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PRESENTACIÓN

Este trabajo se ha realizado con el motivo de dar a conocer la historia e importancia la

administración a través del tiempo. Como el aporte de las diferentes civilizaciones al estudio de esta
importante actividad que sin duda alguna ha marcado la historia tanto para el mundo como para el
Perú. No obstante esto ayuda al estudiante a involucrarse con el curso obteniendo como resultado
un entendimiento de todos los puntos a discutir durante la presentación del trabajo.

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RESUMEN

Comenzamos por decir, que la administración se remota a épocas primitivas, donde grupos de tribus
nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a
los recursos que tenían a su alcance. De lo visto en clase, hemos entendido que el hombre necesita
agruparse para satisfacer algunas de sus necesidades, estos grupos evolucionan y reciben nombres
como horda, tribu, clan, matriarcado y patriarcado. La administración comienza con la caza, la pesca.
Los cambios acelerados, y la capacidad del ser humano a la adaptación han dado lugar a la
administración desde épocas primitivas. La administración es un proceso a través del cual se
coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad y
productividad en el logro de sus objetivos. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de
organizar, recolectar alimentos, la caza, construcción de pirámides. En la época primitiva, al trabajar
el hombre en grupo surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos
para lograr un fin determinad o que requiere de la participación de varias personas. El crecimiento
demográfico obligó a la humanidad a coordinar mejor sus esfuerzos en los grupos sociales y, en
consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.
Había grupos de tribus nómadas y sedentarias que administraban y organizaban su vida con estilos
propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance. Estos grupos evolucionaron y
recibieron los nombres como horda, tribu, clan, matriarcado y patriarcado. La administración
comenzó con la caza, la pesca y la recolección de frutos. En estos grupos existía un líder responsable
de organizar a las personas y a los recursos con los que se contaban.

El hombre ha trabajado para subsistir, tratando de ejercer sus actividades con la mayor efectividad
posible; en otras palabras, ha aplicado la ley de oro de la administración, que consiste en obtener los
máximos resultados con el mínimo esfuerzo.
El hombre comenzó a trabajar en grupo, surgió de manera incipiente la administración, para lograr
un fin determinado que requería de la participación de varias personas. Con la agricultura el hombre
se hizo sedentario, y necesito coordinar mejor sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de
cosechas y, aplico formas de administración en la agricultura.

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I. OBJETIVOS:

Familiarizarse con la influencia de la administración a través de la historia.

Conocer las aplicaciones que tuvo la administración en el desarrollo del Perú.

II. INTRODUCCION

En toda su larga historia y hasta inicios del siglo XX, la administración se desarrolló con una lentitud
impresionante. Sólo a partir de este siglo atravesó etapas de desarrollo de notable pujanza e
innovación. En la actualidad, la sociedad de la mayor parte de los países desarrollados es una sociedad
pluralista de organizaciones, donde la mayoría de las obligaciones sociales (como la producción, la
prestación de un servicio especializado de educación o de atención hospitalaria, la garantía de la
defensa nacional o de la preservación del medio ambiente) es confiada a organizaciones (como
industrias, universidades y escuelas, hospitales, ejército, organizaciones de servicios públicos), que
son administradas por grupos directivos propios para poder ser más eficaces. A diferencia de lo
anterior, a finales del siglo pasado la sociedad funcionaba de manera completamente diferente. Hace
80 años las organizaciones eran pocas y pequeñas: predominaban los pequeños talleres, los artesanos
independientes, las pequeñas escuelas, los profesionales independientes (médicos y abogados, que
trabajaban por cuenta propia), el labrador, el almacenista de la esquina, etc. A pesar de que en la
historia de la humanidad siempre existió el trabajo, la historia de las organizaciones y de su
administración es un capítulo que comenzó en época reciente.

