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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUMANGA

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


UNIDAD DE PROGRAMACION E INVERSIONES

PLAN DE TRABAJO

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública


Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP23

1 NOMBRE DEL PIP:


“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICASY OPERATIVAS EN LA FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN E INVERSIÓN EN LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ANDRES AVELINO DORREGARAY, PROVINCIA DE HUAMANGA- AYACUCHO”

2 CONSIDERACIONES GENERALES
El presente Plan de trabajo señalan los lineamientos que deberá tomar en cuenta el equipo
técnico, en la elaboración de estudio a nivel de Perfil del Proyecto: “MEJORAMIENTO DE
LAS CAPACIDADES TÉCNICASY OPERATIVAS EN LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN E INVERSIÓN EN DISTRITAL DE ANDRES AVELINO
DORREGARAY, PROVINCIA DE HUAMANGA- AYACUCHO”.

El jefe de proyecto, será el responsable por un adecuado planeamiento, programación,


conducción de estudios básicos, diseños y en general, por la calidad técnica de todo el
estudio que deberá ser ejecutado en concordancia con los estándares actuales de diseño en
todas las especialidades de Ingeniería relacionadas con el estudio, así como el
planteamiento social para lograr el incremento de la calidad de estudios de inversión e
inversión en la Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, por medio de
la Unidad formuladora.
Para fines del servicio, el jefe de proyecto dispondrá de una organización de profesionales,
técnicos, administrativos y personal de apoyo, quienes contarán con todas las instalaciones
necesarias, medios de transporte y comunicación para cumplir eficientemente sus
obligaciones.
En ningún caso el contenido de estos puntos en el Plan de Trabajo son limitativos y
reemplazan el conocimiento del equipo formulador, quien será responsable de la calidad de
los estudios encomendados.

3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


3.1 ANTECEDENTES.

El Presente estudio de pre inversión del Proyecto, surge ante la necesidad de la


población de la del Distrito de Andrés Avelino Dorregaray que demanda una adecuada
y eficiente priorización de la inversión pública que reflejen una solución a los
problemas prioritarios en el distrito; enfocados a la reducción de la brecha social y al
desarrollo integral de las personas.

Dentro de la Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, la


adecuada y eficiente priorización de la inversión pública es la Unidad Formuladora que
constituye el órgano de línea responsable de la formulación de los proyectos de
inversión pública, los mismos que deberán de estar enmarcados en la normas del
Sistema Nacional de Inversión Pública y en la Oficina de Programación e Inversiones
OPI), que es el órgano técnico de tercer nivel organizacional responsable de evaluar y
declarar la viabilidad de los proyectos de inversión pública.

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En la actualidad, los criterios para la validación de la importancia de ideas de proyectos


