Listado de Preguntas claves:

Antes del Proyecto

1. Alcance del proyecto, que podrá constar en un listado de los ítems principales

2. Un costeo detallado del proyecto, con un resumen por grandes partidas.

3. Planificación general. Aquí la clave está en requerir que se incluyan los hitos
mayores del proyecto.
4. Listado de los principales riesgos del proyecto, esto ayuda a “destapar” zonas
grises y puntos débiles del proyecto y darles buen curso desde el inicio.
5. Fijar la frecuencia y forma en que se informará el avance.

Durante el Proyecto

1. Avance actual y la comparación con el planificado

2. Estimación actualizada de la fecha de finalización.

3. Costo actual y la comparación con el planificado.
4. Estimación del costo a la finalización.
5. Listado de desvíos y re-planificaciones, con sus causas, sus costos, y posibles
soluciones.
6. Cuál debería ser el próximo avance.
7. Preguntar cuales pueden ser los próximos “bloqueadores” y riesgos que podrían
activarse en el próximo período a fin de facilitar las tareas para que se eviten.
8. Dejar un punto abierto como “comentarios” donde el equipo exprese otras
situaciones que pueden afectar al proyecto.

Giuliano Bozzo Moncada