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III. APORTE DE LAS PRINCIPALES CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACION

a. PREHISTORIA DE LA ADMINISTRACION 6.000 A. C

Comenzamos por decir, que la administración se remota a épocas primitivas, donde grupos de tribus
nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a
los recursos que tenían a su alcance. De lo
visto en clase, hemos entendido que el hombre
necesita agruparse para satisfacer algunas de
sus necesidades, estos grupos evolucionan y
reciben nombres como horda, tribu, clan, ma-
triarcado y patriarcado. La administración co-
mienza con la caza, la pesca.

Los cambios acelerados, y la capacidad del ser humano a la adaptación han dado lugar a la adminis-
tración desde épocas primitivas. La administración es un proceso a través del cual se coordinan los
recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el
logro de sus objetivos. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolec-
tar alimentos, la caza, construcción de pirámides. En la época primitiva, al trabajar el hombre en
grupo surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos para lograr
un fin determinado que requiere de la participación de varias personas. El crecimiento demográfico
obligó a la humanidad a coordinar mejor sus esfuerzos en los grupos sociales y, en consecuencia, a
mejorar la aplicación de la administración.

Había grupos de tribus nómadas y sedentarias que administraban y organizaban su vida con estilos
propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance. Estos grupos evolucionaron y
recibieron los nombres como horda, tribu, clan, matriarcado y patriarcado. La administración co-
menzó con la caza, la pesca y la recolección de frutos. En estos grupos existía un líder responsable
de organizar a las personas y a los recursos con los que se contaban.

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El hombre ha trabajado para subsistir, tratando de ejercer sus actividades con la mayor efectividad
posible; en otras palabras, ha aplicado la ley de oro de la administración, que consiste en obtener los
máximos resultados con el mínimo esfuerzo.

El hombre comenzó a trabajar en grupo, surgió de manera incipiente la administración, para lograr
un fin determinado que requería de la participación de varias personas. Con la agricultura el hombre
se hizo sedentario, y necesito coordinar mejor sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de
cosechas y, aplico formas de administración en la agricultura.

Punto de partida de la admón. Sabiduría de los ancianos como base de la autoridad. Organización.
Códigos de comportamiento. Manejo de recursos. Primeras nociones de liderazgo y autoridad.

b. CIVILIZACIONES ANTIGUAS
Sumerios: 5000 A.C.
Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental.
Fueron los primeros en tener escritura.
Los sacerdotes reunían los impuestos del pueblo y los administraban rindiéndole cuentas a un
superior.
Al principio grababan en tablas de arcilla sencillas representaciones de objetos, denominadas
pictografías.
Invento de un tipo de control financiero y archivo. Tomo forma de tablillas de arcilla con inscripcines.
En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos
fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios. Los griegos reconocieron que la produc-
ción era alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y
duro. Algunos de los conceptos más importantes de Grecia en relación a la administración fueron
aportados por sus filósofos:

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 Sócrates, utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico

de la experiencia.

 Platón, habló de las aptitudes naturales de los hom-

bres y dio origen a la especialización.

 Aristóteles, hablo de cómo lograr un estado perfecto.

 Pericles, dio unos de los principios básicos de la ad-

ministración, la selección de personal.

c. EGIPCIOS: 4000-2000 A.C.

Practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una
elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon a tiempo completo
administradores y usaban proyecciones y planeación. La administración era un sistema de factor
humano donde se tenía cargos especiales. Los visires eran comisionados por el faraón para registrar
cuentas y elaborar los balances de ingresos y gastos.
Dejaron aportes como la planeación, organización y el control de grandes masas de trabajo
organizado.
Contaban con unos fondos de valores que se obtenía de los impuestos que el gobierno cobraba a sus
habitantes, con el fin de después duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.
En Egipto el tipo de administración se refleja una coordinación con un objetivo previamente fijado,
su sistema el factor humano ya tenía cargos especiales es decir contaba con arquero, colectores de
miel, marineros; algo importante de esta organización es que ya se contaba con un fondo de valores
para los egipcios que se obtenía de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes, con el
fin de después duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.