no son los óptimos y la directiva interna existente para la formulación y evaluación de
proyectos necesita ser actualizada, toda esta situación se expresa en la baja calidad de
los estudios de pre inversión e inversión existentes.
Para revertir dicha situación es necesario que se mejoren los procesos de priorización,
elaboración y evaluación de los estudios de pre inversión e inversión, mediante el
fortalecimiento y modernización de sus mecanismos.
La política de Modernización de la gestión pública impulsada por la Presidencia del
Consejo de Ministros, a fin de promover en el país una administración eficiente,
enfocada a resultados y orientada a los ciudadanos; ha establecido mediante el
Decreto Supremo Nº 04-2013-PCM la política nacional de modernización de la gestión
pública, siendo el principal instrumento orientador de la modernización de la gestión
pública en el Perú, estableciendo la visión, los principios, y lineamientos para una
actuación coherente y eficaz del sector público, al servicio de los ciudadanos y el
desarrollo del País.
En dicho Decreto la Presidencia del Consejo de Ministros, establece la política e
implementa el plan su implementación mediante la Resolución Ministerio Nº 125-
2013-PCM, en la que establece las acciones, indicadores, metas, plazos y entidades
responsables. Su ámbito de aplicación es a las entidades de la Administración Pública,
señaladas en el artículo 2º del Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, que incluye a los
gobiernos locales.
La necesidad de contar con una Gestión eficiente y eficaz implica implementar políticas
presupuestales por resultados que consiste en vincular la asignación de recursos a
productos y resultados medibles a favor de la población, que requiere de la existencia
de una definición de los resultados a alcanzar, sobre otros objetivos secundarios o
procedimientos internos, la determinación de responsables, los procedimientos de
generación de información de los resultados, productos y de las herramientas de
gestión institucional, así como la rendición de cuentas.
Entre los Antecedentes que permiten la continuidad de este problema tenemos que no
se evidencian acciones importantes de personal que estén orientadas a lograr que las
personas en la organización asuman la cultura y el compromiso necesario con los
objetivos estratégicos institucionales, por lo tanto, asuman también un compromiso
por el desarrollo de las competencias requeridas por los procesos para el logro de tales
objetivos.
La Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, en su accionar trata
de resolver los problemas de su comuna especialmente atendiendo las necesidades
priorizadas en el presupuesto participativo, elaborando los perfiles y expedientes
técnicos bajo los lineamientos del SNIP y la evaluación de proyectos y expedientes
técnicos; para su posterior ejecución dentro de los parámetros dispuestos por la
Municipalidad.
El presente perfil busca brindar soluciones a los diferentes problemas que aquejan
nuestra ciudad con respecto a la atención de las necesidades existentes y la
disminución de la brecha social.

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3.2 Situación Negativa


Los problemas principales que aqueja a la Municipalidad Distrital de Andrés Avelino
Cáceres Dorregaray son las inadecuadas condiciones en las que se encuentran los
ambientes en los que vienen cumpliendo sus funciones, la obsolescencia de los
equipos informáticos y mobiliario con los que cuentan los profesionales encargados de
elaborar y evaluar los perfiles y expedientes técnicos, así como los insuficientes
programas de capacitación técnica en la elaboración de proyectos de inversión pública.
Esto ha traído como consecuencia que el distrito tenga la siguiente problemática:
 Limitaciones en la gestión de los procesos de formulación y evaluación de los
estudios de pre inversión e Inversión.
 Cartera de proyectos no precisamente orientada al cierre de brechas sociales.

3.3 Zona y Población Afectada:


Región : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito| : Andrés Avelino Dorregaray

Figura Nº 01: Ubicación del proyecto.

Ubicación del
proyecto

Población afectada
La población afectada con el problema viene a ser toda la población del Distrito de
Andrés Avelino Dorregaray, dado que la formulación de perfiles y la elaboración de
expedientes técnicos serán en la jurisdicción del distrito.

3.4 Problema Principal (Hipótesis)


Las oficinas de la Unidad Formuladora, cuenta con limitado nivel de equipamiento y
capacitación técnica para la adecuada formulación y evaluación de estudios de pre
inversión e Inversión; concluyendo como problema principal: “DEFICIENTE CAPACIDAD
TÉCNICA Y OPERATIVA EN LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE
INVERSIÓN E INVERSIÓN EN EL DISTRITO ANDRÉS AVELINO CÁCERES DORREGARAY”.

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4 OBJETIVO

4.1 OBJETIVO DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO


El objetivo principal es Mejoramiento de la capacidad técnica y operativa en la
formulación y evaluación de estudios de pre inversión e inversión en el Distrito de
Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, de esta manera se podrá cumplir con los
objetivos de la Municipalidad, contribuyendo a la reducción de la brecha social
existente en la provincia.

4.2 OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO


Tiene por objeto determinar los alcances técnicos/económicas para la realización del
estudio de Pre inversión de acuerdo con las normas y pautas del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
Los alcances técnicos establecidos en el presente Plan de Trabajo no son limitativos, el
equipo técnico de considerarlo necesario podrá ampliarlos o profundizarlos si
considera que su aporte constituye la mejor manera de realizar el estudio y no
reducirlo. En ningún caso el contenido de este Plan de Trabajo reemplazará el
conocimiento de los principios básicos de arquitectura, ingeniera y técnicas afines; en
consecuencia el equipo técnico es responsable de todos los trabajos y estudios que
realice en cumplimiento de dicho Plan de Trabajo.

