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11.1.

Una oficina de gobierno está considerando la compra de un lote en $500,000


para construir un edificio de oficinas. Se analizan tres diseños diferentes de
edificio (vea la tabla P11.1). Con el empleo del método de la razón beneficio/ costo
y una TREMA del 10% anual, determine cuál alternativa, si acaso alguna,
conviene
seleccionar. (11.9)

11.2. Se está pensando en cinco alternativas mutuamente excluyentes para contar


con una instalación de tratamiento de aguas residuales. Los costos equivalentes
anuales y los beneficios estimados de las alternativas son los siguientes:

¿Cuál plan, si hubiera alguno, debería


adoptarse
si la Oficina de Drenaje desea invertir
si, y sólo si,
la razón B/C con cualquier costo es por
lo menos
1.0? (11.9)
11.3. Realice un análisis convencional B/C para las seis alternativas mutuamente
excluyentes que aparecen en la tabla P11.3. Asimismo, calcule los valores
convencionales B/C para cada alternativa individual y compárelos con los que se
obtienen con la B/C modificada. La TREMA es del 10% por año. (11.9)