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Plan de Formación.

Pxxxx Axxxx.

Fundamentos de la Prevención de Riesgos.

Instituto IACC

04.08.2016.
Desarrollo

La Misión de la prevención como tal, en una institución comprometida con sus trabajadores,

sería el de utilizar instrumentos para visualizar los potenciales riegos tanto del entorno, como los

propios del área a ocuparse y que pudiesen afectar a los colaboradores como a la productividad

de la compañía.

Sin embargo es muy importante que los trabajadores sean conscientes del peligro al que están

expuestos si no asimilan, las herramientas entregadas, ya sea, en las inducciones, capacitaciones,

charlas, e incluso de los materiales en el trabajo a desarrollar, y su entorno es muy facial caer en

situaciones no deseadas, de esta forma toman mucha importancia de alguna manera los comités

paritarios, los cuales serán un nexo entre la empresa y los trabajadores en los requerimientos que

sean observados y garantes que se cumpla los temas de prevención como se menciona en el

(Decreto 54, articulo 24), además de que cada empresa debe crear y mantener actualizado un

reglamento internos de higiene y seguridad como se menciona en el (Decreto 40, artículos 14 al

20).

En materia de prevención, existen actividades específicas en el sistema de gestión de la

Prevención ; tales como Inspecciones de Seguridad, investigación de accidente e incidentes y

la formación o (Plan de Formación), en este última actividad específica abocaré mi escrito.

Todo trabajador al ejercer una actividad laboral debe actuar siempre con prevención y cautela

para ello cada organización debe preocuparse como prioridad el proporcionar toda la

información posible referente a los sectores e incluso en sus respectivas áreas de los peligros o

riesgos potenciales existentes, esto lograra un clima de seguridad y tranquilidad en el trabajo, por
otro lado se tendrá un trabajador capacitado, aparte de obtener mejores resultados productivos,

todo esto siempre que este inserto en las estrategias de la empresa.

Para elaborar un Plan de formación se deben ejecutar los siguientes pasos, los cuales son seis:

_Diagnosticar y Analizar.

_Establecer objetivos.

_Diseñar un programa.

_Elección de las técnicas Educativas.

_Desarrollar el Programa.

_Evaluar y realizar un seguimiento.

Diagnosticar y Analizar:

Este paso hace referencia, la insuficiencia de capacidades, destrezas y condiciones, para lograr

realizar un trabajo seguro, el método de la observación para definir las vulnerabilidades en lo

laboral como primer paso es de extrema importancia, ya que en base a las deficiencias se logrará

establecer los objetivos a realizar.

Establecer objetivos:

Según la información obtenida tras el análisis mencionado en el primer paso, los objetivos a

plantear, tienen que ser coherentes, demostrables y en términos de inversión alcanzables, aunque

en esto último caso va a depender del riesgo en cuestión.

Diseñar un programa:

Para este tercer paso, establece la forma de entregar la información o los conocimientos

referentes al área que se pretenda instruir, en función de la prevención, ya sea por medio de

como primera etapa la inducción para nuevos trabajadores y para los que ya son residentes;

Cursos que en otras palabras se tomara como capacitaciones, charlas instructivas, otorgadas por

la empresa y trasmitidas por un erudito del tema, pero siempre en relación al lugar o en el medio
donde ejerce dicho trabajador estos cursos, deben ser agendados para el año en curso,

estableciendo las fechas de inicio y termino , duración en horas de estos.

Elección de las técnicas Educativas:

La idea de este cuarto paso, es idear formatos de enseñanza en la cual la interacción con los

trabajadores sea fluida y tomen parte activa en lo que se está comunicando, ya que muchos

adultos, o no le dan la importancia real o son del tipo que se las sabe todas, si hay aprendizajes

significativos, que estos sean aportes en esta metodología de contribución.

Desarrollar el programa:

Al otorgar la información de formación, todo el material a entregar se debe recopilar con anticipación,

organizándola de la forma más entendible y de fácil captación, sean estos videos, imágenes ;cuanto más

fuertes sean estas mejor para así crear un mayor conciencia indudablemente no cayendo en el morbo y

también incluir técnicas de aprendizaje ejemplo: Mapas Mentales que para estas actividades serán muy

eficientes otorgando mayor rapidez en el entendimiento de una forma más dinámica, otro punto, que el

lugar donde se dicte el curso sea grato y acogedor para que la interacción sea plena, lo mismo que el de

efectuar ejemplos prácticos donde todos puedan participar.

Evaluar y realizar un seguimiento:

En este programa formativo, para saber qué tan eficaz fue la capacitación de los trabajadores, se pueden

realizar evaluaciones, pruebas o test, con estos datos se podrá saber cuánto aprendieron y si realmente

asimilaron la información impartida, además de ver si realmente hubo un interés en lo que se dictó por

medio de encuestas, con preguntas claves en relación a la conformidad o inconformidad del curso

otorgado o lo que pueda a ver faltado.

El Plan de formación, será otorgado a sus trabajadores como una herramienta para que ellos identifiquen

también evaluando los peligros y riesgos dentro de la empresa, para protección de su integridad y de los

demás, y que a la vez ellos tomen conciencia de lo que se debe o no se deba hacer, este plan se

proporcionará, de acuerdo a lo siguiente:


_Para prevenir los riegos propios del lugar donde se ejerce el trabajo y los riesgos propios de la empresa

de manera general en sus distintas áreas (si las hubiera).

_Cuando se integre un nuevo trabajador (Inducción).

_Cuando dentro de la empresa ocurra un cambio de sección, departamento o labor del trabajador.

_Cuando ocurran cambios significativos en la empresa, ya sea, ejemplo: utilización de una nueva

herramienta adquirida por la sección, cuando se agregue una nueva norma en relación a seguridad para un

área determinada, cuando se cambie la forma de tratar un producto nuevo etc.

Es preciso proponer quien será la persona ejecutora dentro de la empresa el cual será el encargado de

realizar este plan de formación, dejando por escrito todos los planes formativos dictados a modo de

almacenaje para llevar un historial de estos, con un registros de todos los participantes de ellos, este

almacenaje servirá para reutilizarlos, mejorarlos y actualizándolos, según amerite los cambios observados.

Como conclusión, enfatizo que todo plan de formación dependerá mucho del como sea recepcionado por

los trabajadores, en términos simples la buena actitud, madures y seriedad, para llevar a la practica el

aprendizaje otorgado por estas herramientas para el bienestar propio y en sus labores, para este caso

planteo el modelo de una empresa ideal, la que se preocupa de sus trabajadores en función de una

productividad líder.

Bibliografía

_Apuntes IACC, semana 5.

_ Decreto 40, artículos 14 al 20.

_ Decreto 54, articulo 24.