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Plan De Formación.

Pxxxxxx Axxxx.

Fundamentos De La Prevención De Riesgos.

Instituto IACC.

11.08.2016.
Desarrollo

Toda empresa preocupada de sus trabajadores y de sus buenos resultados productivos debe

preocuparse de gestionar un plan de prevención de riesgos, actualizándolo periódicamente de

acuerdo a los cambios en su organización basándose en los factores propios en función de las

variables que se vallan integrando en la organización, contratas de nuevos trabajadores, compras

de nuevas maquinarias, nuevos riegos en el lugar de trabajo o en general, nuevas normas

sugeridas, actualizaciones en el formato de la seguridad como tal.

Pero sin duda en la planificación de un estrategia de un plan de seguridad todo no recae en una

sola persona, departamento, jefatura, gerencia o dueños, toda organización tiene un cadena de

responsabilidades en esta gestión, para que esta logre, mejores resultados en términos de

prevención para crear un ambiente seguro, grato y disminuir la posibilidad de un evento no

deseado.

Debo mencionar como lo he plantado en otras interrogantes que la empresa como tal y su

departamento de prevención de riegos sumado a entidades cooperadoras internas nexo entre la

organización y los trabajadores como son los comités paritarios pueden crear los mejores planes

en materia de gestión para la prevención de riegos, pero si estos no son tomados en forma

madura, seria y consiente, por los trabajadores mucho no se puede hacer, el trabajador es el pilar

fundamental para evitar riegos, me ha tocado ver en muchas empresas la irresponsabilidad de

muchos trabajadores tanto en no utilizar los implementos de seguridad proporcionados por la

actividad a desarrollar, ignorar normas, osadía al tomar riegos, omitir información de algún

desperfecto etc. ; en este comentario no me alejo de la pregunta planteada por el Docente, si no


que intento dar mi opinión tras mi aprendizaje significativo en este tema y me a dado, él albedrio

de opinar, ya que en muchos incidentes y accidentes no deseados, van por cuenta muchas veces

por los mismos trabajadores, incluso cada empresa al elaborar un Reglamento de Higiene y

Seguridad, en vez de solamente pasarlo para cumplir con el protocolo establecido, debería

efectuar una revisión de formar oral de este mismo, ya que en mi empírica observación es

notorio que este no es leído por muchos trabajadores, dejando de lado un beneficio u herramienta,

que esta creado para ellos en el tema de trabajar seguro, cómodo y saber qué hacer en alguna

situación, donde se encuentren solos o con sus demás compañeros, el empresario y los bandos

medios deben estar siempre atento a este punto, no se trata de andar en una actitud

extremadamente disciplinaria con los trabajadores, pero si en una actitud educativa y reflexiva en

los temas de la seguridad como tal, como bien dice el refrán, “Más Vale Prevenir que Curar”.

La Cadena en la La gestión de la prevención en una empresa, comprendería las siguientes

entidades, primero las escribiré de Mayor a menor en orden Escalonado siendo cuatro, basados

en los apuntes de refencia IACC (2012). Conceptos básicos aplicados al plan de emergencia. Semana 7.

_Empresario.

_Departamento De Prevención de Riegos y (Controles De Compras y De Ingeniería.)

_Niveles Jerárquicos Medios: Jefes de Obra, Supervisores y Capataces.

_Trabajadores.

Empresario:

Es el Encargado del Origen en la elaboración de un plan de gestión de Prevención de riesgos

otorgando los recursos económicos e intelectuales para la creación de este mismo,

implementándolo, actualizando; vigilando tanto en los programas a realizar como apoyo médico

efectuando reconocimientos de la ejecución de la gestión de prevención.


Departamento de Prevención de Riegos:

Dividido en Dos Puntos: Tras la Lectura de los Apuntes. IACC (2012). Conceptos básicos

aplicados al plan de emergencia. Semana 7.

1.- Se podría decir que es la entidad más importante en la creación de la gestión en relación a la

prevención, ya que al ser el nexo principal entre empresa y trabajador, es el encargado de

elaborar, los respectivos análisis de los potenciales riesgos, fiscalizar, mejorar falencias, crear los

planes inductivos del personal en general o en áreas específicas, ya sea en el modo de seguridad

propiamente tal, como en salud laboral, efectuar los respectivos seguimientos para efectuar el

respetivo cometario a la empresa, estar presente en la evaluación de las nuevas compras si

hubiese, chequear el estado de la maquinaria presente, efectuar charlas actualizadas de los temas

de prevención, manejar un banco de datos de todos los trabajadores tanto operacionales como

administrativos, tener una buena comunicación con los comités paritarios efectuar un rol de

fiscalizador con las empresas externas asiendo cumplir los requerimientos y normas que la

empresa residente establezca; en el plan de gestión de la prevención estos sean acatados,

proponer al empresario opiniones su hubiese que efectuar mejoras, para que este adjudique los

respectivos recursos.

2.- Controles De Compras y De Ingeniería, ya que la responsabilidad de evaluar los riegos de los

nuevos insumos, la manipulación de estos, cualquier indicio inseguro, como misión primaria

debe recaer en el experto y la entidad idónea, es el Prevencionista de Riesgos, en la compra o

rechazo, ya que es quien dará la recomendación respectiva.


Niveles Jerárquicos Medios: Jefes de Obra, Supervisores y Capataces:

Estas entidades, son muy importantes, ya que son los que se encuentran en directa relación diaria

con los trabajadores, son una pieza fundamental para que el plan prevención de riesgos

establecido o por establecer se cumpla, ya que al inicio de una obra deben entenderse con el

departamento de prevención, para que juntos analicen los potenciales riegos y forma de trabajo a

con llevar, a su vez en su forma presencial, son los encargados de dar cumplimento a las políticas

de seguridad gestionadas, informar anomalías si las hubiese al departamento de prevención de

riegos, mantener siempre una actitud responsable en el cumplimiento de las tareas a ejecutar,

nunca arriesgar cuando exista duda en la ejecución de alguna faena, por sobre todo hacer que el

ambiente laboral sea grato y seguro.

Trabajadores:

Los Principales gestores para que un plan de prevención tenga la mejor eficacia, ya que ellos son

el pilar de la empresa y de ellos mismos, su misión y como lo planté algunos escritos atrás es del

ser responsables con si mismos en el cumplimiento de un plan de gestión de prevención de

riegos, ya sea como primera medida dar cumplimiento a este como tal en todas sus aristas y

efectuando aportes e informando de las anomalías existentes si las hubiera en sus respectivos

campos, sus observaciones siempre deben ser consideradas, pueden descubrir un potencial

riesgo, no visible, para los organismo fiscalizadore, informar anomalías en su salud, si esta con

lleva a efectuar seguimientos médicos deben efectuarlos, participar en cada charla o capacitación

el cual sea requeridos tanto teóricamente o en práctica, tener un actitud participativa, ya sea en la

formación de sus respectivos comités paritarios, como también por el solo de efectuar en sana

critica alguna situación de riesgo.


Como conclusión si se respeta esta cadena en términos de gestión de la prevención en una

empresa los resultados serían los más cercanos a lo óptimo en términos de seguridad, ya que de

alguna manera, ya que veces son otros los agentes que con llevan a incidentes o accidentes,

aunque se tenga el mejor Plan de gestión en la Prevención de Riegos.

Bibliografía.

_IACC (2012). Aplicaciones Técnicas de seguridad industrial. Semana 5.

_IACC (2012). Conceptos básicos aplicados al plan de emergencia. Semana 7.