UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMÁ

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

LICENCIATURA EN INGENIERIA GEOLÓGICA

PROYECTO FINAL:

HOTEL ENDLESS WAY

ASIGNATURA:

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

PROFESOR:

NORIEL FRANCO

INTEGRANTES:

DE LEÓN, ARLIN

MARTÍNEZ, ALBERTO

ROSALES, YOVANNY

VELÁSQUEZ, YARISEL

GRUPO:

1G1251

MARTES, 5 DE DICIEMBRE DE 2017

 INDICE

1. INTRODUCCIÓN 3

2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PROPUESTO 4

3. ACCIONES DEL PROYECTO 8

3.1 Árbol del Proyecto y Factores Ambientales
3.1.1 Fase de Construcción
3.1.2 Fase de Operación 9
3.1.3 Fase de Abandono 10
4. Método de Delphi
4.1 Metodología de Delphi 11

5. Matrices de Impacto Ambiental 12

5.1 Relación Causa-Efecto
5.2 Valor Genérico
5.3 Matriz de Ponderación o Leopold

6. Plan de Mitigación 13
6.1 Componentes Ambientales del Medio Natural 14
6.2 Adecuada Disposición Final de Efluente
6.3 Prevención de Accidentes, Prevención y Control de Incendios 16

7. Conclusión 17

8. Bibliografía 18

9. Anexos 19

2
 INTRODUCCIÓN

En este sentido, la evaluación de impacto ambiental (EIA) constituye una de las

herramientas de protección ambiental que fortalece la toma de decisiones a nivel de
políticas, planes, programas y proyectos, ya que incorpora variables que tradicionalmente
no han sido consideradas durante su planificación, diseño o implementación. La
evaluación de impacto ambiental, en el contexto actual, se entiende como un proceso de
análisis que anticipa los futuros impactos ambientales negativos y positivos de acciones
humanas permitiendo seleccionar las alternativas que, cumpliendo con los objetivos
propuestos, maximicen los beneficios y disminuyan los impactos no deseados. La
experiencia de diversos países permite su aplicación no sólo para grandes proyectos de
inversión, sino también a actividades de desarrollo que involucren planes y programas de
ordenamiento territorial, políticas y alternativas de acción, entre otras, que requieren de
una variedad de proyectos individuales, evitando de esta forma los efectos acumulativos a
nivel regional.

El fin de una evaluación de impacto ambiental es identificar, predecir, valorar, prevenir o

corregir y comunicar los efectos y los impactos ambientales producidos por una obra,
discriminando entre las distintas alternativas. La selección de los factores ambientales y
de las acciones de la obra conducen a identificar los posibles impactos ambientales y para
evaluar estos se tienen los indicadores. Para poder agregar es preciso utilizar las
funciones de transformación, que son, en si mismas, ya conjuntos borrosos, y con las que
se pueden utilizar todas las técnicas de agregación de la lógica difusa.

3
 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PROPUESTO

El edificio del Hotel Endless Way fue desarrollado para ofrecer la infraestructura y equipamiento
necesarios para brindar la comodidad de las personas que allí se hospedasen, ya sea en cuanto a
sus necesidades básicas habitacionales, como a las necesidades de expansión y esparcimiento,
que por su ubicación en una zona arbolada permite el disfrute de un paisaje natural, entrelazado
con el llamado “Campus UTP”, en la zona de influencia del Plaza Centenia y Condado del Rey, en
donde a solos pasos cuenta con centros comerciales y financieros, bares, restaurantes, discotecas
y centros culturales.

Como puede observarse en los anexos, la distribución de espacios en el edificio se ha diseñado de

la siguiente manera:

Planta Baja: Hall de acceso, conserjería, oficina, depósito de materiales y archivo, salón de estar,
SSHH, comedor, bar, pasillo de circulación, jardín, antecocina, cocina, y depósito de cocina,
escalera de acceso y ascensor.

Planta 1er. piso: 8 habitaciones cada una con SSHH personal, sala, terraza técnica y terraza,
depósito y área de circulación, escalera de acceso y ascensor.

Planta 2do. piso: 8 habitaciones cada una con SSHH personal, 3 depósitos, 2 balcones, escalera
de acceso, ascensor y área de circulación.

Planta 3er. piso: 8 habitaciones cada una con SSHH personal, balcón, terraza técnica, lavandería,
depósito de insumos, escalera de acceso, ascensor y área de circulación.

Planta 4to. a 19 piso: 8 habitaciones cada una con SSHH personal, terraza y terraza técnica,
escalera de acceso, ascensor y área de circulación.

