LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

Rogelio Ccallomamani Ccallomamani

Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
Escuela Profesional de Ingeniería en Economía Agraria
rey9-2525@hotmail.com
2016
Asesora: Dra. Victoria Martos Montoya

RESUMEN

El presente artículo trata sobre la cualidad De organizaciones obtienen y utilizan los recursos
que tienen a disposición para el logro de determinados fines y objetivos.

PRESENTACION

Este artículo tiene como objetivo tratar sobre la organización como función de la
administración, consiste en el proceso de dirigir y conducir toda o parte de una
organización, a través del aprovechamiento de los recursos (humanos, financieros,
físicos, etcétera), destinados al logro de una serie de objetivos.
La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante
técnicas, cabe decir el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las
actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos
organizacionales, con el propósito de alcanzar metas.
Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se
dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia,
considerando como sus elementos esenciales.

BIBLIOGRAFÍA:

1. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. Administración, una perspectiva Global. Decimosegunda

edición 2004

2. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. Elementos de la Administración. Quinta edición 1995.

3. Chiavenato, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. Septima edición

1997

4. Taylor,Grant,Gibreth. Administración Cientifica.1903

5. Marc Grergor,Argyris. Desarrollo Organizacional .1962

6. Robbins, Stephen P. Administración Teórica y Práctica. Cuarta edición. 1994

NOTAS
1. Profesor Adjunto. Especialista en Gestión Económica: inventario@tu.cubalse.cu

2. Profesor de la Universidad: geovanips@ult.edu.cu

BibLIOGRAFÍA
Chiavenato, I. (2015 de mayo de 20). introduccic3b3n-a-la-teorc3ada-general-de-la-
administracic3b3n-7ma-edicic3b3n-idalberto-chiavenato. Obtenido de naghelsy:
https://naghelsy.files.wordpress.com/2016/02/introduccic3b3n-a-la-teorc3ada-
general-de-la-administracic3b3n-7ma-edicic3b3n-idalberto-chiavenato.pdf

Fayol, H. (2012). administracion UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL. mexico:

Decimocuarta.
(Chiavenato, 20) Entonces afirma que: “La administración es un fenómeno universal en el
mundo moderno. Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia
acérrima, debe tomar decisiones, coordinar múltiples actividades, dirigir personas, evaluar el
desempeño con base en objetivos determinados”(p.12).

“El administrador debe enfocarse en el futuro de modo que pueda preparar su empresa para
enfrentar los desafíos que surgen, sea mediante nuevas tecnologías, nuevas condiciones sociales
y culturales, nuevos productos y servicios” (p.18).

(fayol, 2016)Afirma que la función administrativa: “la previsión, la organización, la

coordinación y el control forman parte, sin lugar a dudas, de la administración, de acuerdo
con el concepto corriente de este término” (p.9). Continúa mencionando que, “la función
administrativa solo tiene por órgano y por instrumento el cuerpo social. Mientras que las
otras funciones ponen en juego la materia prima y las maquinas, la función administrativa
solo obra sobre el personal” (p.23).

(reyes ponce, 2007)Señala que como carácter técnico consiste fundamentalmente en: “como
lograr la máxima eficiencia de la coordinación”(p.9).

Afirma que la finalidad, lograr la máxima eficiencia de las, formas sociales. Esto es, obtener
el máximo de resultados con el mínimo de esfuerzo o recursos. Esta ley llamada ley de oro-
tiene su más clara aplicación en la economía. Siendo en ella donde primero se formuló y
donde más exactamente se aplica, por lo que se le conoce como la ley de la economía básica
(p.56)