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Dirección

Distrital 06D02
Alausí – Chunchi
Salud
Plan de Emergencias y Desastres 2018
Centro de Salud Sibambe

GESTIÓN DE
RIESGOS

DR. PACO SALAZAR.


DIRECTOR DISTRITAL 06D02.

DRA. MARCIA SILVA


PUNTO FOCAL GESTIÓN DE RIESGOS
Mayo,2018 PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 2018-SIBAMBE.

Aprobado por Elaborado por:

Dra. Marcia Silva Md. Gissela Lobato Quisatasi

PUNTO FOCAL DE GESTIÓN DE RIESGOS 06D02 DIRECTOR DEL CENTRO DE SALUD SIBAMBE

Dirección Zonal de Vigilancia de la Salud 1


Mayo,2018 PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 2018-SIBAMBE.

ÍNDICE

ANTECEDENTES................................................................................................................................................................. 1

OBJETIVOS.......................................................................................................................................................................... 2
GENERAL........................................................................................................................................................................ 2
ESPECÍFICOS................................................................................................................................................................... 2
CARACTERIZACIÓN DEL RIESGOS.................................................................................................................................. 2

ACTIVIDADES DE PREPARACIÓN.................................................................................................................................... 3
ACTIVIDADES DE RESPUESTA.......................................................................................................................................... 4

RECURSOS.......................................................................................................................................................................... 6
DIRECTORIO DEL PERSONAL........................................................................................................................................ 10

ANEXOS............................................................................................................................................................................. 12

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Mayo,2018 PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 2018-SIBAMBE.

RECONOCIMIENTO OFICIAL

Sibambe, 03 de Mayo del 2018.

El presente P lan de emergencias y desastres para Centros de Salud, ha sido diseñado


con la asesoría del personal de la Dirección Distrital de Salud – Dirección de Vigilancia
de la salud - Gestión de Riesgos, por lo cual es reconocido oficialmente como herramienta
para coordinar las acciones de preparativos y respuesta que compete al área geográfica
del Centro de Salud de Sibambe, frente a situaciones de Emergencias y Desastres.

AUTOR I Z A D O AUTOR I Z A D O

Ing. Jorge Guevara R. Ing. Mayra Villacrés


COORDINADOR ZONAL3 GESTION DE RIESGOS ZONA 3.

ES CONFORME. ES CONFORME.

Dr. Paco Salazar. Dra. Marcia Silva.

DIRECTOR DISTRITAL 06D02 SALUD PUNTO FOCAL GESTIÓN DE RIESGOS

MD. Gissela Lobato Quisatasi.


DIRECTOR DEL CENTRO DE SALUD SIBAMBE

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Mayo,2018 PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 2018-SIBAMBE.

ANTECEDENTES
Información General.
1. Nombre del Establecimiento: Centro de Salud Sibambe.
2. Nivel de Atención: Primer nivel.
3. Servicios: Medicina General, Odontología y Obstetricia.
4. Provincia: Chimborazo
5. Cantón: Alausi
6. Parroquia: Sibambe
7. Dirección: Calle guayaquil
8. Números Telefónicos: 032343199
9. Razón Social y Número de Ruc:
10. Nombre del Representante Legal: Md. Gissela Lobato Q.
11. Representante de Gestión de Riesgos y/o Responsable de la Seguridad: Md. Gissela Lobato Q.
12. Correo Electrónico del Centro de Salud Tipo A: subcs_sibambe@yahoo.com
13. Fecha de Elaboración: 2018

2. Objetivos

2.1 Objetivo General


Establecer estrategias que nos permitan estar preparados ante cualquier situación de riesgo,
que por los cambios climáticos y su topografía irregular e inestable amenazan constantemente
a la población; de esta manera lograr su resolución efectiva

2.2 Objetivos Específicos

 Identificar las comunidades vulnerables.

 Preparar al equipo medico y a la comunidad ante el evento

 Concientizar a la población y se adecue zonas seguras ante la emergencia

 Gestionar con las autoridades locales para que nos brinden su colaboración.

3 Información de Capacidades
3.1. Portafolio de Servicios: Tabla Nº 1

Servicio Camas o Observaciones


Consultorios
Se dispone de 2 consultorios con su
MÉDICOS 2 respectiva camilla
Obstetricia 1 Se dispone de una camilla
ODONTOLOGÍA 1 Se dispone de un sillón odontológico
EENFERMERIA 0 Se cuenta con espacio físico para la

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preparación de los pacientes.


