Está en la página 1de 6

MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGISTICA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2

HERSON ZAMBRANO CRUZ

PROF. GERMAN CASTRO

TEGNOLOGO EN GESTION LOGITICA

SENA

NEIVA-HUILA

2016
MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGÍSTICA

Proceso de aprovisionamiento:

 Sub-Proceso de planeación
 Determinación de necesidades
 Servidores web gestión de información en la nube.
 Software licenciado y libres para diseño y desarrollo de software y sitios
web.
 Determinar fuentes de aprovisionamiento
Evaluación de Proveedores de servicio de Hospedaje Web.
 Evaluación de Proveedores de licencias de software y/o Templates.
 Sub-Proceso en aprovisionamiento
 Determinar fuentes de aprovisionamiento
 Evaluación de Proveedores de servicio de Hospedaje Web.
 Evaluación de Proveedores de licencias de software y/o Templates.
 Tratamiento del pedido
 Pedido
 Verificación de factura
 Gestión de pagos.
 Pago en línea.
 Entrada de Productos y/o servicios.
 Sub-Proceso de análisis y mejora en el aprovisionamiento.
 Evaluación de documentación de licencia de software.
 Evaluación de rendimiento del servidor del hosting.
 Renegociación con el proveedor.
mapa de subprocesos en la planeacion de
aprovisionamiento

LA PLANEACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

Conduce a la utilización más eficiente de


los recursos disponibles de la producción
Y así se obtienen los objetivos máximos.
También se define los objetivos de los
Inventarios y las técnicas para la previsión
de la demanda y costos de stock y se
define el tiempo para la elaboración de
APROVISIONAMIENTO

un producto

mapa de subprocesos en aprovisionamiento

EN ESTE SUBPROCESO

El objetivo es suministrar al departamento


de producción los bienes adecuados y al
Departamento de venta el producto que
Deberán comercializar incluido su almacenaje

mapa de subprocesos en medicion, analisis y mejora en


aprovisionamiento

EN ESTE SUBPROCESO SE DEBE TENER EN CUENTA:


GENERALIDADES:

Día a día deben replantearse los parámetros que se manifiesten mal, de


acuerdo a los objetivos pensados, pero también aquellos que están bien. Es
mucho más saludable cuestionar internamente lo que aparentemente resulta
bien, a que lo haga el mercado. La mejora de las variables logísticas se deben
entender como una exigencia.
Es importante también realizar periódicamente auditorias ya que permite
asegurar un continuo y eficaz cumplimiento de los requisitos especificados esto
debe ser notificado a las partes involucradas de la organización
MAPA DE SUBPROCESOS EN LA PLANEACION DE LA PRODUCCION

La misión del proceso de planificación de la producción es garantizar que la


producción se planifica considerando los requisitos logísticos aplicables, como
pueden ser los plazos y condiciones de entrega establecidos, la capacidad de
los procesos, tanto comprometida como disponible, asegurando que se
genera la información necesaria para que la producción se realice en
condiciones controladas, entre otros aspectos
PRODUCCION

MAPA DE SUBPROCESOS EN LA PRODUCCION

Creación o transformación de
bienes O servicios con tecnología
Y recurso humano.
Al combinarse tecnología y mano de obra se convierte en bienes o servicios

MAPA DE SUBPROCESOS EN MEDICION, ANALISIS Y MEJORA EN LA


PRODUCCION

Día a día deben replantearse los parámetros que se manifiesten mal, de acuerdo a los
objetivos pensados, pero también aquellos que están bien. Es mucho más saludable
cuestionar internamente lo que aparentemente resulta bien, a que lo haga el mercado. La
mejora de las variables logísticas se deben entender como una exigencia.
Es importante también realizar periódicamente auditorias ya que permite asegurar un
continuo y eficaz cumplimiento de los requisitos especificados esto debe ser notificado a
las partes involucradas de la organización
MAPA DE SUBPROCESOS EN LA PLANEACION DE LA DISTRIBUCCION

Esto surge de la necesidad de conectar


Y transportar los bienes de consumo desde el
Punto de producción hasta el mercado.
esto quiere decir que se debe abarcar donde,
cuanto y como realizarlo
esto se resume en colocar los materiales en un
lugar adecuado en el momento oportuno
al menor costo más bajo posible.

MAPA DE SUBPROCESOS EN LA DISTRIBUCCION


DISTRIBUCCION

En la distribución se maneja
Recepción –producto-acabado
Su almacenaje hasta que es requerido.
Entrega cliente.
Las funciones de la distribución
-gestionar inventarios
-proceso de pedidos
-gestión de materiales
-transporte
También implica la toma decisiones
-qué modo de transporte
-números de los almacenes de distribución
-Transporte y almacenajes propios o subcontrato.
-programación de despachos
-establecer el adecuado tamaño de la flota para atender la demanda

MAPA DE SUBPROCESOS EN MEDICION, ANALISIS Y MEJORA EN LA DISTRIBUCCION

Día a día deben replantearse los parámetros que se manifiesten mal, de acuerdo a los objetivos
pensados, pero también aquellos que están bien. Es mucho más saludable cuestionar
internamente lo que aparentemente resulta bien, a que lo haga el mercado. La mejora de las
variables logísticas se deben entender como una exigencia.
Es importante también realizar periódicamente auditorias ya que permite asegurar un continuo y
eficaz cumplimiento de los requisitos especificados esto debe ser notificado a las partes
involucradas de la organización
BLIBLIOGRAFIA

https://luismiguelmanene.wordpress.com/2012/01/23/reingenieria-de-procesos-
empresariales-y-su-gestion-2/

http://logisticayabastecimiento.jimdo.com/almacenamiento/