Egipto tenía una economía planeada y, un sistema administrativo bastante amplio, que ha sido
clasificado por Weber como "burocrático". Debido a los medios de comunicación marítima fluvial,
así como el uso comunal de la tierra, fue necesario que tales servicios y bienes fueran administrados
de manera pública y colectiva, a través de él gran poder del gobierno central.

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La idea que prevaleció en el antiguo Estado egipcio durante la IV, XI y XVIII dinastías fue que
debía haber una severa coordinación de los esfuerzos económicos de toda población, a fin de
garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad, y para ella la misma como un todo, el más
alto grado de prosperidad.

El sistema de los Ptolomeo tuvo gran influencia en la administración de Filadelfia, puesto que en
ella también la agricultura, el pastoreo, la industria y el comercio fueron conducidos dentro de
iguales marcos de rigidez. Durante el Imperio Otomano (1520-1566 d. J.) se organizó una excelente
administración de personal público, a pesar de que estaba concebida como un sistema de castas.

Tantas las formas burocráticas egipcias como sus seguidores levantinos tuvieron gran influencia en
los criterios de gobierno en la región.

d. HEBREOS: 4000 A.C.

Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación
a largo plazo y el tramo de control, así como leyes morales, agrícolas, sanitarias y de aspectos
religiosos bien definido, la sociedad Hebrea fue administrada a través de Patriarcas, Jueces, Reyes y
los caudillos que se levantaron bajo el mandato divino de su creencia. Aportes de liderazgo y
relaciones humanas.
Apareció la selección el personal y las buenas relaciones humanas, delegar autoridad mediante la
asignación de tareas. Habilidad de control de personas. Conceptos de organización, principios escalar,
principio de la excepción.

e. BABILONIA: 2000 – 1700 A.C.

Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones
de los contratistas.
Control bajo el código Hammurabi
Se basaba en la agricultura más que en la industria. El país estaba compuesto por unas doce ciudades,
rodeadas de pueblos y aldeas. A la cabeza de la estructura política estaba el rey, monarca absoluto
que ejercía el poder legislativo, judicial y ejecutivo. Por debajo de él había un grupo de gobernadores
y administradores selectos. Los alcaldes y los consejos de ancianos de la ciudad se ocupaban de la
administración local.

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La justicia era administrada por los tribunales, cada uno de los cuales tenía entre uno y cuatro jueces.
Los ancianos de una ciudad frecuentemente formaban un tribunal. Los jueces no podían revocar sus
decisiones por ninguna razón

f. CHINA: 500 A. C.
Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno.
Escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas.
A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil
bien desarrollado.
Aparece chow con su directorio de sirvientes y funciones; herencias ocupacionales; Aparece Mencius
con la organización de las actividades; y Sun Tsu con la planificación y dirección de órdenes.

g. GRECIA: 500-200 A.C.

Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates); iniciaron el método
científico para la solución de los problemas.
SOCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico
de la experiencia.
PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
ARISTOTELES. Nos habla de que para lograr un estado perfecto hay que tener una buena
administración.
PERICLES. Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección
de personal.
La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados
tuvieron:
Monarquías
Aristocracias
Tiranías
Democracias

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En la democracia, el sistema de gobierno griego consistió en una asamblea popular denominada la

eclesia, en el cual residía la autoridad máxima, y en ella participaban directamente todos los
ciudadanos. Fue así ésa la primera manifestación que tuvo del concepto de gobierno de la mayoría y
de que la soberanía del Estado la tiene el pueblo. En la eclesial se discutían los asuntos y se
formulaban las políticas a través de decisiones en las cuales tenían participación todos los ciudadanos.

h. INDIA:
Kautilya- contribuciones castrenses antiguas; Relaciones personales y humanas; jefes de staff,
ayudantes de campo.
 Administración pública – economía, social del estado.
 Contribuciones castrenses antiguas.
 Ciro: -claridad de instrucciones o asignaciones.
 Reconoció el valor de la rel. Personal
 Principio de staff.
 Principio división del trabajo.
 Unidad de mando: dirección y orden.

i. ROMA: 200 a.C. – 400 d.C.

Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras;
organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios;
emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
Su administración se manejaba por magisterios plenamente identificados.
Roma clasifica a las empresas en tres:
-Públicas: Las que realizan actividades del Estado.
-Semis-públicas: Las que pertenecen a sindicatos.
-Privadas: Las que eran manejadas por civiles.
Roma tuvo tres periodos:
1.- La república: Donde las actividades eran manejadas por el pueblo y predominaba la igualdad de
los derechos.
2.- La monarquía: En donde dirigía el gobierno, la alta sociedad y no intervenía el pueblo.

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3.- La caída del imperio romano: Este periodo se caracterizó por la desorganización. En la edad media
la Iglesia Católica no acepta el lucro y el comercio como una actividad honesta, al no ser aceptado
esto, nace una nueva corriente llamada ética protestantista que sí acepta y fomenta la acumulación de
la riqueza.

j. IGLESIA CATOLICA 300 d.C. – Siglo XX

Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas.
La Edad Media 400:
El feudalismo y los señores feudales
La Edad Media de Europa se caracterizó básicamente por un sistema político original: el feudalismo.
Los reyes sólo disponían de un poder limitado: no eran más que la cabeza de toda una jerarquía de
señores, vinculados entre ellos por lazos de vasallaje. El señor feudal vivía en su castillo, administraba
la justicia, dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda. Su autoridad y, en ciertos
casos, su papel de protector se ejercían sobre sus vasallos y sobre la masa de campesinos, que
constituían en ese entonces el elemento esencial de la población. Entre estos últimos, algunos eran
libres, (los llanos) y otros dependían directamente del señor (los ciervos).
Al final de la edad media es cuando más énfasis se nota en la administración pues se forman los
gremios (asociación de artesanos de un mismo oficio) y la industria. En dichos organismos se
encuentra el origen de los actuales sindicatos.

k. VENECIANOS 1300
Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios.
La administración ha sido una necesidad para todas las sociedades atreves de la historia de la
humanidad. El desarrollo y el crecimiento de las sociedades van de la mano con una buena
administración una muestra de ello son los aportes que el arte de administrar concedió en la época
medieval a los mercaderes de Venecia.
El comercio en Venecia en la época medieval creció tanto que tuvieron la necesidad de protegerse por
medio de una flota armada. Esta protección no la logró de gente extranjera, por lo tanto, dependieron
de astilleros privados para la construcción de su armada que protegiera no solamente sus barcos sino
también otros que llegaran a sus puertos.
El crecimiento del comercio veneciano fue tan grande, que en 1426 construyeron su propio astillero
gubernamental el cual nombraron EL ARSENA. Este astillero se convirtió en la mayor plata industrial
de aquel tiempo, empleo más de 2000 trabajadores y se ubicó en más de 60 acres de agua y tierra.

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Para manejar esta gran industria, se necesitaba de una muy buena administración la cual se dividió
por áreas:
 Numeración y almacenamiento de partes acabadas.
 Línea de montaje y equipamiento de las galeras
 Practicas del personal
 Tipificación de las partes
 Control contable
 Control de inventarios
 Control de costos.
Como se puede observar muchas de las prácticas administrativas implementadas en el arsenal de
Venecia son similares con las 5 actividades de administración que hoy día se citan en los diferentes
textos como las más importantes para la práctica de este arte, ellas son; la planeación, la organización,
la dirección, la integración de personal, y el control.

l. REVOLUCION INDUSTRIAL 1760

Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos.
Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de
fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su
fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la producción en serie. La administración seguía
careciendo de bases científicas.
Por otra parte, la complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de especialistas, incipientes
administradores, que manejaban directamente todos los problemas de la fábrica. Todos estos factores
provocaron la aparición de diversas corrientes del pensamiento social en defensa de los intereses de
los trabajadores y el inicio de investigaciones que posteriormente originarían la administración
científica y la madurez de las disciplinas administrativas.

m. SIGLO XX
Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la
consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la administración científica,
siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al
estudio de esta disciplina.

