
acuden.
 Cuenta con un auditorio
amplio para las desarrollo de
los talleres.
 Acceso de pruebas
psicológicas y tamizajes
brindadas por el centro de
salud.
 Coordinación entre todas las
áreas para brindar un
abordaje interdisciplinario
frente a una problemática
presentada.
 Contamos con el personal
capacitado y necesario dentro
de las distintas áreas.
OPORTUNIDADES
 Mantiene redes de apoyo y
puntos estratégicos tales
como la comisaría, el puesto
de salud 1ro de Mayo y las
diferentes instituciones
aledañas con las que cuenta
el distrito.
 La Gerencia Regional de
Trujillo brinda encuestas para
los tamizajes que se
realizarán en el Centro de
Salud.
 La Gerencia Regional de
Trujillo, brinda el apoyo y
acceso para las campañas de
salud, incluyendo el bienestar
mental.
 Las instituciones educativas
son accesibles para llevar a
cabo diferentes actividades
psicológicas.
 Predisposición de la población
para llevar a cabo la consulta
y ser partícipe de las mismas.
 Trato horizontal entre los
directivos y trabajadores de
las diferentes áreas.
DEBILIDADES AMENAZAS
 Cuenta con un espacio  La zona por tener alto índice
reducido para las cantidades de delincuencia, es presta
de profesional de Psicología para cualquier agravio con los
serums.
que se encuentra atendiendo.
 Escaso material para llevar a  La distancia que presenta el
cabo las diversas actividades. centro de salud para llegar.
 No se mantiene el orden  El apoyo por parte de la
adecuado en la ubicación de Gerencia Regional de Salud
los documentos utilizados, por puede reducirse y afectaría la
ejecución de atenciones y
la falta de stand.
consultas
 Insuficientes sillas de espera
para la población.  El tiempo disponible de la
 No se cuenta con impresora y población puede afectar el
computadoras que permitan el desarrollo normal de las
trabajo adecuado dentro del actividades dentro del centro.
consultorio de psicología.
 El mal estado de la
documentación y tamizajes,
ante la falta de un lugar
adecuado.
 No se cuenta con los
materiales de escritorio
necesarios (lápices, hojas
bond, etc.), así como para la
ambientación de la oficina de
psicología.
 Los beneficiaros desconoce la
función del psicólogo en sí.