MOMENTO 3 ACTIVIDAD INTERMEDIA

TRABAJO COLABORATIVO

METODOS PROBABILISTICOS

104561_13

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

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Actividad
A partir de la necesidad de comercializar productos en la provincia de La Guajira, se creó la empresa
Ingenios

Dulces, la cual es constituida por habitantes dueños de tierras fértiles en donde la siembra y
procesamiento de la caña de azúcar da como resultado azúcar de alta pureza y calidad, por iniciativa de
los gobernantes de turno que incentivaron la creación de empresas con el propósito de contribuir a la
economía sostenible y renovable de la provincia, repercutiendo en unas mejores condiciones de vida de
los habitantes de la zona, dado que el producto cosechado es de calidad y por lo tanto puede ser
comercializado a nivel municipal y nacional, lo cual le permite a la empresa una sostenibilidad para poder
almacenar por semana 15000 cajas de azúcar, lo suficiente para soportar un imprevisto del mercado.
La inestabilidad económica de los precios del azúcar a nivel mundial ha incidido en una crisis que ha
tocado las puertas de la empresa Ingenios Dulces (aumento de la materia prima y costos del producto
final), dado que el gobierno ha tenido que subir los tributos a los asociados de la empresa para de esa
manera equilibrar la economía sostenible y renovable de la que se estaba gozando.

Normalmente el precio de cada unidad de libra de azúcar es 500 pesos que representa el precio a todo
costo que incluye el transporte municipal en la provincia, como también los $100 pesos adicionales en
que se incrementa por la distribución a nivel nacional, lo que conlleva a ser un precio competitivo a nivel
nacional.

La distribución a nivel municipal y nacional es de 5000 cajas de azúcar semanales, cantidad que resulta
ser significativa para el sostenimiento óptimo de la empresa; en vista de la situación que se está viviendo
en el país por la crisis económica y que repercutió en el aumento de los impuestos por producción y
comercialización, obligó a la junta directiva a contemplar e implementar un aumento del 10% en el
producto (Azúcar) que resultó ser de $550 el nuevo precio de venta por caja de azúcar.
El aumento implementado por la empresa Ingenios Dulces, se sintió en todas las esferas sociales y
restringió el proceso de producción lo que generó reducción de la mano de obra y un desabastecimiento
de las cajas almacenadas equivalente a un triple de lo distribuido municipal y nacionalmente, ya que el
aumento incidió en que el producto se volviera poco atractivo para comercializar.

Para poder afrontar la crisis y dificultades tanto en producción, como financieramente la junta directiva
se asocia y encuentra en un país vecino inversionistas, lo que conlleva a potencializarlos y volverlos
nuevamente competitivos a partir de insumos y materia prima a un mejor precio que el proporcionado a
nivel nacional, dado que los costos al producir el mismo producto se reducían en un 20%, lo que pondría
nuevamente el producto con precio competitivo y mucho mejor que en el lanzamiento, es decir, con
precio de $440, lo que conlleva a aumentar la producción de 5000 a 10000 cajas de azúcar.

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Con base en la importación de la materia prima e insumos, se propende por un buen programa de logística
para poder determinar ¿cómo? y ¿cuándo? solicitar lo antes descrito, lo que conlleva a un sistema de
producción que de la base de almacenaje de 15000 cajas de azúcar, lo que eximiría a la empresa de
imprevistos y de esa manera poder cumplir con la demanda semanal con calidad y precio, además de
establecer ¿cuál puede ser la proyección de ventas al cabo de 12 meses?, a sabiendas que se proporcionan
datos históricos de 5000, 6000, 5500, 6100, 6000, 5100 cajas de azúcar de los seis meses anteriores .
El departamento de contabilidad determina que para cubrir los costos de pedidos el valor establecido es
de $8.500, además existe un costo de compra sin descuentos por cantidad por un valor de $50 por unidad
de cada insumo de materia prima para la producción de una libra de azúcar a una tasa de transferencia de
20% anual, para reflejar el costo de almacenar la azúcar en un área especial, así como el costo de
oportunidad del dinero invertido en el inventario ocioso.

