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DIRECCION REGIONAL DE SALUD DE LA LIBERTAD

RED DE SALUD TRUJILLO


MICRO RED LA ESPERANZA GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
UTES TRUJ ILLO ESTE

CENTRO DE SALUD MATERNO INFANTIL “EL MILAGRO”

DISTRITO DE HUANCHACO – PROVINCIA TRUJILLO

DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

PLAN OPERATIVO DE SERUMS 2017 - 2018

DEIVY ROY ARAUJO MENACHO


Licenciado en Psicología

SERUMS EQUIVALENTE

FECHA DE INICIO : 22 – 05– 2017


FECHA DE TÉRMINO : 21 – 05 – 2018

TRUJILLO – PERÚ

2017 - I
I. DATOS DE FILIACION

1. NOMBRES Y APELLIDOS DEL SERUMS :


Deivy Roy Araujo Menacho

2. PROFESION:
Psicólogo.

3. UNIVERSIDAD DE PROCEDENCIA:
Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI

4. MODALIDAD DE SERUMS:
SERUMS EQUIVALENTE.

5. FECHA DE EJECUCION DE SERUMS:


Del 22 de Mayo del 2017 al 21 de Mayo del 2018.

6. INSTITUCION:
Ministerio de Salud.

7. DISA/DIRESA:
Dirección Regional de Salud de La Libertad.

8. RED DE SERVICIOS DE SALUD:


Red de Salud Trujillo.

9. DEPARTAMENTO:
La Libertad.

10. PROVINCIA:
Trujillo.

11. DISTRITO:
Huanchaco.

12. NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD :

Centro de Salud Materno Infantil “El Milagro”


13. TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD :
HOSP. ( ) CMI ( ) CS. ( X ) PS. ( )
POLI. ( ) OTRO ( )

II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

 Situación Política:

 Pequeño Marco Referencial:

La institución de salud inicia su funcionamiento con la autorización del


Ministerio de Salud el 18 de Setiembre del año 1975, en la organización de los
servicios de salud con el Lineamiento de la Política de Estado “Atención
Primaria de Salud” cuyos principios se basaban en la educación para la salud,
alimentación y nutrición, saneamiento básico, salud madre-niño,
inmunizaciones y enfermedades trasmisibles.
Con la denominación Puesto de Salud El Milagro del Primer Nivel de Atención
con la participación del Personal Único el Técnico Sanitario Señor Víctor Lujan
Miñano hasta el año 1980, en concordancia con los planes regionales para
solucionar la problemática sanitaria se fortalece con el ingreso de recurso
humano conformado por Médicos, Enfermeras, Profesionales de Salud y
personal Técnico para seguir laborando en la Atención Integral de la Salud
para ampliar las coberturas.
En el año 1982 nombran como Jefe al Médico César Montenegro Pérez que
inicia la gestión para una nueva categorización y acreditación del
establecimiento de salud ante las áreas encargadas del Ministerio de Salud, a
la evaluación aprueban con:
Resolución N°- 0251-88-UDES que categorizaba a la Institución de Salud y lo
eleva de nivel, de puesto de salud pasa a denominarse CENTRO DE SALUD
EL MILAGRO de Nivel I-2 y con un equipo de recursos humanos de nivel
técnico y profesional.
En el año 1990 con presupuesto del Comité Transitorio de la Administración
Regional (CTAR), se inicia la Construcción de consultorios externos para
medicina general, enfermería, nutrición, farmacia y admisión entregando dicha
infraestructura en el año 1994, para la entrega de los servicios de salud con
calidad que exigía la demanda, se propone una nueva categorización y se
aprueba con normativa legal.
La Resolución Directoral Nº 0918-2005- GRDS/DRS, la categorización del
establecimiento denominándose Centro de Salud El Milagro Categoría I-3 sin
internamiento.
En el año 2004, la ONG Círculo Solidario al igual que la ONG, Visión Mundial
inician sus actividades en la Comunidad del Centro Poblado el Milagro, en el
área de Salud plantea un "Proyecto de fortalecimiento integral de salud de la
madre y el niño" con la construcción de la infraestructura en el año 2005,
contando con el apoyo de los involucrados los trabajadores de salud, la
Asociación de Promotores de Salud y el Comité de Salud, en el proceso de la
ejecución se aprueba la implementación de equipos y mobiliario, a la entrega
de la infraestructura concluida la Dirección del establecimiento solicita ante la
Unidad de categorización de los servicios de salud de la Dirección Regional de
Salud La Libertad, apruebe el nuevo nivel del establecimiento .
Con la Normativa Legal de la Resolución Gerencial Nº 0396 -2008-GRLL-
GGR-GS, que resuelve aprobar elevar de categoría I-3 a 1-4 categoría que
denomina Centro de Salud El Milagro con internamiento correspondiente al 4º
nivel de complejidad del 1º nivel de atención.
El Establecimiento de Salud en el año 2008, plantea al Gobierno Regional de
la Libertad en el espacio del Presupuesto Participativo priorizar un proyecto de
Inversión Pública para el mejoramiento de los Servicios que se brinda a
nuestra comunidad.
En el año 2009 y 2010 se logra la abogacía ante el Consejo Distrital de
Huanchaco para la Elaboración de los Estudios del perfil técnico, logrando su
aprobación en el Presupuesto de la República en el año 2011, bajo el código
de SNIP Nº 165482 como PIP menor de S/. 3 500 000, iniciando su ejecución
de la Infraestructura en forma integral con su componente de equipamiento en
el año 2012.
3.1 REGION NATURAL : Costa ( X ) Sierra ( ) Selva ( )