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La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa u organización

dando como resultado las diferentes clases de administración, ya que a través de la misma se logra la
obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.
En la actualidad, la administración se aplica en cualquier actividad organizada: desde la realización
de un evento deportivo hasta el lanzamiento de un cohete ínter espacial, siendo imprescindible para
el buen funcionamiento de cualquier organismo social.

(2016) ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION

Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa,
independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy
organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser
una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de los enfoques
siguientes:
 Estrategia organizacional
 Equipos de alto desempeño
 Benchmarking
 Reingeniería
 Calidad total

La génesis de la moderna teoría administrativa se inicia con la revolución industrial y, comparada con
otras disciplinas, es muy joven. Como cuerpo sistemático de conocimientos basado en fundamentos
teóricos es casi exclusivamente producto del siglo XX, sin embargo en este lapso de tiempo su
desarrollo ha sido espectacular y se han generado numerosas teorías. Los orígenes del desarrollo de
la Administración como disciplina se asignan unánimemente a dos hechos genéricos:

1. Por un lado el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas que dificultó las labores
de los administradores y obligó a un enfoque científico que sustituyera al empirismo existente. Del
aumento del tamaño de las empresas surgen las condiciones para poder plantearse la producción a
largo plazo y la necesidad de una planificación no improvisada.

2. Por otro lado, la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones.

Ha aparecido la producción en masa, las empresas están entrando en un ámbito de competitividad y
se hace necesario aprovechar al máximo los recursos al mismo tiempo.

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Así surgen los primeros intentos de división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan.
Casi todos los estudiosos de la evolución del pensamiento administrativo coinciden en que el enfoque
clásico de la administración puede desdoblarse en dos orientaciones bastante diferentes y hasta cierto
punto contrapuestas entre sí (Chiavenato, 1990), pero que se complementan con relativa coherencia.
Por un lado, la escuela de la administración científica, desarrollada en los Estados Unidos a partir de
los trabajos de Taylor y, por otro lado, la corriente de los anatomistas y fisiólogos de la organización,
llamada teoría del proceso administrativo, que se desarrolló en Francia a partir de los trabajos de
Fayol.
No todos los autores consultados introducen dentro de los enfoques clásicos la teoría burocrática
desarrollada por Weber, pero desde nuestra perspectiva, y entendiendo que la concepción de las
organizaciones es, al igual que en los autores anteriores, una concepción de sistema cerrado, nos
hemos visto obligados a introducir su estudio en este apartado.

IV. APORTES DE LAS CIVILIZACIONES PERUANAS A LA ADMINISTRACION

3.1 Periodo Lítico: 15000 a 7000 a.c

 Se desarrolla en la era glacial

 Estado salvajista
 Proceso de adaptación lenta
 Nómadas
 Incapacidad de producir elementos.
 Economía parasitaria
 Subsistencia de los que producía el medio geográfico

3.2 Periodo Arcaico: 7000 a 2000 a.c

 Se establecen
 Dejan el nomadismo
 Crean sus herramientas
 Designan labores
 Comienza el sedentarismo
 Se forma el primer estado
 Nuevos conocimientos arquitectónicos, esculturales y textiles

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 Primera organización teocrática

 Los sacerdotes dirigían y administraban

3.3 Periodo Formativo: 2000a.c a 1532

Sistema fue originado al concluir el predominio incaico y el objeto de su creación fue meramente
estadístico y para contar la población. Dentro de esta organización decimal, la población habría estado
organizada así:

 Los Quipus
 Los quipus era un sistema de registro de información numérico
 Los Caminos:
 Los Incas utilizaron una red de caminos (Càpac Ñan) para fortalecer su dominio, para afianzar
su poder, controlar y administrar con eficacia.

