Está en la página 1de 6

CASO LOCALIZACIÓN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

Presentado por:
Laura Alejandra Valencia Rua

Tecnología en Gestión Logística


SENA

2017
EVALUANDO LA UBICACIÓN GEOGRAFICA

Teniendo en cuenta la ubicación de los clientes de la empresa AS, su necesidad de


acceso a los puertos marítimos dada la proyección de exportación, consideramos que
debían tenerse en cuenta los dos puertos más grandes de Colombia. A partir de dicha
conclusión iniciamos la búsqueda de zonas en las que fuera beneficioso para la
compañía la ubicación del CEDI.

CLIENTES
ZONA FRANCA BUENAVENTURA
CELPA
Centro Logístico del Pacífico – CELPA S.A. es una Zona Franca Permanente aprobada
por Resolución DIAN No. 2634 de Marzo 2 de 2011; diseñada como ante y post puerto
para servicios externos al comercio exterior Colombiano en Buenaventura.

ZONA FRANCA BARRANQUILLA


Teniendo en cuenta la necesidad de encontrar un CEDI que cumpla con las
características y requerimientos del cliente interno y externo, a continuación
planteamos los dos modelos aprendidos en nuestra formación para elegir finalmente la
ubicación precisa del CEDI.

MODELO VALORACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y ENTORNO

Alternativas
Zona Zona Franca
Franca Buenaventura
Factores Ponderación Barranquilla CELPA
Disponibilidad de
comunicaciones 5% 8 8
Proximidad a clientes 30% 9 6
Beneficios Tributarios 15% 7 8
Acceso a Puertos Marítimos 50% 10 10

La puntuación total para cada alternativa se calcula como la suma de


las puntuaciones para cada factor ponderadas según su importancia
relativa. A continuación el resultado del ejercicio :
Puntaje Zona Franca Barranquilla 9,15
Puntaje Zona Franca CELPA 8,2

Alternativa con mayor


puntaje Zona Franca Barranquilla