3.2 LIMITES :
Norte: Limita con la provincia de Virú
Sur: Limita con el distrito de Moche
Este: Limita con el proyecto Chavimochic
Oeste: Limita con el Océano Pacífico.

3.3 POBLACION TOTAL: 17 698 habitantes

3.4 CARACTERÍSTICAS CLIMATOLOGICAS: Su clima es cálido, templado y seco


por estar ubicado en el piso ecológico de la Costa ó Chala. .

3.5 AMBITO GEOGRAFICO:


RURAL ( ) URBANO MARG. ( X ) URBANO ( )
3.6 ACCESIBILIDAD GEOGRAFICA:

2.8.1. Vías de Comunicación:


TERRESTERE ( X ) FLUVIAL ( ) AEREO ( )
MARÍTIMO ( ) LACUSTRE ( )

2.8.2. Condiciones de la vía terrestre:


TROCHA ( ) AFIRMADA ( ) ASFALTADA ( X )

2.8.3. Tipo de transporte:


A PIE ( X) ACÉMILA ( ) ÓMNIBUS ( X )
VEH. PARTICULAR ( X ) OTROS: Combis

2.8.4. Frecuencia de Transporte:


Una vez x semana ( ) Interdiaria ( ) Diario ( X )

2.8.5. Cuántas horas demora en llegar la población al establecimiento:


Aproximadamente de 50 a 60 minutos.

3.7 MEDIO DE TRANSPORTE QUE SE EMPLEA EN CASO DE EMERGENCIA :


Movilidad particular

3.8 IDIOMA O DIALECTO PREDOMINANTE: Español.

3.9 RELIGIÓN PREDOMINANTE: Católica.

3.10 MEDIOS DE COMUNICACIÓN LOCAL :

TELEFONO PUBLICO ( X ) INTERNET ( )


IV. FORMULACION DE PLAN OPERATIVO LOCAL:
4.1 Priorización de los problemas de salud encontrados en el estudio de diagnóstico.

