1.- ¿Por favor defina que es empresario, emprendedor y espíritu empresarial?

Empresario

Es aquel a cargo del control estratégico de la empresa, toma decisiones en relación a los objetivos
de producción, establece los medios más adecuados para alcanzar esos fines y organiza la
administración

Emprendedor

Es aquella persona que se permite realizar nuevos retos, nuevos proyectos. Esto se traduce a
aquella persona que esta insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de
ello, quiera alcanzar mayores logros; innovando, creando o mejorando.

Espíritu empresarial

Se puede entender como el desarrollo de proyectos Innovadores o de oportunidad para obtener

un beneficio, es la capacidad de desarrollar una idea nueva o modificar una existente para
traducirla en una actividad social rentable y productiva

2.- Que concepto da de los campos motivacionales de la organización?

Los campos motivacionales con aquellos espacios en donde se explotan las capacidades
competitivas del personal dentro de una organización, esta acción tiene un efecto positivo en el
clima laboral ya que un personal que se encuentre motivado podrá desenvolverse de una manera
mucho más eficiente y sobre todo podrá tomar decisiones con mayor claridad y buscando un
beneficio para la empresa, porque se siente parte de ella.

3.- Cree usted que la motivación influye en la productividad del talento humano en la empresa?

La motivación es una parte esencial en la productividad debido a que este factor es el que más
peso tiene sobre una persona al momento de realizar sus actividades. La motivación mantiene un
ambiente competitivo y armonioso, permitiendo que las tareas se realicen con mayor eficiencia y
eficacia. La motivación es la garantía de una mayor productividad con calidad.

4.- Es necesario la planificación en las empresas por favor discútalo y ponga su punto de vista.

Desde mi punto de vista la planificación es sumamente importante para las empresas, puesto que
mediante esta se indica que se quiere lograr (objetivos), se identifican oportunidades en el
entorno, se las vincula con las capacidades de la empresa y se procede a elaborar estrategias que
permitan a la empresa cumplir con sus objetivos. Sin la planificación, difícilmente la empresa
podría aprovechar oportunidades, organizarse y mucho menos cumplir con sus objetivos.

5.- Cuántas negociaciones empresariales conoce usted?

Según el modo pueden ser explicita y táctica

Según su interacción son distributiva, interactiva o mixta

6.- ¿Es necesario desarrollar en las empresas lo sostenible o lo sustentable, exprese su punto de
vista?
Es necesario que se desarrolle tanto lo sustentable como lo sostenible, ya que lo sostenible es
aquello que crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo
de esa forma al aumento del en cambio una empresa; mientras que lo sustentable, es aquella que
toma en cuenta múltiples aspectos que van desde la satisfacción y bienestar de sus empleados y la
calidad de sus productos

7.- La responsabilidad social empresarial es necesaria aplicarla en las empresas?

La responsabilidad social empresarial es un modelo de gestión empresarial, a través de cuyas

actividades las empresas pueden rendir su aporte para un mundo mejor y al mismo tiempo
generar beneficio propio, se basa en la responsabilidad económica, social y ambiental.

Al cumplir las actividades de la organización basados en principios éticos y cumpliendo normas y

leyes, la organización alcanzara una mayor productividad, fidelidad del cliente, nuevos mercados y
sobre todo genera una buena reputación.

8.- Defina que es administración, gestión y modelo?

Chiavenato define a la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el

uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.

Según expresan Claudia Villamayor y Ernesto Lamas, gestión es una acción integral, entendida
como un proceso de trabajo y organización en el que se coordinan diferentes miradas,
perspectivas y esfuerzos, para avanzar eficazmente hacia objetivos asumidos institucionalmente y
que desearíamos que fueran adoptados de manera participativa y democrática.

Para Aguilera (2000) El modelo es una representación parcial de la realidad; esto se refiere a que
no es posible explicar una totalidad, ni incluir todas las variables que esta pueda tener, por lo que
se refiere más bien a la explicación de un fenómeno o proceso específico.

9.- ¿Que es una empresa de producción, de servicios, de comercialización?

Una empresa de producción es aquella que convierte la materia prima en productos elaborados.

Una empresa de servicio es aquella que brinda un bien intangible asociado con el trato hacia el
cliente a cambio de un precio justo.

Una empresa de comercialización es la que se dedica satisfacer necesidades y deseos de los

clientes a través del proceso de intercambio de productos o servicios.

10.- Dé su criterio del término gestión empresarial?

Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales,

gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la
competitividad de las empresas o negocios. Una óptima gestión no busca sólo hacer las cosas
mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario
identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión
Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización empresarial, a partir de la vital
importancia que estos elementos tienen en relación con el buen funcionamiento de una empresa,
quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestión
empresarial, ésta que, sin duda, será una de las claves para el éxito de una empresa.

LINKS DE CONSULTA:

http://www.escuelamanagement.eu/direccion-general-2/que-es-gestion-empresarial-y-cuales-
son-sus-funciones

https://www.emprendepyme.net/las-diferencias-entre-el-emprendedor-y-el-empresario.html

https://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html

http://ecuador.ahk.de/es/servicios/responsabilidad-social-empresarial/

https://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html

https://www.gestionyadministracion.com/empresas/definicion-de-gestion.html