Azotea: terraza, SSHH techado, parrilla, cocina, bauleras, piscina, escalera de acceso, ascensor,
área de circulación.

1- Presentación de Planos:
Anexo IV: Planos de Arquitectura.
Anexo V: Planos de Instalación Sanitaria.
Anexo VI: Plano de PCI.

2-Descripción de Otras Actividades a ser desarrolladas en el proyecto:

No se desarrollaran otras actividades dentro del marco del proyecto.

3- Presencia de Infraestructura comunitaria en el perímetro del Proyecto:

El proyecto se encuentra en una zona completamente urbanizada, en el llamado “Campus UTP”,
en la zona de influencia del Plaza Centenia y Condado del Rey, en donde a solos pasos cuenta

4
con centros comerciales y financieros, bares, restaurantes, discotecas y centros culturales. Que
además por su ubicación en una zona arbolada, permite el disfrute de un paisaje natural
entrelazado con lo urbano.

El área circundante al mismo se encuentra totalmente desarrollada, con propiedades ya sean

comerciales u residenciales establecidas. A 100 metros se sitúa la Plaza Centenia y a unos 200
metros se encuentra Urb. Condado del Rey y Bethania. Así mismo a 200 metros encontramos un
radio de influencia encontramos varios bancos, como ser el Banco General, El Banistmo. Así
también, actualmente se encuentra en construcción un nuevo Shopping, frente mismo al lote del
proyecto, el cual será una extensión del Shopping Multi Max.

Con el desarrollo del Hotel en la zona, ya denominada como el nuevo centro de Tumba Muerto, se
logró un incremento en el valor de las propiedades, dotándoles indirectamente de un mayor valor a
las mismas, por el desarrollo y crecimiento de la infraestuctura en el área, además de las multiples
ventajas directas e indirectas que trae consigo el desarrollo de un Hotel.

4- Vida útil:

La vida útil de la Construcción se estima entre 20 y 40 años, debido a la utilización de materiales

nobles como la cimentación de hormigón en la parte estructural y materiales de terminación de
primera calidad. Debe considerarse que como toda edificación, debe estar sujeto a mantenimientos
periódicos para lograr el buen estado permanente del mismo.

5- Requisitos de transporte público y estacionamiento:

La zona en la cual se desarrolla el proyecto cuenta con todas las vías de acceso pavimentadas. La
circulación de transporte público no se realiza por las calles en las cuales se haya asentada el
hotel, es decir no se posee en la zona el servicio de transporte público por las calles Vía Puente
Centenario y Tumba Muerto.

Sin embargo existe si una amplia circulación de transportes públicos, vía situada a tan solo 200
metros de ubicación del hotel y que a su vez constituye en la vía más cercana con acceso al
transporte público.

Como necesidad del Proyecto circulan por las vías próximas y de acceso al predio de la misma:
vehículos livianos: del personal administrativo, de los huéspedes, proveedores de insumos varios y
servicios.

6- Manejo de Residuos Sólidos:

La zona cuenta con Servicio de Recolección de Residuos Sólidos dependiente del Municipio de
Bethania. Por tanto el hotel hace uso de este servicio, a fin de evitar recurrir a métodos de
disposición que contaminen el suelo, el aire o el agua subterránea de la zona.

Debido a las actividades propias del Hotel, en la misma no se generan residuos especiales, y su
caracterización son de tipo común y domiciliario.

7- Efluentes cloacales y pluviales:

5
El conocimiento de la naturaleza del agua residual es esencial para el proyecto y el funcionamiento
eficiente de las instalaciones de recolección, tratamiento y evacuación, para la gestión de calidad
del medio ambiente. Las aguas residuales deben ser manejadas de forma que no contaminen el
aire, el suelo o los cursos de agua.

Todos los efluentes generados en este proyecto son del tipo domiciliario, debido al tipo de
proyecto. Por lo cual no se consideró un tratamiento secundario a los efluentes generados.

Dentro del proyecto se generan dos tipos de efluentes. Efluentes cloacales y pluviales. Los
efluentes cloacales son colectados por tuberías especiales desde cada piso y conducidos hasta la
boca del alcantarillado sanitario, el cual atraviesa frente al lote del proyecto.

Los efluentes pluviales serán recolectados a través del Sistema de Desagüe Pluvial, para ser
evacuados a la calle, los cuales escurren rápidamente a la boca de tormenta existente en la
esquina opuesta al lote del proyecto.

