Informe Rector

30 de Enero 2018

Consejo Académico
Temas estratégicos desde la Administración 2018

Universidad de Caldas
75 años: Construcción Ejes temáticos
conmemoración
colectiva para transformar
la región

Armonización agendas Equipo Directivo,
Temas agenda Consejo Académico y Consejo Superior

1. Acreditación Institucional.

2. Plan de Desarrollo y Plan de Acción
Institucional.
Temas seguimiento
3. Ruta para la financiación 2018.

4. Plan de mejoramiento institucional.
Temas estratégicos desde la Administración 2018

Ejes
01- Nuestra historia 05 - Campus como
Galerías infográfícas de historia
espacio de aprendizaje
Libro de patrimonio
Entrega de infraestructura: Escenarios
Publicación seriada de patrimonio natural
deportivos, Aula de conocimiento
interactivo, Centro Cultural Universitario
Rogelio Salmona
Universidad de Caldas 02 - Regionalización
Clúster de Educación Superior Eje Cafetero
75 años: Construcción colectiva Sede Magdalena-Centro 06 -Transformación
para transformar la región La Dorada Digital
Colombia Científica Nuevo Sistema de Información Académico
Proyectos MEN línea rural Maestría en Humanidades Digitales

03 - Internacionalización
Formación de ciudadanos del mundo 07 – Bitacora
Centro de Conocimiento Asia Pacífico Institucional
Aula Confucio Estatuto General
Estatuto de Contratación
Firmas Digitales
04 - Arte+Ciencia+ Portafolio institucional y de servicios
Humanidades UCaldas
Agenda académica y cultural Expedición
Caldas Siglo XXI
Centro de Ciencia Francisco José de Caldas
Año Caldas
Convocatoria de estímulos Universitarios
Agenda estratégica desde la Administración 2018
Consejo Académico

Febrero Marzo Abril
1) Sistema de
investigaciones y posgrados

2) Política de
investigaciones 1) Política de
1) Política Curricular
1° SESIÓN 3) Política de
internacionalización

Regionalización

4) Concurso docente -
Reglamentación

L

3) Política de Posgrados 1) Evaluación Docente
2° SESIÓN + Política de labor
docente
Agenda estratégica desde la Administración 2018
Consejo Superior

Febrero Marzo Abril

1) Sistema de
1) Análisis Acuerdo
investigaciones y
026 de 2008
posgrados
(excedentes) Reforma
1° SESIÓN 2) Política de
Acuerdo 03 de 2007
(incentivos)
investigaciones

Lo
1) Política de
Posgrados + Política de
labor docente
2° SESIÓN 1) Política Editorial
2) Estudio ampliación
de planta docente
Gestión Sostenibilidad Financiera

Dialogo con Ministro de Hacienda Mauricio Cárdenas S sobre problemas presupuestales de la
Universidad de Caldas y difícil situación financiera de la Educación Superior Pública / 12-2017
Gestión Sostenibilidad Financiera

Dialogo con Ministra de
Educación y Gobernador de
Caldas sobre financiación
Campus La Dorada y
aprobación de recursos para
proyectos de desarrollo rural
UCaldas / 01-2018
Gestión Sostenibilidad Financiera
Convenios firmados con el MEN para proyectos de impacto rural / 01-2018

Proyecto Objetivo Cobertura Aporte MEN Aporte U Caldas Total

Implementación de un modelo de
Caldas: Anserma, Aranzazu, Belalcázar, Filadelfia,
aprendizaje centrado en el
La Merced, Manzanares, Marmato, Marquetalia,
estudiante con enfoque Implementar un modelo de aprendizaje centrado en el estudiante
Marulanda, Neira, Norcasia, Pácora, Palestina,
experiencial, orientado al con enfoque experiencial orientado al mejoramiento de la
Pensilvania, Riosucio, Risaralda, Salamina, Samaná, $ 1.048.000.000 $ 472.208.000 $ 1.520.208.000
mejoramiento de la productividad, la innovación el desarrollo social en las zonas
San José, Supía, Victoria, Viterbo. Risaralda: Apía,
competitividad, el desarrollo social rurales en el Eje Cafetero y Norte del Valle
Guática, Mistrató, Quinchía. Valle del Cauca:
y la innovación en sector rural en
Ansermanuevo, Sevilla, Roldanillo
el Eje Cafetero y Norte del Valle

