ENSAYO Y REFLEXIÓN DEL LIBRO

¿QUIÉN SE HA LLEVADO MI QUESO?

JENNY MAYERLY RODRIGUEZ RAMIREZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMIN. EN SALUD OCUPACIONAL
SEGUNDO SEMENTRE
ID: 389619
NEIVA
2015
 ¿QUIÉN SE HA LLEVADO MI QUESO?

La historia el queso es una metáfora de lo que uno quiere tener en la vida, ya

sea un trabajo, una relación amorosa, dinero, una gran casa, libertad, salud,
reconocimiento, paz interior o incluso una actividad como correr o jugar fútbol,
también puede representar la empresa con la que soñamos.
Cada uno de nosotros tiene su propia idea de lo que es el queso, y va tras él
porque cree que le hace feliz. Si lo consigue, casi siempre se encariña con él. Y
si lo pierde o se lo quitan, la experiencia suele resultar traumática.
En el cuento, el “laberinto” representa el lugar donde se pasa el tiempo en
busca de lo que se desea. Puede ser la organización en la que se trabaja, la
comunidad en donde vive o las relaciones que mantiene en su vida.
Los personajes de la historia representan nuestro lado instintivo y más primitivo
a la hora de buscar lo que queremos y la parte más analítica.
En cuanto al entorno laboral el queso representa el sueño que deseamos
alcanzar ya sea crear nuestra propia empresa o simplemente participar en la
empresa en la que estamos, el problema es que nos mueven el queso
constantemente; hoy necesitamos personas flexibles que no sean posesivas
con “la manera de hacer las cosas aquí”, si no que sean de mentalidad abierta,
que sea capaces de trabajar en equipo y que tome en cuenta que todos los
días son de cambio así que hoy no es igual que ayer y no será igual que
mañana.
Como todos sabemos, vivir en una permanente catarata de cambios suele ser
estresante, a menos que las personas que tengan una manera de ver el
cambio que las ayude a comprenderlo.
Esta historia sirve de reflexión a algunas empresas que carecieron de
mentalidad abierta, gerentes que solo apantallan y toman sus decisiones a
base de los demás, personas que se acostumbraron a tener siempre ayuda y
que se volvieron incapaces de realizar las cosas por sí mismos, que pensaron
que todo seguiría siendo fácil, que perdieron su capacidad de respuesta al no
contar con una planeación, organización, dirección y control adecuados.
Aunque puede que haya empresas que iniciaron bien, establecieron sus metas,
hicieron los análisis tanto interno como externo, estas formularon estrategias
más no las aplicaron, no lograron o no hicieron un control estratégico del
funcionamiento de la organización y con los años se volvieron mediocres,
tomaron decisiones predecibles que no provocaron cambios relevantes,
cayeron en el conformismo, y creyeron que todo continuaría igual,
subestimaron a la competencia sin comprender que el ambiente competitivo
crece constantemente y que el que se acerque más a brindar los productos y
servicios que cubran los gustos y necesidades de los clientes serán los que se
queden con ellos.
Por otro lado están las organizaciones e individuos exitosos que se dan cuenta
de que el queso no va a estar siempre en el mismo lugar, que se aventuran en
el laberinto y comprenden que el que no arriesga no gana y que a veces es
mejor arriesgarse que quedarse de brazos cruzados esperando algo que no
llega si no se busca. Evitan el confort, se enfocan en mejorar la competitividad
y la capacidad de respuesta al cliente y cuando llegan a la cima no se atienen a
esto y procuran realizar exploración ambiental, desarrollo de escenarios y
pronóstico para mantener activa su capacidad de respuesta.
Cuando notamos algún cambio que nos produce malestar en nuestra vida o en
el entorno puede ser porque ya no funciona de la manera más adecuada para
nosotros, aunque la mayoría de veces nos cuesta observar los errores que
cometemos o que cometen las personas que queremos, cuando los logramos
encontrar es mejor buscarles la solución más adecuada y si hay que replantear
la forma en que se hacen las cosas hacerlo de una manera eficaz y eficiente.
Cuando en una organización las partes más importantes han dejado de
funcionar, es hora de hacer cambios drásticos y tomar decisiones arriesgadas
para mejorar y crecer y para no quedarse estancada.
Hay que tener una planeación adecuada, si el queso representa algo
importante en la vida no hay que permitir dejarlo ir, si nos mueven el queso
viejo es porque hay que aventurarse a buscar nuevo queso.
Los puntos clave de este libro son:
 La vida es un constante cambio
 Debemos anticiparnos al cambio para que no nos tome de sorpresa
 Si nos anticipamos al cambio podemos controlar el cambio
 Debemos adaptarnos al cambio con rapidez no podemos sentarnos a
pensar lo que teníamos antes
 Después de adaptarnos al cambio debemos realmente cambiar
 Disfrutemos el cambio. Si no llegamos a sentir que nos gusta seremos
infelices
 Debemos seguir cambiando, ya que la vida es un proceso de cambio
constante.