Título: Actividades de líneas y de staff o accesoria

Alumno: Erwin Robert Vejar Barrientos

Asignatura: logística

Instituto: IACC

Fecha: 19-01-2018

DESARROLLO

Resp.

Distribución física

Distribución en línea
La distribución en línea, la naturaleza de su relación está determinado por la autoridad en este
caso la del gerente de logística, quien es el encargado por velar desde que el producto es
almacenado, hasta la entrega de este. Dando un totalidad satisfacción al cliente en caso de ocurrir
algún problema con el producto en cualquier etapa del proceso y en las condiciones en que este
se entrega, deberá ser informado mediante conducto regular a la gerencia, para que tome los
resguardos correspondiente, y así poder idear estrategias de logística que serán informadas al
personal los que a su vez serán los encargados de realizar los cambios requeridos indicando a
sus superiores los posibles avances mediante las herramientas de estudios entregada por la
empresa. Esto permitirá una retroalimentación y mejora continua, donde el jefe principal y todo
el personal participa activamente el personal adecuado para que la distribución se lleve acode al
programa diseñado

Staff
La línea de staff está determinada por departamentos que asesoran o apoyan a la línea, donde
realizan funciones especializadas que se sustraen a la función de la línea. Estos departamentos
asesoran a la línea en sus diferentes etapas de distribución como lo son los siguientes
departamentos.
Departamento de planificación: quienes son los encargados de idear estrategias de geográficas,
para que las rutas de entregas sean rápidas a un menor costo.
Departamento de facturación; es el encargado de llevar un orden en la entrega y recepción de
documentos (facturas guías), para que estos sean documentados.
Departamento de coordinación: trabaja con los departamentos de venta, producción y finanzas
para que los costos de la operación se mantengan lo más bajo posible.
La line de staff presenta dos dificultades una es que los costos de personal son más caros, al tener
diferentes áreas de asesoramiento, la comunicación ente la diferentes áreas es menor