Teniendo como base los siguientes elementos:

 Q=cantidad de pedidos a ordenar de materia prima para la producción de cajas de unidades de
libra de azúcar por mes es de 25000 unidades.
 i=tasa de transferencia por pedido anual es de 20%.
 K=costo de pedido por $8500.
 C=costo de compra (costo por unidad) $50
 H=costo de Almacenamiento = i*c=0.20*$50=$10

Ejercicios anteriores:
a) Calculo de demanda anual.
De acuerdo a lo enunciado en los datos a tener en cuenta, la cantidad de pedidos a ordenar de materia
prima para la producción de cajas de unidades de libra de azúcar por mes es de 25000 unidades

𝐷 = 12 ∗ 𝑄
𝐷 = 12 ∗ 25000 𝑢𝑛𝑑
𝐷 = 300.000 𝑢𝑛𝑑 𝑎𝑙 𝐴ñ𝑜

b) Costo de pedido anual.

𝐷 300000
Como el número de pedidos está dado por la formula 𝑄 = = 12
25000
Por lo cual
Costo de pedido anual Cp = No. de pedidos * costo de pedido
Cp = 12 ∗ $8500
Cp = 102.000

c) Costo de compra anual

Como el número de pedidos Cc está dado por la formula 𝐶𝑐 = 𝐷 ∗ 𝐶
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𝐶𝑐 = 300.000 ∗ $50
𝐶𝑐 = 15.000.000

Determine
 ¿Costo de conservación anual?
 ¿Costo total anual “CTA”?
 ¿Cantidad optima de pedido “Q*”?
 ¿Números de pedidos “NP”?
 ¿Tempo para recibir un pedido “L”?
 ¿Nivel de pedido “R”

Respuesta.
1. El costo de conservación anual está determinado por Ch esta formulado como:
𝑄
𝐶ℎ = ∗ 𝐻
2
El costo de conservación: (H) este es un costo obtenido por cada artículo en inventario, para
nuestro caso sería así:
25000𝑢𝑛𝑑
𝐶ℎ = ∗ 10 = $125.000
2

2. El costo Total Anual está determinado por CTa esta formulado como:
𝐶𝑇𝑎 = (Cp) + (Cc) + (CH)

Es un indicador del costo total de financiamiento con el cual es posible comparar el costo
financiero entre créditos aunque sean de plazos o periodicidades distintas e incluso de productos
diferentes, con el fin de informar al público y promover la competencia, para nuestro ejercicio
quedaría asi:
𝐶𝑇𝑎 = 102.000 + 15.000.000 + 125.000
𝐶𝑇𝑎 = $15.227.000

3. La Cantidad optima de pedido está determinada por “Q* formulado como:

2∗𝐷∗𝐾
𝑄 ∗= √
𝐻

2 ∗ 300000 ∗ 8500
𝑄 ∗= √
10

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 Q* = 22.583und

Es un modelo de cantidad fija el cual busca determinar mediante la igualdad cuantitativa de los
costos de ordenar y los costos de mantenimiento el menor costo total posible

4. El Números de pedidos “NP” formulado como:

f: Frecuencia de pedido
Q*: Cantidad optima de pedido
D: Demanda Anual.
𝐷 300000
𝑓= = = 13.28
𝑄∗ 22583

5. El Tiempo para recibir un pedido L formulado como:

𝑄∗
L =
D
22583
L = = 0,075
300000

6. Nivel de pedido R formulado como:

R = D * L =300000*0.075= 22500

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Cuadro referencias Bibliográficas

Temática Referente Referente convertido a normas APA

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de-inventarios-con- determin%C3%ADstica/
demanda-
determin%C3%ADsti
ca/