4.3 OBJETIVO DE LA ELABORACIÓN DE PROYECTO


Los aportes de la proyectista deberán reflejarse en su propuesta técnica - económica,
considerando que el objetivo principal del servicio, es contar con el Perfil viable y luego
continuar con la fase de inversión.
Socializar con todos los interesados de la provincia de Huamanga y obtener
información que permita identificar problemas y demás situaciones que se pueda
mejorar y/o Ampliar con el PIP.
La estructura del proyecto se enmarque bajo la normatividad vigente del SNIP.
El Proyecto a nivel de Perfil deberá estar conformado por todos los documentos
necesarios que hagan posible su viabilización
Por lo tanto, las labores que proponga realizar la proyectista, deberá contemplar todas
las actividades que permitan posteriormente la Ejecución de Obra.

5 MARCO DE REFERENCIA
5.1 Marco Normativo del SNIP
 Ley Nº 27293 “Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública”. Esta Ley ha sido
modificada por la Ley N° 28522 y la Ley N° 28802, publicadas el 25 de Mayo de 2005 y
el 21 de Julio del 2006 respectivamente, así como el Decreto Legislativo N° 1005 del 03
de Mayo del 2008 y el Decreto Legislativo N° 1091 del 21 de Junio 2008, vigente desde
el 08 Julio 2009.
 El Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado el 19 Julio de 2007, que aprueba el
Nuevo Reglamento del SNIP, modificado por D.S. Nº 185-2007-EF publicado el 24
noviembre 2007. Posteriormente el Decreto Supremo N° 038-2009-EF, publicado el 15
de Febrero de 2009, modifica la Segunda Disposición Complementaria del Reglamento
de la Ley N° 27293.

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 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 APRUEBA DIRECTIVA GENERAL DEL


SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano”
el 09 de abril de 2011).
 Resolución Directoral Nº 002-2011-EF/63.01, APRUEBAN GUÍAS METODOLÓGICAS
PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Y EL ANEXO SNIP 25 DE LA DIRECTIVA
GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA, (Publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 23 de julio de 2011).

5.2 COMPETENCIA LOCAL


Plan de Desarrollo Concertado de la Región Ayacucho
Aprobado con la Ordenanza Regional Nº 005 – 2013 – GRA/CR del 26 de abril 2013, cuyos
objetivos
Objetivo Regional:
Gobiernos Regionales y Locales democráticos, descentralizados, eficientes, transparentes y
articulados en torno a prioridades regionales brindan servicios de calidad a la población.
Lineamientos de Política:
1. Fortalecer las instituciones públicas de la región para mejorar su capacidad de
Gestión, incrementando la cobertura, eficiencia y calidad de sus servicios a la
Población.
2. Implementar el gobierno electrónico para mejorar la eficiencia y calidad de la gestión
pública.
3. Impulsar los mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas,
afianzando su capacidad de fiscalización y garantizando la transparencia de la información
pública en todos los niveles de gobierno.
4. Institucionalizar la planificación participativa y concertada en todos los niveles de
gobierno sobre la base de una visión compartida de futuro.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga


Aprobado mediante Ordenanza Municipal Nº 034 - 2009-MPH/A, en la que establece los
siguientes objetivos:

Resolución de Alcaldía N° 566-2014-MPH/A


Donde se aprueba el Presupuesto Institucional de Apertura de ingresos y gastos
correspondientes al año 2014 de la Municipalidad Distrital Andrés Avelino Cáceres
Dorregaray .

6 REQUERIMIENTO MÍNIMO DE EQUIPO DE PROFESIONALES (donde indique roles y


funciones). La propuesta técnica comprende la elaboración de un proyecto a nivel de perfil,
para lo cual se contará con un jefe de equipo con experiencia acreditada, el cual
conformará un equipo de profesionales.