PROBLEMAS DE OBJETIVOS ESTRATEGIA ACTIVIDADES POR ESTRATEGIA Nª DE


SALUD ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
- Actividades preventivas - Charlas intramurales (Centro de
promocionales dirigidas a la Salud) y extramurales (Centros - Se realizara el
comunidad: pacientes, padres Educativos, organizaciones de Base) seguimiento para
1. Disminuir la presencia de de familia, madres cuidadoras mejorías.
casos de Violencia Familiar. y gestantes. - Capacitación al personal de salud
para contribuir a la detección de esos - Registro de las
casos. atenciones en el
Incidencia de casos de Identificación y detección de -Entrevistas de Tamizajes formato HIS/consulta.
Violencia Familiar 2. Realizar acciones de índole casos de Violencia Familiar - Visitas domiciliarias de intervención
preventiva a la Violencia
Familiar. - Atención y seguimiento - Tratamiento psicoterapéutico
psicológico de los casos - Visitas domiciliarias de seguimiento
detectados
1. Recolectar información de la Realizar la entrevistas a los - Recolección de datos a través de una
situación real del paciente. pacientes y visitas en las historia clínica psicológica.
Alta prevalencia de instituciones educativas - Se realizara el
problemas de depresión aplicando tamizajes a los seguimiento para
leve y moderada 2. Identificar y Diagnosticar el alumnos. mejorías.
nivel de depresión que presenta
el paciente - Obtener información adicional a la - Registro de las
Evaluación psicológica y historia a través de la evaluación con atenciones en el
determinar el diagnostico instrumentos proyectivos y diagnosticar formato HIS/consulta.
3. Lograr la mejoría del estado según problemática el problema del paciente.
emocional del paciente.
- Aplicar el tratamiento - Otorgar el tratamiento a través de las
psicológico de manera terapias ya sea individuales, de pareja
oportuna y consejería al adulto o en grupo.
mayor.
1. Detectar y disminuir los - Orientar y evaluar el tipo - Entrevista con la pareja
conflictos o problemas más de comunicación que ejerce - Visitas domiciliarias para - Se realizara el seguimiento
Alta prevalencia de frecuente en la pareja. la pareja conocer la dinámica familiar para mejorías.
problemas de soporte
familiar inadecuado 2. Brindar acciones de -Atención y seguimiento de -Terapias de pareja. - Registro de las atenciones
intervención en el ámbito los casos detectados - Terapia familiar en el formato HIS/consulta.
socio familiar -Visitas domiciliaria s de
seguimiento.
1. Identificar la situación - Realizar la entrevista al - Recolección de datos
específica del trastorno de la paciente y padres de familia importantes tanto personales
conducta como familiares de los
Alta prevalencia de casos de - Evaluación psicológica. pacientes a través de una - Se realizara el seguimiento
trastorno de la conducta historia clínica. para mejorías.
2. Evaluar el aspecto - Determinar la evaluación
emocional del paciente. según la problemática. - Tratamiento - Registro de las atenciones
psicoterapéutico en el formato HIS/consulta.
- Tratamiento psicológico a
los pacientes. - Registro y seguimiento
oportuno de los casos -
mediante visitas
domiciliarias.
1. Identificar el problema 1. Realizar la entrevista a 1. Recolección de
real que presenta el los pacientes. datos a través de la
paciente. historia clínica psicológica - Se realizara el seguimiento
Alta prevalencia en casos de 2. Evaluar el nivel de 2. Evaluación Psicológica. y la observación de para mejorías.
ansiedad ansiedad que presenta conducta del paciente.
el paciente. - Registro de las atenciones
3. Brindar técnicas de 3. Tratamiento Psicológico 2. Tratamiento en el formato HIS/consulta.
manejo de las al paciente psicológico al paciente y
situaciones ansiosas orientación a los
familiares.
V. EJECUCION DEL PLAN OPERATIVO LOCAL

5.1. ACTIVIDADES ASISTENCIALES

META % DE

ACTIVIDADES META EJECUTADA LOGRO

PROGRAMADA

Atenciones 480 %

Atendidos 240 %

5.2. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS

META META % DE

ACTIVIDADES PROGRAMADA EJECUTADA LOGRO

Elaboración del Plan 1 1 100%


Operativo

Proyecto de Investigación 1 1 100%

Diagnostico Situacional 1 1 100%

Informe Mensual Actividades 12 4 40%

Informe Final de Serums 1


5.3. ACTIVIDADES PREVENTIVO PROMOCIONALES

META META % DE

ACTIVIDADES PROGRAMADA EJECUTADA LOGRO

Visitas domiciliarias 60 20 40%

Sesiones Psicoeducativas 240 93 38%

¿Cómo encontró el establecimiento a su llegada?

