1. ¿Qué relación tiene la gestión de compras y la logística?

Teniendo como foco los objetivos trazados por las compañías para
obtener una mayor rentabilidad, aceptación y sostenibilidad en el
mercado de sus productos, estos dos departamentos o áreas son
estratégicas para toda organización puesto que si interpretamos la
gestión de compra como aquel conjunto de actividades realizadas en
las empresas para la adquisición de recursos, bienes o insumo y así
poder desarrollar las operaciones propias de producción,
abastecimiento, almacenamiento, despacho y Partiendo que la
logística tiene como una de sus funciones salvaguardar el movimiento,
almacenamiento y transporte de materia prima y producto terminado a
lo largo de la cadena de suministro desde la compra a proveedores
hasta el cliente, la relación es sin duda muy estrecha pues bien ambos
apuntan a los objetivos estratégicos de todo negocio ya que la
logística permite a la gestión de compra planificar sus procesos,
minimizar los costos comprando solo lo necesario en el tiempo
necesario para no interferir ningún otro proceso dependiente de ello
como la producción, el almacenamiento o el despacho de las ventas.

2. ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Compras?

Maximizamos los recursos de la empresa, aumentar la eficiencia de
los procesos, obtener mejores ganancias, mantener la rentabilidad
del negocio.

3. ¿Cuál es la principal función de la compra en la empresa? según su

criterio.
- Mantener los insumos necesarios para los diferentes procesos de la -
compañía a lo largo de la cadena de suministro.
- Determinación de los proveedores tanto para compras o si es
necesario para tercerización de servicios.
- Negociación de precios, condiciones de pago, calidad de insumos