TOTAL 4
Fuente: Directa
Elaborado por: Equipo de salud

4. Características de la Construcción.

La Infraestructura del Centro de Salud de Sibambe tiene una construcción hormigón armado,
misma que técnicamente se presta para un Centro de Salud tipo A.

7.1. Estado de edificación: Regular

7.2. Material predominante: Ladrillo

7.3. Número de pisos: Uno (Planta baja)

7.4. Año de construcción: 13 de mayo de 1978

7.5. Fecha de la última remodelación o intervención: Sin datos exactos.

5. Análisis de Riesgo

5.1. Matriz de Análisis de Amenazas, Vulnerabilidades y Riesgo.

Amenaza Factores de Vulnerabilidad Riesgo

Quemaduras Manipulación de juegos pirotécnicos. Mutilación de miembros

Mal utilización de material Afectación incapacitante


combustible.
Pérdida de vidas
Ingesta excesiva de alcohol humanas

Deslizamiento Inestabilidad de vías principales. Accidentes de tránsito

Calzada resbaladiza Volcamientos

Precipitaciones

Pérdidas de vidas
humanas

Limitada comunicación Distancia geográfica Incapacidad para


socializar información
Líneas telefónicas con escasa
cobertura Problemas para solicitar
asistencia a centros
Difícil/nulo acceso a internet
aledaños

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Mala infraestructura del Mala calidad del techo de ciertos Accidentes laborales del
SCS. sectores del subcentro de salud personal del SCS.

Las personas vulnerables son los


jóvenes y adultos varones en estado
etílico y que deciden participar en la
Politraumatismos,
corrida taurina, en la mayoría de
heridas, alteraciones
casos las embestidas de toros
Las actividades taurinas y el mentales y otras, que no
provocan traumas penetrantes o puedan ser resueltos en
alcoholismo.
contundentes. la Unidades de Primer
Nivel.
El subcentro no esta preparado para
resolver este tipo de problemas, si se
produjeran de manera masiva.

Averías o daños graves en


Las masivas movilizaciones de Víctimas en masa graves
la red vial, excesos de
ciudadanos, que pueden estar y pérdidas de vidas
velocidad en carreteras,
expuestos a los accidentes de humanas, que abarrotan
irrespeto a las señales de
tránsito, y que pueden colapsar la las emergencias y/o
tránsito, factor climático y
atención que brinda el subcentro e establecimientos de
conductores en estado
incluso el hospital básico de Alausi. salud.
etílico

Fuente: Directa
Elaborado por: Equipo de salud.

6. Hipótesis

Hipótesis frente a eventos externos


En el medio no se cuenta con suficiente cultura de prevención y mitigación de emergencias y
desastres, así como preparación adecuada del sector salud para hacer frente a las emergencias
y a los desastres, por lo que se hace imperativo que el país realice un enorme esfuerzo para
mejorar las capacidades para enfrentar un evento de la magnitud que hablamos.

Hipótesis frente a eventos internos

Las malas condiciones que se encuentra el techo y el tumbado del subcentro de salud se
presenta goteos en varias áreas del subcentro de salud por lo cual existe el riesgo de caída del
tumbado, las mismas que afectarían al personal de salud y a los usuarios.

7. Acciones de Preparación y Respuesta

Preparación:
 Plan de emergencia implementado.
 Capacitación del personal para casos de emergencia.
 Coordinación institucional para establecer la red de referencias y contrarreferencias.
 Mapa de riesgo.
 Evacuación.
 Simulaciones y simulacros.

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 Comité Operativo de Emergencia activado.


 Creación de albergues.
 Aplicación de triage para la atención médica de emergencia.

Acciones de respuesta:
Antes
 Evacuación y reubicación programada en alberges de los servicios afectados.
 Protección interna con evacuación a zonas de seguridad.
Durante
 Atención médica a todos los individuos y familias perjudicadas.
 Evaluación de daños y análisis de necesidades.
Después
 Rehabilitación de los servicios afectados
 Evaluación y retroalimentación.
 Lecciones aprendidas.

7.1. Equipos Médicos de Atención de acuerdo a la complejidad del centro de salud:


FUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE ATENCIÓN MÉDICA
PARA EMERGENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS
COMPONENTES FUNCIONES.
Capacitar al equipo de salud en
atención de emergencias y soporte
PREPARACION
vital básico.