5 subregiones del Departamento de Caldas, 20
Programa de intervención
Desarrollar un Programa de Intervención Estudiantil Universitaria en municipios: Magdalena Caldense (Samaná, Victoria
estudiantíl universitaria en
comunidades con condiciones de alta vulnerabilidad en 5 y Norcasia), Bajo Occidente (Anserma, San José,
comunidades con condiciones de
subregiones y 20 municipios de Caldas, como instrumento para Belalcázar, Risaralda y Viterbo), Alto Occidente $ 1.050.000.000 $ 470.000.000 $ 1.520.000.000
alta vulnerabilidad económica,
afianzar conocimientos y aportar al desarrollo económico, social y (Riosucio, Marmato, Supía, Filadelfia y La Merced),
social y ambiental en 5
ambiental del territorio Oriente (Pensilvania, Manzanares, Marquetalia,
subregiones de Caldas
Marulanda) y Norte (Aguadas, Pacora, Aranzazu)

Establecer alianzas multinivel para favorecer el encadenamiento de
los procesos productivos, sociales y políticos de los jóvenes rurales,
con especial énfasis en las mujeres, con las dinámicas de desarrollo
de los territorios del Magdalena Centro y el Occidente de Caldas.
Por alianzas multinivel se deben entender: 1. Alianzas entre jóvenes
rurales de los territorios para conformar colectivos de trabajo; 2.
Alianzas para el desarrollo Alianzas entre jóvenes urbanos y jóvenes rurales, estudiantes de
territorial a partir de la innovación programas de Educación Superior; 3. Alianzas entre colectivos de
Magdalena Centro y Occidente de Caldas $ 800.000.000 $ 342.000.000 $ 1.142.000.000
y la valorización del patrimonio jóvenes rurales y grupos de investigación de las universidades; 4.
biocultural Alianzas entre colectivos de jóvenes rurales y las organizaciones
públicas y privadas de su territorio; 5. Alianzas entre Universidades
y organizaciones públicas y privadas del territorio para propiciar
mecanismos de fomento a iniciativas de los jóvenes rurales; 6.
Alianzas con organismos nacionales e internacionales que le den
visibilidad a los colectivos de jóvenes rurales, sus innovaciones y sus
territorios

$ 2.898.000.000 $ 1.284.208.000 $ 4.182.208.000
Administración

Avance proyectos estratégicos Otros proyectos relevantes
Centro Cultural Universitario Rogelio Salmona. Centro de Ciencia § Student 4 Change: Erasmus 6 universidades europeas y 10 de
Francisco José de Caldas LA énfasis en innovación social
Metas 2018
§ Recursos por ejecutar: 1.700M (Componente CteI) en alto § Fase II Interventoría Zonas Wifi: MinTIC Facultad de Ingeniera.
porcentaje 250 UdeC. 4.700M
§ Finalización de obra civil: marzo de 2018
§ Gestión Dotación CCU. Ministerios, Recursos CREE y Donaciones. § Consultoría ICBF Restablecimiento Derechos Indígenas Choco.
550M
Ampliación IPS Universitaria
Metas 2018 § Política Pública de Vejez con Gobernación de Caldas y
§ Contratación estudios Fase 3 con recursos del Fondo de Dirección Territorial de Salud. 50M
Estructuración de Findeter por 1.100M, 200M recursos propios
Facultad de Salud, 900M Recursos apalancados Gobernación. § Estudio Anticoncepción. Secretaria de Salud 70M

Centro de Desarrollo Tecnológico BIO. Primera Etapa Sede en La Dorada § Empresarios hacia la Bioeconomia. BIOS. 300M
Metas 2018
§ Aprobación proyecto OCAD por $15.000M SGR FCTeI § 2 proyectos convocatorias programas nacionales
§ Comienzo de obra Mayo 2018. Duración construcción 1 Año COLCIENCIAS. 600M

Nexo Global Rural § Portafolio servicios especializados U de Caldas
Metas 2018 tp://www.portafoliocaldaslab.com/proyectos/
Aprobación del proyecto y comienzo de ejecución. $2.500M. 40
estudiantes de Universidad en el Campo. Aliado Purdue.