INCA:
En quechua: Qapaq Inca, ‘el Poderoso Inca. Fue el soberano del estado incaico, entidad que existió
en el occidente de América del Sur desde el siglo XIII hasta el siglo XVI.
CURACA:
Era el jefe político y administrativo del ayllu, Originariamente debió ser el más anciano y más sabio
y gobernar de manera paternalista AYLLU
El ayllu era una agrupación de familias que se consideraba descendiente de un lejano antepasado
común. Es una forma de comunidad familiar.

3.4 Periodo Colonial: 1532 a 1821

El virrey tenía una serie de responsabilidades que van desde administración general (particularmente
la cobranza de impuestos y la construcción de obras públicas) y defensa (interna y externa para apoyo
de la Iglesia y la protección de la población nativa. España dejó un mercantilista y patrón orientada a
la exportación y legado.
La corona se encargó de regular y controlar la economía colonial.

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El proceso de consolidación del gobierno y administración de la colonia se fue dando

progresivamente. Uno de los primeros aspectos que marcaron la presencia de los colonizadores fue
la fundación de las ciudades. Más adelante se instauraron nuevas instituciones de gobierno, creadas
tanto en la península como en América.
Virrey:
Era el representante del monarca y la máxima autoridad dentro del virreinato. Sus poderes fueron
limitados por el marco legal impuesto desde España.
Real Audiencia:
Fue un organismo administrador de justicia y se componía de un presidente, varios oidores y
funcionarios subalternos. Entre las atribuciones estaban, vigilar la ejecución de las disposiciones
reales.
Cabildos:
Fueron los municipios de la época colonial. Su función fue la de administrar la ciudad y el ámbito en
torno a ella; repartir tierras entre los vecinos, organizar la política local, otorgar permisos para levantar
inmuebles, etc.
Corregimientos:
Fueron unidades administrativas menores supeditadas a las audiencias. Existieron el corregidor de
españoles y el corregidor de indígenas. Los primeros eran una suerte jefes políticos y administrativos
dentro de su jurisdicción.
Intendencias:
Sustituyeron a los corregimientos a partir del siglo XVIII. Ocho intendencias se crearon en el
virreinato del Perú desde 1784: Lima, Trujillo, Tarma, Huancavelica, Huamanga, Cuzco, Puno y
Arequipa.
Curaca:
Fue el mediador entre la población nativa y las autoridades españolas. Aunque sometidos a la
supervisión de los corregidores.

3.5 Periodo Republicano: 1532 a 1821

Inicios de la república:
Una vez que el Perú se convierte en república era una sociedad fragmentada opiniones adversas y sin
un fin común gobierno dirigido por militares

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República contemporánea:
Surgimiento de empresas privadas.
La administración pública en el Perú es llevada a cabo por las entidades que conforman el poder
ejecutivo tales como: los ministerios, los gobiernos regionales y locales ,como también los
Organismos Públicos Descentralizados, el Poder Legislativo , el Poder Judicial, los Organismos que
la Constitución Política del Perú.

LA ADMINISTRACION MODERNA EN EL PERU:

La administración moderna es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la sociedad
humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos
tales como: empresa, sociedad, sistema educativo, religión etc. En la administración moderna para
que toda organización funcione bien debe estar como cabeza un gerente.

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V. BIBLIOGRAFIA:

Reyes Ponce Agustín. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Editorial Limusa México, D.

F. 1992.

Rodríguez Valencia Joaquín. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN CON

ENFOQUE DE SISTEMAS; Editorial Ecasa. México 1990.

Claude S. George. HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO; Editorial Pretice

Hall, México 1992.

Idalberto Chiavenato. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA

ADMINISTRACIÓN; Editorial Mc Graw Hill, México 1985.

Vega Sosa Alicia. ADMINISTRACIÓN; Editorial Universidad Tecnológica de México,

México 1999

Motta Fernando C (1951). TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION.

Much Galindo y García Martínez. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. (5a. ed.).

México: Editorial Trillas, S.A.

Sergio Hernández y Rodríguez (2005). ADMINISTRACION. Pensamiento, proceso,

estrategia y vanguardia. McGraw Hill. Segunda Edición.

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