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6.1 EQUIPO DE PROFESIONALES


01 Economista
 Será el responsable de consolidar la información obtenida de campo, para elaborar
el proyecto en cuanto a los aspectos generales, el diagnóstico de la situación actual,
la formulación y evaluación.
 Será el responsable de asegurar la sostenibilidad del proyecto, a través de
reuniones con la localidad y la recopilación de documentación que asegure la
sostenibilidad del proyecto durante el horizonte de evaluación, así como el
dimensionamiento de las metas a proponer en el PIP.
 Otros que correspondan al cargo.

6.2 Equipamiento Tecnológico e Ingeniería


 01 GPS
 01 Cámara Fotográfica
 02 Computadoras

7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7.1 PLAZO
El plazo para la presentación del Perfil Definitivo correctamente elaborado para su
aprobación es de treinta (30) días calendarios, que se contará a partir de la aprobación
del presente plan de trabajo.

7.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


El cuadro 03 detalla el cronograma para la elaboración del estudio.
Cuadro N°1.
Cronograma Referencial para Desarrollo del Estudio
1 mes 2 mes 3 mes
1
ENTREGA
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
S S S S S S S S S S S S
Visita de campo
RESUMEN EJECUTIVO
ASPECTOS GENERALES
Nombre del proyecto
Localización
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Participación de los involucrados
Marco de Referencia
IDENTIFICACIÓN
Diagnóstico de la situación actual
Los bienes o servicios en lo que intervendrá el PIP
Los involucrados en el PIP.
Definición del problema y sus causas
Objetivo del proyecto
Alternativas de solución (Diseño preliminar del
anteproyecto arquitectónico de las alternativas
propuestas)

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Definición del horizonte de evaluación del
proyecto
Análisis de la Demanda
Análisis de la Oferta
Balance Oferta Demanda
Análisis técnico de las alternativas de solución
Costos a precios de mercado (parte técnica,
corresponde al Ing. Civil)
Evaluación social
Análisis de Sensibilidad
Análisis de sostenibilidad
Impacto Ambiental
Selección de alternativas
Plan de Implementación
Organización y Gestión
Matriz de marco lógico
CONCLUSIÓN
ANEXOS
impresión del perfil y entrega a la SGEP para su
registro en el banco de proyectos

8 ASPECTOS METODOLÓGICOS DEL ESTUDIO


8.1 Enfoque Metodológico
El contenido del estudio de pre inversión a nivel de perfil se elabora teniendo en
cuenta lo establecido en la Directiva General de Inversión Pública.

Asimismo, se desarrollará el trabajo de campo a través de talleres, entrevistas,


encuestas, etc. con los beneficiarios; asimismo coordinar con las instituciones
involucradas para asegurar la sostenibilidad del proyecto mediante compromisos y
convenios con cada uno de ellos. Además se debe realizar la recopilación de
información mediante la recolección, síntesis, organización y comprensión de
documentos y/o datos de campo, de fuentes secundarias (mapas, datos INEI, libros,
revistas, etc.) y/o primarias (encuestas, cuestionarios, entrevistas entre otros).

Con esta información se procederá a realizar el Diagnóstico de la situación de las


condiciones actuales y pasadas (evidencias cuantitativas, cualitativas, fotográficas,
etc.) y posteriormente el análisis del área de influencia y área de estudio, el análisis de
la oferta y demanda del servicio, y el análisis de los involucrados con el proyecto.
También se realizará el levantamiento topográfico y planteamiento del proyecto de
ingeniería, para posteriormente desarrollar el PIP; para ello el equipo de profesionales
hará uso de diversos instrumentos metodológicos como Guías, Pautas, Normas,
Anexos, formatos y casos prácticos para elaborar el PIP de acuerdo al Sector que
corresponde, emitidas por el Ministerio de Economía y Finanzas

El Plan de trabajo describe en forma general los alcances y actividades propias del
estudio, que sin embargo, no son limitativas, debiéndose ampliar y profundizar en lo

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que considere necesario. El estudio a nivel de perfil deberá contener los aspectos
contemplados en el Anexo 5A.