Reconstrucción del Tejido Social en Zona de Posconflicto en Colombia
Metas 2018
§ Comienzo de ejecución 30 de enero de 2018.
§ Fase de Preparación Administrativa enero-marzo 2018
§ Ejecución Científica a partir de Marzo
Administración

• Posesión de Manuel Humberto Jiménez
R. Como nuevo Vicerrector
Administrativo

• Adquisición nuevo Sistema Financiero

• Contrato nuevo SIA

• Implementación nuevo Estatuto General
Academia

Cumplimiento del proceso de autoevaluación
Envío del informe al Consejo Nacional de Acreditación,
para solicitud y programación de visita de evaluación
externa.
Academia

Programas Acreditados Aporte a la Cualificación Docente
17 programas
3 en espera de visita de pares
3 finalizando autoevaluación 20 En formación
62 41

4 PROGRAMAS EN ESPERA
200 12 14 Formados
DE RESOLUCIÓN DE 101 118 6 3
77 90
ACREDITACIÓN
- Geología 2012 2013 2014 2015 2016 2017
- Desarrollo Familiar
- Artes Plásticas

34%
- Maestría en Diseño y Creación Profesores con FORMACIÓN DOCTORAL
Interactiva (con respecto a la planta total)
(Meta: 100 doctores)

90,3%
Ocupación de la Planta
PORCENTAJE DE Docente aprobada
PROGRAMAS (Meta: 85%)

ACREDITADOS
26,7%
Investigación

de los GRUPOS

59%
DE INVESTIGACIÓN
RECONOCIDOS por

COLCIENCIAS 39% de los GRUPOS
DE INVESTIGACIÓN
A1 y A
(Meta PDI: 40%)

8 Revistas
Indexadas
por institución
Publindex Conv.768
4
Revistas
Indexadas
por institución
PUESTO Publindex
5 Revistas
Colombiana según
visibilidad
PUESTO internacional
Re-Sapiens
2(A2) 2(B) 4(C)

21ª en Ranking SCIMAGO a partir de la base de datos Scopus
10ª entre las U Públicas Nacionales

11
PUESTO
Investigación
en Colombia
Ranking U-Sapiens 2017-1
Investigación

Convocatoria Convocatoria Convocatoria Convocatoria
Clasificación
640 de 2013 693 de 2014 737 de 2015 781 de 2017
A1 5 4 3 6
A 9 9 20 19
B 10 10 8 8
C 20 19 24 26
D 7 6 4 ---
Reconocidos 1 5
TOTAL 51 48 60 64

Categoría de 15 Investigadores categoría SENIOR
investigadores
Según Convocatoria de
41 Investigadores categoría ASOCIADO
COLCIENCIAS 2017
98 Investigadores categoría JUNIOR
Investigación + Innovación
PATENTES

Concedidas en Colombia
• BIORREACTOR PARA LA OBTENCIÓN DE SUSTANCIAS BIOACTIVAS POR FERMENTACIÓN EN ESTADO SÓLIDO EMPLEANDO HONGOS
MACROMICETOS
• SONDA DESECHABLE PARA MANOMETRÍA GASTROESOFÁGICA CON TRES CÁMARAS DE MEDICIÓN
• VIDEO COLPOSCOPIO
• SALES CUATERNARIAS DE AMONIO N-(HALOMETILADAS) COMO AGENTES TERAPÉUTICOS

Concedidas en Estados Unidos
• BIOREACTOR TO OBTAIN BIOACTIVE SUBSTANCES THROUGH SOLID-STATE FERMENTATION USING MACROMYCETES FUNGI
• QUATERNARY N-(HALOMETHYL) AMMONIUM SALTS AS THERAPEUTIC AGENTS

Trámite en India
• QUATERNARY N-(HALOMETHYL) AMMONIUM SALTS AS THERAPEUTIC AGENTS

Trámite en Brasil
• QUATERNARY N-(HALOMETHYL) AMMONIUM SALTS AS THERAPEUTIC AGENTS

Trámite en Estados Unidos
• APURE PLATELET-RICH PLASMA (P-PRP) COMPOSITION FORTREATMENT OF SUBCLINICAL MASTITIS AND METHODS OF PRODUCINGAND USING
THE SAME.

