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UNIVERSIDAD GALILEO

CEI Liceo Guatemala
Planeación Estratégica
Licda. Wendy López García
Día: Sábados
Hora: 08:00 Hrs.

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO DE LA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Ana Fabiola Vivar Marroquín
14002829
Fecha 20 de Enero
Semana 2

Universidad Galileo – IDEA INTRODUCCIÓN Existen variedad de escuelas de planeación estratégica. También tratamos el tema de la evolución del pensamiento estratégico el cual tiene como propósito elaborar planes. a excepción de los sectores commodities en donde ya actuaba en términos únicamente de comercio internacional. y cada una de ellas tienen como propósito la revisión y la coordinación de una secuencia lógica de hechos. . los cuales deben llevar a alcanzar los objetivos que lo rigen. del diseño. y la forma en la que va evolucionando desde el siglo XIX. del posicionamiento. época en la cual era bastante limitado. en esta ocasión la mayor parte de escuelas de planeación estratégicas en Guatemala y centro América son de posicionamiento ya que la mayoría de corporaciones son extranjeras y buscan una manera de posicionar su marca dentro de la región para que ésta sea reconocida por los pobladores a través de otro producto ya conocido. existen escuelas de planeación. que son las que nos ayudarán a entender qué es lo que se debe de hacer en relación a lo que se desea lograr. de las iniciativas emprendedoras. cambiar modelos mentales de las personas que se encargan de tomar decisiones. existen escuelas de carácter perceptivo y normativo y de carácter descriptivo y explicativo. Existen modelos integrados de la planeación estratégica según el enfoque de cada escuela.

se enfoca en la escuela de carácter perceptivo y normativo. abordando la estrategia como un proceso analítico. como por ejemplo. Universidad Galileo – IDEA TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA APELLIDOS: VIVAR MARROQUIN NOMBRES: ANA FABIOLA CARNÉ: 14002829 CEI: LICEO GUATEMALA FECHA: 20 DE ENERO de 2018 TUTOR: WENDY LOPEZ NOTA: INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea. “Aviateca” era una empresa ya reconocida por las . Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.A”. Investigue: 1. Asegurándose que sea de una fuente confiable. la empresa donde laboro “AVIANCA S. la cual es una derivación de la compañía Guatemalteca “Aviateca S. luego realice lo que se le pide en cada inciso. utilizando la escuela de posicionamiento. buscando un posicionamiento estratégico frente al entorno externo. ya que su objetivo era posicionarse correctamente en el mercado centroamericano.A”. la cual es una derivación de las escuelas de carácter perceptivo y normativo. ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca? En referencia a mi ámbito laboral.

Las empresas altamente competitivas son aquellas que mantienen sus productos en constante innovación. procesos y gestión. ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de Guatemala y Centroamérica? La planeación estratégica es una herramienta que genera ventajas competitivas a las organizaciones. . las rutas y clientes establecidas. reflejadas en un desempeño superior. y certificación de calidad. por lo tal su estrategia fue adquirir vínculos que una empresa ya firme en el campo para posicionarse y darse a conocer. y se supone que los factores determinantes en las PYMES son: recursos humanos. pero su marca no era conocida en este entorno. y la empresa “AVIANCA” deseaba expandir en el mercado Guatemalteco. Universidad Galileo – IDEA autoridades guatemaltecas con todos los permisos de ley. 2. que cuentan con un nivel tecnológico superior y poseen un plan estratégico. planeación estratégica. innovación y tecnología.

discernimiento. El pensamiento estratégico es la parte no analítica del trabajo del estratega. Las personas que desean tener éxito en lo que sea que fuesen a iniciar necesitan ir evolucionando su pensamiento estratégico. 1. Comente la importancia de la evolución del pensamiento estratégico en el desarrollo de la empresa en su entorno competitivo. iniciativa. Universidad Galileo – IDEA EJERCICIO SEMANA 1 EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA APELLIDOS: VIVAR MARROQUIN NOMBRES: ANA FABIOLA CARNÉ: 14002829 CEI: LICEO GUATEMALA FECHA: 20 DE ENERO de 2018 TUTOR: WENDY LOPEZ NOTA: INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas. intuición fuerza mental e impulso para emprender. la evolución del pensamiento estratégico resulta mucho más eficaz en eficaz en diferentes ambientes y culturas corporativas. creatividad. realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto. ya que cada . las circunstancias políticas y no se pueden quedar en una era de pensamiento retrógrada. ya que sino enfrentan el cambio su destino será el fracaso. El pensamiento estratégico es la forma de aplicar un conjunto de técnicas para poder definir y resolver los problemas que se presentan de diversas formas y en diferentes situaciones. el cual implica imaginación. ya que la sociedad va cambiando según las modas. avances tecnológicos.

así como amenazas y riesgos que debemos de evitar. . ayudándonos a formar planes y cambiar los modelos mentales de las personas que toman decisiones. nos permite identificar y encontrar oportunidades para obtener una ventaja competitiva. Universidad Galileo – IDEA corporación necesitará un pensamiento adecuado para la situación que se encuentra afrontando. la evolución del pensamiento estratégico nos permite prever lo que va a suceder.

5. Cómo recomendación sobre las escuelas de planeación estratégica sería de gran ayuda que las mismas tengan más ejemplos para poder identificar de mejor manera a qué se refiere cada una. 4. De recomendación a la próxima investigación realizar una investigación de cada tipo de escuela en relación a una empresa ene específico. . 2. tecnología. Se pudo comprender que los factores determinantes de la planeación estratégica de las pequeñas y medianas empresas es el recurso humano. La evolución del pensamiento estratégico nos enseñó que es la parte analítica del trabajo. 3. Aprender sobre las escuelas de planeación estratégica y sus clases y tipos que existen son de suma importancia para poder identificar en cuál nos encontramos en la actualidad y así enfocarnos en el objetivo de la misma para alcanzar el éxito organizacional. Las escuelas de decisiones estratégicas se resumen únicamente en dos. las cuales son: la decisión de la cartera o portafolio de productos/servicios y la decisión del posicionamiento. Universidad Galileo – IDEA CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1. y que es la parte fundamental del funcionamiento de una organización. las cuales abordan el proceso analítico frente al entorno externo. Se recomienda que la evolución de pensamiento estratégico sea según los cambios tecnológicos a los que se enfrenta la compañía en la actualidad. Se pudo entender en la investigación el concepto de las escuelas de posicionamiento. La recomendación es que las empresas se enfoquen en solamente un tipo de planeación estratégica. la innovación.

Universidad Galileo – IDEA GLOSARIO 1. 4. Planeación: es un accionado que está vinculado a planear. 5. Innovación: es un cambio que produce novedad. es un verbo que consiste el elaborar un plan. Discernimiento: es una virtud o valor moral de un mismo asunto o situación específica. 2. 3. PYMES: pequeñas y medianas empresas. sin necesidad de realizar complejos razonamiento . Intuición: es la facultad de comprender las cosas al instante. el concepto se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas propuestas.

(2017) PLANEACION ESTRATEGIA https://es. Sapiro I.com/document/348116381/Tarea-1-Semana-2-PEA . Universidad Galileo – IDEA BIBLIOGRAFIA LIBRO: A.scribd.