8- Plan de Operación y Mantenimiento:

La Operación y Mantenimiento de las instalaciones están a cargo del personal capacitado para
llevar a cabo los procesos productivos. Los fondos necesarios para el efecto son proveídos por la
empresa proponente y se utiliza para las siguientes tareas: Limpieza diaria y periódica de las
oficinas y equipos, así como del depósito, pintura de mantenimiento, desinfección y desratización
periódicos, pago a personal, y otros gastos de mantenimiento de plomería, electricidad, entre otros.

9- Control de Vectores:

Dentro de las actividades de mantenimiento se encuentran las tareas de desinfección y

desratización. Las mismas se deben de realizar cada seis meses como mínimo o con una
frecuencia mayor si se verifican problemas en cuanto al control de vectores.

10- Plan de Contingencia:

Se cuenta con un Plan de Contingencia.

6
7
 ACCIONES DEL PROYECTO

ANÁLISIS
3.1 Árbol del Proyecto y Factores Ambientales
Y
DIAGNÓ
Esta tarea supone dividir el proyecto en fases, elementos y acciones causante de los impactos,
TICO
tarea que se debe realizar siempre con el objetivo de facilitar la identificación de los impactos y la
comprensión de la naturaleza y funcionamiento del proyecto a los lectores del proyecto.

3.1.1 Fase de Construcción

8
3.1.2 Fase de Operación

9
3.1.3 Fase de Abandono

10
 METÓDO DE DELPHI

4.1 Metodología del Delphi

ANÁLISIS
Y
Los expertos asumen la responsabilidad de emitir juicios y opiniones, que son las que constituyen
DIAGNÓ
TICO
el eje del método. Los criterios para su selección dependiendo de la naturaleza del tema y el
propósito del estudio varían. De tal manera, que en ocasiones se seleccionan expertos desde un
enfoque tradicional (médicos especialistas o subespecialistas), considerando: nivel de
conocimiento, experiencia, publicaciones y prestigio en su campo. En otras situaciones, el experto
es quien está afectado por una situación (por ejemplo, pacientes de una clínica), que no tienen
conocimientos superiores a lo normal y solamente forman parte de un colectivo sobre el que se
aplicará la decisión del estudio. También el grupo de expertos puede ser un conjunto de individuos
con capacidad para clarificar, sintetizar o estimular y que no pertenecen a ninguna de las dos
categorías anteriores (profesor y/o estudiante de medicina con creatividad y motivación frente al
problema del estudio). De acuerdo a Powell, los aspectos clave de la técnica es el número y la
calidad de los expertos participantes.

11
 MATRICES DE IMPACTO AMBIENTAL

ANÁLISIS
Y Relación Causa-Efecto
5.1
DIAGNÓ
TICO
5.2 Valor Genérico

5.3 Matriz de Ponderación o Leopold

12
 PLAN DE MITIGACIÓN

PLANANÁLISIS
DE MITIGACIÓN PARA ATENUAR IMPACTOS NEGATIVOS.
Y
MEDIDAS
DIAGNÓPREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
TICO
DETECTADOS

Para la elaboración del presente plan de mitigación ambiental y del cumplimiento de las normativas
establecidas dentro del funcionamiento del Hotel se ha contemplado el área de ubicación de la
obra y sus áreas colindantes. Se procedio a la inspección y control de las condiciones del hotel y
de las instalaciones de la misma.

La mayor parte de los impactos negativos serán de mínima o despreciable magnitud y las
soluciones son relativamente simples y fáciles de implementar.

Se debe precisar que la eficacia de gran parte de estas medidas depende de su aplicación
simultánea con la operación del sistema, evitándose así en muchos casos la aparición de impactos
secundarios que, de otra manera, podrían producirse.

El Plan de Gestión Ambiental se basa en los siguientes ejes principales:

6.1 Componentes ambientales del medio natural.

6.2 Adecuada disposición final de efluentes, residuos, emisiones y ruidos generados.

6.3 Prevención de accidentes, prevención y control de incendios.

6.4 Comunicación, Difusión y Concienciación.

6.1. Componentes ambientales del medio natural:

Mitigación de Impactos de la FASE DE OPERACIÓN:

Objetivo:

Minimizar el impacto de la etapa de operación sobre los componentes ambientales

correspondientes al medio natural.

Para cubrir este objetivo operacional se plantea la siguiente actuación:

13
- Mantenimiento de las especies vegetales por parte del personal de mantenimiento. Riego y poda
de especies para su sano desarrollo.

Indicador de resultado:

- Verificación del buen estado de las plantas.

El costo está incluido dentro de los costos operativos del Hotel.

