Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DISCIPLINA : TEHNOLOGII INFORMAŢIONALE ÎN
ACTIVITATEA DE AUDIT INTERN
TITULAR DISCIPLINĂ:
Conf. Univ. Dr. ROTARU SIMONA
Masterant:
Cazacu (Ionica) EufrosinaSimona
CRAIOVA 2018
CUPRINS:
Sistemului informatic si cel informational in administratia publica…….pag. 3
Bibliografie………………………………………………………….……pag. 37
SISTEMUL INFORMATIONAL SI
SISTEMUL INFORMATIC
semnale de retroactiune
semnale de retroactiune
semnale de comanda
semnale de comanda
Frontiera sistemului
Alte sisteme
MODELE
NIVELE
DATE PRELUCRARI
Conceptual Modelulconceptual MCD Modelul conceptual MCP
Organizational Model logic MLD Modelulorganizational MOP
Fizic Model fizic MFD Modelul operational MOpP
1
2
Limbaje sau instrumente de lucru;
Locul in cadrul procesului de dezvoltare a unei aplicatii (programator, analist,
evaluator de soft, inginer de sistem);
Tipul aplicatiei: pentru contabilitate, productie, aplicatii ale inteligentei
artificiale, marketing, finante, etc.
In ultimii ani s-au produs modificari sensibile in modul de organizare a sistemului
informatic, datorate in principal catorva factori, cum ar fi:
Utilizarea pe scara larga a microcalculatoarelor;
Performantele inregistrate in domeniul echipamentelor, programelor utilitare si
produselor-program;
Organizarea sistemelor informatice dupa principiul descentralizarii;
Orientarea utilizatorilor spre aplicatii dezvoltate in logica utilizatorului final;
Conceperea si realizarea unor aplicatii suport (de referinta) si integrarea
aplicatiilor satelit;
Dezvoltarea si utilizarea din ce in ce mai mult a intranetului, a extranetului si a
internetului;
Castigul inregistrat pe piata de programele de calcul tabelar;
Accesul mult mai usor la tehnica de calcul.
Privite de-a lungul anilor, functiile sistemelor informationale s-au diversificat.
Astfel, au fost utilizate sistemele de procesare a tranzactiilor, Transactions Processing
Systems, avand ca scop prelucrarea tranzactiilor prin stocarea datelor in fisiere si baze
de date. Mai tarziu au fost dezvoltate sistemele informatice pentru conducere3[30]
(MIS- Management Information System), avand ca rol analizarea informatiilor si
generarea rapoartelor. In momentul actual, sistemele informatice permit elaborarea
deciziei prin favorizarea unui flux de informatii structurate in rapoarte.
Daca in sistemul informational managerial (SIM )se folosesc si mijloace de
prelucrare automata a informatiilor instrument de baza devine sistemul informatic,
care cuprinde totalitatea procedurilor, programelor, bazelor de date si modelelor
folosite in prelucrarea informatiilor din SIM
In societatea moderna, sistemele informationale, in general si cele bazate pe
tehnologie computerizata, in special, impun acceptarea ideii ca producerea informatiei
este un domeniu de sine statator. Un complex de activitati economice specifice
3
existentei unei afaceri nu se poate desfasura fara a lua in calcul costul si valoarea
informatiei. Se estimeaza ca, spre exemplu, domeniile producerii si distribuirii
informatiei detin o pondere de peste 30% din produsul national brut al Statelor Unite
ale Americii. In acest context, pentru cele mai multe firme, competitivitatea a devenit
sau va deveni in viitorul imediat, un atribut al calitatii procesarii si analizarii
informatiei. Ca urmare a extinderii si generalizarii domeniilor de producere a
informatiei, managerilor intreprinderilor comerciale le revin atributii noi legate de
crestere rolului informatiei in actul de decizie. Apar astfel competente noi legate de:
controlul si gestionarea tehnologiilor de informa tii;
proiectarea sau reproiectarea sistemelor informationale in raport cu cresterea si
diversificarea afacerilor;
dobandirea de abilitati in utilizarea computerelor pentru producerea
informatiilor in vederea elaborarii si monitorizarii deciziei.
Valorifica rea informatiei si a tehnologiei de procesare a ei devine, pe zi ce
trece, o componenta a strategiei intreprinderii comerciale. Implementarea sistemelor
informationale ofera acesteia o pozitie competitiva pe piata. Legate de dinamismul
inregistrat de industria tehnicii de calcul, sistemele informationale inregistreaza, la
randul lor, o evolutie accelerata. Imbunatatirea si modernizarea sistemelor
informationale devine un atribut al managementului schimbarii. Potrivit acceptiunii ca
un sistem informational este un set de proceduri organizate, se poate prezuma ideea ca
informatiile produse sunt destinate sustinerii obiectivelor firmei. In acceptiunea
moderna, informatia este privita ca o entitate tangibila sau intangibila, subordonata
obiectivului reducerii riscului in afaceri (informatia completa reduce nesiguranta).
In prezent, procesul de implementare sau perfectionare a unui sistem
informational este strict legat de integrarea tehnologiei computerelor in procesul
managerial al firmei. In conformitate cu ob iectivele si cu dimensiunile afacerilor sale,
o intreprindere comerciala se afla in situatia procesarii unui numar impresionant de
date, iar un sistem informational bazat pe microcomputere aduce, in mod categoric,
un plus de rapiditate. Pe masura ce intreprinderea comerciala se incadreaza in mediul
concurential, are loc o diversificare a destinatiei informatiei produse. Astfel, o parte
din informatii sunt destinate utilizarii de catre angajatii firmei, potrivit cerintelor
managementului, iar o alta parte trebui pusa la dispozitia publicului (informatii
referitoare la produse, preturi) sau statului (informatii referitoare la datele financiare).
Fara un sistem informational informatizat, acest lucru nu este posibil. Desi procesarea
informatiei nu este obiectivul cel mai important al multor firme, el este totusi o
componenta vitala a cadrului lor operational. Ca urmare, managerii sunt coordonatorii
proiectarii si totodata beneficiarii acestui sistem. Pentru ei informatia este formata din
date care au fost procesate intr-o forma care are un inteles pentru cel care o recepteaza
si are valoare in procesul decizional actual sau viitor. Tipurile diferite de decizii
necesita tipuri diferite de informatie, iar sursa majora a acestora se gaseste in
totalitatea operatiunilor conduse in cadrul firmei. Existenta unei multitudini de cai de
receptare a informatiei, complica procesul decizional si mareste urgenta perfectionarii
sistemului informational prin informatizare.
BIBLIOGRAFIE