Atención de pacientes según la


capacidad resolutiva del Centro de
Salud.
RESPUESTA
Triage y referencia al siguiente nivel
de atención médica (Hospital Básico
de Alausí).
Elaborado por: Md. Gissela Lobato.

7.2. Brigadas Operativas:


BRIGADAS DE INTERVENCIÓN
Dependiendo del horario, el personal asumirá las responsabilidades de las actividades
designadas en el plan

BRIGADA CONFORMACIÓN

PERSONAL DE LA UNIDAD
EVACUACIÓN

PERSONAL DE LA UNIDAD
INCENDIOS
Fuente: Directa
Elaborado por: MD. Gissela Lobato.

10.3. Matriz de Red de referencia: (Incluir mapa de referencia)

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NOMBRE DE LA DIRECCIÓN MEDIO DE TITULAR DEL SERVICIOS QUE PRESTA CAPACIDAD


INSTITUCIÓN COMUNICACIÓN ESTABLECIMIENTO HOSPITALARIA
DISPONIBLE

Hospital Calle Telefónica Dr. Carlos - Departamento de


Alausí Pablo J. 03)2930-152 Garrido Consulta externa.
Dávila SN - Servicio de
hospitalización.
- Laboratorio.
- Rayos x
- Servicio de
emergencia.

Fuente: Directa
Elaborado por: MD. Gissela Lobato.

10.4. Matriz de Coordinaciones Comunitaria

INSTITUCIÓN TELEFONOS RESPONSABLE

SIS ECU 911 911


REPRESENTANTE DEL GAD Tlga. Noemi
PARROUIAL Bastidas.

PRESIDENTE DEL CCLS 0998459283 Sra. Berónica Arrieta


Fuente: Directa
Elaborado por: Md Gissela Lobato.

11. Implementación del Plan para centro de salud.


 Elaboración: 03/05/2018
 Aprobación:
 Socialización:08/05/2018
 Capacitación:
 Aplicación del Plan (Simulacro):07/2018
 Evaluación:

12. ANEXOS.

12.1. Recursos contra – incendios


EXTINTORES

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FECHA
FECHA
RECURSO CAPACID DE
CANT UBICACIÓN TIPO CLASE DE
S AD RECARG
CARGA
A
Dentro del
07/201
1 1 subcentro de A-B-C CO2 5 libras 03/2016
5
salud.
Ubicado dentro POLVO
20 07/201
1 1 de la vivienda A-B-C QUÍMIC 03/2017
LIBRAS 5
medica. O

Directorio del Personal

Nombre Teléfono Teléfono Celular Correo


Oficina

Md. León Zamora S. 072811225 0995659385 leozamora92@hotmail.com

Od. Jhonny Torres C. 032930459 0993494811 leopardo_2490@hotmail.com

Od. Valeria Espinoza 0996675672

Lcda. Mariela Paucar 0984846121

Lcda. Narcisa Oñate 032343199 0994499761 subcs_sibambe@yahoo.com

Aux. Jessica Intriago 03234199 0995479385 subcs_sibambe@yahoo.com

Md. Maira Carrillo 0998685283

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12.2 Mapas de Riesgos del establecimiento.

Gotera

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12.3 Mapa de rutas de evacuación interna y externa y sitios seguros.


Rutas de evacuación interna

SALIDA

Mapa de riesgo de la parroquia Sibambe.

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RESPONSABLES: PERSONAL SCS SIBAMBE

De acuerdo con el sistema de eventos adversos que se maneja en el Ecuador tenemos los siguientes:

 Alerta Amarilla:

 Recordar el plan operativo y respuesta.

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 Alerta Naranja

 Desinfectar los locales designados para alberges.

 Revisar planes de emergencia.

 Alerta Roja

 Activar el plan que será realizado por el director de la Unidad.

 Atención médica.

BRIGADA 1

Jefe del Equipo: Md. Gissela Lobato

Funciones: Esta brigada estará encargada en la Atención médica.

BRIGADA 2

Jefe de Equipo: Obst. Christian Quishpe

Funciones: Esta brigada estará encargada de la Evacuación y de trasladar a las personas hacia la Unidad
de salud más cercana.

BRIGADA 3

Jefe de Equipo: Lcda. Claudia Negrete.

Funciones: Esta brigada estará encargada de dar los Primeros Auxilios.

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