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II. PLANEACIÓN: Camino a seguir, con unificación y 2.Planificación unificada y sistematizada de las
sistematización de actividades, de acuerdo a sus posibles acciones, en concordancia con los
objetivos. objetivos.
III. ORGANIZACIÓN. Estructuración técnica entre las
3. Que exista una adecuada, precisa y funcional
funciones, niveles, y actividades de los elementos
estructura de la entidad.
humanos y materiales de una entidad.
4. Compaginación estrecha y coordinada de todas y
IV. COORDINACIÓN O INTEGRACIÓN. Desarrollo y
cada una de las secciones para que cumplan con los
mantenimiento armonioso de las actividades.
objetivos.
5. Ayuda enorme de las políticas a seguir, tomas de
V. DIRECCIÓN. Función ejecutiva para guiar e decisiones y visión de conjunto, así como auxilio
inspeccionar a los subordinados. correcto y con buenas bases para conducir y guiar a
los subordinados.
6. Comparación a tiempos de los presupuestado y
VI: CONTROL. Medidas para apreciar si los objetivos los resultados obtenidos, dando lugar a diferencias
y planes se estan cumpliendo. analizables y estudiables, para hacer correcciones a
tiempo.
1. CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
19. Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares como
instrumento de su administración.
20. 2. POR SU CONTENIDO
21. A) PRINCIPALES
4. POR SU DURACIÓN