La Institución de Salud ha venido evolucionado en el tiempo en infraestructura, recursos humanos,


población, cuyos determinantes de la salud de la pobreza, desempleo, ausencia de saneamiento
de agua y desagüe configura un rostro sanitario con una morbilidad preocupante con
enfermedades emergentes y reemergentes, enfermedades diarreicas, enfermedades respiratorias,
enfermedades parasitarias, enfermedades trasmisibles y enfermedades de control vectorial, perfil
sanitario propio del lugar cuyo contexto se caracteriza por la contaminación ambiental del aire y
suelo por la presencia del botadero sanitario, lagunas de oxidación, granjas porcinas y centros de
reciclaje.
Actualmente cuenta con una infraestructura en desarrollo con una demanda social de 26, 871
habitantes y una población estimada de 45, 000 habitantes, ofertamos los servicios de Enfermería,
Consulta Externa Médica, atención de 24 horas en el Centro Obstétrico y Emergencias, Servicios
de Saneamiento Ambiental, Nutrición, Laboratorio, Especialidad de Ginecología y Ecografía,
Unidad de Odontología, Unidad de Aseguramiento Universal, Unidad de farmacia.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

 El centro de salud se  Mantiene redes de apoyo y  Cuenta con un espacio  La zona por tener alto índice
mantiene en un buen estado, puntos estratégicos tales reducido para las cantidades de delincuencia, es presta
cuidando la limpieza de cada como la comisaría, el puesto de profesional de Psicología para cualquier agravio con los
una de sus áreas. de salud 1ro de Mayo y las serums.
que se encuentra atendiendo.
diferentes instituciones
 El consultorio de psicología aledañas con las que cuenta  Escaso material para llevar a  La distancia que presenta el
cuenta con un espacio de el distrito. cabo las diversas actividades. centro de salud para llegar.
aseo personal (lavatorio de
 La Gerencia Regional de  No se mantiene el orden  El apoyo por parte de la
manos)
Trujillo brinda encuestas para adecuado en la ubicación de Gerencia Regional de Salud
 Para la población le permite los tamizajes que se los documentos utilizados, por puede reducirse y afectaría la
una mayor accesibilidad en realizarán en el Centro de ejecución de atenciones y
la falta de stand.
las distintas áreas que Salud. consultas
acuden.  La Gerencia Regional de  Insuficientes sillas de espera
Trujillo, brinda el apoyo y para la población.  El tiempo disponible de la
 Cuenta con un auditorio acceso para las campañas de  No se cuenta con impresora y población puede afectar el
amplio para las desarrollo de salud, incluyendo el bienestar computadoras que permitan el desarrollo normal de las
los talleres. mental. trabajo adecuado dentro del actividades dentro del centro.
 Acceso de pruebas  Las instituciones educativas consultorio de psicología.
psicológicas y tamizajes son accesibles para llevar a  El mal estado de la
brindadas por el centro de cabo diferentes actividades documentación y tamizajes,
salud. psicológicas. ante la falta de un lugar
 Predisposición de la población adecuado.
 Coordinación entre todas las para llevar a cabo la consulta  No se cuenta con los
áreas para brindar un y ser partícipe de las mismas. materiales de escritorio
abordaje interdisciplinario  Trato horizontal entre los necesarios (lápices, hojas
frente a una problemática directivos y trabajadores de bond, etc.), así como para la
presentada. las diferentes áreas. ambientación de la oficina de
 Contamos con el personal psicología.
capacitado y necesario dentro  Los beneficiaros desconoce la
de las distintas áreas. función del psicólogo en sí.