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EJERCICIOS MRP

1. Ha creado la siguiente sencilla estructura de producto de los artículos necesarios


para su bolsa de regalo para una fiesta de donativos en su organización. Prevé que
habrá 200 asistentes. Suponga que no hay inventario disponible de ninguno de los
artículos. Explote la lista de materiales.

Lista de Materiales:
- 𝐽 = 200
- 𝐾 = 𝟏 ∗ 200 = 200
- 𝐿 = 𝟒 ∗ 200 = 800
- 𝑀 = 𝟐 ∗ 200 = 400
Respuesta: Para los 200 asistentes será necesario 1 bolsa de regalo por cada uno, es
decir 200 bolsas de regalo, compuestas a su vez por; 200 para K, 800 para L y 400
para M.
2. Se tiene la siguiente lista de materiales;
Se requieren 100 unidades de lámparas para la semana 10, desarrollar el plan de
requerimiento de materiales.

Lista de Materiales:
- 𝐿á𝑚𝑝𝑎𝑟𝑎𝑠 = 100
- 𝐴 = 𝟐 ∗ 100 = 200
- 𝐶 = 𝟑 ∗ 200 = 600
- 𝐵 = 𝟏 ∗ 100 = 100
- 𝐶 = 𝟐 ∗ 100 = 200
- 𝐷 = 𝟒 ∗ 100 = 400

1|Pá gina
Para un total de 𝐶 = 600 + 200 = 800

Plan de requerimiento de Materiales:

SEMANA
Lámparas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Necesidades brutas 100
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 40
Necesidades netas 60
Entradas de pedidos planeados 60
Expedición de pedidos planeados 60
SEMANA
A
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Necesidades brutas 120
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 60
Necesidades netas 60
Entradas de pedidos planeados 60
Expedición de pedidos planeados 60
SEMANA
B
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Necesidades brutas 60
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 20
Necesidades netas 40
Entradas de pedidos planeados 40
Expedición de pedidos planeados 40
SEMANA
C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Necesidades brutas 180 80
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 10 0
Necesidades netas 170 80
Entradas de pedidos planeados 170 80
Expedición de pedidos planeados 170 80
D SEMANA

2|Pá gina
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Necesidades brutas 160
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 20
Necesidades netas 140
Entradas de pedidos planeados 140
Expedición de pedidos planeados 140

3. La empresa Carp y Asociados, se dedica al montaje y distribución de roperos de


melamine. Carp y Asociados, suele trabajar bajo pedido, ya que fabrica modelos
específicos a las características que le demandan sus clientes. Hace una semana, ha
recibido un pedido especial de 75 roperos para un edificio de 8 pisos. Es el primer
pedido de esa magnitud para la empresa, por lo que se requiere desarrollar un
adecuado plan de requerimiento de materiales.

a) Determinar el número de unidades de cada artículo que son necesarias


para satisfacer la demanda del nuevo pedido de 75 roperos para el día 11.

- 𝑅𝑜𝑝𝑒𝑟𝑜 𝐴 = 75
- 𝐵 = 𝟏 ∗ 75 = 75
- 𝐹 = 𝟏 ∗ 75 = 75
- 𝐺 = 𝟐 ∗ 75 = 150
- 𝐶 = 𝟏 ∗ 75 = 75
- 𝐻 = 𝟏 ∗ 75 = 75
- 𝐼 = 𝟐 ∗ 75 = 150
- 𝐷 = 𝟏 ∗ 75 = 75
- 𝐸 = 𝟏 ∗ 75 = 75
- 𝐽 = 𝟏 ∗ 75 = 75
- 𝐾 = 𝟒 ∗ 75 = 300

b) Realizar el plan de requerimiento de materiales, con la siguiente


información.

Component A B C D E F G H I J K
eInventario 10 10 5 15 10 10 10 8 20 0 10
Días 1 1 1 1 2 2 2 1 1 3 1

3|Pá gina
SEMANA
A
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 75
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 10
Necesidades netas 65
Entradas de pedidos planeados 65
Expedición de pedidos planeados 65
SEMANA
B
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 65
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 10
Necesidades netas 55
Entradas de pedidos planeados 55
Expedición de pedidos planeados 55
SEMANA
C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 65
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 5
Necesidades netas 60
Entradas de pedidos planeados 60
Expedición de pedidos planeados 60
SEMANA
D
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 65
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 15
Necesidades netas 50
Entradas de pedidos planeados 50
Expedición de pedidos planeados 50
SEMANA
E
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 65
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 10
Necesidades netas 55
Entradas de pedidos planeados 55

4|Pá gina
Expedición de pedidos planeados 55

SEMANA
F
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 55
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 10
Necesidades netas 45
Entradas de pedidos planeados 45
Expedición de pedidos planeados 45
SEMANA
G
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 110
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 10
Necesidades netas 100
Entradas de pedidos planeados 100
Expedición de pedidos planeados 100
SEMANA
H
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 60
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 8
Necesidades netas 52
Entradas de pedidos planeados 52
Expedición de pedidos planeados 52
SEMANA
I
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 120
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 20
Necesidades netas 100
Entradas de pedidos planeados 100
Expedición de pedidos planeados 100
SEMANA
J
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 55
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 0
Necesidades netas 55
Entradas de pedidos planeados 55
Expedición de pedidos planeados 55

5|Pá gina
SEMANA
K
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necesidades brutas 220
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 10
Necesidades netas 210
Entradas de pedidos planeados 210
Expedición de pedidos planeados 210

4. Dada la estructura del producto, el programa de producción maestro y el


estado de inventario y suponiendo que los requerimientos para cada artículo
anotado en la BOM son de 1:
a) Desarrolle un plan de requerimientos brutos para el artículo C
b) Desarrolle un plan de requerimientos netos para el artículo C.

6|Pá gina
SEMANA
A
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades brutas 100 50 150
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 0
Necesidades netas 100 50 150
Entradas de pedidos planeados 100 50 150
Expedición de pedidos planeados 100 50 150
SEMANA
H
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades brutas
Entradas programadas 100 50
Saldo disponible proyectado 0
Necesidades netas 100 50
Entradas de pedidos planeados 100 50
Expedición de pedidos planeados 100 50
SEMANA
a) C – REQ. BRUTAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades brutas 100 100 50 50 150
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 0
Necesidades netas 100 100 50 50 150
Entradas de pedidos planeados 100 100 50 50 150
Expedición de pedidos planeados 100 100 50 50 150
SEMANA
b) C – REQ. NETOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades brutas 100 100 50 50 150
Entradas programadas
Saldo disponible proyectado 50
Necesidades netas 50 100 50 50 150
Entradas de pedidos planeados 50 100 50 50 150
Expedición de pedidos planeados 50 100 50 50 150

7|Pá gina