8.2 Fuentes de recopilación de Información.


El equipo técnico deberá de indagar, revisar y usar todos los antecedentes relevantes
que existan y puedan ser aplicables al estudio en elaboración, será primaria o
secundaria.
 Censo de Población y Vivienda INEI 2007
 Estadísticas de la Sub Gerencia de Estudios y proyectos.
 Estadísticas de la Unidad de Programación e Inversiones.
 Otros que corresponda.

8.3 Técnicas e instrumentos de recolección de datos.


Se aplicarán entre otros los siguientes instrumentos:
 Entrevistas a profundidad.
 Fichas de recolección de información.
 Fichas de revisión de fuentes secundarias.
 Talleres con grupos sociales.
 Encuestas.
 Observación directa

8.4 Técnicas de procesamiento de la información


La información será procesada en formatos de hoja de cálculo para su exportación a un
software estadístico para análisis socioeconómico, demanda oferta, evaluación social.

8.5 Contenido y Condiciones del servicio


8.5.1 Contenido del estudio (ANEXO SNIP 05)
El Perfil es la etapa de la fase de preinversión de un PIP y es de carácter obligatorio.
La elaboración del perfil estará bajo la estructura del ANEXO SNIP 05: Contenido
mínimo General del Estudio de preinversión a Nivel de Perfil de un Proyecto de
Inversión Pública. El perfil se basará en información primaria complementada con
información secundaria; en el estudio se incluirá material fotográfico y gráfico que
respalde el diagnóstico y el planteamiento del proyecto.

Estará a cargo de un equipo profesional ad-hoc a la tipología del PIP. En el proceso


de aprobación de los términos de referencia o planes de trabajo para la elaboración
del estudio, la UF y la OPI, acordarán la información complementaria que sea
necesaria para el perfil de un PIP específico, la que corresponderá a este nivel de
estudio.

Documentos de Sostenibilidad
 Constancia y/o acta de priorización del proyecto emitida por la entidad
competente y de su sector.
 Constancia de operación y mantenimiento por parte de los gobiernos locales.
 Otros documentos de vital importancia para la sostenibilidad y viabilidad del
proyecto, solicitados por la OPI.

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8.5.2 Presentación de informes de avances


a. Informe N° 01
Será presentado dentro de los treinta (30) días calendarios de haber recibido el
informe para la elaboración del proyecto y corresponde al estudio de Pre
inversión Culminado, de acuerdo al Contenido Mínimo del ANEXO SNIP 05 y
deberá estar suscrito por el equipo técnico y por cada profesional responsable
en cada una de las especialidades.
El proyectista deberá incluir en el presente perfil los siguientes documentos:
 Planos de ubicación y accesos.

8.5.3 Lugar y Forma de presentación del Servicio


El Economista presentará el Informe Definitivo correctamente elaborado a la Sub
Gerencia de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Provincial de Huamanga,
previo coordinación con el equipo técnico para su revisión y registro en el Banco de
Proyectos.
El Informe Definitivo será presentado en ORIGINAL debidamente firmado, y hacer
entrega de un CD con los archivos correspondientes al estudio.
Toda la documentación que se presente deberá tener un índice y numeración de
páginas, mostrarán el sello y firma de los profesionales del equipo técnico;
asimismo cada especialista firmará en señal de conformidad los documentos de su
especialidad.

