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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE-L

HOTELERÍA Y TURISMO

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
AUTOR:

LOURDES VERONICA ASHCA

ODALIS ARIAS

JOSE LUIS NARANJO

VERONICA MALES

KAREN NAVARRETE

ING:

Carla Cevallos
FORTALEZAS. DEBILIDADES.
F1. El gimnasio contaría de dos salas en que se realizarán D1. No Existe la solvencia económica para
diversas actividades, como, por ejemplo; karate, aerobics, entre mantener al gimnasio desde la apertura hasta
otros, a manera de tener una oferta variada de ejercicios. darse a conocer, los primeros meses son difíciles,
no se cuenta con ingresos que compensen la
F2. El horario sería continuo, apertura a las 8h00 am y cierre a las inversión.
23h00 pm.
D2. Dificultad que existe en estos momentos para
F3. Tener instructores preparados. conseguir un préstamo.

F4. Ofrecer diferenciación de precios que vayan de acuerdo a la D3. No se posee la totalidad del capital para poner
necesidad de los clientes y que por sobre todo llamen su en marcha el negocio.
atención.

OPORTUNIDADES. ESTRATEGIAS MAXI-MAXI. ESTRATEGIAS MINI-MAXI.


O1. Seguridad de que no está prevista la apertura (OFENSIVAS) FO. (ADAPTATIVAS) DO.
de un gimnasio en el entorno más cercano. F3-O3. Teniendo instructores preparados, llamaría más la D2-O2. Aprovechar de la no existencia de un
atención y brindaría confianza a población joven. negocio similar en la localidad para generar más
O2. La no existencia de un negocio similar en la ganancias y poder pagar un préstamo.
localidad nos ofrece la ventaja de ofrecer un F2-O2. Abrir todos los días de la semana en un horario en que las
servicio inexistente. personas puedan ir con facilidad, para aumentar las ganancias ya D1-O3. Generar más ingresos con mejores
que este servicio es inexistente. promociones y precios accesibles para la población
O3. La población en su mayoría es joven y cada joven.
vez de preocupan más por su salud y su aspecto F4-O1. Ampliar nuestra oferta de precios, siendo el más barato
físico. en comparación con a la competencia y así tener la seguridad de D3-O1. Conseguir el dinero para poner en marcha
que no se abra otro gimnasio en el lugar. el negocio con la seguridad de que no se va a abrir
otro gimnasio, lo cual genera más demanda al
público.

AMENAZAS. ESTRATEGIAS MAXI-MINI. ESTRATEGIAS MINI-MINI.


A1. Dificultad en encontrar local idóneo para (DEFENSIVAS) FA. (SUPERVIVENCIA) DA.
poder montar el negocio. F1-A3. Realizar un préstamo con una cantidad alta para poder D1-A1. Encontrar la manera de solventarnos
comprar las maquinarias necesarias y poder prestar una variedad económicamente para poder encontrar el lugar
A2. Es un negocio con temporada alta y baja, de servicios a la clientela. adecuado que la empresa funcione.
siendo la baja los meses de verano debido a las
vacaciones. A2-F2. Realizar un horario adecuado para que el local no se D2-A2. Buscar espacios de préstamos y
encuentre vacío en los meses de baja recurrencia al lugar. solventarnos, logrando un negocio que supere los
A3. Toda la inversión y en especial la maquinaria altibajos de los feriados, vacaciones, etc.
necesaria, tiene un coste elevado. A4-F4. Podemos encontrar un local en un lugar con variedad de D3-A3. Poseer el capital necesario para invertir
competencia, mientras que, para contrarrestar y superar, solamente en lo esencial y poseer una empresa
podemos ofrecer diferenciaciones de precios de acuerdo a la con una identificación elevada.
necesidad del cliente.

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