Está en la página 1de 3

WHAT IS THE RIGHT SUPPLY CHAIN FOR YOUR PRODUCT

RESUMEN

Es importante entender en primera instancia el significa de Cadena de suministros


y para esto citaremos la definición de Lambert y Pohlen. "Conjunto de empresas
eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y
vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más
productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo
preciso, buscando el menor costo de las actividades de valor de los integrantes de
la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores. (Lambert y Pohlen,
2001)", es decir que el termino se puede asociar al proceso que existe desde que
se adquiere la materia prima de nuestro proveedor hasta el momento en que se
hace entrega de un producto terminado a nuestro cliente final ya sea por medio de
un minorista o de forma directa.

Para establecer una cadena de suministros acorde a nuestras necesidades es


importante primero tener claro cuál es el producto que vamos a llevar al mercado
clasificándolo de dos formas de acuerdo a sus patrones de demanda:

 Productos funcionales: Son aquellos que buscan satisfacer necesidades


básicas del mercado, no cambian mucho con el pasar del tiempo,
presentan una demanda estable, predecible por medio de pronósticos y
largos ciclos de vidas pero quizás una de sus mayores características es la
alta competitividad que se evidencia en el mercado global dando como
resultado márgenes de ganancia o beneficios bajos.
 Productos innovadores: Son aquellos que buscan introducirse en el
mercado es decir la competitividad en este tipo de productos es baja
debido a las pocas probabilidades de que exista uno con características
similares, tienen un ciclo de vida corto, su demanda es impredecible ya que
no se puede establecer la acogida o apoyo que tendrán por parte de los
clientes potenciales, es decir que el margen de ganancia o beneficios
económicos será directamente proporcional a la demanda que posea
durante su ciclo de vida.

Teniendo claro lo anterior es importante que la cadena de suministros se adapte al


tipo que producto que estemos desarrollando. Así, tomando como ejemplo una
empresa que fabrique productos funcionales debe centrar su cadena de
suministros en procesos eficientes, es decir a la parte física de su cadena como
Materia prima, productos terminados, transporte y todos aquellas actividades que
estén relacionadas con la realización y distribución de estos artículos buscando
principalmente acciones de mejora enfocados a la filosofía "JUST IN TIME"
tratando de reducir los costos, el inventario, evitando el desabastecimiento de los
minoristas y estableciendo pronósticos de la demanda.

Al hablar de productos innovadores la cadena de suministros que se debe adoptar


es aquella que ofrezca una rápida respuesta a la demanda variable que se pueda
presentar teniendo en cuenta que este puede llegar a tener un ciclo de vida corto,
se deben maximizar la flexibilidad de la cadena para así lograr reducir los tiempos
de entrega y aprovechar de una forma optima la demanda que pueda llegar a
tener nuestro producto para conseguir un margen de ganancia alto o estable,
aceptando desde el inicio la incertidumbre que se presenta cuando estamos frente
a productos innovadores, su demanda, pero siempre tratando de disminuirla

VENTAJAS DEL ARTICULO

 El articulo presenta la temática definiendo algunos conceptos pero


principalmente mediante casos practicas, donde se refleja la problemática
existente, las medidas tomadas para solucionarlos y los resultados
obtenidos
 El autor hace usos de cuadros comparativos donde se evidencia de forma
más claras diferencias y semejanzas entre los conceptos establecidos.
 El articulo puede servir de material de apoyo para aquellas empresas que
consideren que su cadena de suministros no es acorde al producto que
ofertan ya que en este se aprecian estrategias útiles para quienes no tienen
claro estos aspectos.
 Se presenta evidencia necesaria mediante casos aplicativos en distintas
empresas donde se resaltan los resultados obtenidos con el fin de
convencer a las personas escépticas que aun realizan esta cadena de
suministros de la forma tradicional sin tener en cuenta el tipo de producto
que desarrollan.

Debilidades

 No existe una definición clara de cadena de suministro


 Dejan ideas inconclusas, por ejemplo:
Hablan de la causa fundamental de los problemas que afectan muchas
cadenas de suministros es la falta de conciencia entre el tipo de producto y
el tipo de cadena de suministro y no profundizan más en la idea.
 Hacen falta más ejemplos gráficos sobre los resultados para explicar las
situaciones
 El articulo esta en ingles lo que hace que los lectores con un nivel de inglés
bajo tengan que traducirlo, el texto pierde sentido y se torna confuso ya que
se alteran el orden de algunas palabras
PUNTO DE VISTA

Elegir la mejor cadena de suministro para la empresa ayuda a evitar muchos


problemas tanto para el cliente como para las personas involucradas en el
proceso, por eso hoy en día se aplican gran variedad de tecnologías que ayudan a
mejorar todas las etapas de la cadena.

Una buena cadena de suministros debe poder adaptarse a una demanda


cambiante para no tener exceso o escases de productos lo cuales pueden
ocasionar grandes pérdidas.

El artículo es bueno porque nos enseña que una buena cadena de suministro
debe tener en cuenta el ciclo de vida de un producto, la previsilidad de la
demanda, la variedad de producto y demás aspectos importantes que garanticen
el éxito de esta

Por otra parte nos habla de los productos innovadores y funcionales haciendo
énfasis en su adecuada cadena de suministro ya que se presentan diferencias por
la demandas de cada una. Cuando una empresa quiere aumentar sus ganancias
tiene que asumir riesgos, ofreciendo a sus clientes productos innovadores que se
adapten a sus necesidades por esta razón el autor dice que el mayor margen de
ganancia suele ir con el mayor riesgo de la demanda, y el mayor riesgo de la
demanda la producen los productos innovadores porque es impredecible y
cambiante

Podemos concluir que en las etapas de la cadena de suministros hay muchos


desperdicios que son difíciles de solucionar, pero elegir la que mejor se adapte a
nuestro producto garantizara que la organización sea más competitiva en el
mercado generando un alto nivel de ventas y ganancias

Informe Logística
Andrés David Espitia Ramos
Juan David Argel Avilés