CONCLUSIÓN

En la segunda vimos el autoconocimiento como primer punto, El autoconocimiento

que es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia
emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas
y que nos dé un buen resultado tenemos que conocernos primero para poder saber
cuáles son nuestras fortalezas y nuestras habilidades y poder llevarlos a la práctica
para poder mejorarlos, también lo que es el locus de control en las empresas lo
cuales no se aplica o no se lleva acabo de forma correcta para poder trabajar en
equipo y nos salga lo mejor nuestros proyectos por eso tenemos radicar en su
relación con los procesos cognitivos como: actitudes, opiniones, percepción,
formación de conceptos, toma de decisiones, satisfacción hacia el trabajo y otros
factores como son: nivel de desempeño, responsabilidad y productividad del
trabajador. También en lo que es tolerancia a la ambiguedad nos dice que tenemos
que tener respeto a las ideas, creencias o prácticas de los demás cuando son
diferentes o contrarias a las propias, entonces tolerancia a la ambigüedad se refiere
a la capacidad para permanecer algún tiempo en situaciones confusas y no
resueltas sin precipitarse por resolverlas forzando un cierre prematuro de la
situación problemática y por ultimo comprensión y apreciación de las diferencias
individuales la cual es una razón más pa que nosotros podamos enfocarnos en el
autoconocimiento y así poder también comprender a los demás también tener
empatía hacia las distintas perspectivas, necesidades e inclinaciones de los demás
es una parte fundamental de la inteligencia emocional y de la madurez interpersonal
para poder ponerse en el lugar de alguien.