6.2. Adecuada disposición final de efluentes, residuos, emisiones y ruidos generados:

La polución generada por el mal manejo de los efluentes, residuos, emisiones y ruidos producidos
por el desarrollo antrópico de cualquier actividad, es un mal muy común dentro de nuestra
sociedad. La gravedad de los impactos como resultado de la polución ocurrida varían en
intensidad, pero la afectación realizada es un hecho que en mayor o menor medida, modifica las
condiciones naturales de los recursos.

En la etapa de preparación y construcción de un proyecto se observan con mayor incidencia las

alteraciones naturales en las condiciones originales del sitio. La intervención antrópica dentro de
este medio debe buscar el menor impacto posible en su intervención, y como lógica consecuencia
de las actividades a realizar en el sitio, promover un correcto almacenamiento y disposición de
todos los efluentes, residuos, emisiones y ruidos a generar.

En contrapartida, en la etapa de operación el proyecto debe mantener la disposición adecuada de

todo posible contaminante generado como consecuencia de su funcionamiento. Esta etapa por su
duración, debe ser la más controlada pues su funcionamiento será por un tiempo prolongado y el
impacto consecuente de su alteración al medio será constante.

Mitigación de Impactos de la FASE DE OPERACION:

Objetivo:

Disposición adecuada de los efluentes, residuos, emisiones y ruidos generados en la etapa de

operación del sitio.

Para cubrir este objetivo se plantean las siguientes actuaciones:

1. Desarrollar un sistema de disposición de efluentes adecuado para la zona de implantación.

2. Realizar una disposición intermedia correcta de todos los residuos generados en el Edificio.

3. Controlar las posibles emisiones gaseosas a originarse durante la operación.

Para cubrir estos objetivos operacionales se plantean las siguientes actuaciones:

14
- Disposición de efluentes cloacales en Alcantarillado Sanitario.

Acciones:

A fin de tener una disposición adecuada y segura de los efluentes cloacales generados según el
área de instalación del proyecto, es utilizado el sistema de alcantarillado sanitario existente en el
área.

Indicador de resultado:

- Control de la efectividad del funcionamiento del sistema de Desagüe cloacal.

- Manejo, disposición y retiro seguro de residuos.

Acciones:

Como se ha mencionado en el Estudio, todos los residuos generados dentro del proyecto son de
carácter domiciliarios, por lo cual los mismos son retirados por el Servicio de Recolección Municipal
de la ciudad de Asunción.

Para el almacenamiento transitorio de todos los residuos generados dentro del edificio se dispone
de un contenedor en la planta baja del hotel, desde donde los residuos son retirados por el Servicio
municipal.

Indicador de resultado:

- Disposición adecuada de residuos.

- Control de los conductos gaseosos.

Acciones:

Los ductos gaseosos existentes en el Edificio en general son de servicios, como de refrigeración y
de gas para cocina. Un control periodico de las condiciones de estos ductos son necesarios y
suficientes a fin de mantener el correcto funcionamiento de los mismos y reducir al máximo el
riesgo de accidentes.

Indicador de resultado:

- Verificación de las conduciones de los ductos gaseosos.

- Actualmente los ductos se encuentran en correcto funcionamiento y aspecto. Con control y

revisión por parte de la sección de mantenimiento del hotel.

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COSTOS DE LOS SUB PROGRAMAS: El costo del sub programa mencionado anteriormente es
parte de los costos operativos del Proyecto.

6.3. Prevención de Accidentes, Prevención y Control de Incendios:

Mitigación de Impactos de la FASE DE OPERACIÓN:

Cuando se declara una Emergencia, ya sea por accidente o incendio en una actividad existen toda
una gama de acciones que se pueden llevar a cabo para minimizar sus consecuencias. Estas
acciones deben estar previstas y organizadas en medios técnicos y humanos dentro de lo que se
puede llamar el plan o planes de emergencia.

Objetivos:

1. Minimizar o eliminar de ser posible el número de emergencias.

2. Controlar con rapidez las emergencias para que sus consecuencias sean mínimas, en caso de
Para cubrir estos objetivos operacionales se plantean las siguientes actuaciones:

1. Asegurar la existencia de un manual de urgencia y un lugar dotado con un botiquín de primeros

auxilios.

16
 CONCLUSIÓN

ANÁLISIS
Y
DIAGNÓ
TICO

17
 BIBLIOGRAFÍA

 ANÁLISIS
Evaluación de Impacto Ambiental; Alfonso Garmendia, Pearson Educación
Y
DIAGNÓ
TICO

18
ANÁLISIS
Y
DIAGNÓ
TICO

ANEXOS

19