OBREROS

CUADRILLA DE TRABAJO POR PORCENTAJE(SOBRE LA MANO DE OBRA)

MANDO INTERMEDIO POR VIGILANCIA(CABO O JEFE DE CUADRILLA)

% DE HERRAMIENTA MENOR= COSTO DE HERRAMIENTA MENOR/ TOTAL DE MANO DE OBRA DEL P

NOTA.- Entre 3% y 5%
OBRA CHICA OBRA MEDIA OBRA GRANDE
Menor a 700 m2 Entre 700m2 y 3500m2 Mayor de 3500m2
20 60 120
12% 8% 4%
20 20 20

Habiendo calculado los salarios reales, procedemos a calcular por por CUADRILLA.

CLAVE ESPECIFICACION UNIDAD CANTIDAD PRECIO IMPORTE

1 CUADRILLA 1
1 PEON

PEON JORNADA 1 $323.48 $323.48

CABO DE OFICIOS % 0.05 $416.77 $20.84
HERRAMIENTA MENOR % 0.05 $344.32 $17.22
$361.54
NOTA.- SUPONEMOS QUE UN CABO COORDINA A 20 PERSONAS
CLAVE ESPECIFICACION UNIDAD CANTIDAD PRECIO IMPORTE
2 CUADRILLA 2
1 PEON+ 1 AYUDANTE DE ALBAÑIL
OFICIAL ALBAÑIL JORNADA 1 $385.56 $385.56
AYUDANTE DE ALBAÑIL JORNADA 1 $323.48 $323.48
CABO DE OFICIOS JORNADA 0.1 $416.77 $41.68
HERRAMIENTA MENOR % 0.05 $750.72 $37.54
$788.26
TOTAL DE MANO DE OBRA DEL PRESUPUESTO.
 CALCULO DEL COSTO HORARIO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
DEPRECIACION. D=(Vm-Vr)/Ve
CARGOS FIJOS
Art. 164 Reglamento INVERSION. I=(Vm+Vr)i/2 Hea
ley de Obras Públicas.
SEGUROS. S=(Vm+Vr)S/2Hea

MANTENIMIENTO Mn=Ko*D
DONDE: Desglose por Día,Mes,Año
Vm= Dmn-VLL 8horas/Día
r=0-10% 25Días/Mes
Vr=Vm*r 2.00Hrs/mes
Fo=80% 12 meses
Hea=1920 h 2400Hrs/Año
i=4.89% tasa de inversion 5 Años vida fiscal
S=5% Prima de seguro 12000 Hrs vida economica
0.80 Fo(CONSTANTE)
Ve= 9600 Horas efectivas
Gasolina Co= (OH *Pc)
Diesel GH=(Hp*Fo)0.2428
GH=(Hp*Fo)0.1514
Lb=(Ah+Ga)Pa

Lubricantes (C/T+0.0035*Hp)Pa Ah=(Hp*Fo)0.0035

Ga=C/T

Llantas= N=Ph/Vm
Pa=Sr/Ht
EQUIPO CABALLOS DE FUERZA HP Ko % T(Horas)

Chico <14 50-80 80

Grande >14 80-100 200

Sr= Valor de cuadrilla

Ht= Horas efectivas 6.40Horas
Pc= Precio del combustible
C= Capacidad del carter
Pa= Precio del lubricante
vida de las llantas
Vn= 4000 Horas(constante)

DESCRIPCION DE LA MAQUINARIA O EQUIPO

Moroconformadora 120-B CAT

(Pm) peso de la maquinaria 638000 (Hea) Horas efectivas por año 2000
(Pn) valor de las llantas 22000 (S) Prima de seguro 5
(Vpe) Valor de piezas especiales (Ko) Mantenimiento mayor 80
(Vm) Valor de adquisicion 616000 (Hp) Potencia nominal 125
r= factor de rescate (vn) Vida de las llantas 4000
(Vr) Valor de rescate (Hvpe) Vida piezas especiales
(Ve) Vida economica horas 1600 (DLA) Dias laborados por año 250
(t) Tasa de inversion anual % 4.89 (H) Horas jornada 8
(Fo) factor de operación 80% C Capacidad del carter 21
CARGOS FIJOS:

DEPRECIACION: D=(Vm-Vr)/Ve 64.1666667

INVERSION: I=(Vm+Vr)t/2 Hea 7.5306

SEGUROS: S=(Vm+Vr)S/2Hea 7.7

MANTENIMIENTOMn= Ko*D 51.3333333

Σ= $130.73
CONSUMOS

Diesel (Hp*Fo)0.1514
17.22/Lt
125*0.1514=18.925 Litros por hora.
18.925*17.16=324.753 Por hora.

CAMBIO DE ACEITE.-
C/T Capacidad del carter entre las horas.
(C/T+0.0035*Hp)Pa 16.03

CARGO POR LLANTAS

COSTO/HORAS VIDA UTIL
$/HVLL
$5.50
SUMATORIA:
Diesel $324.75
Cambio de aceite $16.03
llantas $5.50
total: $346.28
Horas
%
%
Hp
Horas
Horas
Dias
Horas
Litros