8.5.4 Revisión, levantamiento de observaciones y aprobación del estudio


a. REVISIÓN
El Evaluador revisará el Perfil, en el plazo que estipula la directiva del SNIP y
comunicará sus observaciones al equipo técnico de ser el caso.
El periodo que permanece el perfil en la OPI para su evaluación, aprobación
y/o Viabilización no es materia de contabilización dentro de los plazos
señalados para la ejecución del contrato.
La Oficina de Estudio y Proyectos será la responsable del monitoreo y
seguimiento del estudio de preinversión.
b. LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES
De existir observaciones al perfil presentado, se le dará al proyectista un plazo
prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y
subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser mayor a Diez (10) días
calendario, y se contará a partir de la recepción de las observaciones por parte
del proyectista.
Si pese al plazo otorgado, el proyectista no cumple a cabalidad con el
levantamiento de observaciones, la Municipalidad lo emplazará notarialmente
para que satisfaga a cabalidad tal requerimiento en un plazo de Cinco (5) días,
bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de
las penalidades correspondientes por incumplimiento.
El proyectista deberá adjuntar los pliegos de observaciones al Perfil
correctamente absueltas con la debida responsabilidad y seriedad; para ello la
Unidad Formuladora corroborará si las observaciones fueron absueltas antes
de remitirlos a la OPI-MPH; caso contrario se le devolverá el estudio al
proyectista y se considerará como no presentado.

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c. APROBACIÓN
La Municipalidad Provincial de Huamanga, aprobará y/o viabilizará el Proyecto
de Inversión Pública a nivel de Perfil a través de la Unidad de Programación e
Inversiones (OPI-MPH).

9 PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO


9.1 Valor Referencial
El Valor Referencial asciende a la suma total de S/. 6,127.00 (Seis Mil Ciento Veinte y
Siete con 00/100 Nuevos Soles). Incluido los impuestos y cualquier otro concepto que
pueda incidir en el costo de la elaboración del perfil. En los siguientes cuadros se
realiza el desagregado para la afectación presupuestal correspondiente:

Cuadro N°2.
Desagregado del presupuesto (Plan de acción)
Coef. C.
ITEM DESCRIPCIÓN UND. CANT. SUB TOTAL
Part. UNIT.
1 Equipo técnico 6,000.00
1.01 Economista (Proyectista) mes 1 1 3800 3,800.00
1.02 Asistente mes 1 1 2200 2,200.00
2 Otros 127
2.01 Impresión hojas 500 0.2 100
2.02 Fotocopias hojas 200 0.1 20
2.03 Ploteo de planos Glb. 1 2 2
2.04 Espiralado Und. 1 5 5
PRESUPUESTO SUB TOTAL 6,127.00

9.2 Afectación Presupuestal


Para la afectación del cuadro N° 04 será acuerdo a la siguiente cadena funcional.

PROYECTO 201621 ESTUDIOS DE PREINVERSION


FUNCION 03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA
DIVISIÓN
006 GESTION
FUNCIONAL
GRUPO FUNC. 0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

SEC. FUNCIONAL 165

FUENTE DE FTO. 18 CANON , FONCOMUN , FOCAM, REGLIAS MINERAS

10 PERFIL Y EXPERIENCIA PROFESIONAL (por cada uno de los profesionales del equipo).
10.1 Perfil del equipo profesional
Economista
 Titulado en Economía colegiado o bach. En Economía, Con estudios de
Especialización o post grado en proyectos de inversión.
 Experiencia laboral general no menor de tres (03) años en el sector público o
privado.
 Experiencia específica no menor a tres (01) años en elaboración, y/o evaluación
de proyectos de inversión pública.

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 Dominio de herramientas como Excel, Word, power Point, ms Project y otros


afines.

11 SUPERVISIÓN Y APROBACIÓN DE LOS INFORMES


Luego de la aprobación del Plan de trabajo, el Responsable del proyecto se encargará que el
equipo técnico cumpla estrictamente todas sus obligaciones según cronograma
establecido; asimismo el responsable del proyecto podrá solicitar cuando crea conveniente
un informe con el avance y/o situación del avance del proyecto.

Los proyectistas asignados proporcionarán todas las facilidades necesarias a fin de que el
Responsable del proyecto pueda llevar a cabo el seguimiento y supervisión sin limitación
alguna, tanto en campo como en gabinete, de las actividades materia del Estudio.

Una vez elaborado el estudio, el proyectista deberá presentarlo a la SGEP, dentro del plazo
establecido para la conformidad respectiva del mismo.

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