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GESTÃO DE PESSOAS
Poder
RESUMINDO....
AS BASES DO PODER
Autoridades
Afirmação Sanção
superiores
ALGUNS EXEMPLOS...
Cultura:
Se a empresa tem uma cultura formal e conservadora
recorre-se ao usa de afirmações e sanções;
Se a cultura da empresa é apoiadora, recorre-se a
amabilidade e razão.
a) Recursos escassos;
b) Diferença de interesses e metas entre os membros;
c) Ambiguidade
Fatores individuais
• Elevada capacidade de
automonitoramento
• Lócus de controle interno
• Alto grau de maquiavelismo
• Investimento na organização
• Alternativas percebidas de
trabalho
• Expectativas de sucesso Recursos favoráveis
Comportamento político
• Recompensas
Baixo Alto
• Redução de
Fatores organizacionais punições
• Realocação de recursos
• Oportunidades de promoção
• Baixo nível de confiança
• Ambiguidade dos papéis
• Sistema de avaliação pouco claro
• Práticas de recompensa soma-zero
• Processo decisório democrático
• Pressões para o alto desempenho
• Cúpula de executivos egocêntricos
COMPORTAMENTO POLÍTICO
Sem fazer julgamentos, aqui vão algumas praticas que pode
tornar seu comportamento político mais eficaz:
Redução da satisfação
Declínio de desempenho
Demissão
A REALIDADE DA POLÍTICA
A política está nos olhos de quem a vê
ASSEDIO MORAL
• Também conhecido como
psicoterror ou terror psicológico.