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 Temática Referente bibliográfico Referente convertido a
seleccionada Link digital normas APA
Inventarios probabilísticos con
demanda independiente
A nivel general, los inventarios
probabilísticos con demanda
independiente se caracterizan por la
suposición de que sólo se conoce la
probabilidad de distribución de la
demanda durante el tiempo de
producción, pero no la demanda actual
durante ese periodo, por lo que, cuando
se establece el punto de pedido, existe la
posibilidad de que el inventario se agote
y tener que enfrentar un costo por
faltante y por último la demanda del
producto no se relaciona con la demanda
de otros productos. Según Marthur y
Solow (1996) los inventarios
probabilísticos con demanda
independiente se pueden clasificar,
DUVERLYS según la frecuencia de revisión en:
modelos de revisión periódica y de
CHAMORRO revisión continua. Adicionalmente los
modelos de revisión continua se
clasifican en: modelos de revisión
ADMINISTRACIÓN continua con nuevos pedidos y modelos
http://www.redalyc.org/pdf/104/10415303.pdf de revisión continua sin nuevos pedidos,
DE INVENTARIOS
en la figura 1 se muestra detalladamente
la clasificación de este tipo particular de
inventarios. En todo modelo de
inventario es crucial la determinación del
punto de pedido (R) y el tamaño de
pedido (Q), ya que el costo anual
esperado del faltante se afectará por
estos valores, sin embargo, debido a la
incertidumbre de la demanda durante el
tiempo de producción, en ocasiones se
presenta un agotamiento de existencia,
por lo que deben tenerse unidades
adicionales en el inventario (inventario
de seguridad). Para finalizar, es
necesario tener en cuenta al momento
de seleccionar alguno de estos modelos
de inventario, que sólo son apropiados
cuando la demanda procede de un
número razonable de fuentes
independientes (demanda
independiente) y en su forma habitual,
esto ocurrirá para inventarios con
productos terminados.

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 En definitiva, la mayoría de las
investigaciones han utilizado la técnica
de la regresión lineal múltiple para
encontrar los mejores predictores del
rendimiento académico. No obstante, el
valor explicativo de la regresión múltiple
parece escaso, puesto que, salvo
excepciones, no suele superar el valor
R2=0.19, lo cual ha llevado a la
búsqueda de técnicas alternativas, que
al menos nos permitan pronosticar el
éxito/fracaso académico, como el
análisis discriminante. El análisis
discriminante permite hacer una
clasificación correcta (éxito/fracaso
académico) en torno al 64% de los casos
(Remus y Wong, 1982). A pesar de que
la principal técnica de clasificación
utilizada ha sido el análisis discriminante,
Wilson y Hardgrave (1995) defienden la
utilización de la regresión logística como
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=72797059 alternativa al análisis discrimínate,
escasamente utilizada hasta la fecha. La
regresión logística es una técnica
adecuada cuando se pretende hacer una
clasifición basada en las características
de los datos. Una ventaja adicional de
esta técnica es que no requiere la
normalidad estricta de los datos y
PRONOSTICO además un gran número de
REGRESIÓN investigaciones han evidenciado que hay
LINEAL otras muchas características deseables
que hacen de la regresión logística una
mejor herramienta para la categorización
que el análisis discriminante (ver Aldrich
y Nelson, 1984; Press y Wilson, 1978).
Regresión lineal Dichas observaciones pueden ser
Galton en su libro “Natural inheritance” (1889) representadas en un diagrama de
refiriéndose a la “ley de la regresión universal”: dispersión (‘scatterplot’). En ellos, cada
individuo es un punto cuyas
coordenadas son los valores de las
variables.
Nuestro objetivo será intentar reconocer
a partir del mismo si hay relación entre
las variables, de qué tipo, y si es posible
predecir el valor de una de ellas en
función de la otra.
En aquellos casos en que el coeficiente
de regresión lineal sea “cercano” a +1 o
a –1, tiene sentido considerar la
ecuación de la recta que “mejor se
ajuste” a la nube de puntos (recta de
mínimos cuadrados). Uno de los
principales usos de dicha recta será el de
predecir o estimar los valores de Y que
obtendríamos para distintos valores de
X. Estos conceptos quedarán
representados en lo que llamamos
diagrama de dispersión

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 CONCLUSIONES

1. Lo importante de los métodos de pronóstico es realmente la sencillez de su aplicación y

los aportes que brindan en materia de administración estratégica, es de gran ayuda al
menos acercarse a la realidad futura ya que se tiene la posibilidad de minimizar sobre
costos de almacenamientos o da la oportunidad de satisfacer una demanda, generando
utilidades. Cabe resaltar que hay métodos de pronóstico que se pueden ajustar a
diferentes necesidades.
2. Los métodos probabilísticos son herramientas disponibles para el análisis y toma de
decisiones.
3. La integración de los aportes de cada uno de los integrantes permite un trabajo más
participativo y eficiente.
4. la meta de la administración de inventario es proporcionar los inventarios necesarios para
sostener las operaciones en el más bajo costo posible. En tal sentido el primer paso que
debe seguirse para determinar el nivel óptimo.

10 | P á g i n a
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