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Encuesta: Competencias en Proyectos de Administracion Directa en Gobiernos Locales

Nombre
Funcion Ultima
Años de experiencia

SI NO
¿Ha escuchado anteriormente hablar del a Gestion por competencias?
La Organización en la que usted se desempeña, ¿Utiliza las competencias como herramienta
de gestion?

Según su propio criterio, ¿Qué aspectos cree influenciaria mas la gestion por competencias?
Analisis y descripcion de puestos
Selección e incorporacion de personal
Evaluacion de Desempeño
Formacion y Capacitacion
Desarrollo de Planes de Sucesion

De acuerdo a su experiencia valore de 1 (muy baja) a 5 (muy alta) la importancia de las Importancia
siguiente competencias para los proyectos de administracion directa menores a 10 M de soles 1 Muy Baja
en los gobiernos locales, para el Director y el equipo de proyecto 2 Baja
3 Moderada
4 Alta
5 Muy Alta

Director de Proyecto Equipo de Proyecto


Competencias De Comportamiento 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 Actitud abierta
2 Adaptación al Entorno
3 Aprender de la experiencia
4 Compromiso y motivación
5 Comunicación
6 Confianza en sí mismo
7 Consulta
8 Efectividad
9 Eficiencia
10 Ética
11 Fiabilidad
12 Liderazgo
13 Negociación
14 Orientación a resultados

Director de Proyecto Equipo de Proyecto


COMPETENCIAS CONTEXTUALES 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 Orientación a programas
2 Organizaciones permanentes
3 Sistemas, productos y tecnologías
4 Dirección de personal
5 Seguridad, higiene y medioambiente
6 Finanzas
7 Legal
COMPETENCIAS TÉCNICAS Director de Proyecto Equipo de Proyecto
Iniciación 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 Identificar interesados (stakeholders)
2 Requisitos y objetivos del proyecto
3 Organización del proyecto
4 Lanzamiento - Puesta en marcha
Planificación
5 Definir el Alcance
6 Definir y secuenciar Actividades
7 Desarrollo de las Curvas de progresos
8 Identificar los Riesgos
9 Planificacion Seguridad y Salud
10 Planificar la Calidad
11 Planificar las Adquisiciones
12 Recursos
Ejecución
13 Aseguramiento de Calidad
14 Aseguramiento Seguridad y Salud
15 Control de Fase
16 Efectuar las adquisiciones
17 Estructuras del proyecto
18 Gestión de Entrega de Productos
19 Información y documentación
20 Progreso del Proyecto (Curvas)
21 Trabajo en equipo
Seguimiento y Control
22 Resolución de problemas
23 Monitorear y Controlar el Trabajo
24 Control Integrado de Cambios
25 Prevencion de Reclamos
26 Gestión de Limites de fase
Cierre
27 Cierre del Equipo de Trabajo
28 Cerrar las Aquisiciones
29 Resolucion de Reclamos
30 Cierre de Proyecto