Trámite en Colombia
• PRODUCTO ADSORBENTE QUE COMPRENDE UNA ARCILLA MODIFICADA CON LÍQUIDOS IÓNICOS, SU PROCESO DE FABRICACIÓN Y
MEMBRANA EMPACADA CON EL MISMO.
• CONSULTORIO DE TELEMEDICINA PARA ENTORNOS CARCELARIOS Y PENITENCIARIOS
• EQUIPO PARA IMPREGNACIÓN A VACÍO DE COMPUESTOS ACTIVOS, BIOACTIVOS, SALES Y MINERALES EN MATRICES SÓLIDAS POROSAS.
• DISPOSITIVO VESTIBLE PARA TELEASISTENCIA
• CAFÉ EXPRESS 100% CON CAFÉ COLOMBIANO.
• SIMULADOR PARA EXAMEN CLÍNICO DE MAMA.
• SISTEMA PARA EL CALENTAMIENTO DE FLUIDOS ALIMENTARIOS APROVECHANDO LOS EXCESOS DE ENERGIA PROVENIENTES DE GASES DE
COMBUSTIÓN
• BIOSENSOR PARA LA DETECCIÓN DE OCRATOXINA (OTA) EN CAFÉ DE CONSUMO INTERNO
• DISPOSITIVO ELECTRÓNICO PARA DETERMINACIÓN DE LA FERMENTACIÓN DEL CAFE
Investigación + Posgrados

Acto de Reconocimiento Público a Investigadores categoría senior y asociados, grupos de investigaciones
reconocidos en categoría A1 y A por Colciencias en la convocatoría 781 - 2017, editores de revistas
indexadas convocatoría 768 - 2016 y profesores creadores de programas de posgrado en el 2017
Proyección

La Universidad de Caldas se ubicó en el sexto lugar en la lista Green
Metric, de la Universidad de Indonesia, que evalúa cada año la
sostenibilidad ambiental de las instituciones de educación superior del
mundo, teniendo en cuenta factores como la infraestructura, el uso de
energía, el manejo de residuos, agua, la educación ambiental y los
transportes sostenibles.

Las 6 primeras universidades del país son:
1.Universidad Autónoma de Occidente (67)
2.Universidad Nacional de Colombia (69)
3.Universidad del Rosario (72)
4.Universidad del Norte (85)
5.Universidad Jorge Tadeo Lozano (110)
6.Universidad de Caldas (129)

Proceso emprendido desde 2016 con acciones
como:

• Conocer el sistema de medición y ver en qué
elementos nos podríamos poner metas. Formulación
de la política de Gestión Ambiental aprobada por el
Consejo Superior
• Trabajo articulado con el Semillero Efecto Dominó,
desde Diseño Visual
• Acompañamiento de la Oficina de Gestión Ambiental
• Integración con procesos del Jardín Botánico
Proyección

Acciones que consolidan el
Centro de Conocimiento Asia
Pacífico y el Aula Confucio

• La Universidad de Caldas firmó el pasado 24 de noviembre un convenio por cinco años
con Handan University de China, con el objetivo de establecer un Aula Confucio, que servirá para
la enseñanza del mandarín y para difundir la cultura de esta potencia mundial.

• Conversatorio Civilización China: rasgos históricos, principales características civilizatorias
y corrientes de pensamiento (budismo, taoísmo y confucianismo).
Invitado
“Que la UdeCaldas haya mirado a China y Asia es la mejor elección”: Carlos García Tobón fb.me/5G0WPARmE
Proyección

Este año, España se consolida como eje de intercambios Universidad de Caldas
culturales y de conocimientos. UCaldad se vincula a la programación Cooperación
del Foco Cultural España Colombia a través del CCU Rogelio Salmona / aliados Italia – Colombia 2018
Embajada de España en Colombia + Cancillería Eventos culturales, científicos y
sociales en Caldas, a través de la
participación central en
actividades académicas y
artísticas durante el / aliados
Embajada de Italia en Colombia +
Instituto Italiano de Cultura +
Fondo de Promoción Culttural en
Colombia UNESCO
Informe Rector
felipecl@ucaldas.edu.co
www.ucaldas.edu.co/rector