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COSTEO EMPRESA INDUSTRIAL

La Empresa Industrial San Remo S.A., se dedica a la fabricación de tres productos. Las
ventas del presente mes ascendieron a S/. 8’000,000.00. Actualmente, ofrece tres líneas
de productos: A, B y C.

Organigrama de la empresa Industrial San Remo S.A.

El administrador del negocio desea conocer el costo total de cada línea de producto a fin
de determinar que pro- ductos son competitivos y lanzarlos al mercado internacional. A
continuación, se muestra los departamentos y sus costos indirectos que figuran en el
organigrama de la empresa.

Costos Indirectos de Fabricación durante el presente mes

DEPARTAMENTO S/.
producción 1050
almacén y ensamblaje 650
ingeniera 300
TOTAL 2000

A continuación, se presenta la información recopilada al entrevistar a los encargados de


cada departamento integrante de la organización:

Entrevista 1

Responsable: Jefe de Producción

Personal que depende el área:

86 personas en producción (85.7%)

l4 personas en preparación (14.3%)

Actividades que realiza:

- Es responsable de efectuar la preparación de las máquinas.

- Es responsable de la producción del producto.

Factor determinante del trabajo:

En ambas actividades el jefe de producción opina que el tiempo es el factor que dispara
su trabajo.

Entrevista 2
Responsable: Jefe de Almacenes Personal que depende del área:
30 personas en recepción (61.5%) 20 personas en embarque (38.5%) Actividades que
realiza:

- Es responsable de la recepción de los materiales.

- Es responsable de los embarques de la producción.

Factor determinante del producto:

- En la recepción de los materiales lo que dispara el trabajo es el número de recibo de


materiales.

- En los embarques lo que dispara el trabajo es el número de envió s.

Entrevista 3

Responsable: Jefe de Ingenieriá

Personal que depende del área: 10 personas.

Actividades que realiza:

Es responsable del diseño de los tipos de calzado.

Factor determinante del trabajo:

El disparador del trabajo del departa- mento de ingeniería lo constituye el número de


órdenes de diseño por cada liń ea de producto.

Se utilizaron 1,050 horas de mano de obra directa para la producción de 25 unidades de


A, 50 unidades de B y 10 unidades de C.

Costo de materia prima y mano de obra

Tipo de Costo Producto A Producto B Producto C


Materia Prima S/, 5.00 S/. 20.00 S/. 50.00

Mano de Obra 5.00 15.00 10.00

Las actividades relacionadas con el desarrollo del producto:

1. Recepción de la materia prima.


2. Ingeniería de producción.
3. Preparación de la maquinaria.
4. Uso de la maquinaria.
5. Embarque de la mercadería.
Adicionalmente, se tiene la siguiente información:

Cost Driver Producto A Producto B Producto C


250 horas 750 horas 50 horas
Horas mano de obra directa
20 horas 30 horas 10 horas
Horas máquina
Número recepción material
5 recibos 10 recibos 5 recibos
Número órdenes de ingenieriá
2 órdenes 2 órdenes 0
Número de envió s
5 envíos 15 envíos 5 envíos

Con base a la información anterior suponiendo que la empresa tradicionalmente asigna


sus costos indirectos en función de las horas de mano de obra, se pide:

1. Determinar el costo unitario mediante el costeo tradicional.


2. Obtener el costo de cada actividad.
3. Determinar el costo unitario de cada producto basándose en el costeo por
actividad.

B. Método de Costeo Basado en Actividades

En el ejemplo, los costos indirectos de fabricación ascienden a S/, 2,000.00, los cuales
se han distribuido en el área de producción, S/. 1,050.00; en almacén y embarque, S/.
650.00; e Ingeniería S/. 300.00.

Como consecuencia de la obtención de la información de planta, dichos S/. 2,000.00 se


han distribuido de la siguiente manera, cuyos montos son los que se distribuyen entre
las diferentes actividades identificadas en el presente caso:

Producción, 85.0% de 1050 =900

Preparación, 14.3% de 1050=150

Recepción, 61.5% de 650 =400

Embarque, 38.5% de 650 =250

Ingeniería =300

2000.00

actividad: recepción de materia prima

costo a distribuir: 400.00


base de distribución; número de recepciones

total de lavase: 20

tasa de distribución: 20.00

Prod. Val. Base Tasa Distribución % Unid. Unitario


A 20.00 S/.100.00 2 25 4.00
25 5
B 5 10 5 20.00 00.00 50 4.00
0 10
C 20..00 100.00 25 10.00
Total 20 S/.400.00 100

Actividad: ingeniería de producción

Costo a distribuir: 300.00

Base de distribución: numero de ordenes

Total de la base: 4

Tas de distribución: 75.00

Prod. Val. Base Tasa Distribución % Unid. Unitario


A 2 75 S/.150.00 25.00 25 6.00

B 2 75 150.00 50.00 50 3.00

C 0 75 000.00 25.00 10 0.00


Total 4 S/. 300.00 100.00

Actividad: preparación de la maquina

Costo a distribuir: 150.00

Base de distribución: tiempo de preparación

Total de la base: 15 horas

Tas de distribución: 10.00

Prod. Val. Base Tasa Distribución % Unid. Unitario


A 5 10.00 50.00 25.00 25 2.00

B 5 10.00 50.00 50.00 50 1.00

C 5 10.00 50.00 25.00 10 5.00


Total 15 150.00 100.00

Actividad: uso de la maquinaria

Costo a distribuir: 900.00

Base de distribución: horas maquina

Total de la base: 60 horas maquina

Tas de distribución: 15.00

Prod. Val. Base Tasa Distribución % Unid. Unitario


A 20 15.00 300.00 25.00 25 12.00

B 30 15.00 450.00 50.00 50 9.00

C 10 15.00 150.00 25.00 10 15.00


Total 60 900.00 100.00

Actividad: embarque de la mercadería

Costo a distribuir: 250.00

Base de distribución: numero de envíos

Total de la base: 25

Tas de distribución: 10.00

Prod. Val. Base Tasa Distribución % Unid. Unitario


A 05 10.00 S/. 50.00 1 25.00 25 2.00

B 15 10.00 50.00 50.00 50 1 3.00

C 05 10.00 50.00 25.00 0 5.00


Total 25 S/. 250.00 100.00

Integración d costo indirecto

Actividad Producto A Producto B Producto C


Recepción de Materia Prima S/.4.00 S/.4.00 S/.10.00

Ingeniería de Producción 6.00 3.00 00.00

Preparación de la maquinariá 2.00 1.00 5.00


Uso de la maquinariá 12.00 9.00 15.00

Embarque de la mercaderiá 2.00 3.00 5.00


Total S/.26.00 S/.20.00 S/. 35.00

Costo del producto

Elementos Producto A Producto B Producto C


Costo del Material S/.5.00 S/.20.00 S/.50.00

Costo de Mano Obra 5.00 15.00 10.00

Costo Indirecto 26.00 20.00 35.00


Total S/.36.00 S/.55.00 S/. 95.00

Costos comparativos

Sistema de costos Producto A Producto B Producto C


Tradicional, S/. 29.05 63.57 69.52
Actividades, S/. 36.00 S/.55.00 S/. 95.00