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FORO GUÍA

IMPORTANCIA DEL PLAN MAESTRO

HERSON ZAMBRANO CRUZ

PROF. GERMAN CASTRO

TEGNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

SENA

NEIVA-HUILA

2016
¿Desde la gestión logística, cuál es la importancia que representa
la estructuración del Plan maestro para la organización, teniendo
en cuenta los procesos logísticos (aprovisionamiento, producción
y distribución), los eslabones de la cadena, las necesidades de
los clientes internos y externos y los objetivos de la organización
que permitan la interrelación entre estos?

¿De qué manera contribuye cada elemento del Plan Maestro al


mejoramiento de las organizaciones?

Plan Maestro

Es un documento de concentración que contiene todos los


planes o actividades programadas por la empresa por ende eh
ahí la importancia del plan. Es una herramienta de control que
describe y define todas las características particulares de los
planes y programas en él contenidos, es un documento
informativo que presenta un panorama global de las actividades
de la empresa o alta dirección donde todos los canales
estructurales están conectados el uno al otro.

Los objetivos del Plan General, donde específicamente influye


cada punto a seguir, por eso vemos la importancia de cada una
de las cosas:

Su descripción.

Nombre de los planes particulares o específicos que lo integran


lo cual incluye:

Objetivos de los planes específicos y Características de los


mismos.

Tiempo y límites que tiene o abarca el Plan Maestro.

Tiempo o límite de los planes en su conjunto o particularmente.


Necesidades del Plan Maestro.

Necesidades de los planes específicos.

Implementación del Plan en su conjunto o particularmente.

Características o elementos del Plan Maestro

Control del Plan Maestro

Control de los planes específicos

Archivo de datos del Plan Maestro

Archivo de operaciones de planes específicos

Análisis de avances del Plan Maestro

Análisis de avances de planes específicos

Discusión y aprobación o rechazo de los planes concluidos

Implementación y establecimiento de programas o planes


derivados de planes terminados.

Implementación del Plan Maestro

Se deben de medir los tiempos o efectos de poner en marcha un


nuevo plan. Esta previsión auxilia para elaborar, con el tiempo
preciso, las medidas o planes que se van a adoptar.

Se debe organizar el equipo de planeación.

Se adoptarán las medidas ya señaladas para planificar

Se fijarán las fechas de implementación

Se adoptarán las medidas de control especiales que requiera el


plan.