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DE ALVARADO, VER
ASIGNATURA:
FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES.
SEMESTRE - GRUPO:
V - AG
PRODUCTO ACADÉMICO:
INVESTIGACION.
TEMA:
ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO
PRESENTA:
AEMY VILLEGAS LEON.
156Z0186
DOCENTE:
LIC. ALEJANDRO GARCIA FERRANDO
FECHA:
21/OCTUBRE/2017
CALIFICACION:
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CONTENIDO
INTRODUCCION
La investigación referida al análisis del Capital de Trabajo es de vital importancia en
este contexto dado el creciente proceso de recuperación de la economía nacional y
teniendo en cuenta que el perfeccionamiento empresarial se fundamenta en el
autofinanciamiento por parte de la entidad, que exige que las empresas tengan que
cubrir sus gastos con sus ingresos y generar un margen de utilidad para que sean
cada vez más eficientes y competitivas, y lograr el uso racional de las reservas de
la Empresa para su mejor funcionamiento.
OBJETIVOS
Conocer las estrategias de su financiamiento.
Explicar el concepto y la importancia del capital de trabajo.
Entender la administración del efectivo, las cuentas por cobrar y el inventario.
CONCEPTO E IMPORTANCIA
Según Fred J. Weston y Thomas E. Capeland, en 1996, en su libro
Fundamentos de Administración Financiera: "El Capital de Trabajo
es la inversión de una empresa en Activos a Corto Plazo (efectivo,
Valores Negociables, Cuentas por Cobrar e Inventarios). El Capital
de Trabajo Neto se define como los Activos Circulantes menos los
Pasivos Circulantes, estos últimos incluyen préstamos bancarios, papel comercial y
salarios e impuestos acumulados".
El análisis del capital de trabajo es una valiosa ayuda para la gerencia de las
empresas, pues a través de este se pueden tomar decisiones para lograr una
administración eficiente del efectivo, las cuentas por cobrar y los inventarios,
comprobándose la eficiencia y eficacia con que se están empleando estos recursos.
También es importante para los accionistas y acreedores a largo plazo, ya que estos
necesitan saber las perspectivas de pago de sus dividendos e intereses.
Al estudiar el capital de trabajo neto puede resultar interesante analizar la
composición, estructura, tendencias del activo y del pasivo circulante. De esta
forma, las variaciones ocurridas de año en año pueden observarse más claramente.
La liquidez del capital de trabajo neto es más favorable cuando los valores de este
se encuentran en efectivo, inversiones temporales, efectos por cobrar y cuentas por
cobrar, dentro del término concedido para hacerlas efectivas y los valores menores
en Inventarios. La administración del circulante constituye uno de los aspectos más
importantes de la administración financiera, ya que si la entidad no puede mantener
un nivel satisfactorio de capital de trabajo es probable que llegue a un estado de
insolvencia y que se vea forzada a declararse en quiebra.
En la medida que la entidad pueda predecir con mayor exactitud sus flujos de caja,
menor será el capital de trabajo que necesite.
ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO
Una buena política del capital de trabajo requiere un
financiamiento apropiado. Se debe reducir el activo circulante
como porcentaje de las ventas aplicando la tecnología y la
administración.
Para financiar sus necesidades de capital de trabajo, casi todas
las empresas recurren a varios tipos de deuda:
Préstamos bancarios c/p.
Crédito comercial.
Emisión de papel comercial.
Pasivos acumulados (devengados).
ENFOQUE NIVELADOR
Las empresas con estrategias dinámicas financian sus necesidades temporales
con pasivo a corto plazo y sus necesidades permanentes con fondos a largo
plazo.
ENFOQUE CONSERVADOR
Las empresas con estrategias conservadoras resuelven sus necesidades tanto
temporales como permanentes con fondos a largo plazo. En vista de que el
financiamiento a largo plazo es más costoso que el financiamiento con pasivo a
corto plazo.
ESTRATEGIA MIXTA
La mayoría de las empresas emplean una estrategia optima de financiamiento, la
cual se halla en un punto intermedio entre las altas utilidades y alto riesgo de la
estrategia niveladora (dinámica), y las bajas utilidades y bajo riesgo de la estrategia
conservadora.
ADMINISTRACION DEL EFECTIVO
Para lograr una administración eficiente del efectivo se deben considerar las
siguientes estrategias o políticas básicas:
Cancelar las cuentas por pagar tan tarde como sea posible, sin perder
credibilidad crediticia, pero aprovechando cualquier descuento por pronto
pago.
Rotar los inventarios tan pronto como sea posible, evitando el agotamiento
de existencias que puedan afectar las operaciones.
Cobrar las cuentas por cobrar tan rápido como sea posible, sin perder
ventas futuras.
ADMINISTRACION DEL CICLO DE EFECTIVO
Ciclo de caja o Ciclo del flujo de efectivo: Es uno de los mecanismos que
se utilizan para controlar el efectivo, establece la relación que existe entre los
pagos y los cobros; o sea, expresa la cantidad de tiempo que transcurre a
partir del momento que la empresa compra la materia prima hasta que se
efectúa el cobro por concepto de la venta del producto terminado o el servicio
prestado.
ESTANDARES DE CREDITO
Los estándares de crédito de la empresa definen el criterio mínimo para conceder
crédito a un cliente. Al realizar el análisis de los estándares se deben tener en cuenta
una serie de variables fundamentales como:
GASTOS DE INVERSION DE
OFICINA CUENTAS POR
COBRAR
ESTIMACION DE VOLUMEN DE
CUENTAS RENTA DE LA
INCORPORABLES EMPRESA
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
La administración de inventarios se da para posibilitar
la disponibilidad de bienes al momento de requerir su
uso o venta, basada en métodos y técnicas que
permiten conocer las necesidades de reabastecimiento
óptimas. El inventario es el conjunto de mercancías o
artículos que tienen las empresas para comerciar,
permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de su venta, en un periodo
económico determinado. Los inventarios forman parte del grupo de activos
circulantes de toda organización.
La administración de inventarios se centra en 4 aspectos básicos:
1. ¿Podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en
inventario?
2. ¿Qué número de unidades deberán producirse en un momento dado?
3. ¿Qué artículos del inventario merecen atención especial?
4. ¿En qué momento debe producirse el inventario?
OBJETIVOS
INDICADORES DE GESTION
La administración de cuentas por cobrar se refiere a las decisiones que toma una
entidad, respecto a sus políticas generales de crédito, cobranza y a la evaluación
de cada solicitante de crédito en particular.