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Planificación Institucional
Encontrará diversos recursos y procedimientos para que los directivos aborden
sistemáticamente los procesos de planificación institucional requeridos para una buena
gestión. Se encontraron 6 recursos

1. ¿Cómo realizar una Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos?

Metodología de Planificación de Proyectos orientada a objetivos. Mas conocida como

metodo -ZOPP- Este método fue introducido por la GTZ desde el año 1981 para la
planificación y la realización de la mayoría de sus Proyectos de Cooperación Técnica. Su
denominación en alemán es: ZOPP – Zielorientierte Projekt Planung (Planificación de
Proyectos Orientada a Objetivos). Sirve para proveer de un Plan de Proyecto presentado por
un cuadro resumen, la PLANILLA, que muestra en una sola hoja y de forma muy
sistemática. ¿POR QUÉ? se hace el proyecto, Objetivos. ¿QUÉ? es lo que el proyecto
quiere lograr. ¿CÓMO? se van a lograr estos resultados.

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2. ¿Cómo redactar la misión institucional?

Es una guía práctica que orienta como realizar la redacción de la "misión" de la

organización Compuesta por un documento base con definiciones conceptuales y una
plantilla de apoyo para realizar ejercicios prácticos de redacción de la Misión
Institucional.Permite organizar paso a paso y con la participación de cada uno de los
integrantes del equipo de trabajo la redacción de la misión institucional.

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3. ¿Diagrama de Afinidad de Ideas?

El Diagrama de Afinidad de Ideas es una herramienta útil, cuando el problema al interior de

un grupo de trabajo es complejo o difícil de entender, parece estar desorganizado,
permitiendo organizar la información reunida en sesiones de lluvia de ideas. Esta diseñado
para reunir hechos, opiniones e ideas sobre áreas que se encuentran en un estado de
desorganización.

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4. ¿Qué es y cómo aplicar un FODA?

Es un instrumento de planificación básica, cuya determinación permite a una Institución,

detectar su situación organizacional interna y externa ante la posibilidad de planificar
estratégicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo.

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5. ¿Cómo Diseñar y Redactar El Proyecto Educativo Institucional?

Es un instrumento de planificación que contiene explícitamente las definiciones

fundamentales de una organización escolar, que sirven de orientación y principio
articulador de la gestión institucional durante el diseño y redacción del Proyecto Educativo
Institucional.

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6. ¿Cómo evaluar un proyecto de Gestión Institucional en la perspectiva de

un marco lógico?

No se trata de una evaluación económica sino una guía para evaluar un proyecto desde el
punto de vista de la gestión institucional, verificando la coherencia con los objetivos
estratégicos de la institución. Su propósito es brindar estructura para comunicar
información esencial y confiable relativa al Proyecto. Aunque la evaluación es un proceso
que debe tenerse en cuenta a lo largo de todo el Proyecto, los elementos que a continuación
se señalan, resultan más pertinentes en momentos avanzados o terminales de éste.

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