MODELO ESTANDAR DE CONTROL

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M O D E L O INTERNO — MECI

ESTANDAR DE
CONTROL INTERNO
— MECI
BOLETÍN NO. 4
“El éxito de su implementación depende de la
decisión de su participación y trabajo en equipo”
PRESENTACION
Agradezco el apoyo y colabora-
ción recibido de cada de los cola-
boradores, quienes con su decido
liderazgo han permitido la ejecu-
ción de las actividades trazadas y
la continuidad en el proceso de
diseño e implementación del ME-
CI de la Entidad. Con ello, estoy
convencida de que lograremos
hacer posible nuestra principal
meta de un Gobierno con Sentido
Porque la importancia?
OCTUBRE 2008 Porque a partir de las formulaciones incluidas en la
plataforma de gestión, se diseñarán, tanto las estra-
tegias de desarrollo (estrategias, metas, planes, pro-
gramas y proyectos), como la conformación fun-
cional y estructural de la institución; por esta
Contenido:
razón, la plataforma debe centrarse en los atributos
fundamentales de la Empresa, expresándolos en un
Presentación 1 planteamiento integral y coherente, que le confiera
Evaluación de la 1 identidad a la institución y sea a la vez firme y flexi-
formulación de la
ble; firme para preservar los atributos esenciales
plataforma Estratégi-
ca frente a los estímulos desintegradores que desde
dentro y fuera afectan a la Entidad, y flexible para
Conceptualización 2-3
permitir aprovecharlos en el marco de la organiza-
Misión institucional 4 ción interna y de los cambios exigidos por el entor-
no.
Visión institucional 4
Objetivos corporati- 4
vos

Social.
Qué es la Misión?
La Administración de la Alcaldía Qué es la Plataforma Es la expresión formal de la razón de ser de la Enti-
Estratégica?
de San Vicente de Chucurí, com- dad, evoca la búsqueda y definición de los principios
prometida con el desarrollo del filosóficos y de los valores más profundos que inspi-
Planteamiento formal
Proyecto, y convencida de la nece- que integra las decisio- ran la organización y justifican su existencia en la
sidad de unificar esfuerzos para nes fundamentales de la sociedad, se constituirá en el credo de la Entidad y
trabajar conjuntamente desea Empresa sobre su razón su papel será integrar alrededor de sí misma todos
compartir con sus colaboradores de ser, sus valores y principios los elementos de la gestión.
fundamentales, sus aspiracio-
algunas de las actividades que se nes y condiciones generales de
adelantaron y resultados obteni- operación. El nombre platafor- Qué se debe tener en cuenta para su
dos. ma da a entender su papel y formulación?
soporte para las demás decisio-
nes que conforman la gestión.
EMILCE SUAREZ P. Al formularse los contenidos que se expresen en la
ALCALDESA misión deben jalonar la Entidad hacía su futuro rea-
lizable, con un lenguaje cálido y estimulante, con el
Evaluación y formulación de la plataforma doble propósito de motivar a los miembros de la
Estratégica Entidad e inspirar su acción, y suscitar a nivel exter-
no sentimientos de admiración y reconocimiento
por la organización y al formularse que corresponda
El día siete de octubre de 2008, en reunión con los fun- a un proceso de reflexión y cambio que involucre la
cionarios que comprenden los equipos de trabajo institu- participación activa en la identificación y construc-
cional—Proyecto MECI, con una participación del 52% ción de los planteamientos esenciales que forman
de sus miembros se realizo la capacitación de la concep- parte de la misión.
tualización de las bases fundamentales para la evaluación
de la formulación de la plataforma estratégica (Misión,
Visión y Objetivos) y propuestas de rediseño para su Cuál debe ser su contenido?
aprobación, las cuales fueron presentadas a los funciona-
rios el día nueve de Octubre de 2008. Para que la misión logre tener los efectos meciona-
dos, es necesario que está responda a las preguntas
Recordemos que el objeto de la formulación de la plata- de:
forma estratégica es tener una visión clara de quienes
somos, que hacemos y hacía donde se dirigen nuestras
acciones.

Área y cargo: Generación y transmi-

MODELO ESTANDAR DE CONTROL

BOLETÍN NO. 4 PÁGINA 2 PÁGINA 3 INTERNO — MECI

Nuestro Municipio de San Vicente de Chucurí es una

entidad territorial encargada de promover el mejoramien-

De los usuarios? 1. USUARIO to y desarrollo económico, social y cultural mediante proyectos encaminados
a brindar una mejor calidad de vida a toda la población, con talento humano
9. NECESIDADES Y EXP
Quienes son? altamente calificado, cumpliendo sus principios éticos y dispuestos a adoptar

Qué aspira proyectar mecanismos que garanticen la efectividad y la eficiencia administrativa,
2. COBERTURA gerencial y técnica, comprometidos con la calidad en la atención a la pobla-
8. IMAGEN ción chucureña.

Qué Atiende?

Factores críticos de
éxito En el 2011 la Administración Pública Municipal de San Vicente de Chucurí
3. PDTOS O SERV.
será reconocida por su calidez Humana y excelencia ética, logrando la certifi-
7. FORTALEZAS
Qué ofrece? cación de Calidad y celeridad en los procesos a través de
herramientas tecnológicas que le permitan dar cumpli-
4. FACT. COMPETITIVOS miento oportuno a las políticas publicas, posicionando al municipio a nivel

Crecimiento, rentabilidad social
nacional como lideres en desarrollo sostenible en aspectos sociales, culturales,
y económica?

Qué tiene? ambientales y políticos e impactando positivamente en la calidad de vida de
la comunidad.
6. ACTITUD FRENTE 5. TECNOLOGIA

Qué posee?
Es importante que los objetivos queden bien redactados,
pero es más importante que los miembros de la Empresa
los comprendan y se apoyen en ellos al actuar.
Qué es la Visión?

Es la imagen que la Empresa tiene de sí misma frente

al futuro. La definición de la visión corporativa es
un proceso institucional mediante el cual la alta ge-
rencia establece en enunciados, claros y motivantes,
el futuro deseado de la Entidad, tanto en el compo- Con Sentido Social
nente técnico como humano.
Solidez Móvil
Esta se debe formular teniendo claro un horizonte de Financiera
tiempo y un camino que permita a la dirección esta- y Equipada
blecer el desarrollo esperado de la organización en el
futuro.

OBJETIVOS

Qué son los objetivos institucionales?

A pesar de que la misión expresa la finalidad de la

Entidad, lo hace en términos generales; por esta
razón es necesario precisar los principales resultados Verde y
que espera de sí misma, expresándolos como objeti- Sostenible
vos generales, los cuales constituirán uno de los Desarrollo institu-
componentes más importantes de la plataforma de cional: Liderazgo y
Agropecuario y Cultura
gestión.
Competitivo
Los Objetivos Corporativos son la expresión formal
de los resultados globales que una organización es-
pera lograr a través de su gestión, señalan las carac-
terísticas futuras que deben alcanzarse y orientan la
toma de decisiones. “El Control Interno es un compromiso de todos,
La oficina de Control Interno es una dependencia amiga
A continuación se presenta la misión, visión y obje-
tivos de la Administración Municipal de San Vicente Comparte con nosotros y trabajemos juntos
de Chucuri, resultado de la capacitación y talleres Ing. Asesores: Doris Florez A.— German D. Gallo
realizados
314 4086228—317 4873764